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學校領導述職報告範文4篇

學校領導述職報告範文4篇

本文目錄學校領導述職報告範文學校領導述職報告學校領導班子述職報告年度學校領導班子述職報告

一、結合實際,認真學習“三個代表”重要思想,始終保持了奮發有為的精神狀態,為學校的改革與發展奠定了良好的思想基礎深入學習、貫徹“三個代表”重要思想是本年度黨政工作的中心,黨總支工作計劃、校行政工作計劃對此都有明確的安排,為此黨總支專門做出部署,對理論學習中心組、黨員、教師各層次學習重點,與實際工作結合點提出明確要求,學校主要領導認真參加市委組織的為期一週的“三個代表”重要思想培訓班,並面向全體教職工作了學習“三個代表”重要思想輔導報告。理論學習中心組就“三個代表”產生的歷史背景,現實及深遠歷,看更多範文請搜索浙江祕書網史意義等問題展開了重點學習和討論。本年度,理論學習中心組有意識地加強了對外地辦學經驗和管理經驗的學習,並結合學校實際加以推廣運用。在辦學方向、教職工聘任、後勤服務社會化、彈性學制的實施及教師隊伍的管理、教育、教學、教研方面均有體現。年內班子每一名成員都有目的、有專題地進行了參觀學習和實地考察,地域涉及北京、上海、廣州、青島、石家莊等,通過走出去,引進來,為學校的發展與管理增添了豐富的內涵。

學校領導述職報告範文4篇

今年暑期我們實行了新一輪教職工聘任制,對崗位管理進行了大膽探索,完善了中層幹部競爭上崗機制,得到了市教育局領導的重視和肯定,聘任制經驗在市直學校得到交流推廣。

通過考察培訓,在辦學中引入經營理念,從如何吸引生源,如何留住學生,到如何給學生切切實實的知識與技能,如何轉換角色為學生服務,讓學生成為學校的義務宣傳員等,多角度、多層面進行探索、實驗,對改革學校固有的辦學思想產生了積極的影響。

學習貫徹“三個代表”重要思想是一次深刻的思想領域的革命。全體教職工牢固樹立了學習的觀點和發展的觀點,不同程度地增強了發展的緊迫感、責任感,增強了服務意識,為教育教學服務,為一線教師服務,為學生服務的風氣愈加濃厚。

二、以決策民主化、管理規範化為重點,不斷強化領導班子的思想作風和工作作風建設,在政治文明建設方面作了有益探索

1、學校積極推進“樹正氣、講團結、求發展”活動和“樹組工幹部形象”、“民主集中制”學教活動的開展,領導班子的凝聚力、戰鬥力顯著提高。我們按照河北省委六屆四次會議要求,不斷完善民主集中制,並按市教育黨委部署召開了民主生活會,班子成員進一步統一了思想,凝聚了力量。為不斷推進政治文明進程,今年下半年,我們明確了“內求團結、外求發展”的思路,校領導結合分管工作,每人撰寫一篇有創新實驗價值的調研報告,用於推動指導下學期工作;中層處室增強了憂患意識、責任意識和創新觀念,安排活動多考慮教師、學生的實際情況,儘量給教師多一些時間思考本職工作。

我們認為,管理就是確定目標,理順情緒,凝聚力量,就是增強政策透明度,為師生創造良好的工作和學習氛圍。年內對涉及教師利益的職稱評聘、教職工聘任等,均按要求提交教職工代表大會討論通過,對收費、聘任、晉級等及時公佈公開,接受師生及社會監督。

2、為更廣泛地調動積極性,我們充分尊重教職工的知情權,在幹部教師中提倡敬業、負責精神。具體操作上,第一,進一步明確了崗位職責,嚴肅了責任追究制。10月27日,我校美術樓發生了火災,在全市造成了較大的負面影響。但是校領導對火災事件的處置是果斷的,一定程度上把壞事變成了好事。表現了危難關頭黨員幹部應有的品質和對師生生命安全高度負責的精神。火災事故後,學校及時調查了火災原因,對包括校長、主管領導和直接責任人在內的5名幹部進行了責任追究,教育了廣大師生,增強和調動了全校上下的責任意識和工作積極性。第二,完善激勵機制,為教師創造良好的工作氛圍。注重對教職工進行公正合理的評價,除重大活動、單項工作結束後及時總結表揚外,經過充分論證,從工會羣眾組織的角度表彰年度最佳會員,對教職工會員年內的表現進行綜合評定,進一步完善了激勵機制。

