2022年農業服務中心述職述廉報告（精選3篇）

2022年農業服務中心述職述廉報告 篇1

一年來，在鄉黨委、政府的直接領導和縣各主管部門的指導下，認真履行崗位職責，以建設中國特色社會主義理論為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞發展這一主題，立足鄉情實際，按照“科學發展興鄉、科技興農富鄉“的思路，以服務“三農”為出發點，以農民增收為目標，以科技進步為動力，大力推廣農業適用技術，着力培育支柱產業，本着更新觀念，轉變職能，服務基層，勤政廉政，當好公僕的工作原則，認真貫徹黨在農村的各項方針政策，以農業增產、農民增收、農村繁榮穩定為落腳點，努力工作,着力引導農民進行農業產業結構調整。現將一年來履行崗位職責情況總結匯報如下：

一、以“三個代表”思想為指導，切實加強自身思想作風建設。 在改造客觀世界的同時，十分注重改造自己的主觀世界。一年來，一直保持讀書、看報、關注時政動態的好習慣，深入學習鄧小平的“中特理論”以及“三個代表”重要思想,認真學習中央“1號”文件精神，善於用政治理論武裝頭腦，站在政治高度觀察和處理問題。能把學習和實際工作結合起來，密切聯繫羣眾，真心為民辦事，特別是從事農業農村工作，時刻把羣眾疾苦掛在心上，牢記黨的宗旨，加深羣眾的感情，端正對羣眾的態度，積極投身到為人民服務的實踐中去。堅持黨性原則，廉潔自律，廉潔奉公。

二、努力學習，增強為民服務本領。

在當今科技、信息、人才競爭的社會中，沒有過硬的本領，終究被淘汰。

不斷提高自身素質和為民服務的能力。當前農民羣眾盼的是致富，要的是服務，求的是保護，特別希望我們技術幹部指出致富門路，人的素質便顯得更為重要。在工作之餘，為了提高自身的業務水平，我訂有《農技服務》、《耕作》等雜誌，從書本上學習新的科技知識，還經常收看中央7台的《金土地》、《科技苑》等節目。能時刻關注最新農業動態，注重多途徑，多渠道地學習農業科技新知識和黨的方針、路線、政策，以確保向農民傳遞最新、最快、最準確的信息。通過舉辦培訓班、講座等形式，切實加強農業適用技術的培訓和推廣，向縣農業局有關專家及基層老同志學習農村工作經驗，使自已的業務水平和實踐操作水平不斷提高。

三、深入基層，創造性地開展農業農村工作。

在信息市場的今天，如何進行農業產業結構優化升級呢?一年來，我牽頭組織廣大農技人員積極探索農業產業結構調整，走農業產業化經營的道路。開展抓典型、建基地、搞示範工作。具體抓了以下幾個方面的工作：

(一)大力推廣農業實用技術，提高農業科技含量

1、推廣雜稻4137公斤，栽插大田5520畝，佔全鄉水稻種植面積的91.8%，佔任務5400畝的102%。

2、完成優質稻栽培3150畝，其中高產示範102.5畝。

3、完成水稻拋栽示範153.1畝，佔下達任務150畝的102.1%.

4、推廣雜交玉米4725公斤，完成玉米育苗移栽3150畝，佔任務2200畝的143.2%，其中營養袋育苗移栽1450畝，營養球育苗移栽2100畝，佔全鄉玉米種植面積的99.4%。

5、推廣平衡配套施肥技術15041畝，佔任務10200的147.4%，其中水稻5050畝，玉米2754畝，紅苕1837畝，油菜2600畝，洋芋2800畝。

6、完成糧食增產工程水稻53畝、玉米高產示範52.6畝。

9、推廣雜交超級稻2150畝，佔任務1900畝的113.2%，其中高產示範102.5畝，佔任務100畝的102.5%。

10、完成優質果品示範74畝。

11、完成油菜育苗移栽3650畝，佔任務3600畝的100%，其中油菜高產栽培示範205.1畝，佔任務100畝的205.1%。

12、完成綠肥種植2670畝，佔任務2600畝的102.6%，其中稻田綠肥835畝，果園綠1799畝佔任務1500畝，旱地綠肥476。

13、完成蔬菜種植面積3218畝，佔任務3000畝的107.3%。其中破季節蔬菜推廣668.4畝，佔任務600畝的111.4%，其中夏季返季節蔬菜568.2畝，冬季返季節蔬菜100.4畝，返季節蔬菜範示種植100.2畝。

14、完成沼氣建設任務110口，佔任務100口的110%。

(二)狠抓農業適用技術示範點建設

1、種植業示範開展情況

共辦高產示範點18個，面積1629.7畝，其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示範點2個253.6畝、超級稻示範點2個208畝、糧食增產工程示範點4個(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優質稻示範點一個101.6畝、優質果品示範點一個74畝、油菜示範點兩個205.1畝、綠肥示範點一個200.4 畝、洋芋示範點一個100.2畝、返季節蔬菜範示100.2畝。

