隊長述職報告（精選27篇）

隊長述職報告 篇1

我是市消防中隊代副中隊長，主要負責中隊隊伍管理和後勤管理工作。一年來，在支隊黨委的領導下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛鍊，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

一、加強自身學習，努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質入手，努力加強着呢固執理論學習，提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、*思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習江*關於領導幹部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“三個代表”重要思想過程中，我理論聯繫實際，從自身出發，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領會，並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。

二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部，與執法為民沒有什麼大的關係，只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習，我發現這種思想是錯誤的，中隊執勤工作雖然不是直接執法，但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利，也會被羣眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。XX市XX鎮民房火災撲救不利被羣眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨，執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務，以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來説，必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力。

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題，通過執法為民學習和深刻的查擺分析，才發現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言説：“不做小事，難做大事。”在今後的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衞生方面還需要繼續加強，在後勤工作方面，有些工作有時拖拉，衞生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在後勤方面，增強責任心，把工作做實、做細，搞好伙食調劑，搞好衞生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格（掛鈎梯騎、坐兩種方式）。通過後來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，着重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7.27”民房火災撲救被羣眾上訪一事，從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交*制度。同時，加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。

隊長述職報告 篇2

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話説其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時説的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身，後之以人，則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、幹有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號，下大

力實現目標，從而增強隊員幹好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內務，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一，同時制定看來衞生區域分工和負責制，並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。

2、第二步，以此為契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態，能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規定：一是領用*必須本人簽字並本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法，從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理，作為一支專業的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網點嚴格交接手續，再辦理做好登記、保存好依據，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現象發生。另一方面，隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作，發揮橋樑作用，端正態度，為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調動隊員的積極性和創造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行，令行禁止。為了充分體現和實現這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴格要求自己，給隊員做出表率，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然，休息室辦公區域，衞生歸置守庫室沙發、涼蓆，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環境，一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境，同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責，特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用，嚴防個人業務不熟造成客户不滿意，公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練，有針對性的對各個工種進行訓練，讓隊員利用休假時間，在網點實地進行暗查和抽查，在熟練業務知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務中去，使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來，這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力，也正規了守押規範動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場，執勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度，在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關部門協調，組織隊員認真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到，都説出來大家聽，讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故，發生這種問題後應該如何處置，讓大家都能做到心中有數、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在，客户是守押隊伍的根源，沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客户就是服務好自己，我自己認為服務客户是我們企業的根本原則，處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢，不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客户接觸和交談中，即要維護客户的利益，也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則，不能在客户面前説話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴格按照合同規定服務項目進行服務，儘量滿足客户單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫，正確處理中隊在客户單位中發現的問題，按照守押部要求，靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本，主動找客户有關部門協調、瞭解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客户單位態度，不適時機的找客户做工作，為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境，使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用，我認為隊長是服務好客户的第一責任人，承擔着公司與客户的橋樑作用，要牢記客户是上帝，把服務好客户放在第一位，隨時教育隊員客户的需求，就是我們的追求，要發展好客户，首先就要服務好客户，端正我們的服務質量和提高我們的服務質量，不失原則的要想盡辦法使客户滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發現自己身上還有很多不足的方面，主要體現在以下方面：

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位，有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習，強化提高自己的思想覺悟，嚴於律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行，對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習，要針對不同網點所處的地理環境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規章制度的落實，確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領導和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務，爭取更大的進步。

中隊長述職報告

隊長述職報告 篇3

一年來，在支隊黨委的領導下，努力工作，較好的完成了組織交給我的工作任務，在實踐中學到了知識，得到了鍛鍊，政治素質和業務素質都有了一定提高。下面我將我任職期間的工作、學習情況向領導作以彙報。

一、加強自身學習，努力提高政治思想素質

在改革開放新形勢下，部隊的政治思想工作面臨着許多新情況、新問題。怎樣使自己的思想和工作適應形勢的發展，圍繞中隊建設做好政治思想工作，增強政治思想工作的針對性，是擺在我面前的一大考驗。為此，我從提高自身素質入手，努力加強着呢固執理論學習，提高自己的思想政治水平。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想以及黨的路線、方針、政策，學習關於領導幹部要講政治的指示精神，從思想上、政治上同黨中央保持一致。在學習“”重要思想過程中，我理論聯繫實際，從自身出發，加強黨員的先進性，時刻嚴格要求自己，不斷提高黨性。對上級的指示精神，我認真領會，並能夠聯繫本單位的實際認真貫徹執行。二是加強業務理論和科學文化知識學習，提高自己的理論素質和文化是水平。通過學習拓寬了自己的知識面，加深了對實際工作中的一些問題的理解，把一些具體的工作經驗上升到了理論高度從而為更好地開展工作打下了良好基礎。

二、密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。

中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮三、樹立牢固的執法為民思想觀念。

平時覺得自己又不是消防監督執法幹部，與執法為民沒有什麼大的關係，只把自己中隊這些工作幹好就可以了。通過執法為民教育學習，我發現這種思想是錯誤的，中隊執勤工作雖然不是直接執法，但也是和執法有關。因為滅火救援執勤工作如果處置不利，也會被羣眾上告，涉及到法律責任與賠償問題。**市**鎮民房火災撲救不利被羣眾上告一事，就是眼前一個活生生的教訓，值得我們每一名官兵深思。牢記全心全意為人民服務的宗旨，執法為民是執政為民在消防工作中的具體體現。消防執法必須立足於全心全意為人民服務，以作為我們一切工作的出發點和立足點。對中隊幹部來説，必須樹立執勤就是執法的思想觀念。同時要加強思想理論學習，不斷提高自己的業務水平和工作能力。

三、不斷增強事業心、責任心。

領導開會經常提到這個問題，通過執法為民學習和深刻的查擺分析，才發本現自己的不足，事業心、責任感是有，只是有時工作不細心，忽略了某個環節或細節，或者方法不對頭，欠缺經驗，某些事情處理的不好。這些問題的解決，只有一個辦法，那就是進一步加強事業心、責任心，工作謙虛謹慎，克服心浮氣燥的心理，凡是勤于思考，把工作考慮周全。我領會了“事業心、責任心”的真正含義，事業心、責任心不僅體現在大事上，更體現在小事上，細小工作方面，常言説：“不做小事，難做大事。”在今後的工作中，要進一步增強事業心、責任心，遇事多動腦，多想問題，謙虛謹慎戒驕戒躁。努力把各方面工作搞好。

四、愛崗敬業，進一步搞好本職工作。

負責隊管、後勤工作，管理水平不高，隊伍中有些問題不能進行徹底解決，特別是個別士官的問題，不能很好的解決，隊容隊貌、紀律作風、崗哨、內務衞生方面還需要繼續加強，在後勤工作方面，有些工作有時拖拉，衞生管理不到位，以至支隊來隊檢查摸到了很多灰。有些方面工作不細，還需要進一步加強。我主要負責中隊的隊伍管理和後勤工作，在隊伍管理方面要充分做好自己的表率作用，做到心勤、眼勤、手勤、腿勤，抓住工作重點，加大管理力度。在後勤方面，增強責任心，把工作做實、做細，搞好伙食調劑，搞好衞生及物品和伙食帳目管理。

五、努力搞好崗位練兵工作。

第一次支隊崗位練兵摸底考核，我有2項不及格(掛鈎梯騎、坐兩種方式)。通過後來的訓練，有明顯的加強，能達到良好水平了。在支隊崗位練兵年終中取得了好的成績。對我個人來講，崗位練兵活動開展不均衡，下一步工作中，要全面開展訓練，着重把差的科目搞上去。該背該熟記的東西儘快下手。同時，搞好帶頭作用，為戰士做好表率。

六、認真搞好執勤戰備工作。

通過“7。27”民房火災撲救被羣眾上訪一事，從中看出了我們在執勤滅火方面存在的一些不足和差距，從接警、出警、撲救、用語等方面都不是很理想，執勤也是執法，如果執勤出問題，必會涉及到一些執法問題，給大隊、支隊帶來不良影響。平時的執班、執勤、器材車輛檢查、行車安全、火場安全等問題都要進行反省和加強。執勤戰備工作是中隊的中心工作，在平時的工作中要不斷加強這種意識。認真履行車輛器材檢查和交接班制度。同時，加強業務理論學習和滅火救援實戰經驗積累，不斷提高滅火救援能力和指揮能力。另外，要搞好火場觀察，預防火場事故，注意行車安全，預防車輛事故。

七、以身作則、廉潔自律，做戰士學習的榜樣。

作為管理一級的幹部，我知道，對自身的素質要求往往比對戰士們的素質要求更為重要。因此，在日常工作、生活、訓練、學習中，我時刻提醒自己要走在戰士們的前面，做好榜樣，以身作則。這樣才能更好的去影響戰士、感召戰士、帶動戰士。在日常生活中，凡是我自己能幹的工作，我絕不讓戰士們去幹。對戰士的日常生活、温飽寒暖我都時刻去了解，對戰士們反映上來的問題，能解決的絕不推脱和拖延，不能解決的，也及時給以解釋。

在我任職一年以來，我從未侵佔戰士們一絲一毫的利益。“給人一滴水，他會給你整個大海”這個格言，是我切身所感受到的，我常常感動於我們中隊戰士的可愛。有這樣的戰士，我沒有理由不幹好自己的本職工作，更沒有理由違背自己的職責去做對不起戰士的事情，侵佔戰士們的利益。

一年來，雖然做了一些工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、對新形勢下部隊的思想政治工作的特點和規律研究的不夠，未能解決少數戰士不能正確看待社會利益分配的問題，從而導致個別戰士在遇到和自身利益衝突的事情發生時，不能正確對待，以至於思想上出現極端，導致中隊發生嚴重的違紀事故。

2、有時遇事不夠冷靜，工作中有急噪情緒，想及早的出成績。對極個別戰士存在的思想問題，經過多次教育仍然沒有起效的，表現得耐性不夠。

3、自身的理論素質仍然需要進一步加強，部隊管理經驗需要進一步總結提高。

總的來説，我在思想素質和業務能力上基本上很好地履行了一名中隊政治指導員的職責，自己認為還是能夠勝任的。當然，不足的地方仍需要在以後的工作中努力提高。

以上是我任職一年以來履行職責的基本情況，望領導對我的述職報告進行批評指正，我將虛心接受，並會在今後的工作中認真加以克服和提高，努力為部隊建設貢獻自己應有的力量。

隊長述職報告 篇4

尊敬的中心各位領導同事們：

本人自20xx年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衞工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以彙報：

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而安保行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衞知識及消防知識，先後自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創建人、標杆中隊創始人、資深安保管理人員鞏星南同志學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，在經理休長假期間代行經理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衞等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關，承擔着油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道建立健全部門規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班院區巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。並從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20xx年及20xx年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20xx年被中心評為部門優秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優秀示範崗。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。

6、加強院區消防安全管理和車輛管理工作，確保院區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。

工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。

隊長述職報告 篇5

各位領導、同事：

大家好!

