醫院黨支部書記個人述職報告範文（精選5篇）

醫院黨支部書記個人述職報告範文 篇1

尊敬的衞生局領導：

本人於1月25日被市衞生局聘任為疾病預防控制中心黨支部書記兼副主任,在三年任職中,自己不斷加強學習，來提高政治素質和業務素質,準確自我定位，努力抓好本職工作,所在的單位被評為浙江省衞生工作先進集體，、連續兩年被評為浙江省疾病預防控制先進集體，我本人被評為浙江省疾控系統“思想政治工作先進個人”、

金華市政研優秀工作者。現將三年任職期間工作情況彙報如下：

一、加強理論學習，努力提高自身素質

我被聘為市疾控中心黨支部書記兼副主任，這是領導對我的關心和組織的信任，同時也是組織對我的一次考驗，如何做才會不辜負領導的希望，組織的信任，是我三年來經常思考的問題，配合中心主任做好員工的思想政治工作，監督財務和黨員幹部的紀律，抓好計劃生育工作和內部創建工作，帶領大家做好健康教育、慢病管理、病媒監測和傳染病控制工作，引導職工提高業務能力和行業素養，是我任職期間主要職責所在。但在任職之初自己身感責任重大，知識欠缺，只有加強學習，不斷提高自身素質，才能良好地履行職責，為此，結合當時學習和踐行科學發展觀的理論、認真學習了xx大以來的方針、政策、法律、法規、黨章，黨員的權力和義務以及中國共產黨紀律處分條例等，學習總書記總書記在醫改會議上的重要講話和中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定;學習《廉政準則》;學習鄧小平具有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想;學習市委黃書記在全市“創新創優、提質提效”主題活動動員大會上的講話;學習《黨支部工作手冊》，通過各方面的學習提高自己的政治素質。為了提高專業管理水平我學習了《疾病控制基層建設與管理》。三年來的學習和鍛鍊，感覺到自身素質有了較大的提高。

二、準確自我定位，積極當好助手

作為疾控中心的黨支部書記兼副主任，即是中心領導班子的一員，也是疾控中心主任的助手，把握自身職責，配合支持中心主任工作，嚴格遵守黨的紀律和組織原則，堅持集體領導和個人負責相結合，對自己分管的工作不推諉，不計較個人得失，盡職盡責，這是我任職以來的又一準則。在制定單位業務發展、中心文化發展規劃、管理措施等方面起到了很大的作用，應用自身所學的知識，收集到的羣眾意見，外單位的經驗等，提出合理意見和建議，得到了省疾控領導的好評。積極主張民主集中制，對班子形成的決議，堅決服從，帶頭執行，積極督辦。堅持民主集中制，增強班子團結，提高工作效能，調動了班子成員的積極性和工作熱情，增強了班子的凝聚力和戰鬥力。

三、嚴格要求自己，始終保持勤政廉潔

自己從部隊到地方，走上領導幹部崗位三十年。我深深認識到，領導幹部應當是全體黨員幹部和員工的楷模，應當具有優良的道德品德、良好的工作作風。為此，我始終嚴格要求自己，認真按照“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”“十個禁止”的要求，不斷加強自身黨性鍛鍊。認真貫徹執行中紀委關於領導幹部“廉政準則”，嚴格遵守機關幹部效能建設和衞生局《黨風廉政建設目標管理責任制》的規定，牢固樹立拒腐防變思想防線，以身作則，廉潔從政，抓好班子，帶好隊伍。在工作和生活中嚴格要求自己，沒有*吃喝玩樂現象，上級來人檢查指導工作，嚴格控制接待標準，外出辦事沒出入高消費所，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

四、兢兢業業，抓好本職工作

幾年來我一直認真對待自己分管的每項工作。做工作的原則是：“做一件事，就要盡努力做好”。

1、深入調查研究，理清支部工作思路

連任疾控中心第三屆支部書記，正好碰上“深入學習和踐行科學發展觀”、“創先爭優”等活動，同時又遇上了醫療衞生體制改革，為了做好宣傳輔導工作，我認真閲讀了《xx大報告輔導讀本》以及鄧小平論《科學發展觀》，學習了總書記總書記在醫改工作會議上的重要講話，積極參加省疾控政研會和衞生局組織的政工幹部培訓，結合疾控中心實際先後開展了基層黨建工作調研和行風建設工作的調研，開展了市公民健康素養、居民代謝綜合徵發病率以及醫改對疾控工作影響等調研，其中撰寫的《基層黨支部黨建工作調研》在省疾控專業委員會二屆二次年會徵文活動中獲一等獎、論文《打造疾控精神、塑造行業形象》榮獲優勝獎。為了規範工作，根據所學的知識結合疾控中心實際編制了《市疾控中心黨建工作規範》，完善了各項規章制度。