3、幹部黨員的責任感和教師的敬業精神得到加強。特別是在抗擊“非典”的戰鬥中,“一個支部,一個堡壘,一名黨員,一面旗幟”創建活動開展較好,黨員幹部很好地發揮了先鋒模範作用,發現發熱病人,黨員、幹部總是衝在前頭;因大學聯考需要部份幹部教師全封閉在校,又是黨員、幹部帶頭請戰,帶動了一批入黨積極分子和年輕教師,安焱哲、宋淑君夫妻雙雙封閉在校,將剛滿一週歲的孩子留在家裏,留在校外的老師經常來看望封閉在校的師生,給他們莫大的鼓舞,疾風知勁草,危難見真情。教職工將抗擊非典中煥發出來的熱情投入到新學期的工作中,將非典的影響降低到最小。今年大學聯考,我校有58名學生報考,4名被本科院校錄取,48名被專科院校錄取,升學率達89.6%。

三、不斷加強校風學風建設,教育教學管理思路明確,教育教學改革成效顯著

1、校園文化建設方面更加註重人性化管理,在非典覆校、新生入學、技能節等時段,通過友情提示牌、燈箱廣告、橫幅標語等,增強學生自律意識,明確自身承擔的責任,為學生的學習發展提出目標性要求,營造了師生互愛、教學相長的氛圍。

2、教育管理工作從關心學生、服務學生出發,突出了對學生的尊重,一定程度上消除了學生對紀律教育的逆反心理,調動了學生遵章守紀的自覺性,使同學們感受到學校嚴格管理的決心,贏得了絕大多數學生的歡迎。

本年度在教育主題上突出了遵規守紀和良好文明習慣的養成教育,突出了明禮誠信和自尊自愛的愛心教育,突出了懂法知法和自覺遵紀守法的法制教育,在教育方法上既注重了激勵、表揚的作用,又較好地發揮了紀律教育、法制教育的警示作用;在實施途徑上既有轟轟烈烈的學雷鋒、青年志願者活動及文明向上的文體活動,又有主題鮮明的班團會、演講會、座談會等,更多地注重了師生之間面對面的交流和耐心細緻的思想工作,初步實現了違紀有人查,巡視有人轉,外出活動組織規範的目標。年內組織學生觀看教育影片、參觀成人游泳賽開幕式等外出活動達7次,受到了組辦單位的稱讚,展示了職業教育良好的社會形象,並多次獲得優秀組織獎。

今年的教育管理工作有以下兩個最主要的收穫:一是校園巡視制度得到很好落實;二是宿舍管理更加規範。

3、三項建設,三項改革,構建學校教學改革整體框架。

(1)生源素質差,是不爭的現實,我們着眼於以人為本,更新教育教學觀念,開展了教師隊伍建設的系列活動。組織了全校所有專業新一輪課程設置研討會,使學科設置更符合學生實際,更體現對學生技能的培養;組織了數學、英語、語文、計算機、圖形圖像處理等學科的教學改革研討會,比如付學敏老師結合教學談觀念轉變,孫滿利老師的合作教學觀念,彭麗華老師的分層次教學,李紅豔老師的範例教學法,陳志芳老師的任務型教學法等都給大家留下了深刻印象,教師之間互相啟迪,互相探討,逐步樹立了教好這些所謂差生的信心。為了提升整體教師隊伍水平,學校還組織了各種類型的教師培訓,如重點學科教師培訓、新教師崗前培訓、全體專業技術人員的網絡技術培訓等,所有骨幹教師分批參加了教育部、省教育廳、中國計算機學會組織的高層研討、論壇、培訓,全年累計參訓人數達629人次,1xx多個學時,全體教師在教學理念上的更新是教師隊伍建設的最主要收穫。崔冬、李紅偉、孟宏傑、劉曉玉、安靜5名教師參加河北省百門示範課比賽,市級初選全部獲得一等獎,省級複賽順利進入決賽(成績尚未公佈);在中國計算機第六屆年會上,韓桂林老師的論文,崔冬、李紅豔老師的課件分別獲得二、三等獎,黃驍老師的《中等職業學校校園網零經費改造方案》入選全國信息化教育論壇。在唐山市第七屆教科研成果評審中,有15名教師分獲一、二、三等獎。這些都顯示了我校教師的良好素質。

(2)改善辦學條件,加強教學硬件設施建設。年內以迎接國家級重點職校複評和創建河北省教育技術示範校為契機,進一步改善了實驗、實習和實訓環境,利用教育局、財政局支持的100萬元設備專項經費,新建了圖形數碼教室、語音室、多媒體計算機房和完整的攝錄編系統,使我校硬件設施繼續保持了全省領先水平。“產學研一體化”的教學思路進一步明確,成效更加明顯。今年學校所屬兩個公司注重了讓教師參與產業經營,使這些教師在動手能力和與實踐結合的緊密度上得到提高,他們將經營的思路貫穿到教學中,一定程度上解決了教師教的過死,學生學的沒興趣的問題。不久前,省教育廳正式公佈我校為“河北省現代教育技術實驗學校”。

