2022年中學領導班子述職報告範文（通用15篇）

2022年中學領導班子述職報告範文 篇1

尊敬的各位領導、老師們、同志們：

今天，我代表學校黨政領導班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學發展觀統領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態度，團結帶領全體教職工鋭意進取，開拓創新，為提升教育質量，構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作彙報如下：

一、加強班子建設，提高管理水平

學校高中部、國中部領導班子成員有中層以上幹部18人，其中黨員佔90%。20xx年7月，經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行國中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導共6人，高、國中部分設1名執行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。

學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好鹽中的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前，大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發揮了領導班子的整體合力和戰鬥力，為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學歷史，賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積澱。優良的教育改革實驗傳統，積極主動的探索創新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學步入發展“瓶頸”期，優質生源流失大，教育質量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰，新班子義無反顧，迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，再鑄名校輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面。

學校新班子組建以來，認真研讀了學校校史，分析了學校現狀(“峯”與“谷”)，規劃了學校願景，制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合併、文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發展”的辦學理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以範、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化，並使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引着鹽中人將既定的辦學理念貫穿於全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創新管理機制，建設一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年，也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標，兩個戰略和三個保障)，提升教育質量，探索高國中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研，理性的思考，我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題：傳統的高、國中統一管理模式針對性、實效性不強，不能適應高國中的協調發展。20xx年7月，學校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上，實行高中部、國中部分部管理。兩個校區、兩個學段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責明晰，偏重中微觀管理，促進高中、國中各自特色的發展。

在此基礎上，學校順利完成幹部人事改革，實施年級主任負責制，用“五心”校長新要求，培養新干部。工作重心下移，加強備課組建設，抓常規保穩定，帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理，建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善，高國中管理、教書育人、後勤工作精彩紛呈，協調發展。與過去相比，幹部和教職員工工作目標更加清晰，責任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學校管理規範有序，幹部率先垂範，教師敬業愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理後鹽中師生煥然一新的精神面貌讚不絕口。

四、立足課堂，加強研究，着力提高教育質量

在當前我市推進教育現代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中，鹽中明確認識到，學校提升教學質量要“揚”的第一“峯”，要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學，大力推進現代課堂教學實施，提高教育品質。為此，國中部明確提出“近學七中育才，遠學江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手，實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》，加強教學常規管理，制度完善，檢查落實。本學期，市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、國中教學視導，聽課優秀率達85%。

實施分部管理後，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子，呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動，推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等，引導教學和教研管理創新，更新教學觀念，轉變教學行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會，高中部召開高中部數學研討月總結交流會，以““立足課堂，以學定教，注重細節，提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開並取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰中、大學聯考，在5.12地震後的一個月內，迅速調整狀態，取得了良好的成績。高20xx級大學聯考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級會考重點率38.44%，一次合格率99.40%。會考、大學聯考均獲得市區教育局表彰。

五、以人為本，關注教師發展

學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合，用“深化教育改革，實施素質教育;提升教育質量，再鑄名校輝煌”的願景統一全校教師的思想，把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯繫起來，在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導，工作上敢壓重擔，業務上培訓指導，生活上幫助照顧，努力營造寬鬆和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業年級一線教師發牛奶，想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業餘生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學生“學”的後顧之憂，增強了團隊協作的凝聚力和戰鬥力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了幹羣關係，大大提高了學校行政工作的效率，促進了學校工作的和諧發展。

學校高度重視教師專業成展，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學習15人次，組織幹部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次，校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反覆告訴我們：教師是充滿奉獻的職業，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對於幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創設和諧環境，促進學生全面發展

學校要可持續發展，就必須創設和諧環境，以教師的和諧發展促進學生的和諧發展，以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

本學期以來，學校以行為規範的養成教育為重點，進一步實施常規教育精細管理，建設專業化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業培訓，制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規範了教室文化建設。環環相扣的常規管理，促使每一位學生自學成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關心自己、關愛他人、關注集體，從而使班主任工作得心應手，有聲有色。

本學年，學校完善學生社團組織，健全自律機構，把學生社團建設擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視台、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動，社團註冊會員人數67人，社團活動開展有聲有色，呈現出蓬勃發展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

本學期以來，着力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質量，每週五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及遊園活動等，調動了學生的思維，展示了學生個性，充實了學生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設