(三)及時擬定技術實施方案，提高項目的科技含量。擬定了優質稻栽培技術，水稻拋栽技術、超級稻栽培技術、脱毒馬鈴薯栽培技術等實施方案，並將技術資料及時發放到農户手中，有效地提高了實施項目的科技含量，保證了項目的正常實施。

(四)認真制定農技培訓計劃，搞好農技培訓。根據“實際、實用、高效”的原則，緊緊圍繞我鄉農業結構的調整和農民增收，發展什麼，培訓什麼，制定了二00八-20xx年培訓農技培訓計劃，全年舉辦農業實用技術培訓42期，培訓人數達3175人，發放技術資料6200份，大大提高了我鄉農民的科學文化素質，通過傳、幫、帶、擴大了優質、高產、高效農業技術的推廣，提高了羣眾的科學管理水平。

(五)加強病蟲害防治工作，為我鄉糧食增產保駕護航。共發出水稻病蟲情報8期，發放技術資料200份，通過病蟲情報和防治意見張貼到鄉村，實行零距離指導防治，使“禁高”政策法規、無害化治理技術及科學安全用藥意識進入千家萬户，有效指導防治工作的開展。

總之,過去的一年中，自已能以嚴謹的工作作風開展工作，任勞任怨，團結同志，雖然取得了一些成績，全鄉經濟保持較好的發展勢頭，糧食總產量達到5370噸，比上年的5194噸增長4.67%，農業生產總值完成3364萬元比上年3150萬元增長6.8%，農民人均純收入達到1979元，比上年增長115元，人均糧食達388公斤，比上年增加23公斤，較好地完成了上級下達的各項工作任務，但離組織的要求還有一定的差距，思想上、工作上還存在一些不足。 一是對工作中出現的新情況、新問題解決和處理地辦法不多、經驗不足。二是深入基層，開展調查研究做的不夠，有時出現指導不力的現象。在今後的工作中，我將進一步加強學習，忠實地履行職責，改進不足，振奮精神，為滾馬鄉的發展作出貢獻。

2022年農業服務中心述職述廉報告 篇2

各位領導、代表、同志們：

20xx年我們在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，在業務主管局技術指導以及同事們的共同努力下，完成了各項目標任務，也取得了一定的成績，本人現將一年來的工作小結匯報如下：

一、堅持理論業務學習，提高政治業務素質

在政治上、思想上、行動上與黨委、政府保持一致，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，自覺自願地投身到服務三農的工作中。

二、認真履行崗位責任，努力完成上級組織安排和自身的各項工作

1、服從政府雙禁工作安排，落實人員到屯南村，融入村組幹部隊伍，督、查、巡夏、秋兩季秸杆雙禁和村莊環境整治工作，較好完成交給的各項任務。

2、認真落實良種補貼工作。 根據國家小麥、水稻良種補貼工作會議的要求，明確專人及時做好清冊的核對、彙總、上報等工作，保證補貼資金的及時發放。

3、圍繞水稻高產增效創建，認真抓好水稻高產示範田建設。根據農業部在興化市糧食高產創建整建制推進工作的要求，今年實施在大營鎮省道公路沿線的大營、營東、屯南、聯鎮、高港五個集中連片的行政村，建設萬畝水稻高產示範片，核心方位於屯南村卞揚3、4組，聯合3、4組，水稻品種為超級稻武運粳24。由於品種新、穗型大、熟相好、產量高，為明年大面積推廣機插超級稻打下了基礎。卞揚3組，大營4、5、6組核心方武運粳24，測產平均單產751公斤，比淮稻5號增產80公斤，真正達到了高產增效的目的。

4、開展農業專項技術培訓。在水稻高產栽培期間，我們邀請了農業局有關專家及本站在編技術人員到村講課，參訓人員達1950人，共印發各類培訓資料5000餘份，市局電話抽查培訓結果滿意，我們傳送的技術、傳遞的信息達到準確實用。

5、及時指導大面積生產，確保增產增收。在病蟲防治和栽培的關鍵時期，及時將技術資料印發送到村組，全年共印發15期，4500餘份，為大面積生產提供技術保障。

7、在廉潔方面，嚴格執行財經制度，公開收支。本站收入較少，工資還靠上爭，只有求人辦事或無償為農户服務，能廉潔自律。

雖然我們取得了一些成績，但與實際工作要求還有一定差距：一是學習有待進一步加強，特別是業務學習，科技更新滯後，不能及時注入新鮮血液;二是工作方法有待進一步改進，工作主動性不夠，僅侷限於完成領導交辦的任務，沒有大膽的去創新開展工作。

三、今後工作打算

針對存在不足，在今後工作中，圍繞黨委、政府工作中心，加強學習，自我加壓，大膽創新，組織實施好水稻高產創建，創辦小農場，立足新起點，當好排頭兵，為大營農業增效、農民增收、經濟發展盡責盡為。

以上述職，如有不妥，請給予批評指正。

謝謝大家!