我叫__，山東__人，現任__公司採油三隊隊長之職。

在剛剛調任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任採油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業業，團結基層員工，保證隊上生產的正常運

行。由於之前一直在採油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據三隊的現狀將這些經驗進行適當調整加以應用，取得較好的效果。　　隨後經過自己數月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足於這點成績是遠遠不夠的`，我也認識到自己存在的不足，現將自己在任職期間的情況及個人心得做如下彙報：

一、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍　　作為基層的生產管理者，必須對一線的生產情況，設備運行，日常操作了如指掌，統領全局。因此我在工作上除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在幹中學、在學中幹，在實踐中提高。

在學習過程中，我始終注重專業方面的理論學習，熟悉採油工相關的知識和技能操作，在此基礎上進行適當的創新和實踐;其次，利用業餘時間加強自己對生產管理知識的學習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。

要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作範圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經過詳細討論，並徵求職工意見後實施，力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的採油工人隊伍。

二、抓強嚴細，安全第一

1、強化內部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執行公司制定的各項規章制度，規範班組各項管理，確保三隊穩定發展大局;另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規範和完善。目前，三隊各項工作已經向着規範化、制度化管理的方向發展。

2、狠抓安全管理，確保安全生產。石油行業是高危行業，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，並採取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產與安全同時安排，加強安全檢查和監控。在保證安全生產的基礎上，儘可能的保證穩產甚至增產，根據三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據天氣情況調整電加温的運行，從而降低單井能耗，實現節能減排。　　三、存在的問題和今後努力的方向

目前三隊油井數目多分佈散，人員短缺，日常生產人均勞動力較大，員工素質參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業餘生活，如何調動員工的積極性，這些都有待於今後加以逐步改進。　　我的彙報完畢，謝謝大家!

隊長述職報告 篇6

20xx年在萌水鎮黨委、政府的正確領導下，在區城管執法局的大力幫助支持下，萌水鎮城管執法中隊以科學發展觀為指導，積極創新城市管理方法，不斷加快執法隊伍建設，深入推進依法行政，努力構建和諧城管，較好地完成了上級下達的各項目標任務，市容環境明顯改善，城鎮形象進一步提升。現就20xx年萌水鎮城管執法工作彙報如下：

一、 加強學習，提高

素質，切實加強隊伍建設。 着重在提高隊伍素質上下功夫，做到了“四個注重”。第一，注重隊伍內部管理。按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質的培訓機制，完成任務的執法機制，保障廉潔的監督機制，維護形象的督察機制，落實責任的考核機制，獎勤罰懶的獎懲機制。

第二，注重抓日常管理工作。利用現有的規章制度，抓經常性的管理工作，做到抓經常、經常抓，採取不定期抽查辦法，專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等，有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三，注重業務培訓。在落實《市執法局學習培訓制度》的同時，要求每位執法人員利用業餘時間進行自學;為提高規劃執法水平,三次組織業務骨幹接受上級專業人員的培訓，使執法人員的參訓率達90%以上。通過抓培訓抓學習，隊伍的業務水平明顯提高，逐步養成愛學、善學、會學的學風。 第四，注重思想教育，轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執法觀念，要求在熟悉業務的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，摒棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法，“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突，由簡單堵截向疏堵結合、以疏為主轉變，由執法擾民向服務優先、執法為民轉變。 第五，注重隊伍的思想政治建設。努力提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰鬥力;積極開展黨員幹部“創先爭優”活動，充分發揮黨員幹部的模範帶頭作用，體現黨組織的核心地位和戰鬥堡壘作用。

二、強化措施，落實責任，全力推進各項工作

第一，切實做好推行包片分段管理工作,逐步建立長效機制。 根據轄區特點、人員特點、工作要求，調整人員搭配，各城管隊員包片分段管理，提高了執法的工作效率、擴大了執法的覆蓋面。通過細化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯繫的格局;中隊轄區基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發現處理及時化的目標。

第二突出重點，切實抓好熱點、難點、重點工作。

一是圍繞省運會積極開展對膠濟鐵路和正陽路沿線進行環境綜合整治。特別是針對呂家村因移民存留的低矮破舊的小建築物和東李進行徹底拆除，共拆除了12處，計800多平方米。清理沿線垃圾20餘噸，收繳落地小廣告8個，拆除亂搭亂建230平方米，同時對沿路兩側50米可視範圍內的牆壁進行立面粉刷，共計11000多平方米。通過開展一系列的綜合治理，逐步營造出整潔、亮麗的鎮區形象。

二是在做好日常業務工作的同時，每月至少組織一次對鎮駐地進行市容環境綜合整治。對鎮區主要路段的野廣告、店外經營、佔道經營進行了拉網式的治理整頓。堅決制止佔道經營、亂搭亂建，為規範店外經營，取締落地小廣告牌，城管人員共發放明白紙、規範通知500多份，聯合交通管理部門取締、沒收小廣告牌136個 。

三是積極進行庫區環境綜合整治。

1、拆除庫東水上運動中心附近5户臨時小餐飲店。

2、清除環湖路兩側臨時停車場有礙觀瞻的立柱和遮陽網。

3、對環湖路及周邊道路重新進行劃線、設臵道路標識。

4、遇有在本轄區內賽事，對重點區域進行重點整治，做到路面平整無積水，無暴露垃圾、渣土、無亂堆亂放，保障省運會比賽項目圓滿勝利進行。

四是城管執法工作繼續堅持日常巡邏制度，加強與國土資源部門的聯合執法和信息共享。每天對轄區內的主要路段及各村進行巡查，發現違章建築、亂搭亂建行為及時進行制止，向違章業户講明政策，對拒不悔改，繼續違法的堅決予以當場拆除，徹底打消其僥倖心理，全年共查處各類違法違章建築90餘起，拆除各類違法佔地31宗，拆除違法佔地建築3000多平方米。調解新韓、魏家等村各類土地、宅基糾紛8起，避免了社會矛盾的升級。五是積極根據區執法局和鎮黨委政府的安排，圓滿完成美國白蛾防治和秸稈禁燒及轉化利用等20xx年度其他工作計劃。得到了各級領導的肯定和羣眾的好評。

第三拓寬溝通渠道，改善執法環境。

為了獲得廣大羣眾的理解和支持，改善和優化城管執法環境。

一是加大宣傳力度，努力提高居民意識。我們多次召開部門負責人和村幹部會議，大力開展以“城鎮管理個個參與，美化環境人人受益”為主題的宣教活動。組織鎮中心國小、鎮中學全體師生上街開展宣傳環衞知識，清掃街道垃圾活動，發放《城鎮市容和環境衞生管理手冊》600冊，有力地宣傳了自我，擴大了影響。

二是發揮熱線作用，積極為民排憂解難。一年來共接聽各類舉報、投訴、諮詢電話120餘個，我們對市民反映的問題都及時採取了有針對性的措施，落實率達到100%。真正實現了件件有迴音，事事有答覆，進一步增強了與市民的溝通和聯繫，密切了幹羣關係。

三是加強溝通和聯繫，嚴格落實門前“三包”責任制。為實現“城鎮是我家，愛護靠大家”的目標，鎮城管中隊與鎮區20多家責任單位和300餘户店鋪店主簽訂了門前“三包”責任書。各部門和廣大羣眾參與，支持城管執法工作的積極性明顯提高，城鎮管理的基礎工作進一步強化，逐步實現了由政府專業化管理向初社會化管理，短效管理向長效管理，被動管理向主動管理的過渡與轉變。

三、廉潔自律，拒腐防變，打造廉潔高效執法

在廉政問題上，能夠認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則(試行)》和區委、區政府提出的廉潔自律各項規定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執行各項規章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權謀私。始終做到：

一是按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。

二是用制度自律。嚴格按鎮中隊制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經中隊會議討論決定，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公辦事。

三是實行“五條禁令”。即嚴禁着便服執法、嚴禁酒後執法、嚴禁粗暴野蠻執法、嚴禁不開票據執法、嚴禁單獨執法。加強社會監督，繼續聘任社會監督員，充分利用信訪、熱線、網絡、媒體等途徑，接受社會公眾的監督，

總之，一年來萌水鎮的城鎮管理，取得了明顯的成績，但離上級的要求和廣大的願望還存在一定的差距，工作中還存在着許多問題例如政策、業務水平還不高，要不斷學習;工作還不夠細緻，有時急躁;為基層、羣眾服務還不夠等等。我們將在新的一年工作中認真研究，加以改進，為加快文昌湖旅遊度假區的發展做出應有的貢獻。

謝謝大家!

隊長述職報告 篇7

尊敬的中心各位領導同事們：

本人自20xx年10月份來恆大名都，而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衞工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。

一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而保安行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢？發揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰性的工作！任職時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。

一是自學安全保衞知識及消防知識，先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。

三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衞等工作。

二、愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都項目承擔承擔着要開盤銷售項目任務重大，又肩負着開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重，而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。

兩年來，我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己，恪盡職守”；做到“事事有着落，件件有迴音”；在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態保安隊長述職報告5篇工作報告。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作，確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。

以上報告，請審查

述職人：

隊長述職報告 篇8

我叫______，現任職於______礦機電運輸隊，擔任機電運輸隊隊長一職，全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業務學習工作。日月如梭，光陰似箭，順發礦工作的時間過的很快。回顧過去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個團結的充滿人情味的職工羣體氛圍中，尊敬的領導、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的温暖。過去的工作也得到了領導、同事、和員工的肯定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強業務的學習才能在今後的工作中做的更好。回顧半年來的工作，主要有以下幾個方面。

1、在思想政治上、品德素質上、修養及職業道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學習專業知識，端正工作態度，並虛心向領導請教、向同事學習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今後的工作順利進行不斷的武裝自己。

2、組織職工深入學習和貫徹落實科學發展觀，認真學習黨中央的會議精神，認真貫徹下發的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的xx屆四中全會的精神和科學發展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發展觀，增強政治素質，轉變工作作風。樹立“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學習。

3、加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設備進行了全面的測試。並對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發現的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

4、根據公司的相關要求和有關規定，對提升機高壓配電櫃進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題，進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。

5、設計了40立方壓風機的降温排風管路的設計安裝工作。解決了壓風機因排氣温度高而經常出現故障停機現象。改善了壓風機的運行環境和運轉狀況，也使操作人員的工作環境温度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今後的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

5、完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平台粘貼了瓷磚。組織我隊的技術人員和工長及相關人員製作並安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。

6、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。在改造工作中，克服製作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種條件。