一年來，學校後勤工作服務意識增強，圍繞校園文化建設，優化育人環境，服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉資金，不斷改善辦學條件，學校資產管理規範、物盡其用。收費、採購、驗收、保管、使用、註銷等一應經濟活動，都遵循實際需要、民主醖釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督，校務透明公開。在上級部門大力支持下，國中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創建“A”級標準，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今，鹽道街中學校園風貌煥然一新，校門、圍牆、危房改造、校園規劃和綠化佈局，都在有序安排中相繼落成，學校呈現出校風正、學風濃、樂於助人、勤奮好學的良好風氣，教育教學質量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和麪臨的困難。主要表現在：

1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學，放開手腳抓質量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優質生源流失較大，生源結構變化明顯。雖然我們也採取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要，少數教師發展動力不足，部分教研組隊伍結構不合理。

4、學校內部管理體制還有待進一步完善，教學管理的細化還需要進一步加強。

當今適逢創建錦江教育現代化之際，學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰，我們將鞏固業已取得的成果，抓住學校發展的機遇，通過創新管理機制，紮實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學質量，促使高中、國中特色更為鮮明，使分部精細管理的高國中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下，我們會不辱使命，着力提升教育質量，再鑄名校輝煌，為“學在錦江，品質教育”做出應有的貢獻!

謝謝大家!

2022年中學領導班子述職報告範文 篇2

尊敬的上級領導、教職工們:

大家好!

20xx至20xx年度，是我校在上級教育行政主管部門和地方黨委政府的鼎力相助下穩步前進的一年;也是我校全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，踐行區教委提出的“1248”和鎮教管中心“1123”工作思路，按照我校的工作目標，進一步完善管理體制，強化德育安全，落實教學常規、狠抓師資建設、提升學生行為習慣，探索學校特色，確保了學校可持續發展，並較好地完成了上級下達的各項工作指標。下面，我代表領導班子向上級領導和全體教職員工進行述職，請予評議。

一、領導班子自身建設

今年我校現有12個教學班，學生523人，教職工54人。2個教學點(龍井點和隆興點)。校級幹部3人，秦德彬任書記校長，負責學校全面工作;雷傑副校長主要分管教學、工會等工作，唐仕林副校長主要分管德育、安全等工作;李皇軍任辦公室主任;楊中敏、楊佔明任教務處正副主任;劉華、馬成任德育處正副主任;曹小林任法制安全保衞處主任;彭吉勇任總務主任;何代明任工會副主席;石家磊任團支部書記。

一年來，學校始終圍繞“務實、廉潔、高效”這個目標抓好領導班子建設。全校領導班子能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，及時傳達上級有關文件、會議精神，做到令行禁止，執行不走樣。

第一，注重抓好領導班子理論學習。堅持每雙週一次的班子學習會議制度。通過學習黨的精神，新黨章及與教育相關的法律法規，對班子成員進行黨風黨紀政紀教育;學先進的教育理論和經驗，使班子成員的政治、業務素質不斷提高，愛崗敬業的自覺性不斷增強，做到依法治校，依法執教。

第二，狠抓班子團結。校長、書記帶頭做到工作協調配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。

第三，堅持民主集中制。學校重大事情，如人事、評先、大額度資金使用，學校工作計劃都集體討論決定，或經教職工大會討論決策。常深入師生，傾聽師生的意見和要求，徵集合理化建議，不斷改進領導的工作作風。

第四，堅持反腐倡廉教育。學校領導班子堅持依法辦事，秉公辦事。學校大型購物，基建排危，堅持集體議價;嚴格執行財務制度收費，不亂收費，不亂訂資料;實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度。班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉。

二、領導能力和工作實績

學校黨政班子有較強的事業心和責任感，在工作中以大局為重，堅持羣眾路線，傾聽羣眾的意見和呼聲，工作務實細緻，同普通教師一樣深入教育教學第一線，深入班級，較好地發揮了率先垂範作用，引領着學校發展。

1、理清了辦學思路，各種規章制度落實較好

依據我校發展歷程和特點，學校確立了“立德樹人，全面發展”的辦學理念，明確了辦學思路，提出了工作目標:那就是圍繞一箇中心(即以提高教育教學質量為中心)，落實兩個重點(即落實有效課堂與安全管理)，促進三個提升(即提升教師隊伍素質，提升學生文明習慣，提升校園文化內涵)，探索一個特色(即探索“誦詩習文”特色校園建設)，從而促進學校整體辦學水平的提高。在這一理念和工作目標的指導下，提煉和優化了學校既存的規章制度，落實目標責任，從而增強了教職員工的責任心，如:《行政成員工作分工》、《教師業務檔案管理辦法》、《教研組考核辦法》、《學生操行評定辦法》、《德育工作方案》、《財務、公物管理制度》、《績效考核辦法》等激勵管理制度，保證了學校教育教學的正常化、制度化、有序化。