2、抓學習，提高服務品牌

疾控中心這三年發展黨員七名，現有在職黨員42名，離退休黨員18名，有這麼一支龐大的黨員隊伍，如何發揮這支隊伍的先鋒模範作用，帶領大家圍繞中心的工作思路積極完成任務，首先必須在思想上適應黨的xx大以來的方針、政策、法律、法規，能夠高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟，認真貫徹落實“科學發展觀理論”，樹立全心全意為人民服務的意識。因此，我主要抓了五個方面的學習和活動。一是組織學習黨章、領導論科學發展觀以及時事政策等，使大家在思想上始終與黨中央保持高度一致。二是加強《公民道德規範》、醫德醫風、責任心等教育，強化職業道德、職業責任、職業紀律，增強服務意識，進一步規範行業行為，經過這三年工作，我深深體會到，只有始終把職業道德建設當作一項長期工作來抓，打造一支業務精，

作風好、素質高的疾控隊伍，才能為人民羣眾保駕護航。三是紮實開展治理醫藥購銷領域商業*專項工作，制定了《治理醫藥購銷領域商業*專項工作實施方案》，成立了治理商業*領導小組，中心和科室、科主任和員工層層簽訂了責任書，設立了舉報信箱和電話，組織黨員幹部和員工觀看《警示片》，通過服刑人員用切身經歷和血淚教訓，犯罪過程，深刻剖析其犯罪根源和社會及家庭帶來的傷害與痛苦，真誠地表達了發自內心的懺悔和努力改造，重新做人的決心。每位同志都開展了認真的自查自糾，幾年來單位末發現有違紀事件。四是利用載體開展革命傳統教育和學英模活動，組織員工學習何任、鍾杏菊、樓濱銀等同志的先進事蹟;開展了“弘揚老防疫傳統、開拓疾控新事業”活動，邀請參加過解放戰爭離休老幹部，的第一代防疫工作者、“血防”先驅者劉書臣來中心傳授老防疫傳統;為了改善服務態度，提高工作質量，邀請市外僑辦的領導來中心講授文明禮儀培訓。同時根據自身職能和特點，中心黨支部積極搭建黨員服務平台，確定服務內容，組織黨員開展志願者服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好了黨員聯萬户工作，幫助羣眾解決實際問題;繼續做好了與北苑金山腳的文明結對工作。在抓好黨員推選評優活動中，舉辦了醫德楷模事蹟報告會。通過學習黨員的先鋒模範作用得到了發揮，每年大家都能為黨員基金捐款，為困難羣眾獻愛心，四川紋川發生地震後，有18名黨員幹部、共青團員業務骨幹向支部提交了要求參加抗震救災的申請書，先後有五批八人蔘加了抗震救災和災後授建工作。五是結合中心工作實際，服務防病大局的要求，提出了以“一創兩推三比四爭”為載體，加強員工隊伍建設，提升能力水平，促進“強隊伍，抓業務，創疾控特色服務品牌”，抓業務建設，打造預防接種服務品牌，構建健康屏障;打造重點傳染病防控服務品牌，健全防控體系;打造健康教育服務品牌，提高公民健康素養，通過活動，中心有一名同志被評為全國醫藥衞生先進工作者、一名省十佳疾控提名人物、一名省級青年技術能手、一名市醫德楷模。

3、抓管理，強化單位的效能建設

配合主任做好中心的內部管理。一是推行科學的綜合目標管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和實施細則》，中層幹部全部做到了競聘上崗，員工雙向選擇上崗;實行了定崗、定職責、定任務、定製度四定，將工作任務、服務態度、勞動紀律等量化，每月或每季組織考核小組對科室、個人進行一次考核，並與評先、評優、獎金掛鈎。通過內部管理，建立激勵機制，有力提高了員工的業務素質，調動了積極性。二、是強化了單位的效能建設，促進日常管理。實行上下班簽到制度，開展定期不定期的查崗制度，加強了幹部員工的紀律觀念。三是實行了會議制度，根據《中心黨建工作規範》，做到了每月召開支部委員會二次，支部大會一次，黨小組會每週一次，黨課每月一次，班子民主生活會一年兩次，充分發揮民主集中制，凡事都安排在支部委員會上集體討論確定。四是嚴格物資採購審批制度，招待制度、考勤制度、衞生管理制度、車輛管理制度等。五是創造條件，凝聚人心，活躍中心員工的士氣，每年舉辦文化節，成立了籃球隊、乒乓球隊。