7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今後的瓦斯抽放工作提供了一個保證。

8、組織崗位工完成了井口和絞車房的牆面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術員、馬奉獻工長和維修工常雪峯，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的牆面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。

9、在地面的崗位衞生打掃上，堅持每天強調。並指定專門的負責人，負責衞生工作。衞生工作的堅持，是為員工創造一個良好的.工作環境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衞生區的文明衞生工作在全礦的文明衞生工作中也是一直的遙遙領先的。在今後的工作中文明衞生工作還是要放在重要位置來抓的。

雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處:

1、堅持以服務井下的安全生產為宗旨，確保礦井生產安全和生產任務的順利完成。抓住質量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發現隱患並快速解決。

2、優化機電運輸管理工作，提高質量標準化水平，努力實現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環境和職工工作環境，提高運輸服務水平和運輸效率，保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。

3、針對我機電運輸隊從業人員的素質參差不齊和業務水平相差較大，進行系統化、專業化、技能化的專業培訓。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓住機電工作技能、理論業務素質和操作行為。使各個職工的技術水平和業務水平越來越高，並及時組織各類技術培訓和交流，讓員工的素質得到一定的提升和發展。

4、堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發揚礦的優秀傳統。不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝，完善技術管理工作。將自己的知識和經驗最大限度的運用到今後的工作中，為我礦的發展貢獻出自己的一份力量。

我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。

隊長述職報告 篇9

在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。在帶領五礦的掘進隊先後完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5__米，超計劃__米，工程質量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的採掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，並結合本隊施工中存在的`具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鈎。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創歷史最好水平，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為工人創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，並帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，我硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重託和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

隊長述職報告 篇10

一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力

一是以浩然的正氣求進取。立業先立德。我時常保持一顆奮發向上的進取之心，加強學習，把學習當作提升品德的捷徑，把學習當作提高素養的階梯。一方面內置於心。讀《科學發展觀》，煉為官之德，讀《論語講義》，修孝悌之仁，讀《道德經感悟》，探眾妙之門，讀《二十四史》，明古今之鑑，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學入門》，悟歸零之心。另一方面外踐於行。通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀為人處事，做到公道正派，誠實守信，不搞陽奉陰違，不搞背後議論，表裏如一，言行一致。任何時候，都把“權”字認清，把“人”字寫正，把“我”字看小。

二是以蓬勃的朝氣幹事業。愛崗先敬業。我分管軍事和後勤工作，深知責任重大，使命光榮，為此，我深深地愛着我的崗位和工作，並以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯幹事來提升幹事業的境界，以敢幹事來展示幹事業的氣魂，以會幹事來增強幹事業的本領，以大幹事來凸現幹事業的績效。時刻保持奮發有為的精神狀態，恪盡職守，勤奮進取，以強烈的事業心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。

三是以昂揚的鋭氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務官兵的平台、展示自我的舞台、實施抱負的站台。沒有作為就是愧對組織的培養、愧對官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執勤備戰，同時，努力做到為支隊理好財、為官兵服好務、為領導管好家。今年來，隊伍穩定，秩序正規，素質過硬，經費得到了大幅提升，營房建設得到全面改善，裝備建設得到了更新換代，軍事和後勤工作實現了一個大的跨越。

二、實力軍事響噹噹，展示戰鬥威力

一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競賽、網上考試、軍事業務正規化建設試點，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考核、成果運用，規範了管理，激發了鬥志。現在部隊風清氣正、奮發向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火

救援中，以頑強的戰鬥作風，得到了政府領導和羣眾的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務，得到總隊領導的充分肯定。

二是軍事素質一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績，多名戰士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區的比賽，取得優異成績，以實力證明了消防官兵的業務素質。今年來，支隊先後承辦和參與了全省3+5城市羣跨區域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執勤活動現場會等7項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建築滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。

三是科技強警一盤棋。支隊全年投入0餘萬元，購置科技裝備。先後升級改造通信指揮系統，對指揮車安裝了衞星通信與遠程指揮設施;安裝業務信息系統，實行辦公自動化;安裝了管理監控系統。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實現了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰能力。

三、數字後勤喜洋洋，彰顯保障有力

零：財務管理零差錯。今年完善制定了《xx市消防支隊機關財務管理規定》、《xx市消防支隊大隊財務管理規定》等制度。制定了較為詳細的年度預算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務管理，推行了大隊經費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學，投量合理，管理規範，安全運行，沒有出現任何差錯。

十萬：節約經費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務管理，充分履行好自己的職責，我處處打好小算盤，切實從節約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經常性物資的採購上，自己親自參加招標，想方設法節約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節約經費近0萬元，保證了將支隊有限的經費用在部隊建設的刀刃上。

百萬：預算提升數百萬。XX年支隊本級的預算為萬元，XX年達到萬元，增幅達0%。全市部隊總量從XX年的0萬元達到0萬元，增幅達0。預算數字提升的背後，凝聚了政府領導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領導的集體智慧，同時也包含了本人和後勤處人員的不懈努力。

千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊共投入資金0萬元，購置執

勤消防車0台，個人防護裝備0件套，搶險救援器材0套。進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了消防裝備的升級換代。

萬萬：基礎建設上萬萬。今年來，支隊的基礎建設來勢喜人，先後完成了支隊機關和大隊的球坪改造，同時，二站、工業園站、站相繼啟動，特別市消防指揮中心建設列為政府交鑰匙工程，全市部隊基礎建設預計投入經費超億元，支隊消防隊站基礎建設進入史上最好的發展時期。

四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內力

傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小聰明。

一是不弄權。作為一名副支隊長，本人能時刻做到對上用權不爭權，對下放權不攬權，既盡心盡力履行好自己的職責，又千方百計調動大家的積極性，既讓領導放心，又讓部屬盡心。

二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設和物資採購中，不拿原則作交易，實行招標定價，不謀半點私利，切實做到管財不貪財，身廉而自潔。

回顧XX年工作，儘管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現在：

一是學習廣學有餘而精學不足;

二是經費節流有餘而開源不足;

三是對部屬嚴厲有餘而關心不足。

各位領導、同志們，在履行副支隊長工作職責上，本人認為是稱職的，這得益於支隊黨委的正確領導，司令部、後勤處全體同志的共同努力。

面對新的形勢和任務，軍事、後勤工作任重而道遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領導下，努力把工作做得更精、更強、更實，為消防贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮鬥!

最後，謹請各位領導和同志們審查我的報告。

隊長述職報告 篇11

考核組領導、同志們：

我於20xx年8月任中隊黨支部副書記、中隊長，下面按照考核組的工作要求，現將自己20xx年來履職盡責情況簡要述職如下：

一、自身建設情況

作為一名基層中隊的主官，我始終堅信理論是行動的指南，只有保持強烈的政治責任感和廉潔奉公的精神，才能確保信念上的堅定，才能確保行動上的執着。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高，刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，於此同時，我還對“科學發展觀”進行了深入細緻的學習，確保自己不斷用先進的理論思想來武裝自己的頭腦，指導自己在本職崗位上的實踐，真正做到打牢思想基礎，解決突出問題。通過這些學習，使我的思想意識得到了淨化，行為舉止得到了規範，工作熱情得到了增強，政治素養也得到了較大的提高。

二、履行職責情況

(一)隊伍管理方面

從今年年初打造鐵軍中隊規範隊伍正規化以來，我按照上級文件要求，積極落實，嚴格執行各項規章制度，落實各項相關措施，認真貫徹條令條例，依法管理，科學管理，努力培養全隊官兵嚴格的組織性、紀律性，並先後協助、組織為全體官兵統一購買了訓練跑鞋、夏季作訓迷彩服、牀頭整理箱、洗漱用品、牀單被罩枕巾等物品，統一了全體官兵在日常生活及訓練中的着裝，確保各類物品整齊劃一、擺放有序。

(二)業務訓練方面

我作為中隊的中隊長，組織中隊官兵嚴格科學的訓練是提高部隊戰鬥力的有效保證，也是我的主要職責之一。自從我調入中隊以來，我就積極組織，精心謀劃，根據訓練計劃，開展體能訓練、技能訓練和實地演練，在完成訓練任務的同時還組織人員對轄區內的單位制定滅火救援預案和六熟悉資料卡，於此同時，在我的帶領下，我們克服了工作任務多，東遼縣轄區地域面積大，重點單位多數路程較遠等不利因素，將轄區內所有重點單位的預案和六熟悉卡重新進行了修訂制定。

(三)執勤備戰方面

執勤戰備工作是我們的中心工作，也是我所有工作的重中之重。從年初到現在，我相繼規範了中隊抗洪搶險應急處臵預案、地震救援應急處臵預案及執勤出警的戰鬥編程等多項涉及到執勤出警的規範編程，有力的規範了中隊遇到突發事件的處臵流程，力爭做到突發事件不慌亂，有抓手。

(四)其他工作方面

從年初至今，我不僅完成了自己的本職工作，還較好地完成了上級領導交予的其他工作。7月中旬至8月下旬，在火災隱患集中清查行動中，我被支隊抽調到清查行動的督導小組中，在此期間我先後複查清查小組檢查過的我市一、二級重點單位148家，發現新增隱患157處，較好的完成了上級領導交予的督導檢查任務;在大隊新建的平崗鎮合同制消防站建設中，消防站的內部裝修及上、下水工程也大部分由我具體負責進行了一系列的改建。

三、存在的不足

(一)理論學習不夠紮實。

一是知識掌握還不夠全面，各項業務知識的掌握往往只是通而不精;二是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，往往工作一忙就將業務學習臵之腦後。

(二)工作開拓創新的力度不夠。

在實際工作中，由於經驗的原因，管理隊伍不夠大膽、模式陳舊，理性思考不多。

(三)工作方法不夠細緻。

面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，抓具體工作欠細欠實。

四、今後工作方向

(一)強化學習意識。

要規劃分配好時間，將工作與學習進行有效的規劃，力爭做到不顧此失彼;與此同時還要講知識掌握做到全面而準確，力爭做到通而且精。

(二)強化創新意識。

要樹立科學的發展觀，勇於探索、吸取經驗，全面完善隊伍管理模式，加強自己的組織和指揮能力。

(三)強化責任意識。

要以對部隊、對消防事業、對人民羣眾高度負責的態度，全身心地投入工作，將面對的壓力及問題化為自身的動力，以一顆飽滿熱忱的心將工作抓牢、抓細、抓實。

以上是我對一年來的學習及工作情況進行的回顧，有成績也有不足，希望各位考核組領導及戰友們予以批評指正。

隊長述職報告 篇12

我叫___，現任_______隊長，自_______任職以來，時刻牢記自己身為共產黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的超額完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導幹部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，主動打圓班在現場指揮作業(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環節)，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成上級交給的生產任務。20__年1—11月份總進尺1856米，並保質保量完成礦平衡的臨時工程，工程質量優良率達100%，為我礦的採掘接替做出貢獻。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會和週二、週五安全學習時間，帶頭學習並認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，並結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鈎。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著減少，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，並帶領職工利用週二、週五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，幹標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛鍊，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。再次，多次組織了班組長以上幹部及生產骨幹一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重託和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