2、重視教師隊伍建設，師德師風明顯好轉，愛崗敬業意識增強

通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。一年來，學校教師師德師風明顯好轉，無任何違紀違規現象，受到了學生及家長好評和社會各界的認可。

3、抓細抓實了法制安全保衞工作，效果突出

學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衞生，校舍設施，各種活動，衞生防疫、消防溺水、保衞預防等各方面安全工作抓實抓細，卓有成效，確保了學校其它各項工作順利推進。

4、將思想德育教育融入各種活動中，校風校紀進一步好轉

學校開展了多種形式的教育活動。法制安全辦通過聘請校外法制副校長，上法制課，安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行法制教育;團支部通過每週的國旗下講話對學生進行理想前途、感恩等思想教育;德育處通過中學生守則和日常行為規範加強了對學生禮儀常規、行為規範等教育;另外學校的“誦詩習文”活動不僅傳承了人類文明，還豐富了師生知識，開闊了視野，活躍了思維，陶冶了情操，提高了修養，對改善校風校紀起了極其重要的重要。今年九年級診斷考試後學生紀律、學習、生活等各種秩序一如常態，充分體現了校風校紀的進一步好轉。

5、認真落實教育教學基本要求，推行“三段九步教學法”，教學管理和教學質量取得成效

一年來，我校認真落實《合川區普通中國小教育教學工作基本要求》，並制定細則，製作教學工作常規記錄冊，精細化教學常規管理，使得教學效果逐漸體現出來。在4月23日的區教育督導檢查中，督導組領導給予了我校高度評價，指出了5個亮點:

1、辦學理念、辦學目標明確，工作思路清晰，提出的“一箇中心、兩個重點、三個提升，一個特色”的工作目標具有很強的操作性，且落實得很好。

2、將教委的“基本要求”細化，結合自身實際，形成了物化性的如“教師業務檔案”，“教學常規記錄冊”，且運用的很好，對促進青年教師的成長和中老年教師的吐故納新起了極強的推動作用。

3、學校校長、副校長等領導幹部發揮了很好的引領作用。校長上專業課、給全體教師做科研專題培訓、參與教研組聽評課活動、批改評價學生作業等，從而讓全體教師愛崗敬業意識更加增強了。

4、教師們自覺性較高，作業批改細緻，書寫的論文多篇在區級以上刊物發表，教書育人和提升自身的意識很濃。

5、校園文化建設開始出現自身特色，將“誦詩習文”特色學校建設和校本課程結合，加強了對學生行為習慣的養成教育，校園初步具有了書香氣息。

在全體教職員工的共同努力下，我校今年診斷考試成績優異，上重點中學錄取分數線(合川中學、太和中學)共72人，佔參考人數的50.35%。全校總平均分居全合川區共36所國中的第7名(除去其他學校的0分學生，我校排第10名)，及格率第7名，優生率第9名，創造了我校重點中學升學比例的歷史新高。

此外，多方搭建平台，盡力促進師生進步。在合川區教委組織的全區“我身邊的好教師”徵文比賽中，一年級四班陳靜同學以一篇真實、感人、優美的文章——《咱班的“變身俠”》獲得國中組一等獎。在全鎮師德師風演講比賽中，曾令英老師以全鎮最高分獲得第1名;在合川區中國小生跳繩比賽中，我校代表隊獲得了全合川22個國中代表隊的第4名;在20xx年教師專業基本能力測試中，左強老師榮獲國中政治學科第二名，唐娟老師獲化學第三名，同時學校獲得政治、體育、化學學科集體三等獎。曹小林、楊佔明、宋挺、彭吉勇、劉華五位老師獲得了區級骨幹教師稱號。安萬朝老師獲得合川區中國小體育教師教學基本功個人三等獎。

6、加強硬件建設，努力改善辦學條件。

積極爭取上級支持，通過政府採購、招標，先後硬化了上操場，添置了籃球架，安裝了防護欄，改造了學生廁所、女生公寓水電、學生供飯窗口，增添了教師辦公室空調、廚房天然氣設施、蒸飯設施，綠化了部分花台，美化了校園文化宣傳欄，還想方設法讓發達學校送給了我校30台電腦和20套多媒體設備，一定程度上改善了辦學條件。