4、抓能力建設，為平安做出貢獻

疾控人員的素質和能力直接影響疾控工作的開展，為了提升疾控人員的能力和水平，在做好黨員、幹部思想政治工作的同時，積極配合中心主任抓好疾控工作的能力建設，帶領中層外出參觀學習，有時間就主動下基層指導疾控工作和健康教育工作，積極參加病媒監測和疫情控制，特別是在的甲流防控和登革熱防控中，認真做好職工的思想工作，充分發揮應有的作用，發養不怕苦、不怕累、連續作戰的精神，很快控制了疫情，認真監測，確保零發生。在做好單位創建工作的同時，努力做好創建衞生強市和健康城市的工作指導，探索全市健康教育的思路，在提高自己的業務水平的同時，也起到了身先士卒的作用。

三年來，自己雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這首先應歸功於中心主任的指導和幫助，班子成員的大力配合，全體員工的大力支持。就我個人而言，僅僅是做了自己應該做的事情。回顧過去，同時也發現自己理論水平還欠缺，組織能力還有待提高。今後，如果自己還繼任黨支部書記，我將進一步自加壓力，以黨的“xx屆五中全會”報告和科學發展觀為指導，繼續貫徹落實“八個”良好的工作作風，用新黨章教育每一位幹部和職工，勤奮工作，開拓創新，按照上級的總體要求，不斷創新工作思路，在創新、創優、羣眾滿意上下功夫，進一步注重人員的政治思想素質和職業道德以及責任心的教育，鞏固行風建設成果，深化公共衞生服務內容，加強疾病控制、監測檢驗、健康教育和健康促進能力建設，培養一批疾病預防控制的全科醫生，“為人人享有基本醫療保健”闖出一條新路子，謀求公共衞生的新發展，讓疾病預防控制工作直接造福百姓，不辜負人民羣眾的信任和期望。

醫院黨支部書記個人述職報告範文 篇2

尊敬的各位領導，各位委員:

根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化後勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院後勤又好又快地發展。

一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導幹部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，放鬆學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基於這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，特別是xx大以後，如何準確把握科學發展觀的實質內涵，怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。今年，按照院黨委統一部署，我們在深入學習xx大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把xx大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，並撰寫了多篇心得體會。

二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導幹部，不僅視野要寬，而且還要儘量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業餘時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總後預提幹部*名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發很大.例如，在推行後勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買後勤服務的思路，實現了生活保障社會化;在降低成本，實現資源共享方面，我們藉助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。

三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，説“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起羣眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。

要把工作幹好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持着高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益於學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依託社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了後勤服務滯後的舊帽子，提高了後勤整體保障力。

安全是大局，關係學校整體形象。説實話，分管安全如坐鍼氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，並被總後評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依託精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院後勤工作要再上台階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項後勤保障任務，我們堅持每週一次後勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次後勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨牀一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先後組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，並試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總後有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。

三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，後勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨着營院建設全面完工，我們解決了64户經濟適用房入住，調整180户公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨着醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了温馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。並邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。

三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

後勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導幹部，手中都擁有一定的權力，確實有*。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和羣眾的監督。

二是嚴於律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰鬥堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

三是規章制度當把尺子。嚴格按照總後“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼説情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排，有專家諮詢意見，並能由集體討論決定。做到了按程序和規矩辦事，確保後勤工作陽光透明。

一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在着一些不足。主要表現在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求瞭解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬鬆，落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。

以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。

謝謝大家!

醫院黨支部書記個人述職報告範文 篇3

一年來，醫院黨支部在各級黨委的領導下，高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，認真學習、貫徹落實重要思想，始終堅持黨委管黨、從嚴治黨的基本工作思路，把“發展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫院工作的指導原則。面對當前醫療市場的新形勢、新任務、新挑戰，醫院黨支部從醫院實際出發，認真執行院長責任制，全面加強黨的建設，積極發揮黨員的先鋒模範作用，努力提高黨支部的戰鬥力，增強職工的向心力和凝聚力，為全面推進醫院三個文明建設再上新的台階提供有力的思想和組織保證。現就XX年度工作總結如下：