2022年農業服務中心述職述廉報告 篇3

今年是我科實行優質護理服務的第四年，在科主任、護士長的帶領下，全體護士總結過去經驗，牢記“想病人之所想，急病人之所急”的服務宗旨，強化基礎護理，深入開展優質護理服務工作，朝着“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

現將我科優質護理工作總結如下：

一、組織培訓學習開展優質護理實施方案

組織全科護士學習護理部下發的”20xx年優質護理服務實施方案”分，階段組織全科護士就“如何做好優質護理服務”召開專題討論會，學習優質護理服務評價標準，對照實施標準，落實各項具體措施。

二、彈性排班，合理調配人力資源

改革排班模式，實行彈性排班彈性排班的原則是合理分配護理勞動力，合理有效地使用人力資源[2]，限度上滿足患者對護理工作的需求，體現了以患者為中心的服務宗旨，真正做到將時間還給護士，將護士還給患者，本科實行8個固定班，5個彈性班，2個休班，彈性班根據工作需要隨叫隨到，10min內到達，從而提高了工作效率，保證護理工作順利完成。實施專人接診，主動迎接患者，主動為患者排憂難，設置機動班，優化急診高峯人員的替代方案。

1、分診台單獨排班、專人負責、培訓上崗，提高了分診正確率。分診台預檢分診更加規範，優化並完善了預檢分診的流程，大幅度提高了分診正確率，為患者贏得了搶救時間。

2、各二級護士盡職盡責，起帶頭、監督作用，指導年輕護士工作，

保證護理工作安全有序進行。

3、實行人人牀旁交接班制度，*人員交出每個病人的護理重點，方便接班人員能更好的對患者實施個性化的護理。

4、急診科分搶救室、急診科病房、留觀室以及急診ICU，大家相互協作努力的為病人服務，一切以病人為中心。

三、不斷優化急診科團隊

1、在院領導的大力支持下，急診科成立了一支訓練有素的專業護送團隊，服務於急診患者。為患者帶來了便利，減少了患者的痛苦。

2、改善留觀及門診輸液流程，制定了留觀及門診輸液患者須知，讓患者瞭解自己的權利與義務，用心主動配合醫護人員。

3、留觀病房打針、輸液的病人較多，更替也快。對於打止痛針的病人我們要優先。並且打針30分鐘後，務必主動詢問患者症狀是否得到緩解，如果沒有緩解，請示醫生遵醫囑再進行處理。高熱病人注意患者體温變化狀況，如持續高熱的病人請示醫生，遵醫囑處理。

4、實行先搶救，後付費制度。對於急危重症患者，堅持“生命第一”的原則，實行先搶救、後交費原則，對患者各種處方、輔助檢查申請單加蓋“急診”章，實行優先檢查、優先住院原則。對“三無人員”即無身份證明、無親人陪伴、無錢的患者，做到先檢查、先搶救治療，後交費，並要密切配合醫生，互相補台，並要加強與輔助科室、病房間的溝通，真正保障綠色通道暢通保證綠色通道暢通無阻，實行接診、搶救、住院*服務，規範無名氏管理流程，重視三無人員的病情、

基礎護理和三餐飲食，及時瞭解其狀況，幫忙尋找家屬，保證無名氏能及時得到治療和護理。

四、重視護理人員素質培養，加強業務學習，提高急診護士急救潛力

1、科室每月進行進行業務學習，每月對科室提出重點相關急診理論知識進行提問，增加記憶。每月科室進行急救技能的培訓，人人考核合格。提高護士的搶救意識及潛力。

2、利用晨會及晨*時間組織護理人員進行當日危重病人護理重點進行學習。提高護理安全意識。組織護理人員認真學習各項規章制度，落實患者滑倒墜牀、壓瘡等意外事件的預防措施。為患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。

3、安規定完成了護士進修培訓計劃，選派優秀護理人員外出進修、輪崗學習，將新的護理理念和技術帶回科室，與時俱進，更好的服務患者。

五、強化細節護理，為病人帶給便利。

1、帶給多種便民措施，如開水、一次性水杯、充電器等。

2、建立温馨舒適的病房環境和設施盡顯人性化，留觀室重新進行牀位編排，設置指引標識，使患者更快的熟悉環境。

3、在急救服務中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費;護送陪伴到位、救治措施到位、溝通告知到位。

4、加強了日常基礎護理，更深入的瞭解患者病情，更仔細的觀察患者病情。

六、存在的不足

1.透過優質護理服務的開展，科室雖然取得了必須的成績，但距離患者的要求還存在必須差距，如護理人員工作量大，精力分散根本不能深入瞭解病人整體狀況，難以跟上深層次的個性化護理。由於護理人員自身素質及相關知識缺乏等因素，護理人員的主動服務意識還有待加強，如護士不能及時主動巡視病房，觀察病情不全面，健康教育有時落實不及時，資料浮淺，交流溝通還不主動、人性化服務舉措還不能完全落實等問題。