(3)教材建設是學校的又一特色。中等職業教育缺乏配套適用的專業教材是個老問題,尤其是計算機專業,知識更新快制約了教材的使用,學校組織教師利用假期自編教材已成為教材建設的一個主渠道,在原有13種自編教材的基礎上,今年又組織編寫了7種,受到了教師和學生的歡迎,12月,受中國計算機學會中職委員會邀請,我校參加了全國中職中專教材建設研討會,在會上作了發言,並爭取到四本教材的主編權,進一步展示了我校的實力。

(4)教學方法和教學手段的改革。教學方法在原有興趣教學法的基礎上,轉為興趣加實效的“1+1”教學模式,旨在既激發興趣又使學生技能切實得到提高;教學手段突出了多媒體手段輔助教學的特色,僅下半年就有16名教師承擔了興趣教學公開課,利用課堂教學的主渠道,注重學生技能培養,同時輔以豐富、規範的第二課堂活動小組、興趣課堂活動小組、升學班輔導小組等共54項,極大地豐富了學生的課餘生活。本學期籌辦了第四屆技能節,安排了19個項目,共有550名學生參賽,155名學生獲獎,把學生比學習、比技能的氛圍推向了新的高潮,達到了預期的效果。10月份我校計算機代表隊在全省職業學校學生技能比賽中有3人獲得一等獎,2人獲二等獎,並取得團體二等獎的成績;11月在中央教育電視台舉辦的“創想之夜”節目中,我校代表隊一舉奪得團體一等獎,並摘得“創想之星”稱號。

(5)學生考試方法和教師評價手段的改革。今年,教務處組織數學、語文、英語、物理、政治五個學科的老師編制了試題庫,研發了無紙化考試系統,並進行了試運作,在全省開創了無紙化考試的先河。

評教評學是教學管理的一個側面,以往多是以學生座談和問卷調查形式進行,可參與的學生不多,為了更加規範、全面、準確地瞭解教師教學情況,教務處研發了教師教學質量評議系統,全體學生參與評教評學工作,完善了教學管理的重要環節,實現了管理手段的現代化。

四、充分利用中等專業學校優惠政策,加強內引外聯,辦學形式進一步豐富,取得新突破

1、招生數量是辦學活力的晴雨表,今年我們注重改進招生方法,加強招生宣傳,繼續保持了與北京美語學院,河北師範大學的密切聯繫,實現了與河北科技大學聯合招收普通高職大專學生的目標,拓展了與青島博益學院的合作範圍,今年秋季招收的生源質量較去年有很大提高。目前,春季招生工作也已經全面鋪開。

2、短期培訓工作取得重大突破,實現了與天津鋼鐵公司技校的聯手合作,引入了定單式培養模式,豐富了辦學形式,擴展了辦學內涵。隨着與天津鋼鐵公司技校更廣泛、更深層次的聯合,相信定單式招生、定向式培養將成為我校辦學中最具活力的部分。我們還通過考察調研,引入了北大燕工集團、北大青鳥集團等教育培訓品牌,對現有的教育理念、教學內容、教學方法的改革產生了深遠的影響。

五、後勤保障工作為教育教學提供了較好的服務

年內雖然沒有大型基建項目,但校園維護、綠化的任務很繁重,財務室堅持理好財、用好財的原則,既保證了學校大型活動、重點工作的開支,較好地遵守了財經制度,又發揮了較好的協調職能,保證了學校沒有亂收費現象,有力地維護了教育行風建設成果。

全力開展增收、節支工作,在保持xx年行之有效的節約措施和成果的基礎上,進一步挖掘潛力,降低消耗,增加收入。比如全校用水一項:xx年用水12萬噸,xx年4.2萬噸,xx年3.5萬噸。xx年在住宿生增加350人的情況下,用水量保持了xx年的水平。

下力氣整頓了校內維修工程的操作方法,由過去一般工程交付施工隊承辦,改為克服困難自己組織人力施工,今年兩項較大的工程:一是後宿舍樓的移交師院,二是校內部分主暖氣管道的更新,可比計算節約資金5萬元(共計11萬元的工程)。

增收、節支,為教學一線提供優質服務是總務工作永遠的主題。特別是在“非典”期間,總務處較好地堅持了消毒機制,及時為師生員工購置了防護用具,一定程度上消除了師生最初的恐慌心理;他們積極創造條件,滿足了師生鍛鍊身體,增強免疫力的要求,在大學聯考封閉學校期間,他們更是把好飲食、測量體温、消毒等關口,為封閉在校的師生提供了便捷、優質的服務,保證了師生全身心地投入到教育教學中。