述職人：_____

___年___月__日

隊長述職報告 篇13

我叫，現任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體幹部職工，圍繞隊生產經營建設目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮鬥”的理念。嚴格執行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識彙報如下：

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業務素質。認真結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領會集團公司所制定和頒佈的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發向上、積極進取的信心。

2、轉換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規範。首先成立了安全領導小組，制定各項規章制度，並認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區隊管理工作，從幹部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿於各項生產工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產工作，突出重點。鑑於我區隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他幹部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現了安全生產。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署，一是針對集團公司公佈的《質量標準化》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現認同、理解、支持，做到知禁令、守規則、不違反，對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，瞭解自己所處崗位有什麼風險，該怎麼去防範;對安全生產進行培訓，使職工瞭解安全生產步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。

(1)做好全隊職工的周、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經濟處罰。

(2)使崗位人員每天堅持班前班後安全教育，內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產。

(3)抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執行，我隊進的新人，均經過隊、班組培訓學習考試合格後並達到上崗條件方可上崗，並對其由專人監護，隊上不定期對其工作情況進行信息監控，發現問題及時對症下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保安全生產。

三、完善制度，加強管理，向管理要效益

1、建立健全本對事故應急預案;明確職責，並組織全隊職工幹部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。

2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規範各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風險，提高員工安全防範措施，降低了安全風險，保證了安全生產。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發現的問題及時組織整改，並由隊上按時監督複查。整改不了的進行彙報。

5、加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了幹部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質也得到很大的提高。

20xx年9月

隊長述職報告 篇14

轉眼間加入國利這個大家庭已經快兩年了，在這兩年不到的時間裏也讓我在車隊副隊長的工作學習中感觸不少。首先是要感謝公司領導的關心，在工作中給予我及時的指導跟幫助。其次感謝各位同事，能給我一個充分發展技能的環境空間，也使我在大家身上學習到不少東西。我也倍感榮幸。回首這一年來的工作，工作總量要比去年翻倍，人員數跟車輛數達到歷年的最高值（貨運車隊、物流設備、總經辦、集團）共計百餘台。在車隊工作中我主要負責車輛保養維護跟突發事故的應急處理，下面簡單總結匯報一下：

一、履行職責情況

我始終踏踏實實、兢兢業業，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作，每週一次安全防範工作例會，安全責任落實到每個領班，做到不間斷巡視及時發現、及時提醒、及時糾正。在突發應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應的對策，確保公司的業務正常發展。在維修方面親自帶領機務團隊維護好車輛的車容車況，堅決的執行不讓問題車上路，降低拋錨次數。嚴格控制維修成本，在確保行車安全的前提下儘量使用修復件。絕不浪費。推動了車隊整體保障工作的紮實開展。

（一）加強學習，不斷提高自身素質。

“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施，做好本職工作的自覺性；廣泛學習了有關車隊管理等方面的知識，跟一些科學管理的理論跟概念，開闊了自己的眼界；認真學習了上級的各項制度規定。在車輛車型上發現了一些設計製造上的缺陷，問題突出的直接影響到我們的行車安全，東風天龍車的氣管路積水影響剎車效果，一度使東風公司召回問題車輛，但他們經過很多措施都也無法滿足技術要求。我在理論跟實際分析出自己的幾套措施法案後決定出一種改變調整氣路法，用很小的成本徹底解決問題。現在正在試用階段，駕駛員實際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕，每年能節省兩到三萬元的配件費。

（二）屬盡職守，認真做好本職工作。

我始終把服務公司作為工作重點，在有效滿足領導跟各部門工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協調用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時間維修，雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術跟經驗，但我不怕。我會帶領團隊做到邊實踐邊學習、努力克服種種困難、發揮百折不撓、活到老學到老精神啃下這塊硬骨頭。

（三）聯繫實際，全面加強隊伍建設。

為了不斷提高用車的工作效率跟服務質量，為各項工作的正常開展創造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局；其次，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關部門溝通聯繫，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兑現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。

二、工作中存在的問題

一年來，在上級領導的幫助跟單位全體員工的熱情支持下，儘管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求跟同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:

1.由於車隊車輛數量快速增加，雖然經過認真合理的調配，但當生產任務緊張時，仍然發生停車場地無法滿足停車需求。

2.超過百台的車輛維修急需有個室內的維修場地，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設備的正常運作。

3.由於車輛監控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛，雖然及時發現並果斷處理，但盲點依然存在。

三、今後努力的方向

根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對於駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任，優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。

另外，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷，還需在今後的工作中逐步改進。最後我向一年來給我工作幫助跟支持的公司領導跟

全體員工表示忠心的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點跟不足給予批評指正，以便在今後的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設跟發展做出自己應有的貢獻。

隊長述職報告 篇15

光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將一年來的工作總結如下：

一、內部管理方面：

由於公司的不斷髮展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質.更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由於保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區的安全防衞

今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯繫，徵得業主同意，方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

由於工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建築用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一台，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

三、協同公司各服務中心，做好服務與安全保衞工作

今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衞工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素質，以實際行動感動業主

因為保安肩負着小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉着高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮着車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脱崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業主的讚許，也成為我們小區一道靚麗的風景。

當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

隊長述職報告 篇16

我市自金融守押走向社會化以來已經有近六年的歷程，同時我任中隊長已經五年有多了。在這五年多的任職裏，在各級領導的幫教和耐心督導下，在各位隊友的積極配合下，使我從這個行業中強化了自己的業務知識，增強了管理能力，積累很多管理經驗，同時也很強的鍛鍊了自己的協調能力，可以説是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。

一、任職以來的工作

(一)、政治思想方面

自XX年8月上崗以來，本人政治思想純潔，能夠以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，生活上能夠做到關心他人，特別是在XX年9月我中隊成立以來，由於我中隊是負責中、建、商三個行的守押任務，能夠感覺自己的壓力有多大，處處更加的嚴格要求自己，主動帶頭加強政治思想方面的武裝和學習。

積極組織隊員學習黨和國家當前的大事要事，分析當前社會形勢，反覆學習守押部下發的各項規章制度以及相關的法律法規，根據不同的時間、不同隊員的性格脾氣，採取不同方式的談心和摸排，掌握第一手的隊員資料，同時根據我們中隊以往制定的警言八則隨時提醒自己和隊友把握自己的人生觀、價值觀、金錢觀和安全觀，使隊員從思想上就樹立起守押無小事、小事也是大事的安全意識。

(二)內部管理方面

在部隊班長是兵頭將尾、是最基層的帶頭人，同樣在我們這支隊伍裏中隊隊長也是充當着這一角色，帶兵管理要以德為先，俗話説其身正不令而行，其身不正隨令不從，不能平時説的是一套，做的又一是套，這樣就會在隊伍中造成威信不高、缺乏感染力、隊長以身作則、言傳身教是帶好隊伍的關鍵所在，又是衡量其管理水平的一個重要標誌，還能反映出一箇中隊長自身的道德品質。古話説的好先之以身，後之以人，則無不勇。這樣就説明了榜樣的力量是無窮的，運行是無聲的命令，要使隊員學有榜樣、幹有標準，在中隊的內部管理方面我主要從以下四步入手。

1、第一步自建隊以來，及時在中隊內部提出隊內務衞生為突破口的口號，下大

力實現目標，從而增強隊員幹好工作的信心和能力，增強中隊凝聚力，進門看內務，出門看隊伍是對一支隊伍全方面素質的綜合評價，針對這一點，我專門根據不同時期、不同標準逐步的進行了衞生的完全統一，同時制定看來衞生區域分工和負責制，並且每週進行定期和不定期的多次衞生檢查，不但使隊員養成了主動搞好衞生、愛護衞生的習慣，從而無形的增強了隊員之間相互協作和相互幫助的意識，同時使隊員們都明白只要把中隊內務衞生搞好了，隊員的協作意識也就增強了，凝聚力也就強了，更深層次帶動的就是中隊的風氣正了，隊員的幹勁就足了。

2、第二步，以此為契機，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標誌物四個管理重點的落實

(1)首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區，確確實實是把隊員的思想管純、作風管嚴、適時開展民主生活會，聽取隊員不同意見、融洽關係、緩解氣氛，對待隊員要真誠，帶頭搞好內部團結。一方面要做到三知道：即知道隊員在想什麼、知道隊員在哪裏、知道隊員在幹什麼。教育隊員我們從事的工作極為特殊，這就要求我們每名隊員特別在執勤過程中更要排出一切私心雜念，盡職盡責完成任務;另一方面要處處注意觀察隊員的一舉一動的變化，知隊員之所急，體隊員之所難，對隊員生活中存在的問題要耐心講解，對工作中的問題要大膽叫停，主動上前糾正和耐心幫教，要做到動之以情、曉之以禮。

(2)突出抓好鈔車管理這個要害，帶領隊員共同認識理解和明確鈔車的用途，要求駕駛員明確職責，嚴格遵守道路交通法和交通規則,嚴禁開快車霸王車,督促正副駕駛員交接時要相互仔細檢查做好登記，確保鈔車乾淨、整潔、車況隨時保證處於良好的戰備狀態，能夠隨戰隨用。

(3)突出抓好槍彈管理這個要害，隨時教育好隊員槍彈是我們武裝守押隊伍的重要組成部分，是我們執行任務打擊不法份子的重要工具，在這方面我們結合以往*走火事件、案例和守押部每次的會議指示精神，特制定了以下規定：一是領用*必須本人簽字並本人交回，二是槍彈必須每天一小擦、每週分體擦拭一次，確保槍彈能正常使用的性能，四是必須保證武裝裝備的絕對安全，嚴格用槍紀律，嚴禁隨意玩弄*和持槍干與值勤無關的事項。隨時教育隊員，特別是涉槍彈隊員要牢記槍彈三無、四會保養法，從而確保槍彈性能處於臨戰狀態。

(4)突出重點狠抓標地物的管理，作為一支專業的守押隊伍，保管標地物的完整與否是考驗我們守押隊伍的關鍵條件之一，在這方

面我中隊長期教育我們管庫員和調款員必須做好幾個方面：①同出同進庫和網點嚴格交接手續，再辦理做好登記、保存好依據，以備待查，②分工明確，檢查雙鎖，確保標地物質量，③雙人雙交，愛護標地物，相互提醒搬運，確保標地物無遺失，無損壞現象發生。另一方面，隨時要求調款員作好與網點工作隊員的協調和溝通工作，發揮橋樑作用，端正態度，為給客户優質服務奠定基礎。