三、存在的問題

1、班子學習還不夠，自身素質還有待進一步提高，班子高效運轉能力還需提升。

2、學校的基礎設施建設和教育教學設施配備還很落後，如:沒有理、化、生儀器和設備，沒有學生計算機，運動場地嚴重不足，沒有規範的音體美設備等，因此學校標準化建設任重道遠。

3、學校留守兒童佔主體，心理問題多，厭學情緒濃，而學校師資學科結構不合理，沒有專業的心理導向、計算機教師、地理教師，且教改科研工進展緩慢，這些問題很大程度上影響了教學質量的提高。

4、學校硬件建設資金缺口比很大，一校兩點使得辦公經費大大增加，經費運轉十分困難，學校教職工的課餘生活貧乏，福利很差。加之在現行績效考核機制下，學校在激勵先進、鞭策落後方面也很難加大力度。

四、今後打算

1、以“大愛鑄師魂，耕耘寫春秋，甘願守清貧”為主題，長期對教師進行師德師風教育;

2、積極爭取上級和地方政府支持，儘可能地改善辦學條件和提高教師的尊嚴;

3、學校班子要進一步解放思想、不斷學習，積極主動探索更有效的管理辦法，結合我校實際，比對區教委的教育教學基本要求，以關愛學生和提高教師的課前功夫以及學校的檢查考核力度為重點，促進我校長期穩定發展。

以上述職如有不妥，敬請批評指正。謝謝大家!

2022年中學領導班子述職報告範文 篇3

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來，學校領導班子以科學發展觀為指導，深化課程改革，堅持教育創新，強化教育管理，打造一流隊伍，進一步提升我校軟硬件水平，以創教育教學品牌和特色學校為奮鬥目標，圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天，按照區教體局的工作安排，我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首20xx年，學校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責任感、歷史使命感，創造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。20xx年暑假，學校按照規劃，對三座教學樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統一佈置並安裝了空調。同時，我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，併購置了一台電子白板。優美舒適的環境，為師生學習和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，佔畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居卧龍區所有中學首位。這再次奠定了我校作為卧龍區強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發，選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規》活動，讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《國中德育教育與<弟子規>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標誌，我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中國小業務校長、教科室主任、教師代表等近200人蔘加了這次活動。這是目前為止九中規模最大、規格最高的一次教科研盛會。

(五)幹部培養平穩過渡。20xx年，我校的中層幹部聘任制繼續深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本着“公開、公正、公平”的原則，經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節，學校對中層幹部進行了調整，從而形成了幹部的選拔、任用、培養機制，為學校發展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學生楊羣同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學校領導到每一名後勤工作人員，從班主任到每一名學生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室，紅外線測温，建立晨午檢制度，發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學校的要求和指導老師的科學訓練，克服重重困難，從最基本的發聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎盃再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰鬥的優秀羣體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為卧龍區的窗口學校和名校，一年來發揮了應有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;20xx年11月份，先後有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先後應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進師生可持續發展的永恆追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團參加卧龍區師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平台;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦，校領導一條質樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的温暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學校工作得到了上級單位的肯定，先後榮獲“河南省依法治校示範校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“卧龍區工會工作先進單位”、“卧龍區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學校動態。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題，對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強領導班子建設

我們深知，只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政，在羣眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間，思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀，進一步解放思想，認清發展形勢，理順發展思路，增強發展動力，形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示範崗”創建活動。通過調研活動，海納民意，問效於民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團結，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進決策的科學化和民主化，帶領廣大教師同心同德幹事業，一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂範，遵守各項紀律，規範辦事行為，貫徹落實黨風廉政建設的各項規定，落實領導幹部述職述廉等各項制度，樹立務實形象，自覺接受監督。

(二)加強教師隊伍建設

事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

進行班主任培訓，提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施後，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學前夕，學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。“如何開好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使七年級新生儘快適應國中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題，使接受培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領導承包教研組，建立中心發言人制度，開展校級優質課的評選活動，逐步規範教研活動的開展，強化和規範集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設，樹立為人師表的良好形象。隨着社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢羣體，教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來，學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際，不斷豐富學習內容，加強師德修養。另一方面加強制度建設，與教師簽訂《文明執教承諾書》，以規章規範和約束教師行為，推動師德創優活動向縱深發展。