六、分校工作取得新進展

今年我們調整了分校班子,明確了分校校長和法人,規範了分校管理,實現了人財物統籌。當前,我們正在積極整合分校資源,挖掘分校的辦學、經營潛力,爭取從整體上發揮更大的作用。分校無論從地理位置來説,還是從教育資源來説,都是辦學、經營的黃金地段,相信通過一段時間的努力,將會成為主校辦學的有力補充。

此外,安全文明校園建設、精神文明建設工作取得新的進展,年內未發生惡性打架鬥毆事件和刑事治安案件;衞生工作取得明顯成效,禁煙氛圍日益濃厚,得到市創建全國衞生城領導小組和路北區愛衞會的肯定;工會、團委等羣眾組織的工作繼續保持了在全市的先進水平。

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敬的各位領導和老師:

大家好!

一年來,我協助校長分管教育、教學和安全工作。結合海港區師德建設年和教育教學質量提升年活動的開展,依據學校實際情況紮實有效的開展工作,現把一年來的工作總結如下:

一、結合黨員爭優創先活動,不斷加強政治理論學習,增強自己的工作責任心和工作動力。好教師要具備責任心、愛心和智慧三個必要條件,三者缺一不可。那麼,作為一名黨員和領導,更要有一種奉獻的品格。在榮譽和待遇面前要靠後,在工作面前要靠前。我認為談師德不能只停留在口頭上,更應該付諸出實際行動中。第一,在學校需要的時候有一種舍小家為大家的奉獻精神。XX年海港區校園危房加固,我幾乎整個假期在學校值班,和總務處黨主任督促工期,巡視施工質量,在巡查中,發現施工方嚴重的違規操作,在打柱子基礎時,深度不夠,並且用沙子和石子來代替混凝土打基礎,上面鋪一層水泥,打完以後一點都看不出來 ,如果在這樣的基礎上打柱子和樑,幾噸重的柱子和樑隨時都有塌陷的可能,使加固工程成了危險工程,人為的造成安全隱患,及時把這種情況向監理方和教育局報告,要求施工方全部返工,保證了工程的質量;第二,學校在重要工作面前,能夠靠前領導,做好老師的支持保障工作。今年5月由於學校建板房,七年級八年級兩個年級放假三週,初四年級去技校上課,因為技校學生的特殊性,這個決定讓教師、學生和家長都很擔心,就連技校的領導也很擔心,但由於時間緊迫,我們向教育局和家長做了承諾,保證學生的一切安全和不影響學生的學習成績。學校深知任務的艱鉅性,多次召開初四教師會,讓全體教師得以重視,多爭取教師的意見和建設,學校下發了致家長的一封信,説清學校的作法爭取得到家長的支持,學生搬家以前,我和教務處閆主任多次去技校查看地形,通過和技校溝通,把最安靜和最穩定的教室借給我們,並帶領柳豔楓、趙穎、李業紅、劉海英等教師去打掃教室,讓學生一進教室就有一種安全、潔淨的感覺,避免對學生造成心理壓力。學生到技校上課,學校安排了周密的值班,學生入校時統一帶入,放學時統一帶出,學生課間活動時,每個位置都有教師值班,避免學生受技校學生干擾,由於我們老師的付出,外出學習的三週,不但沒有影響學生的學習,反到激發了師生的拼勁和鬥志,在技校上出了高效的三週課。教育局也高度關注我們這次技校之行,李局説我們出色的完成了這次任務; 第三,黨員和領導的先鋒模範作用要堅持經常。我還堅持我的作息時間,立爭每天第1 個到校最後一個離校。現在的畢業班最困難的時候,天冷天短,辦公條件又艱苦,教師丟下孩子頂星星、趕月亮的忙碌着,目標是明年的會考取得好的成績,讓更多的孩子能夠考上理想的學校。我能夠體會到畢業教師的艱辛,因為大家每週可能早來晚走兩次,我可能要早來晚走八次,雖然我具體幫不上忙,但我有和大家共渡難關的信心和決心,我想風雨過後一定會有彩虹。每天只有看到老師和學生都離開了學校我才能放心的回家。

二、站穩講台,站好講台。

XX年上學期,我擔任九年級兩個班的體育課和八年級一個年級的生物課,每週12課時。下半年我擔任九年級四個班的體育課,每週8課時,有的同事開玩笑,看績效工資了,錢還不都讓你掙去呀,我一笑了之,其實我願意上課,願意走進學生。在教學中,作為主管德育和教學校長,我立爭把我的課上好,最底線在組織和過程上應是優秀的。在我的體育課上,每節課都有5-10分鐘的動員時間,激發學生參與體育鍛煉的鬥志,讓學生用頑強的毅力來拼搏,在XX年體育會考中,我校體育全校平均分24.8分,前30名同學體育成績26.3分,在長跑考試中,一組15名女同學有13人跑了滿分,張美華同學由摸底考試的7分,提高到29分,取得的成績連她自己都不敢相信,學生能體會到努力拼搏取得的成果。