一、認真執行院長責任制，充分發揮黨支部的保證監督作用。

為深化醫院運行機制改革，積極推行和完善醫院的院長負責制，進一步明確院長的責、權、利，促進醫院的發展，作為本屆醫院黨支部，一直努力探索如何支持行政領導工作，如何使醫院在醫療衞生改革及醫療市場嚴峻考驗中求得生存和發展這個課題。

1.在重要思想的指引下，根據《中共中央國務院關於衞生改革與發展的決定》等有關文件規定，醫院黨支部一方面抓好黨的建設，參與人事管理，領導工會、共青團等羣眾組織，加強黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，保證醫院任務完成，保證院長行使職權。另一方面，積極支持行政領導工作，積極開展幹部人事制度改革，加快後勤社會化的改革步伐，深化醫院內部分配製度改革。

2.支持行政領導加強醫院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。

3.支持行政領導加強醫療工作，以提高技術含金量為切入點大力開展新技術新項目，規範管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。

4.支持行政領導加快學科建設和人才培養，狠抓醫療護理質量。

5.督促基建、後勤等部門，加強對傳染病區擴改工程項目的管理及使用等各項任務;積極開展迎接省、市領導對傳染病區工程項目的評估驗收工作。

結合實際，並就開展上述各項工作的指導思想、重點內容、方法步驟、組織領導等方面作了明確要求。此外，黨支部重視醫院的重大決策和民主管理工作，領導召開職代會、工會，參與醫院管理，維護職工的合法權益。

二、加強黨的組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用

1.加強領導班子建設。從提高班子成員的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、強化學習制度，堅持一個信念、做到兩個務必、實踐，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

2.加強工作作風建設，堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。支部支委成員都有各自的分線管理及聯繫點，堅持深入基層，傾聽羣眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。

3.堅持黨的民主集中制原則，強化民主集中制意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究決定，不搞一個人説了算，而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護*為衡量的標準，保證決策不出偏差。會前，對支部委員提出具體要求，開展談心，相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題，又講究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結的良好氛圍。

醫院黨支部書記個人述職報告範文 篇4

XX年，本人能圍繞年初制定的工作目標，在同事們的大力支持與幫助下，積極開展工作，較好地完成了全年工作任務。現將本人一年來的學習、工作情況彙報如下：

一、德

學習是履行好職責的基礎。我始終把學習視為一種重要的政治責任和一項緊迫的政治任務，視為一種高尚的精神境界和一種良好的精神狀態。一年來，我主要學習了黨的xx大、xx屆三中全會精神、中央第二次新疆工作座談會議精神、系列講話精神以及兵師場全委(擴大)全議精神等，還外出參加了XX年通訊員培訓班、XX年十二師新聞骨幹班的學習。通過不斷地學習，進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、強化了服務意識，更增強了自身的道德水平和政治修養。

二、能

作為公司黨支部書記，我牢記自己的職責和使命，做到了“五帶頭”：一是帶頭維護班子團結。我堅持黨內生活準則，大事講原則，小事講風格，在與班子成員的配合中限度地做到“多補台、不拆台;多諒解，不計較;多關心，不冷漠”。分清工作的主次，把心思放到抓黨建、帶隊伍、促業務、謀發展上。努力創建寬鬆、愉快、和諧的工作環境，以實際行動維護好公司的良好形象。二是帶頭加強學習。在每個月的公司支委會、支部(擴大)會議上帶頭學習政治理論知識、文件精神、黨風廉政教育、先進事蹟、上黨課等。三是帶頭開展黨的羣眾路線教育實踐活動。在活動中帶頭參加各項學習活動、帶頭記學習筆記、帶頭撰寫心得體會、帶頭開展談心活動、帶頭開展批評與自我批評、帶頭整改問題，真正做到了“正人必先正己，正己才能正人。”四是帶頭密切聯繫羣眾。帶頭到三坪敬老院看望老人、去工地慰問工人等。五是帶頭搞好宣傳。一年來，我帶頭積極撰稿，共提交網絡外發稿件170餘篇、發表專業論文2篇。

三、勤

作為一名基層女幹部，能夠走上今天的領導崗位，工作能夠取得一定的成績，離不開農場黨委的精心培養與呵護、更離不開同事們的信任與支持。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理，對工作兢兢業業，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇見的難題，總是做到“三勤”，勤學、勤問、勤練。除堅持集中學習外，我還堅持每天自學，以彌補知識的不足和能力的欠缺。