(三)廣泛發動學生，突出學生自主管理

20xx年秋期我校在校生達到2800多人，學生多，管理的難度加大。充分發動學生，引導學生進行自我管理，是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規範化”的要求，從“小”處着手，規範學生行為，培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標誌的值日生，規範的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衞生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風景。

(四)立足“實”字，各項工作務求實效

實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發”、“真抓實幹”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結，工作過程規範化、資料化、檔案化、電子化。政教處規範各項常規檢查，以表格的形式彙總，在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查，每週全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示，嚴格教學常規管理，根據學生學習狀態及時組織月考，及時召開質量分析會，通過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學，打造高效課堂”的教學理念，教師要根據現實需要重心下移抓課堂，以各種教學活動為載體，把教科研滲透到教學中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

(五)堅持安全至上，做好學生安全工作

安全工作關係到廣大青少年的健康成長，關係到千千萬萬個家庭的幸福，關係到學校在社會上的威信和形象，也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案，進行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等，為學生築起一道道安全防線。一年來，我校沒有發生重大安全事故，保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

(六)統籌安排，各項工作協調開展

迎接各種檢查，促進工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準備，按時、高質量完成迎檢任務，受到了領導的好評。後勤方面，各處室明確工作職責站好崗，樹立服務意識講奉獻，立足開源節流管好錢，着眼學校發展用好物，使後勤工作與教育教學的改革協同並進。在領導班子的統籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老幹、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、20xx年工作佈署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預則立”，學校領導班子確立了20xx年的發展戰略，那就是必須走內涵發展之路。

(一)樹立精品意識。隨着學校的發展，我們的各項工作越來越細化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科，培植典型”，精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《弟子規》，抓實養成教育”，開展樣板班級創建活動;教科室要“及時跟進，重點推廣”，在完善雙分管理教學法的基礎上，發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

(二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展，必須依靠創新，必須用創新的思路謀劃發展，用發展的方法解決前進中的問題。應該説，我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新，但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題，一定會大有所為、大有收穫的。畢業班是學校的窗口，畢業班的教學成績直接影響着學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法，一定會為畢業班的工作注入新的活力。

(三)促進教師專業成長。實踐證明，教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性，為教師專業化成長搭台子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式，激勵教師專業成長。

各位領導，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學校有了長足進步。放眼新的一年，面對教育發展的新形勢，面對黨委和政府對教育發展的新要求，面對廣大人民羣眾對教育發展的新期待，面對廣大教職員工建設學校的新願望，領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準，以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚鋭氣，九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展後勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

謝謝大家!

2022年中學領導班子述職報告範文 篇4

20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來，在區委、區政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現跨越發展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發展、穩定的各項工作，實現了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業的全面進步。

1、開拓奮進，經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元，佔年計劃的237;實現屬地國税收入571.94萬元，同比增長了27.1，地税收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動，想方設法開源節流，實現了全年收支平衡、略有節餘的財政收支目標。

2、內引外聯，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢，開展“煙花三月”旅遊節招商活動和招商引資“百日會戰”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長，全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建築裝潢、天緣賓館等民資項目73個，註冊資本8150萬元以上，佔年計劃的417，增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，佔年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料製品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂羣幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。

4、迎難而上，社區創建取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造，有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創建社區辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設，大力開展社區服務、社區文化、社區衞生、社區環境、社區治安建設，有力地改善了社區人居環境，提升了社區形象，增強了社區凝聚力，街道被評為“江蘇省社區建設示範街道”，荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示範社區”。加強社區幹部隊伍建設，社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區幹部8名社區幹部在羣眾中的認可度達到了99，荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。

5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉着應對，羣策羣力，羣防羣控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監測，全方位保證，形成強大合力，築起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現了“零病例、無疫區”的重大勝利，荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長樑保華，市委書記孫志軍等領導的高度讚揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協力，迎難而上，日夜奮戰，嚴防死守，先後投入10多萬元，購買調撥水泵78台次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移羣眾26户131人。

6、勇於探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工託付管理、失業職工和“人户分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區，轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

以做好軍事鬥爭為主線，突出抓好基層武裝部規範化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季徵兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號，連續17年無責任退兵，連續4年保持了“雙擁模範街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模範城市”為契機，動員轄區單位和社區居民大搞愛國衞生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環境和投資環境，街道被評為“江蘇省星級衞生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。

7、情繫百姓，關注民生紮實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業人員技能培訓11期，培訓人數達680人，合格率達100，再就業率達90，挖掘社區就業崗位1113個，安置下崗失業職工620人，發放《再就業優惠證》860本，擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢羣體的幫扶工作,共辦理低保441户,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本，為122户人均住房面積在8平方米以下的住房困難户申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困户654户，發放慰問金、慰問品摺合人民幣67000元。