3、第三步在中隊管理中要把原則大膽管理，主動調動隊員的積極性和創造性，作為一名合格的中隊基層管理人員，不盡要對隊伍大膽的管理，而且還要放下架子主動和身邊的隊友打成一片，積極的收集隊員好的意見和建議，這是帶好、管好隊伍的根本，一個人的力量是有限的，我們要集思廣益，積極聽取好的建議，使其隊員充分發揮自己管自己，人人愛中隊的主觀能動性，特別在一段時間積極號召組織全中隊隊員開展四講、四比活動即:，通過一段時間的運行，隊員反映強烈，較大多數隊員的工作熱情和責任意識也有明顯的提高。

4、第四步在中隊管理中突出抓隊員作風紀律意識的養成，我們守押隊伍也是一支軍事化管理隊伍，既然是軍事化管理的隊伍就要要求我們做到雷厲風行，令行禁止。為了充分體現和實現這一點，我必須做事自身站得住腳，要求隊員做到的首先自己要做到，時時刻刻嚴格要求自己，給隊員做出表率，積極引導和帶領全體隊員嚴格落實守押部制度的彙編和各項規章制度，不打一點折扣的完成上級下達的各項任務和工作，同時還想盡辦法制定和置辦一系列輔助中隊正規化建設和管理的工具，如中隊帳目公開記錄本、各項規章制度、記錄分類一律上牆、一目瞭然，休息室辦公區域，衞生歸置守庫室沙發、涼蓆，從而一方面改善了我中隊隊員工作，生活好的環境，一方面提高提高了大家主動幹好工作的積極性和培養了隊員視隊為家的意識，使其大家在工作之餘有一個像家一樣的休息環境，同時也為正規中隊風氣起到了很好的作用。

(三)業務工作計劃方面

1、自新中隊組建以來能夠積極的組織和帶領全中隊隊員反覆認真學習公司下發的各項制度彙編、規章制度和各級職責，要求所屬在職隊員必須牢記自身職責，特別在工作中涉及與本人有關的各項業務必須熟練掌握和運用，嚴防個人業務不熟造成客户不滿意，公司、中隊形象受損的現象發生。

2、適時的展開業務技能訓練，有針對性的對各個工種進行訓練，讓隊員利用休假時間，在網點實地進行暗查和抽查，在熟練業務知識的同時，能夠靈活的運用到日常中心任務中去，使其理論和完成能夠很好的結合到一起

來，這樣不但磨練了隊員協同作戰的能力，也正規了守押規範動作，從而使隊員從思想上就樹立起了網點就是戰場，執勤就是打仗的安全警惕意識，從而在很大程度上達到提高了隊員在守押執勤中的精神面貌和安全規範化守押動作的效果。

3、根據我中隊是三個銀行*式交接實際情況，嚴格落實守押部要求每月不少於一次的勤務分析制度，在客户單位多,制度不統一,早晚交接時間相距較長,交接場所觀察、警戒、撤離受限的情況下，積極主動找其單位有關部門協調，組織隊員認真分析、談看法、講措施，強化隊員自身安全意識。同時發揮隊員主觀能動性要求隊員不論從任何渠道聽到、看到關於金融押運出現事故方面的報到，都説出來大家聽，讓隊員都清楚為什麼會發生這種事故，發生這種問題後應該如何處置，讓大家都能做到心中有數、處置有招，在這方面為了使隊員更方便，更為快捷的掌握，我中隊還利用中隊節約開支給隊員兩次印刷突發情況處置小卡片發放給每個隊員。

(四)客户溝通方面

帶領中隊所屬隊員服務好客户是中隊長的職責所在，客户是守押隊伍的根源，沒有客户就沒有我們這支隊伍的存在，服務好客户就是服務好自己，我自己認為服務客户是我們企業的根本原則，處理好客户的關係就是處理好企業自身的關係。在這感情溝通、服務客户方面我是這麼做的:

1、對客户説話辦事不卑不亢，不失誠信。根據守押部現狀來看各中隊都各處一方面，中隊長就是公司一方管理的代表，在與客户接觸和交談中，即要維護客户的利益，也要維護公司的利益是中隊長應具備的處事原則，不能在客户面前説話吞吞吐吐，辦事總覺得低人一等，更不能損害公司利益和形象，嚴格按照合同規定服務項目進行服務，儘量滿足客户單位，雙方互尊互敬，把握好違反合同的事不做，違反客户利益的事不辦這一原則。

2、密切加強了與客户單位的聯繫，正確處理中隊在客户單位中發現的問題，按照守押部要求，靈活應用守押部下發的守押客户聯繫登記本，主動找客户有關部門協調、瞭解、交心，遇事多請教、多思考、多交流，時刻掌握客户單位態度，不適時機的找客户做工作，為隊員到儘量爭取好的工作、休息環境，使其能真正瞭解我中隊以及隊員實際情況。

3、主動發揮的橋樑作用，我認為隊長是服務好客户的第一責任人，承擔着公司與客户的橋樑作用，要牢記客户是上帝，把服務好客户放在第一位，隨時教育隊員客户的需求，就是我們的追求，要發展好客户，首先就要服務好客户，端正我們的服務質量和提高我們的服務質量，不失原則的要想盡辦法使客户滿意，信任我們，為公司、守押部打造品牌作出貢獻。

二、存在的問題及整改的措施

(一)存在的問題

俗話説人無完人雖然在我任職的一年多裏，自己做了很多工作也做出了一些成績，但是在此同時，我也發現自己身上還有很多不足的方面，主要體現在以下方面：

1、落實上級的個別規定方面、自律意識強、表率作用不是很好。

2、隊伍管理方面存在有講的多，落實的少的現象，對個別問題較多的隊員講的感情成份過分太濃，導致規章制度有時在個別隊員身上較難落實下去的現象。

3、與客户單位的協作意識不夠到位，有時導致工作較為被動。

4、對隊員的政治教育針對性不強，個別時候只注重表面，忽視了個別人的思想工作，談心制度不夠深入。

(二)整改措施

1、加強思想政治學習，強化提高自己的思想覺悟，嚴於律已，要求隊員不能做的，自己首先就要帶好頭，嚴禁個人主義和杜絕霸權思想。

2、教育自己和隊友樹立良好的人生觀和金錢觀遏止花錢大手大腳的惡習，堅決廢除一切敗金主義思想和盲目的攀比.享樂主義思想。

3、對隊伍的管理確實要做嚴出必行，對個別隊員要做到不發原則的耐心幫。

4、加強與客户單位之間的溝通。確保正常工作開展。

三、下步的工作打算

1、有針對性的抓好中隊正規化建設和隊員的思想穩定工作，深入細緻的做好思想，政治工作，確保所屬中隊所有隊員政治立場堅定，政治觀點鮮明。

2、認真做好個別人的工作，對屢次違反規定，並且不改的隊員，要不講面子，不講感情，嚴肅處理,把板子打在具體人的身上.

3、帶領全隊隊員深入抓好勤務分析和處置預案的學習，要針對不同網點所處的地理環境，有針對性的進行分析，制定不同的處置方案，從而下達圓滿`安全完全任務的目的。

4、繼續突出重點的抓好，人、車、槍、彈，的管理工作，切實抓好各項規章制度的落實，確保內部安全穩定。

尊敬的各級領導和同志們，以上是我這一年中隊長的大致工作情況如有不到之處，盡請領導和同志們批評指正，我會以此為契機，無論以後在任何工作崗位上都能發揚優點，克服困難，彌補和改進自己存在的問題，圓滿完成上級交給的各項任務，爭取更大的進步。

隊長述職報告 篇17

20xx年公司安排我擔任小車中隊中隊長一職，在這個全新的崗位上，我踏結壯實認真履行自己的職責。回顧自己一年來的工作，有成績也有失誤，下面我就本人20xx年的工作向列位領導作以彙報。

今年，面臨新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰。若何處理好效益和大局的問題，若何靠有效的管理佔據市場，若何組織協調好生產工作，對我小我而言，面臨的壓力是龐大的，面前的道路是崎嶇的。可是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我只能迎難而上，報答組織對自己的厚望。經過認真思索，調整理順思緒之後，我在公司領導的支持下，鋪開四肢舉動，大膽管理，很快就打開結局面。

一年來，我中隊始終面臨着諸多堅苦和龐大壓力，工作千頭萬緒。我認識到，要想把基層工作幹好，就必須有一個連合向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅持理論學習軌制，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰加入了上級會議後，起首在班子中傳達，由班子共同連繫中隊現實研究措施，進行貫徹、落實。二是明白分工，詳細劃分工作範圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，中隊每一項考核軌制的實施都要經過隊委會會商，並收羅職工意見後實施，力圖決策科學、公道。

作為最基層的生產管理者，要在生產批示中達到令行禁止，就必須做到言行一致。我幾乎把自己全數的業餘時間都用在了工作上，從每天整理車輛運行動態，到第二日的督促車輛及時出場，從正常工作時間到節假日、雙休日期間，自始至終都能做到生產管理不間斷，組織生產不間歇，連結着生產批示的連續性和有效性。

我深知，要想使工作有效運行，就必須有一套嚴酷的管理辦法。為此今年依始，我就將軌制建設看成各項管理工作的基礎內容來抓，根據公司各項軌制連繫中隊現實，先後制訂了小車中隊20xx年《單車經營考核細則》、《設備綜合管理辦法》、《系統管理考核辦法》等一系列管理軌制，逐步使小車運行達到了行駛有效益，管理有軌制，保養有計劃，換駕有彙報，從而實現了整體工作平穩起步。

為提高車輛出勤率，佔穩我中隊現有市場份額，我們一方面加強服務質量工作，靠優質服務求生存，訂出了“用户的需如果我們工作的目標”，“用户的滿意是我們工作的目標”的質量工作指導思惟，狠抓內部管理提高質量工作水平，同時堅持定期到各配屬單位徵詢對我們工作的意見，回來後根據用户的要求加以改進，努力保住市場份額，並積極想方設法拓寬本隊外部市場。在努力之下，今年在用車輛出勤率達到了95%以上。在生產管理工作中，我注重解決制約我們工作的難點問題，爭取我中隊整體管理水平的提高。今年以來，我多次向公司反映路單填寫中的問題，為職工安心出車創造了一定前提。5月18日，兩個小車隊歸併之後，我和中隊其他幹部一路奔波於董家灘、慶陽兩地之間，解決着整合後統一難度大、共同狀況差的問題，努力達到了在生產組織上的政令統一、步調一致、有效運行。今年1—11月份我中隊勞務收入達到420萬元，雖然與公司下達計劃還有一定差距，可是我們做到了問心無愧，盡了努力。