四、績

一年來，我主要取得了“五抓”業績：一是抓好公司黨員幹部的政治學習，很好地對黨員幹部進行了理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉潔從政教育，切實提高了公司黨員幹部的政治素質。二是抓好了黨的羣眾路線教育實踐活動，較好地解決了公司領導班子和黨員幹部在遵守黨的政治紀律、履行兵團職責使命方面及存在的主要問題，使大家經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育。三是抓好乾部隊伍和人才隊伍建設。重視優秀黨員幹部的培養和推薦、抓好黨員的培養髮展工作、認真落實兵團“雙五千”計劃，做到以誠心幫助人才、以真心關愛人才、以曖心留住人才。四是抓好黨建帶羣建工作。帶領工青婦等羣眾組織，積極參加農場組織的各項活動，使黨羣、幹羣關係更加密切和融洽。五是抓好黨風廉政建設工作。認真落實黨風廉政責任制，開展黨風廉政教育月活動、倡廉頌廉活動等，營造了廉榮貪恥的良好氛圍。

五、廉

“公生明、廉生威”這是廉潔力量的真實寫照。一年來，我帶頭落實黨風廉政建設責任制、帶頭加強黨風廉政建設，堅持“言必行，行必果”的原則，嚴格按照黨員的標準要求自己的言行，廉潔自律，不貪不佔，始終保持政治上的清醒、經濟上的清廉、生活上的清白。沒有不廉潔行為發生。

總之，回顧自己這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但這些成績的取得，是公司上下全體同仁團結一致、頑強拼搏的結果，我個人也僅是盡了一點綿薄之力而已。同時，我也清醒地認識到自己離農場黨委的要求還較遠，個人的自身素質和能力有待於進一步提高，工作仍然是任重道遠。在今後的工作中，我一定要認真總結經驗教訓，努力學習，完善自我，以更高的工作熱情、更硬的工作作風、更新的工作方法去努力工作，把工作做得更好、更實。

醫院黨支部書記個人述職報告範文 篇5

本年度我繼任公司經理，兼黨支部書記，在這一年裏，我司以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標，堅持解放思想，實事求是，強化安全、質量管理，着力探索有特色的管理新方法，促進企業又好又快發展。

下面我就一年來的指標完成、職責履行、思想學習、存在問題和來年設想等五方面的情況彙報如下，請予以評議。

一、抓好福企退税工作

福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的着力點，享有國家給予的税收返還優惠政策，開展退税也就成為我公司的一件大事。

一是落實了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區殘聯新成立不久，機構配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退税，我們主動與市殘聯領導協商，就近在縣殘聯開闢了綠色通道，為位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業年審。

二是落實了由縣民政、國税、地税聯合組織的福利企業年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退税的關鍵，我們加強與有關部門的聯繫、溝通，領會政策，把握要求，認真佈署，各個重要環節責任到人，專人把關，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，順利通過檢查。福企達標，創下了可觀的收益，全年退税可達(其中包括11月正在辦理的退税款以及12月預計税金)。

二、提升生產能力，成績顯著，實現了快速發展

年初我公司的生產能力與總公司需求差距較大，為提升能力。

一是解放思想，積極探索，充分利用好現有資源，通過改進工藝、改進技術，挖掘生產潛力。a、b、c，d等等。

二是增人添設備，穩、準、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮，多方預算，全方位平衡，處理好用工、增設備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產出。合理配置人員、設備、原輔料，縮減產品生產週期，用科學方法提升產量。

三是強化管理，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，產能實現提高。為、y車間設置專門的質管員，提高監控力度;增加產品最後工序外檢人員、增設週轉庫並指派專人負責。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應及時、通暢、準確;完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學手段保證質量，關鍵工序重要原始數據記錄落實到人，以科學的態度搞好質量;開展了工作，使每發產品質量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責任、矇混過關現象，員工質量意識、責任心加強。產品質量好，生產效率、生產能力自然提高。在大家共同努力下，生產能力於年中旬達到計劃要求。

三、想方設法，調動員工積極性

生產離不開人。一年來，在充分發揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

一是全年開展次勞動競賽，創造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務的氛圍。一次是a;一次是b。二是工序隨着產量加大，任務變重，難完成，為調動員工積極性，實施了計件工資制。三是進行了次工價調整。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩、積極性不高，不願多幹等現象，在相對平衡基礎上對全公司低價工序給予了適當調整，提高額度達%~y%。四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉變了合同工“混”的想法，使生產中數量大、比例高的合同工積極性得到調動與提高。