8、不斷創新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名，新成立社區黨建工作聯席會5家，荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”，南門街等5個社區已順利通過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯繫卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衞生“四進社區”活動，結學習xx大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日，先後舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區的認同感，荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。

大力實施現代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志願者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示範崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的新思路、新途徑，強化黨員幹部廉政教育，落實廉潔自律各項規定，先後下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關於加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府採購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關於實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關於汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作，完善領導幹部信訪接待日製度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重複上訪，維護了社會穩定。

過去的一年，可以説是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發展的一年。去年各項成績的取得，離不開區委、區政府的正確領導，全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。

在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現了高速增長，但是這種增長是在基數不大前提下的增長，特別是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年裏，認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創新，把經濟發展好，把社區建設好，把民生關注好，依託區位優勢，全力爭先進位，努力實現汶河改革發展的新跨越。

述職人:

20--年--月--日

2022年中學領導班子述職報告範文 篇5

今年，我局的經營合同額創歷史新高，施工規模不斷擴大，技術裝備不斷更新提高，實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面，企業進入了高速發展軌道，是建局十餘年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

首先，大力開展創新活動，以創新統領全局。按照和關於建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求，我局把創新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創新工作進行了部署，突出強調要在各項工作中樹立創新意識，半年工作會議又對創新工作進行了再部署，全面闡述了“為什麼要創新、如何創新”這一基本問題，進一步推動了幹部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點，在全局範圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動，更新觀念促發展”兩項專題活動，出台了《關於加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情，制定出台了《激勵創新實施辦法》，明確了創新的機制、資料和獎勵政策，營造了一種勇於創新，尊重創新的良好氛圍。由於我局創新工作開展的紮實有效，被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示範單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

其次，領導班子努力做到總攬全局，科學決策，科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出台，都是在經過充分的調查研究後，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論，在討論意見彙總後，提交局長辦公會議，由局領導班子羣眾研究決定，從而保證了決策的科學性。實踐證明，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的，領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

再次，增強改革意識，強化發展觀念。思想守舊，不思進取，企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點，以發展為主旋律的思路，鋭意進取，努力促進企業的發展壯大。在思想上，我們不斷解放思想，更新觀念，按照與時俱進的要求，緊跟時代發展步伐。在經營上，我們走出，邁向社會，努力承攬系統外工程，承攬社會工程連續兩年達90%，創造了更大的經濟效益;在質量管理上，我們強調與國際接軌，嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上，我們堅持保質量、保工期、保安全，嚴格履行合同，不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗，學人之長，補己之短，為己所用，在繼承中創新，在創新中發展。

第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放鬆。在工作中我們善於抓主要矛盾，牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”，各項工作都圍繞經營這個中心進行，把經營工作擺在最重要的位置，充分發揮班子的整體效能，為經營開發的順利開展保駕護航。

一年來，我局按照總體部署，以創新和發展為主題，幹事創業，與時俱進，較好的完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，也存在着許多不足之處，主要表此刻部分幹部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇，加快發展的意識不強，創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡，在管理上仍採用粗放型的管理模式，影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今後的工作中認真加以解決。

應對即將來臨的200x年，我們決心在正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神，以改革創新為動力，緊緊把握經營工作這個中心，切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破、整體工作上水平，努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

2022年中學領導班子述職報告範文 篇6

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑑外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上台階

(一)理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兑付完畢，企業和人員進行改革後，全系統幹部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鈎。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

(二)精心組織，紮實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

～年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農户1140户，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示範章程50份，在大英電視台製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大户帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，瞭解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經佔到%。

(三)適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;

傳統業務既是供銷社為農服務的依託和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣佈網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已佔全縣的90%，玉豐，天保等鄉鎮已佔100%。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在

政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

(四)全員發動，落實責任實現招商引資再上台階。

按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，並作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關係，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過幹部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

(五)立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理;2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，並辦理就餐手續後就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩餘股金的經常性兑付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兑付;4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衞生，安全保衞，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之後，為三農服務工作面臨新的變化，全系統幹部職工立足本職，克服困難，開拓進取，紮實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節後，通過調查，縣聯社先後就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，並形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○○四年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的台階。