三、德育工作 。

1、班主任隊伍建設:通過班主任例會制度,實現德育集體備課。制定和完善了《姚周寨中學班主任量化考核制度》,讓班主任明確班主任工作的重要性,明確班主任的職責,為我校及我區績效工資的實施積累了第一資料。

2、注重學生行為習慣的養成,在學生的管理中,我們形成“衞生是臉面,紀律是保障,教學質量是根本“的管理思路,37畝地的校園清掃工作是大事,我們把清掃和保持並重,衞生在我校是一大亮點,什麼時候來檢查保證無紙屑等垃圾,清潔衞生工作得到各級領導的肯定。從我校走出去的趙校長帶領十八中校領導班子、德育處和班主任教師到我校參觀,這是我校迎來的第一批城裏學校的參觀團。紀律從低處細微處入手,一年來我們堅持不懈的抓學生的儀容儀表,督促學生上學帶書包,上課帶筆本,聽到預備鈴迅速跑向教室,使學生逐步象學生樣,學校逐步象學校樣,下一步我們努力的方向是學生的管理向課堂教學過渡,提高教學質量。在學生行為習慣養成中,堅持制度管理,我們制定了《姚周寨中學學生一日常規要求》、《姚周寨中學學生儀容儀表要求》和《畢業生管理條例》,讓學生知道什麼是應該做的,什麼是不應該做的,在執行每一項制度時,除要求學生經常學習外,同時也以致家長一封信的形式,徵求家長的意見,得到家長的支持,提升家長對學生的關注度。通過學生會組織實現了學生的自我管理,從晨讀、間操、衞生、紀律每項都有學生在檢查督促,發揮學生的自我管理的能動性。

四、教學工作

在管理到位的基礎上,追求課堂教學的效率,通過有效的課堂教學來提高教學質量。根據區教研室學習洋思經驗的統一佈置,我校不照搬,根據我校實際情況確定我校教學模式。要求學生在課堂上多讀,多寫,多練,壓縮教師講授時間,把課前預習,課後作業的時間放在課堂上,讓我們的課堂更針對於我們的學情,更紮實有效。數學張娜、物理孫秀琴老師所做的校級示範課,充分體現了我校的教學思路。語文學科正在嘗試閲讀式語文教學,把每一篇課文當作一份優美的閲讀材料,在學生充分的讀、認真的分析的基礎,教師精簡的點撥,培養了學生的語文學科能力。

推門聽課是掌握教師工作態度和工作能力的最直接手段。在每次聽完課後我都要與教師交換聽課意見,變評課為議課,變“不應該如何做”為“怎樣做會更好”,指明教師努力的方向,使教師內心明白,領導聽課是為了自己的迅速成長,形成怕領導聽課為主動邀請領導聽課的轉變。

深入課例研究和教學反思,研究和反思是提高教師教學能力的重要方式。我校購置了兩台攝像機,為教師錄製研討課,讓教師一邊觀看自己的課一邊來評課,直觀的反思自己的教學行為,每學期為每位教師錄製一堂課,記錄下教師成長的過程。

五、安全工作

1、提高隱患意識,加強學生安全教育,確保校園安全。落實學校安全周例會制度,認真研究和佈置安全工作;德育處充分利用間操、國旗下講話和主題班會等形式加強對學生的安全教育,教會學生在不同的安全隱患面前會自救,每學期進行一次疏散演練,讓學生熟悉逃生路線。教會學生正確解決師生間和學生之間的矛盾,防止暴力事件的發生。

2、建立安全隱患排查制度。每月由學校安全領導小組進行一次拉網式的安全排查,不放棄任何一個死角,建立安全台帳,發現問題責成具體的責任人立刻解決,讓安全隱患不過夜。

3、成立男教師巡邏隊,保護校園及學生的安全。

六、主要工作成績

本年度參加市級農村中學校長優質課評比獲二等獎;被評為市級師德標兵和區級先進工作者;自已所分管的德育工作獲區級先進集體稱號,以上榮譽是上級給的,我更看重學生一天天在進步,學校一天天在提高。每天入校門時學生親切的呼喚,家長和社會對我校的認可,認為把孩子放在姚周寨中學放心,我認為這是最高的成績。

七、下一步努力方向

1、加強理論學習,增強自己工作方式和方法的科學性,用大教育觀來看我校的教育。

2、嘗試學生和教師的評價制度,建立一種使用人才,發展人才,成就人才,激勵人才的評價機制。

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註定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺中迎來了。回首一年的歲月,確實有很多收穫。在各級領導的關懷和指導下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況彙報如下:

一、進一步完善規章制度,狠抓教師隊伍建設

制度是行動的保證,教學行為必須依照國家的教育方針和學校的規章制度。沒有規矩不成方圓,學校更是如此。本年度,在較好的執行教學常規的基礎上,學校制訂了教師教學工作量化考核方案,對教師教學工作各個環節進行量化考核,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現象。為了提高教師工作積極性,學校還制定了教學工作獎勵制度,對在教學中成績突出的老師給予獎勵,改變了幹好幹壞一個樣的局面。

教師隊伍建設是學校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,才可以談到提高教學水平,才可以談到改變學校面貌。在教師隊伍建設方面我們主要做了以下工作:

1、樹立“校榮我榮,校衰我恥”的觀念,通過講座等形式,是廣大教師認識到學校是大家的學校,不是校長一個人的學校,建設好學校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會改變學校的面貌。

2、通過開展定期講座,提高教師教育教學理論水平,我們除請進校講師團搞講座以外,學校領導還針對教師在教學工作中遇到的實際問題,及時進行理論輔導,如本人針對教師不會進行評課、説課,分別進行了“如何評課”和“怎樣説課”的講座,收到了較好的效果。

3、積極支持教師參加繼續教育,學校認真組織、積極動員老師們參加繼續教育活動,在繼續教育中,學校多次舉辦輔導班,進行輔導,提高了教師的業務水平和基本素質。

4、根據教師的實際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,今年的工作安排,做到了二者的統一,各個年級教師搭配合理,教師之間關係和諧。

二、狠抓常規管理,提高師生的積極性

教學常規是一個學校維持正常教學秩序的保證,學校管理的好壞在一定程度上取決於教學常規落實的好壞,因此,我校非常重視教學常規的落實,每學期的教學計劃都強調落實教學常規,在日常管理中我們也把教學常規的檢查作為主要工作。每學期檢查三到四次教案,檢查兩次作業。學校各級領導分別承包年級組和教研組,領導經常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務處隨時檢查教師上課情況,班裏的學習委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,平時外出也要領導批條,學校領導還經常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學年教學秩序井然,沒出現無故曠課現象,教師們有事及時請假,遲到早退現象越來越少。

在調動老師積極性方面,我們主要從兩方面着手,一是正面引導,樹立正面典型,獎勵先進。如:年輕老師李某,儘管身體不好,但依然身兼數職,既教歷史課,又擔任班主任、年級組長,工作兢兢業業,任勞任怨。老教師李某某,年過半百,擔任畢業班兩個班的語文課,還擔任年級組長,從不叫苦叫累,帶領畢業班老師敬業愛崗,無私奉獻。學校在各種會議上,經常表揚她們,為老師們樹立了榜樣。另一方面,嚴格執行各種規章制度,對違紀現象絕不姑息,採取個別教育與一般要求相結合的辦法,收到了較好的效果。

在提高學生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓、一促、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,抓學習好的和學習困難的,任課老師通過承包兩頭學生的辦法,解決他們的思想問題和學習困難,使尖子生提高更快,使後進生不斷進步。“一促”就是促中間,通過抓兩頭學生,促進中間學生,是整體成績有所提高。“四表彰”就是期中期末考試時,表彰成績優秀班級、表彰成績優秀同學、表彰學科之星、表彰進步生。我們還通過學生、家長座談會等形式,及時瞭解學生需求和意見,改進學校工作。上述方法極大的調動了同學們學習的積極性,使他們學有目標,學有動力,學有樂趣,學有所成。

三、立足學校實際,開展校本科研、校本研修

我校是外來務工人員子女定點學校,生源較差,基礎參差不齊,給教學帶來很多困難,要想提高成績,只靠加班加點,題海戰術根本不起作用。我們認識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學校成立科研領導小組,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統安排。每位老師結合自己的教學實際,確定各自的科研題目,通過科研促進教學,提高教學質量,改變過去教學與科研分離的狀況。

我校十分重視教研組的作用,教研活動做到了制度化、經常化、系統化,單週為備課組活動,雙週為教研組活動,做到了四落實,即計劃落實、時間落實、地點落實、中心發言人落實。在教研活動時,分管領導深入到組,一起參加活動,保證了教研活動次次有收穫,對教學有指導和促進作用。

我校每學年開展一次優質課評選活動,要求全體老師人人蔘與,評比時,首先在教研組內初評,每位教師都參加,評出候選人後參加學校評比,評出校級優質課。第二學期由校級優質課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學理念,推廣新的教學方法,提高教師素質和水平,引領教改方向。本學年優質課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優質課活動,我們強化了獎勵機制,從精神到物質上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準備充分,教學認真,教法符合課改方向和要求,起到了示範引領作用。