今年，在成本節制方面，我也是想盡了辦法。20xx年，我們認真執行公司精細化管理要求，明白工作內容，制定完美了具體措施，經中隊職工大會會商後，將所有費用全數分解到了單車，每月定期召開經營分析會，找出經營工作中存在的問題，制定創收降耗對策。今年共召開經營分析會11次，制定針對措施6條。為有效節制成本，我們建立了一套響應的、合適經營管理程序的、完整的軌制，使小我的經營行為受到軌制的約束，增強了職工的規律觀念和組織觀念。對零星材料和急用材料的購買上，我堅持“先審批，後辦理”的原則，堅決杜絕了自作主張，隨意購買，亂領、亂花的現象發生。我們還強化了對外配屬車輛的管理，杜絕弄虛作假領料、盜賣油料的現象發生。對節約、超支的嚴酷按照考核細則中的有關規定獎懲，硬兑現。1—11月份，我中隊累計耗損材料40.9萬元，若剔除舊年遺留，與舊年同期相比下降了9.7萬元，1—11月份油料累計耗損84.4萬元，在燃料價錢增長的環境下，與舊年同期相比仍下降了3.7萬元。

要保證有效的生產運行，必須要有堅實的物的基礎，原兩個小車隊在用設備61台，可近50%的車輛都是報廢在用設備，車輛狀況的不良，造成了生產和設備的矛盾十分凸起。要從事生產，起首要解決設備的問題。我在公司列位領導的指導下，制定出了“在繼承中立異，在立異中發展”的工作指導思惟，並連繫我中隊工作性質、車輛狀況，以更嚴密、更細化、檢查週期更短為原則建立健全了小車中隊設備管理的各項規章軌制，狠抓軌制落實，使設備管理工作有序進行。我們在日常的維護保養工作中，主要抓了車輛強制進檢工作和自查自改工作，每月清查一次漏保車輛，進行考核並督促保養。

為進一步摸清設備狀況，有針對性的加強設備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監視力度，以公司每月15日“車場日”檢查為主線，伴之自查自改工作，找出設備管理中及設備機能方面存在的主要問題和共性問題，作為本月設備管理工作的主線和主攻方向。全年自檢車輛352台次，查出問題79個，就地整改63個，按期整改16個，整改率達到100%。對每天的車輛回場檢查工作，我們絲毫不放鬆，隨時隨地督促駕駛員接管正常的檢查，發現問題，及時整改。

因為車輛在工作中隨時都會出現故障，對生產影響嚴重，為此，我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養意識，並加強監視落實，力爭使車輛連結無缺狀態，特別是單車承包以後，每月下達的保養計劃，我們都要及時通知到每一個駕駛員，要求他們按規定時間進報，並在月中的工作中加以督促落實，儘量防止對生產造成大的影響。因為我們的設備管理工作紮實有效，今年以來設備無缺率達到90%以上，並在20xx年營運證審驗和車輛年度審驗時，一次過關，受到了公司主管部門的好評。

平安工作是運輸單位的甲等大事，重中之重，也是一個車輛生產單位管理者的責任，在平安方面我們承受的壓力可以説使人寢食不安，夜不安寢。為了抓好平安工作，我們確立了“抓生產從平安入手，抓平安從生產出發”的工作指導思惟，從人和物兩個方面入手，加強了工作過程中各個方面的平安管理，逐步在我隊建立了平安生產平穩發展的良好局面。一是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的平安教育、平安檢查、平安管理工作。我們以“小車配屬HSE功課指導書”為最基本的平安管理辦法和平安監控手段，周密部署，精心組織，搞好了生產組織中的平安工作。堅持每天的平安講話和每週一的平安教育例會軌制，平安講話凸起現實，連繫氣候狀況、工作內容、駕駛員情感，及時提醒大家當天應注意的事項，分析工作過程中的不平安隱患，力爭做到具有較強針對性的平安提醒，同時力圖達到內容通俗易懂，不空洞，不乏味。對於每週一的平安教育例會，更是精心準備，從建立平安學習簽名冊做起，在學習時間上保證，在內容上精選，除及時傳達公司下發的平安文件、軌制外，還注意彙集整理有關的學習資料，既豐富了平安學習內容，也易於駕駛員理解、體味。

今年以來，我十分重視發揮中隊平安領導小組作用，全年共組織召開中隊HSE領導小組會議6場次，分析中隊平安工作中存在的問題，制定出響應的對策，提出工作要乞降工作中注意的方面。今年以來，針對職工中存在的“平安工作任天由命，平安工作是增加負擔，平安工作不敢多講”的錯誤認識，開展了多次的説理教育，並召開了兩次駕駛員座談會，進一步提高了職工的平安意識，激發了平安工作中人的主觀能動作用。為進一步加大檢查力度，我每個月都要抽出一定的時間，深切礦區公路、車輛駐地，檢查車輛運行中存在的平安隱患，對查出的問題，能現場整改的就地整改，整改不了的督促刻日整改。為及時掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不平安因素，我經常調查研究，採取針對性較強的平安措施，以保證平安工作有效運行。

今年以來，因為單車經營承包工作的實施，對職工心理、行為等方面都產生了一定的壓力，若何搞好新形勢下的平安工作，我們進行了一系列的思惟引導工作，從解決職工思惟疑慮入手，在職工平安思惟防線方面進行了加強，對職工反映上來的有關平安的人和物的問題，我都能給予解答、解決、處理，在中隊內部創造了一個穩定的平安環境。我還根據季節特點和工作現實，組織生產時先安排好平安工作。夏季到來之際，我們及時組織駕駛員學習公司下發的《防洪防汛工作安排》、和《夏季平安生產管理規定》，對平安工作提出響應的要求；冬季來臨了，我又及時提醒駕駛員注意遵守《冬季平安生產特別管理措施》和《冬季設備操作規程》，對冬季平安工作作出了指導。在平安管理上我們堅持嚴管重罰，把隱患當違章來抓，把違章當事故看待，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用。

針對“4.23”事故的發生，我們兩次召開職工大會分析事故原因，接收事故教訓，並且開展了以“駕駛員五條禁令”為主要內容的平安和談簽定勾當，要求每人寫出一份“平安行車保證書”。同時，我還認真落實“平安生產管理年”勾當、“平安生產月”勾當、“119消防練習訓練勾當”等安排，認真組織，有計劃按步驟開展各種勾當，力爭從各個方面提高職工的平安防險能力。我們還制訂了小車中隊駐外人員平安教育措施和辦法，有效解決了長期在外配屬駕駛員管理不到位的問題。針對小車配屬的特殊性，我及時走訪配屬單位，通過採取與配屬單位共同監控駕駛員行車中平安行為的辦法，有效地解決了平安工作中的一些難點。

作為一個基層幹部，我在工作中始終服從上級組織，在自己權柄範圍內認真履行工作職責，努力提高工作水平。今年六月，通過自己的努力和大家的幫助，我終於加入了中國共產黨，成為一名預備黨員，這更激發了我的工作熱情。我更加認真努力地學習黨的路線、方針、政策和企業改制的有關精神，加深理解並體味其實質，在工作中加以運用。業餘時間，我能自覺學習有關的營業知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的工作能力和工作水平。上級和領導安排給我的工作，凡事無鉅細，都能認真負責解決。對公司的決定，都能自覺遵守。作為一個基層帶頭人，我明白“其身正不令而行”的事理，嚴酷要求自己，要求大家做到的我起首做到，大家不做的我起首不做。能關心同志，熱情幫助羣眾，努力在工作中創造一個協調、進取、向上的環境。在餬口中，我能做到餬口簡樸、清廉奉公，時時處處維護着黨的形象，爭取使小我的價值同黨的事業相一致，使小我為黨的事業增光添彩。

縱觀自己一年來，付出了一定的努力，做了一定的工作，可是自己所做的一切離組織和領導的要求還差的很遠，尤其是隨企業改制的進一步深切，自己還需進一步加強營業知識的學習，以便更好地適應企業經營機制轉換的需要，在工作上也需要進一步開拓立異。另外，因為生存環境的變化，加之企業經營機制的轉變，若何在目前形勢下，通過加強生產管理的作用來促使我中隊經營景況的根本好轉方面做得還不夠。同時，工作頭緒一多，我就顯得比較着急噪，有時侯忽略了體例方法，某些工作環節還處理的不夠紮實。在工作方面，還需要進一步的深切、詳盡。所有這些都需要加以改進。我相信有上級組織對我的教育和培育，有職工羣眾對我的關心和愛護，我一定會發揚成績，改進不足，在以後的工作中作出更大的成績，我也相信，我小我的路會越走越寬，我們小車中隊、特車公司的前景會更加夸姣。

隊長述職報告 篇18

尊敬的中心各位領導同事們：

本人自20xx年10月份來恆大名都，而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衞工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。

一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而保安行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衞知識及消防知識，先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衞等工作。

二、愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都項目承擔承擔着要開盤銷售項目任務重大，又肩負着開盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重，而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三、加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。

四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己，恪盡職守”;做到“事事有着落，件件有迴音”;在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作，確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。

隊長述職報告 篇19

按照縣委、縣政府安排，本人包抓xx村的精準扶貧工作，現對包扶簡述如下：

一、當前工作開展情況

一是成立機構，確保扶貧責任精準。全縣“雙包雙促精準扶貧”工作部署之後，高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了局長任組長，三名副局長任副組長，局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“雙包雙促精準扶貧”工作領導小組，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，並抽調2名幹部長期駐村開展工作。

二是調查摸排，確保扶貧對象精準。村上在20xx年新一輪扶貧開發調查的過程中，已經作了大量調查工作，在此基礎上，先後三次派出工作人員，深入到xx村對一百多户貧困户家裏進行了調查核實，最終識別出全村共有xx户xx人符合精準扶貧條件，並對第一批xx户幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx户名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。

三是科學規劃，確保扶貧項目精準。在摸底調研的基礎上，我局及時制定了《xx村雙包雙促精準扶貧實施方案》，確定了以龍頭，xx村組發展核桃、牛羊養殖業，xx村組發展商貿勞務的產業發展思路，並對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規劃，目前規劃文本已經完成。

四是幹部包抓，確保示範帶動精準。按照科級領導幫扶2户，一般幹部幫扶1户的要求，採取抓點帶面，示範帶動的模式，首輪由、鎮、村幹部共包抓42户精準扶貧示範户，協助貧困户選準項目，提供技術，發展產業，協調x銀行為符合條件的貧困户配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金，充分調動羣眾發展產業的積極性，力爭通過一對一包扶，使貧困户都能夠順利脱貧。

二、當前項目投資完成情況

20xx年計劃在x村實施的x個項目，目前有x個已啟動實施，累計完成投資x萬元，其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工，x户發放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中。

三、明年工作打算

一是完善實施方案，科學制定發展規劃。我局將結合實際情況和中、省、市、縣有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和*年度精準扶貧計劃，為x村的整體發展和x户貧困户脱貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好“方子”。