2022年中學領導班子述職報告範文 篇7

根據上級黨委政府關於加強社區基層黨風廉政建設的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。

我積極發揮共產黨員先鋒模範作用，率先垂範，緊緊圍繞經濟建設這個中心，勇於創新，紮實工作，使全社區按照新社區建設的總體步驟要求快速發展，體現出了經濟發展，社會和諧，鄉風文明、環境逐步優美，社區衞生逐步清潔，全社區幹部羣眾奮發向上的良好精神面貌，現簡要總結如下

一、堅持原則，依法辦事，認真執行落實好黨的方針、政策

上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區工作繁瑣而複雜，開展社區工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠羣眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執行者、落實者，如何準確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關係到一個社區的三個文明建設的重大問題，所以政策是我們開展社區工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實並使羣眾接受下來那等於零，所以讓羣眾具有最大的知情權、參與權是我們開展社區工作的最大基礎，近年來我社區涉及到一系列涉農惠農政策，像農社保、醫保等，但由於我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起羣眾矛盾糾紛。

二、心繫百姓、勤政為民

作為一名社區幹部我始終牢記要全心全意為人民服務的宗旨，社區民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經常到農户家串門、聽取羣眾意見，瞭解他們所想、所盼、所急。為社區民解決實際困難。

三、政務公開、體現民主

在日常的工作中嚴格執行“兩公開一監督”制度，以保障社區居民的利益為目標，按照財務公開，政務公開的制度按時向社區居民公開財務政務活動情況，接受黨員羣眾監督，多年來從不私設小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費社區的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經商行為。始終堅持做到集體財產為集體所用，使集體資產歷年增值。

四、扶貧幫困、持之以恆

歷年來我們主動關心社區裏的弱勢羣體，年年走訪慰問困難户，對一些生重病大病的困難羣眾給予經濟照顧，對於一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學補助，讓那些普普通通的社區居民在細微之處感受着黨的温暖。

2022年中學領導班子述職報告範文 篇8

從20xx年8月，在組織的安排下，四年來，我一直擔任學校團委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創新的精神對待工作，以愛心和責任心面向學生，以真誠和服務對待家長，服從尊重領導，團結信任同事，為學生，為家長，為學校，盡了我的努力。

我校團委工作面臨這樣一些特殊情況：學校地處城鄉結合部，生源大多來自農村，一半以上的學生是留守生或單親家庭，因隔代教養，孩子性格孤僻，偏執，沒有責任感，組織紀律散漫；集體觀、榮辱觀淡薄，一切以“自我為中心”。

如何引導他們走上積極的人生道路，給他營造一個輕鬆、融洽關愛的學習環境，是我一直思考和努力的方向，在團縣委、教育局等上級指導下，我開展了以下幾方面工作：

一、加強團員意識教育，以團員帶動更多青年進步

完善團委相關制度，增強團員意識，加強團員選進性的教育，是思想建團的重要內容，是增強團組織吸引力，凝聚力和戰鬥力的重要保證。我校用“八榮八恥”構築廣大團員精神支柱，教育和引導廣大團員在學習、工作和社會生活中發揮模範和表率作用。

團員威信樹立起來後，再要求每位團員與1—2名“雙差生”結成對子，把這些同學的思想動態及時反映給老師，在師生的共同幫助下來改正他們的錯點。為了更方便幫助同學們，我還專門開設了“心理諮詢”服務。

我至今記得第一個來求助我的男生：他不想學習了，認為每個老師都找他的茬。我私下了解到這位男生十分調皮，十天有九天不是打架就是逃課，班上學生個個懼怕他，私下都叫他“惡霸”。因為父母離異，他從小跟父親生活，但父親和後媽對他關心又不夠，所以他極度的孤單，內心十分的自卑，他就想用暴力來彰顯自己的強大，引起別人的注意，但他有極強的組織能力，街舞跳得也不錯，於是我安排他管理校園保潔工作，還讓一個團幹部協助他成立了一個“街舞興趣”小組。

在這些活動中，他看到了自己價值的真正所在。他改變了惹事生非的壞毛病，成為了校團委的一名得力干將，學習成績顯著提高。以此為契機，我發動團員，相繼幫助了那些“搗蛋生”……讓他們逐漸看清了自己的人生目標。

二、以活動為載體，豐富他們的校園生活，提高他們綜合素質，對廣大青年進行全面教育

（一）走出校園，積極參加公益活動，培養青年朋友的社會責任意識

1、“傾情奉獻，打造綠色家園”：

校團委積極響應縣委縣政府、縣團委發出的“打造4A級旅遊景區，建設魅力名城”的號召，在認領了一塊地，帶動廣大團員定期給這塊地進行養護，並發動團員捐出特殊團費“3000多元”來支持家鄉建設。