校本科研和校本研修是我校的工作重點,通過校本研修不斷提高教師素質和業務水平,通過校本科研提高教學質量。我們制訂了學校校本研修和校本科研計劃,並認真組織落實,收到了較好的效果。

四、以身作則,廉潔自律,在教師中起表率作用

本人作為一名老黨員,一名基層幹部,認真學習黨的方針政策,深入理解黨的指導思想,學習和實踐xx同志關於和諧社會及科學發展觀。明確了教育工作者的責任和使命,使得工作中目的明確,動力十足。

我的信念是:要求別人做到的,自己必須首先做到。因此,在工作中我一直嚴格要求自己,從未因私事影響工作,全年出滿勤。算得上勤勤懇懇、兢兢業業,在工作和守紀方面為老師樹立了榜樣。領導實際上是教師的服務員,應全心全意為老師創設一個舒心的、寬鬆的工作環境,極大地調動老師的積極性,在生活上為老師排憂解難,使教師無後顧之憂。每當老師生病,我都會主動為之代課,並去家中慰問,使有關老師深受感動。

領導是人民的服務員,就應該廉潔自律,時刻想到自己的一言一行都代表着黨的形象,不能因一時貪慾敗壞黨的形象,本人做到了清正廉潔,率先垂範,無任何違紀問題。

五、存在問題及今後設想

由於歷史原因,我校領導層和全體教師面臨的共同課題仍然是如何提高教學質量。我們的教學質量不能盡如人意,存在着大量學困生,如何調動這些學生的學習積極性,解決他們的學習困難是我們今後要解決的重大問題。我們不僅要解決學生學好學壞的問題,更要解決學生學不學的問題。我校大部分是外來務工人員子弟,他們基礎參差不齊,在這種情況下,如何提高他們的成績,是全體老師面臨的新課題。儘管我們面臨着諸多問題,但我們有信心在學校新一屆領導班子的帶領下,走出低谷,迎來輝煌!

年度學校領導班子述職報告學校領導述職報告範文(4) | 返回目錄

XX—XX年度學校領導班子述職報告

尊敬的上級領導、教職工們:

大家好!

XX至XX年度,是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,踐行區教委提出的“1248”和鎮教管中心“1123”工作思路,按照我校的工作目標,進一步完善管理體制,強化德育安全,落實教學常規、狠抓師資建設、提升學生行為習慣,探索學校特色,確保了學校可持續發展,並較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面,我代表領導班子向上級領導和全體教職員工進行述職,請予評議。

一、領導班子自身建設

今年我校現有12個教學班,學生523人,教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級幹部3人,秦xx任書記校長,負責學校全面工作;雷xx副校長主要分管教學、工會等工作,唐xx副校長主要分管德育、安全等工作;李xx任辦公室主任;楊xx、楊xx任教務處正副主任;劉xx、馬xx任德育處正副主任;曹xx任法制安全保衞處主任;彭xx任總務主任;何xx任工會副主席;石xx任團支部書記。

一年來,學校始終圍繞“務實、廉潔、高效”這個目標抓好領導班子建設。全校領導班子能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,及時傳達上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,執行不走樣。

第一,注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙週一次的班子學習會議制度。通過學習黨的十八大精神,新黨章及與教育相關的法律法規,對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗,使班子成員的政治、業務素質不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,做到依法治校,依法執教。

第二,狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合,工作分工不分家,做到心往一處想,勁往一處使,發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三,堅持民主集中制。學校重大事情,如人事、評先、大額度資金使用,學校工作計劃都集體討論決定,或經教職工大會討論決策。常深入師生,傾聽師生的意見和要求,徵集合理化建議,不斷改進領導的工作作風。

第四,堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事,秉公辦事。學校大型購物,基建排危,堅持集體議價;嚴格執行財務制度收費,不亂收費,不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。

二、領導能力和工作實績

學校黨政班子有較強的事業心和責任感,在工作中以大局為重,堅持羣眾路線,傾聽羣眾的意見和呼聲,工作務實細緻,同普通教師一樣深入教育教學第一線,深入班級,較好地發揮了率先垂範作用,引領着學校發展。

1、理清了辦學思路,各種規章制度落實較好

依據我校發展歷程和特點,學校確立了“立德樹人,全面發展”的辦學理念,明確了辦學思路,提出了工作目標:那就是圍繞一箇中心(即以提高教育教學質量為中心),落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理),促進三個提升(即提升教師隊伍素質,提升學生文明習慣,提升校園文化內涵),探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設),從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下,提煉和優化了學校既存的規章制度,落實目標責任,從而增強了教職員工的責任心,如:《行政成員工作分工》、《教師業務檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度,保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。