二是創造工作條件，抓緊實施幫扶工作。結合我局分户包扶方案，創造條件，落實駐村聯户幫扶機制，讓幫扶幹部深入幫扶户一對一制定幫扶計劃，真幫實幹，儘快讓貧困户早日脱貧。

隊長述職報告 篇20

各位領導、同志們：

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鑽井隊黨支部副書記的，6月25日調到鑽井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤，組建鑽井隊，我擔任黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊幹部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下彙報：

1、圍繞一箇中心，即鑽井生產施工這一中心。

為使我隊的黨羣工作始終在圍繞鑽井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他幹部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好後勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鑽井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用：黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用。確立黨支部的戰鬥堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模範崗”，劃分黨員責任區，在接受羣眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高於羣眾，努力工作使業績高於羣眾，鑽研業務使技能高於羣眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給羣眾做出了良好的示範和表率作用。

3、理順三種關係，幹羣關係，黨羣關係，黨政關係。通過上級精神、指示和班子學習，使黨員幹部更加明確了組織和羣眾的重託和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調，幹部就是給給員工服務的。黨員幹部都能用積極的心態對待工作、對待人生;用感恩的心態對待組織、對待羣眾。從而全面的促進了幹羣、黨羣關係，使幹部、黨員和羣眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想，黨政雙方互為依存，互相補台，互相促進，相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統一思想，統一步調。無論是黨務幹部還是行政幹部，遇事都能從大局出發，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關係處理的很融洽。促進了班子的團結，增強了隊伍的凝聚力，戰鬥力和核心競爭力。

隊長述職報告 篇21

尊敬的中心各位領導同事們：

本人自20xx年10月份來恆大名都，而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衞工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而保安行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢？發揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰性的工作！任職時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衞知識及消防知識，先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衞等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都項目承擔承擔着要開盤銷售項目任務重大，又肩負着開

盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重，而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己，恪盡職守”；做到“事事有着落，件件有迴音”；在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作，確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。

以上報告，請審查

隊長述職報告 篇22

各位領導，戰友們，你們好：

我於20xx年6月被任命為楊陵區中隊副中隊長，兩年年來在支隊領導的關心教育和中隊黨支部的培養和幫助下，以及中隊全體官兵的大力支持下，我能夠認真學習，努力工作，熱愛基層，刻苦鑽研本職工作，嚴以律己，以身作則，大膽管理，積極進取，不斷創新，各方面的素質都有了較大的提高。現就我這段時間以來的工作情況向上級組織述職如下：

一、主要方面

(一)認真學習理論，努力提高自身素養

理論是行動的指南，作為基層一名新干部，必須具有強烈的政治責任感和廉潔奉公精神，只有理論上的堅定，才能確保行動上的執着。因此，在平時我十分注重自身的理論學習和素養的提高，刻苦鑽研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，特別對“科學發展觀”進行了深刻學習，不斷用先進的思想理論來武裝自己的頭腦，指導自己在本職業務上的實踐。積極參加支隊、中隊組織的各項政治專題教育活動，並能積極協助指導員組織實施教育講課，做好教育的宣傳、補課、組織官兵外出參觀等輔助活動，豐富了教育內容，促進了教育效果，提高了教育質量。

(二)密切配合中隊黨支部開展工作，加強自己的助手作用。 中隊是否有戰鬥力，作風是否過硬，支部一班人是關鍵。在工作中，我在支部的統一領導下，搞好密切配合，加強個成員之間的交流。

作為一名幹部，在許多方面，我都需要加強自身素質的提高。因此，我沒有因為自己是名幹部而產生絲毫優越感，而是更加虛心的向其他人員請教，尤其是在部隊管理上主動向老幹部學習、請教，加強配合，做好助手。從而使中隊幹部之間、幹部與戰士之間能夠密切配合、關係融洽、團結一致。這些努力對整個中隊建設取得好成績發揮了很好的推進性作用。

(三)進入自身角色，努力勝任本職工作

作為一名新干部，我主要做了以下幾項工作：

1、隊伍管理工作，中隊把管理教育工作，作為一項根本性、全局性的基礎工作來抓。剛來時，在日常管理中，由於我缺少管理經驗，中隊又是支隊的先進中隊，我感到自身的壓力很大。我虛心向指導員、隊長和班長骨幹們請教管理方法，豐富自身管理經驗。作為副中隊長我認真負責，積極配合中隊長完成好各項工作。我處處以身作則，堅持官兵一致;堅持公道正派，不分親疏;堅持嚴格管理與耐心説服相結合。以情帶兵，用心管理，以良好的形象影響和帶動戰士。我嚴格遵守中隊的一日生活制度，嚴格遵守請銷假制度，真正做到“五同”，每天同戰士們同吃、同住、同娛樂、同操課、同休息。要求戰士做到的自己首先做到。認真組織中隊的早檢查、交接班、操課等各項工作，完成好值班隊長的職責。

2、訓練工作，我嚴格管理，嚴格要求，本着為自己負責，為戰士負責，為領導負責的思想，較好的完成了各項工作，而且使自己的管理能力有了較大的提高。受到了領導的好評。業務訓練方面，我深知自己底子薄，體質差，就刻苦加強訓練，虛心向老隊長和業務好的戰士學習。不怕苦、不怕累，使自己的業務水平有了一定的提高。

3、在滅火救援，我多學習、多觀察、多思考，增強自己的滅火指揮能力。並帶領戰鬥員多次冒着生命危險，成功地撲救了各類火災，每次我都是衝在最前面，把搶救人民生命財產安全當作是自己的最高職責。工作兩年來共出警 次，出色地完成了中隊的執勤戰備工作，保衞了人民羣眾的生命和財產安全。

在其他工作方面，去年我主要負責中隊的重點保衞單位滅火作戰計劃的制定工作。我中隊重點保衞單位數量多，分佈廣，要求完成的時間緊，制定任務相當重。我本着認真負責的思想，認真走訪，認真記錄，認真製作。虛心向中隊有經驗的幹部請教，向其他中隊學習，終於保質保量的完成了計劃制定工作，並受到了支隊的表揚。

二、存在不足：

作為一名年輕幹部，對照崗位職責，認真反思自己的工作很多方面還存在諸多問題和不足，與一名好乾部的要求還有差距，概括起來主要有三個方面：

1、理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脱節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

2、工作開拓創新的力度不夠。在實際工作中，由於經驗不足，管理隊伍不夠大膽、摸式陳舊，理性思考不多。

3、工作方法不夠細緻。面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，抓具體工作欠細欠實。

三、今後的努力方向

在這兩年的工作裏，有收穫，也有教訓;有成績，也有不足。工作得到了領導的認可，但是管理經驗還不豐富，業務技能還有待提高，對自身的要求還不夠嚴格。總之在今後的工作中，我會加強學習，加強訓練，全面豐富自己，使自己的工作再上一個新台階。

以上是我對各方面學習工作情況的總結，總的來説，這是我軍旅生涯邁出的重要一步，是我學習知識、增長經驗的兩年，雖然在工作學習方面取得了一些成績，但也看到了自身的不足之處，素質能力上還需加強。我將在以後的工作中更加努力完善自己，完成好本職工作，本着“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的消防精神，成為一名出色的基層消防警官。

隊長述職報告 篇23

尊敬的各級領導：

您們好！

我叫，於20xx年9月12日由保安公司轉入保安公司工作。自加入保安公司隊後，我更加努力用一個優秀稱職的骨幹的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。20__年9月份提升為保安公司一小隊代理小隊長一職，擔任小隊長以來，我在注重提高自身素質的同時，創造條件、適應新的規章制度、學習中心和支隊的各項業務理論知識，努力學習，提高自己的文化水平。充實自己的綜合管理業務能力。

除積極配合分隊長做好日常管理工作外，認真完成了以下幾項工作：

一、組織統一學習，增強崗位技能。

由於護衞隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調的護衞員新兵較多，執勤方法有很多不同之處，思想也不穩定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀情況，我和隊員們談心，交流討論，增加彼此的'瞭解。共同學習支隊文件指示精神和XX公司的規章制度。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的複雜性、多變性，某些問題的尖鋭性、嚴重性，培養隊員遇事不驚，沉着冷靜，獨立執勤的能力，靈活處理解決問題的應變能力。

二、狠抓崗位執勤，強化服務質量。

服務質量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務質量的優劣直接關係到支隊的根本利益和前途命運。

護衞員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表着保安公司的形象，影響着公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣，不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心。而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客户也比較滿意。

三、時刻洞察隊員心態，及時解決思想難題。

隊員們大都來自不同省份，不同地區；家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物慾橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態，及時發現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患於未然，對於抑制和緩解護衞隊隊員的流失，鼓舞護衞隊伍的士氣，遏阻意外事件的突發，的確起到了事半功倍的理想效果。

四、合理協調各種人際關係，穩定隊伍

作為最基層工作的小隊長，確實具有舉足輕重，不可缺的主要地位。既要處理好同事、朋友之間的相互關係，又要保持和服務理念。客户是上帝，而我們則是連接支隊與客户的一條紐帶。連接的鬆與緊，好與壞，就在於這條紐帶的質量。加深瞭解，增進友誼，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

在以後的工作中，我要更加不斷創新，大膽開拓，並懇切希望能夠為支隊盡心盡力，奉獻所學，爭光添彩。

隊長述職報告 篇24

各位領導、各位同事，你們好！

根據上級部門考核要求，現將我一年來履行職務跟執行廉潔自律的情況彙報如下。  20xx年我在上級領導的關懷跟幫助下，在車隊全體職工的大力支持跟努力下,在認真做好政治理論學習跟業務學習的基礎上，忠實地履行了自己的職責，較好地完成了全年的各項工作任務。

（一）加強政策理論學習，不斷充實跟提高理論知識跟業務水平。

學習是固本之策，能力之源。只有通過學習，才能進一步提高政治理論素養。為此，我堅持學習跟領會黨的科學發展觀，開闊了視野，提高了認識，為繼續發揚奮鬥精神，立足崗位做奉獻奠定了良好的理論基礎。在此基礎上，我還積極參加車隊組織的學習跟讀書活動，有效落實了車隊的工作要求，進一步開拓了創新工作思路，增長了綜合辦公水平，為科學管理跟創建跟諧車隊提供了強有力的支持。

（二）加強基礎安全管理，狠抓事故預防不鬆懈。

在安全管理工作中，我認真貫徹跟落實安全管理方針跟要求，始終把一切事故皆可預防，一切事故皆可避免的安全預防理念，作為安全管理的主要指導思想。同時我堅持把安全第一的思想放在工作首位，認認真真抓好職工日常安全教育，紮實做好日常監督、檢查、治理。還根據天氣、道路、環境變化，不斷更新安全管理思路，時刻樹立危險防範跟警鐘長鳴意識，及時發現跟糾正各類事故隱患，努力降低隱患發生概率，提高風險防範能力、徹底消除事故苗頭。