四、實行機構重組，突出主營業務

為保證繁重的任務落實到位，針對新形勢、新任務的要求，優化組織結構和人力資源配置，一是給公司骨幹壓擔子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產等重要管理部門關。重新開展業務整合，達到一人數職，相關任務避免重複管理，減少中間環節，提高工作效率。二是a車間產量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構設置方式已無法適應管理要求，根據方便高效的原則，將車間分為a、b，每個大班增設q個小班，保證了班組管理工作正常運行。

五、加強制度建設，規範企業經營管理

根據歷年來的管理經驗，結合公司現狀，把加強制度建設、有效落實規章制度作為年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現場標準化、過程精細化、行為規範化”具體要求。

在去年編制制度彙編的基礎上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規範管理行為的目的。對違反制度的行為堅決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

六、強化安全生產管理，實現安全生產

安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環扣一環。

基本做到抓緊學習宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領會安全的主要內容;做到了真抓實幹，時時處處查隱患、查違章，整改紮實全面，專人負責;做到了認真落實培訓工作。

全年新招人員、休假復工人員、換崗人員安全培訓a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。由於種.種原因，生產中違章現象極易發生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現，切實把好安全關，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，確保安全生產。

七、大力實施“人才強企”戰略，努力打造一流員工隊伍

注重骨幹力量的培養，在加強生產班組管理建設中，提拔和重用有文化、素質高、責任心強、能迅速熟練掌握業務的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發揮，為企業和諧、持久發展打好基、墊好底。

加大對全體員工的教育培訓力度，重點培養大家的學習能力、實踐能力，着力提高創新能力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，採取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨幹素質提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養，全年各種培訓人，一線員工全部實現了持證上崗。

八、貫徹落實，以人為本踐行和諧

在工作中堅持以科學發展觀為指導，抓生產不忘安全環保，抓發展不忘構建和諧，抓任務指標完成不忘增長方式轉變，抓經濟效益不忘實現員工利益，向着全面、協調、可持續發展不懈努力。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導思想，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩民心”的四民工程，向着“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

一是為生產班組共添置空調a(其中6台為工房計劃數)，風扇部，配置自動飲水機台，安裝遮陽窗簾米。二是報告已得到總公司批覆，並定於年底完工。三是為無房困難户職工申辦政府補貼;在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送温暖”活動上，全年共出資對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐元，為重病困難職工獻愛心。四是對養老保險基數進行適當的調整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補防署降温物品。

九、思想及政治學習情況

1.政治理論學習方面：

在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水平，提高素質，便在日常工作中注意政治理論學習，不但積極帶頭參加總公司的各種學習培訓班，還認真自覺地參加並組織好本單位的各種學習，並且注重理論聯繫實際，為了實現依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閒時間學習法律法規知識，掌握法律常識。

通過學習實踐，使我認識到，只有堅持黨的正確領導，堅持科學的發展，祖國才有未來，企業才有希望，學習和應用好科學的知識、科學的方法、科學的管理，推動企業向現代化進軍，也才能加快企業進步，確保企業快速健康地向前發展。工作無論多麼艱難，我都自覺地努力奮鬥，不負黨的培養，領導、同志們的信任。這種精神和思想激勵着我認真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今後的工作中，我會更進一步地努力。

2.個人能力提高方面：

按照提升引領發展、駕馭全局、創新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，着重在強化政治意識、大局意識、責任意識和羣眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養成科學發展觀的忠誠實踐者;加強對管理學、企業文化建設和紀檢法規的學習，全面提升自己各方面能力。

3.思想作風方面：

牢固樹立解放思想、實事求是的思想作風;密切聯繫羣眾的工作作風;健康向上、艱苦奮鬥的生活作風。在廉政方面嚴格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續發展的帶頭人，職工羣眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪慾之害、常懷律己之心，築牢自身拒腐防變的思想防線。

4.存在的問題

回顧一年來的工作，儘管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放思想意識還要進一步加強。安全生產因基礎薄弱，工作中仍有漏點。生產運行管理上，仍存在不夠科學、規範現象，產品質量要繼續提高。

5.新年的打算

20年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現穩步發展的一年。

在思想上，要抓住機遇，承載生存與發展的使命，堅定經濟發展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創新務實，為20__年企業進步而努力奮鬥。

在目標上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現一個“好”字上下功夫。進一步將管理創新工作做好，加強制度落實，管理到位，實現安全無大的隱患。在黨建工作、隊伍建設、基層建設方面，要充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，夯實基層建設，將公司做強。