2、重視教師隊伍建設,師德師風明顯好轉,愛崗敬業意識增強

通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。一年來,學校教師師德師風明顯好轉,無任何違紀違規現象,受到了學生及家長好評和社會各界的認可。

3、抓細抓實了法制安全保衞工作,效果突出

學校經常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經常進行安全檢查,發現隱患,及時排除。道路交通,食品衞生,校舍設施,各種活動,衞生防疫、消防溺水、保衞預防等各方面安全工作抓實抓細,卓有成效,確保了學校其它各項工作順利推進。

4、將思想德育教育融入各種活動中,校風校紀進一步好轉

學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長,上法制課,安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每週的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規範加強了對學生禮儀常規、行為規範等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明,還豐富了師生知識,開闊了視野,活躍了思維,陶冶了情操,提高了修養,對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年九年級診斷考試後學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態,充分體現了校風校紀的進一步好轉。

5、認真落實教育教學基本要求,推行“三段九步教學法”,教學管理和教學質量取得成效

一年來,我校認真落實《合川區普通中國小教育教學工作基本要求》,並制定細則,製作教學工作常規記錄冊,精細化教學常規管理,使得教學效果逐漸體現出來。在4月23日的區教育督導檢查中,督導組領導給予了我校高度評價,指出了5個亮點:1、辦學理念、辦學目標明確,工作思路清晰,提出的“一箇中心、兩個重點、三個提升,一個特色”的工作目標具有很強的操作性,且落實得很好。2、將教委的“基本要求”細化,結合自身實際,形成了物化性的如“教師業務檔案”,“教學常規記錄冊”,且運用的很好,對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。3、學校校長、副校長等領導幹部發揮了很好的引領作用。校長上專業課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業等,從而讓全體教師愛崗敬業意識更加增強了。4、教師們自覺性較高,作業批改細緻,書寫的論文多篇在區級以上刊物發表,教書育人和提升自身的意識很濃。5、校園文化建設開始出現自身特色,將“誦詩習文”特色學校建設和校本課程結合,加強了對學生行為習慣的養成教育,校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下,我校今年診斷考試成績優異,上重點中學錄取分數線(合川中學、太和中學)共72人,佔參考人數的50.35%。全校總平均分居全合川區共36所國中的第7名(除去其他學校的0分學生,我校排第10名),及格率第7名,優生率第9名,創造了我校重點中學升學比例的歷史新高。

此外,多方搭建平台,盡力促進師生進步。在合川區教委組織的全區“我身邊的好教師”徵文比賽中,一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得國中組一等獎。在全鎮師德師風演講比賽中,曾令英老師以全鎮最高分獲得第1名;在合川區中國小生跳繩比賽中,我校代表隊獲得了全合川22個國中代表隊的第4名;在XX年教師專業基本能力測試中,左強老師榮獲國中政治學科第二名,唐娟老師獲化學第三名,同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊佔明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區級骨幹教師稱號。安萬朝老師獲得合川區中國小體育教師教學基本功個人三等獎。

6、加強硬件建設,努力改善辦學條件。

積極爭取上級支持,通過政府採購、招標,先後硬化了上操場,添置了籃球架,安裝了防護欄,改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯窗口,增添了教師辦公室空調、廚房天然氣設施、蒸飯設施,綠化了部分花台,美化了校園文化宣傳欄,還想方設法讓發達學校送給了我校30台電腦和20套多媒體設備,一定程度上改善了辦學條件。

三、存在的問題

1、班子學習還不夠,自身素質還有待進一步提高,班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後,如:沒有理、化、生儀器和設備,沒有學生計算機,運動場地嚴重不足,沒有規範的音體美設備等,因此學校標準化建設任重道遠。

3、學校留守兒童佔主體,心理問題多,厭學情緒濃,而學校師資學科結構不合理,沒有專業的心理導向、計算機教師、地理教師,且教改科研工進展緩慢,這些問題很大程度上影響了教學質量的提高。

4、學校硬件建設資金缺口比很大,一校兩點使得辦公經費大大增加,經費運轉十分困難,學校教職工的課餘生活貧乏,福利很差。加之在現行績效考核機制下,學校在激勵先進、鞭策落後方面也很難加大力度。

四、今後打算

1、以“大愛鑄師魂,耕耘寫春秋,甘願守清貧”為主題,長期對教師進行師德師風教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持,儘可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;

3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習,積極主動探索更有效的管理辦法,結合我校實際,比對區教委的教育教學基本要求,以關愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點,促進我校長期穩定發展。

以上述職如有不妥,敬請批評指正。謝謝大家!

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