隊長述職報告 篇25

尊敬的各位領導，各位同志們，大家好:

20xx年本人任郭莊市場監管中隊中隊長，我中隊在縣局黨組的領導和關心下，在中隊全體人員的不懈努力下，能夠圓滿完成上級下達的各項目標和任務。

我從事煙草專賣行業已有十幾個春秋，對煙草事業有着深厚的感情、執着的追求，在工作中我始終踏踏實實、勤勤懇懇、兢兢業業。擔任中隊長，我身先士卒，爭當先鋒,以“高標準、嚴要求”的管理方法，帶好專賣稽查隊伍。同時，我中隊隊員注重相互交流，相互溝通，相互學習，形成了坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。當和不法煙販發生糾紛時，我們頂住壓力，勇於堅持，戰勝困難。對惟利是圖的不法煙販來説，煙草稽查員的拼搏，就是他們的災難。我們中隊堅持以“加大打擊查處力度”與“加大專賣法律法規宣傳”相結合的原則，積極主動聯繫羣眾，動員羣眾舉報，並做好“12313”的宣傳工作，積極主動與有關部門加強協作。

一分耕耘，一分收穫。我們市場監管中隊有力地打擊了郭莊市場中隊轄區內違法煙販和不法經營者的囂張氣焰，維護了《煙草專賣法》及《實施條例》的威嚴，樹立了專賣執法的威信，淨化了煙草市場，為捲煙銷量的增長和捲煙上水平打下了堅實的市場基礎。

今天，我有幸在此向各位領導彙報自己的工作，成績只能代表過去，也不僅僅是代表個人，更屬於我們的集體稽查中隊，屬於幫助我支持我工作的領導及與我並肩作戰的同事們。在此向你們表示由衷的謝意及致以最崇高的敬禮。回顧過去，展望未來，我將從以下幾個方面繼續做好工作:

一、繼續擁護組織的領導方針，果斷執行上級交辦的各項工作任務。

二、積極配合好大隊長的工作，從我做起，處處為先。把小事做到極致。

三、發揚秉公執法、執法文明、嚴謹務實的工作作風，盡心盡責、雷厲風行的工作態度，立足本職，大膽治理，團結同志，積極向上。

四、為“兩煙”做好保駕護航，確保捲煙上水平，稽查工作任重而道遠，我將更加的努力工作，樹立“企榮我榮”“企衰我恥”的主人翁意識，盡心盡責為我縣煙草事業的繁榮發展貢獻出自己最大的力量。

讓我們共同承擔起“維護國家利益、維護消費者利益”的重任，打造和諧的煙草而努力!

隊長述職報告 篇26

按照縣委、縣政府安排，xx局包抓xx村的精準扶貧工作，現對xx局包扶工作彙報如下：

一、當前工作開展情況

一是成立機構，確保扶貧責任精準。全縣“雙包雙促精準扶貧”工作部署之後，高度重視，及時召開會議，精心安排部署，成立了局長任組長，三名副局長任副組長，局班子其他成員和局屬各股室主要負責同志為成員的“雙包雙促精準扶貧”工作領導小組，領導小組下設辦公室，落實了專人具體辦公，並抽調2名幹部長期駐村開展工作。

二是調查摸排，確保扶貧對象精準。村上在20xx年新一輪扶貧開發調查的過程中，已經作了大量調查工作，在此基礎上，先後三次派出工作人員，深入到xx村對一百多户貧困户家裏進行了調查核實，最終識別出全村共有xx户xx人符合精準扶貧條件，並對第一批xx户幫扶對象名單和首批扶貧貸款xx户名單進行了公示，為下一步精準扶貧工作的開展奠定了工作基礎。

三是科學規劃，確保扶貧項目精準。在摸底調研的基礎上，我局及時制定了《xx村雙包雙促精準扶貧實施方案》，確定了以龍頭，xx村組發展核桃、牛羊養殖業，xx村組發展商貿勞務的產業發展思路，並對未來三年全村的基礎設施、產業發展、社會事業、居住環境、人力資源等五個方面的項目進行了科學合理的規劃，目前規劃文本已經完成。

四是幹部包抓，確保示範帶動精準。按照科級領導幫扶2户，一般幹部幫扶1户的要求，採取抓點帶面，示範帶動的模式，首輪由、鎮、村幹部共包抓42户精準扶貧示範户，協助貧困户選準項目，提供技術，發展產業，協調x銀行為符合條件的貧困户配套3-5萬元的扶貧貼息貸款專項資金，充分調動羣眾發展產業的積極性，力爭通過一對一包扶，使貧困户都能夠順利脱貧。

二、當前項目投資完成情況

20xx年計劃在x村實施的x個項目，目前有x個已啟動實施，累計完成投資x萬元，其中投資x萬元新修x米河堤工程已基本完工，x户發放名單已確定;危房改造、移民搬遷、新修便民橋等其他項目也正在積極謀劃中。

三、明年工作打算

一是完善實施方案，科學制定發展規劃。我局將結合實際情況和中、省、市、縣有關政策，科學定位，合理確定產業發展思路，進一步完善該村精準扶貧實施方案、三年發展規劃和20xx年度精準扶貧計劃，為x村的整體發展和x户貧困户脱貧致富開出實實在在，操作性強，能夠實現的好“方子”。

二是創造工作條件，抓緊實施幫扶工作。結合我局分户包扶方案，創造條件，落實駐村聯户幫扶機制，讓幫扶幹部深入幫扶户一對一制定幫扶計劃，真幫實幹，儘快讓貧困户早日脱貧。

隊長述職報告 篇27

各位領導、同事們大家好：

時光匆匆，我們xx高速公路已通車一週年，我於20xx年3月競聘上崗後擔任路政一大隊二中隊中隊長，任職一年來，我們二中隊和大隊其他兄弟中隊，順利完成了公司、支隊和大隊交辦的各項任務，付出了辛勤的勞動，帶領中隊始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇於開拓，廉潔自律，紮實苦幹，嚴格執法，熱情服務，工作上取得了一定的成績，為積極推進高速公路路政行政執法工作的深入開展和為新年度工作打下堅實的基礎。在此，我將任職以來的工作、學習情況述職如下：

(一)20xx年度工作回顧

1、全力以赴協助，保障xx高速公路於20xx年xx月xx日順利通車。

2、嚴格按制度帶領中隊堅持實行24小時巡邏不間斷，從而及時查處損害路產、侵害路權的行為，一年內共處理案件50起、排障66起，為公司追回路產損失共計174044元，排障收入共計13150元，案件結案率達100。

3、圓滿完成了轄區隔離刪內違章種植、違章放牧的清理工作，給廣大司乘人員創造優美的通行環境；和大隊其他同志一起清除了轄區橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災隱患的發生，有利保障xx高速收費系統的正常運轉。

4、勝利完成剛開通時農民工堵路、惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。

5、積極配合兄弟大隊對xx高速實施保通65天。

6、圓滿完成轄區河、河汛期內的防汛保暢工作。

7、對轄區沿線二縣、八鄉、二十多個村莊進行了普法宣傳工作，堅持做到走出巡邏車，走下高速路，走進農村、學校，實行散發宣傳材料與個別講解相結合，是沿線大多數農民朋友懂得了高速公路的有關知識，從而減少了違章上路、以及對高速公路路產路權的侵害行為。

8、和大隊的其他兄弟中隊一起重點治理了河、河二橋行人過橋，從而避免了人身傷亡事故的發生。

9、愛護車輛和配備的裝備，時常對其進行清洗與保養，為確保在接到報警時，能夠迅速出警到達案發現場，快速處理案件，及時恢復公路的安全暢通提供了有利保障。

10、20xx年全年裏，我中隊在正常工作中無發生任何自身安全事故。

(二)狠抓思想作風建設，強素質，提高業務技能，爭做文明執法中隊

1、思想建設方面：在平時的工作中、生活中，作為一名中隊的中隊長，時常關心隊員的工作、生活上的情況，經常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強中隊紀律性，時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學習工作，鼓勵他們積極向上，鋭意進取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執法工作更上新台階。

2、作風建設方面：平時注重自身和隊員素質的提高，注重作風的養成；在工作中，能堅持原則，勇在於提出不同的想法和觀點，始終堅持文明執法，熱情服務為宗旨。在巡邏過程中，做到嚴格執法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當事人的處理上，本着熱情服務的理念，幫助當事人解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業業，在剛開通時面對農民工堵路的現場，能始終不畏強暴，帶領隊員衝鋒在前，和公司領導一起對他們做耐心細緻的講解，從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中，又能時刻與大隊的其他兄弟中隊保持緊密聯繫，遇到突發事件，總是及時、迅速的出現在案發現場，給兄弟中隊人員強有力的工作支持。

3、提高業務技能，爭做文明執法中隊：20xx年12月上旬，支隊聘請了省交通廳法規處等相關專業人士，對我們的執法工作進行了深入透徹的講解。回來後，我們積極探討與交流在平時執法中存在的問題，學習《公路法》《xx省高速公路條例》以及路政相關法律、法規知識，並進行總結，從而找出執法力度的立足點。在對於大清障等特殊機械操作上，聘請本中隊機械操作手，在實際清障工作中對我們進行實地培訓，從而使我們中隊每位同志都能夠對車進行操作，有利的緩解了中隊清障手人手少的工作壓力，在工作中我中隊堅持文明執法、熱情服務，一年來共收到司乘人員贈送錦旗三面，二中隊全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執法中隊。

(三)201xx年工作需加強和改進的方面

20xx年雖然過去了，一年裏，在二中隊人員共同努力取得成績的同時，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學習，加強自身素質的提高，加強政治思想、業務技能和法律法規的學習，努力提高執法水平，提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動權。同時，作為二中隊要進一步加強與其他兄第中隊的聯繫，與之經常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對轄區內的一些熱點、難點問題，及時統計上報，共同研究，組織四個中隊的力量，團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在公司、支隊和大隊的正確領導下，形成了強大的凝聚力、戰鬥力，一些在建築紅線控制區內發現的問題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內給與妥善解決，充分體現團隊精神和以人為本，熱情服務的執法理念。

新年即將來臨之際，正是我們路政執法人員努力向上，奮發作為，為新年工作打下良好開端之時，希望我們路政一大隊全體執法人員團結一致，緊密結合在公司、支隊和大隊的領導下，立足本崗位，爭創一流業績，奮力拼搏，為爭創我大隊成為xx市級“文明單位”而貢獻自己的一份力量。讓我們以高昂的鬥志投入到新的工作中去吧!謝謝大家!

述職人：

年月日