2、“一方有難，八方支援”：

3、“綿薄之力，彰顯無邊愛心”：

xx國小地處偏遠山村，學校辦學條件簡陋，學生生活困難。在上級主管部門的安排下，我校與天城國小結成“幫扶”。在黨支部的領導下，校團委發動廣大共青團員積極捐款、捐物、為他們送去了書包、學習資料，還有幾十台吊扇，我也身先士卒到此去獻課。在我的帶動之下，陸續有許多學科的優秀老師到天城國小獻課。

4、“病魔無情，人有情；愛滿校園獻丹心”：

20xx級父母雙雙患重症肝炎；20xx級身患白血病，校團委瞭解此情況後及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款。

5、“城市建設，人人有責”：

在團縣委的號召下，我校廣大團員踴躍參加城市建設，主動清掃“路”和“改裝廠的背溝”，並多次組織團員義務參加街道、景區的保潔工作。

（二）抓住各種時機，因勢利導，把德育教育和素質培養浸透在活動中

1、堅持每週升國旗、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話，培養他們愛國情操

2、利用“三八婦女節”“母親節”“教師節”“重陽節”開展“我為他們當服務生”和“給父母的一封信”等活動，培養學生尊師敬長的優良品質。

3、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”，培養學生助人為樂的品質。

4、利用國慶舉行“紅歌賽”，利用“12.9”“5.4”舉行文藝演出和徵文比賽，培養孩子們的愛國熱情。

5、“開辦興趣小組，打造特色學校”：為了豐富校園文化生活，校團委牽頭，開辦了“書法”“美術”“拳擊”“舞蹈”“合唱”等興趣小組，培養孩子健康的興趣愛好。

三、顧全大局，服從安排。

我除了做好自己的本質工作外，還積極配合學校開展一些階段性工作，主動給學校的工作提一些建設性的意見。在工作中牢記：要到位但不越位，要盡心而不是鬧心，認認真真的做好學校安排的每一項工作。

陽光總在風雨後：我相信一份耕耘一份收穫。在豐富多彩的校園活動中，湧現出了許多優秀青年。

但成績總歸過去，未來還需要努力！我們一定要在團縣委的堅強領導下，在教育局、學校黨支部的關心指導下，堅定信心，鋭意進取，百尺竿頭，勇創一流，為團旗增輝，為黨旗添彩！

2022年中學領導班子述職報告範文 篇9

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今年以來，在黨委、政府的正確領導下，我時時以身作則，帶頭廉潔自律、規範從政行為，確保自己的行為時刻與黨組織保持高度一致。

一、加強政治理論學習，不斷提高政治理論水平。堅持用科學的理論武裝自己的頭腦，用正確的理論去指導工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立服務人民、奉獻社會的思想，在思想上築起廉潔自律的防線，努力發揮領導幹部在黨風廉政建設中的表率作用。

二、努力提高自身的政治鑑別能力。時刻堅持把黨的基本理論、基本路線、基本方針貫穿自身工作的全過程，保持堅定的政治立場和政治方向。

三、切實提高抵禦各種腐朽思想的能力。面對各種思想文化、道德觀念的相互碰撞，我時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的衝擊，自覺提高抵禦能力。

一年來，我在廉政建設中雖然取得了長足的進步，但仍然存在有不足之處，主要表現在：由於工作中放鬆了學習，對一些理論性的東西掌握得還不夠深刻;對一些新時期出現的深層次問題了解不夠透徹。這些問題有待在今後的工作生活中不斷努力，逐步加以改進。

述職人：___

20__年_月_日

2022年中學領導班子述職報告範文 篇10

尊敬的領導，各位同事：大家好!

20xx年度，在校黨委、校行政的領導下，在相關職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認真履行崗位職責，不斷學習提高，在外國語學院院長的崗位上勤奮工作，奮發進取，積極行動，樂於奉獻。現將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：

德：一年來，本人高度重視政治學習和政策領會，通過集體學習和個人自學，認真學習了習近平總書記的重要講話，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學習宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓學員舉辦的網絡培訓、復旦大學舉辦的處級幹部課程培訓，以及“講、重、做”系列專題教育和幹部廉潔警示教育活動，增強了工作的組織性、紀律性、原則性，做到了把心思凝聚到幹事業上，把精力集中到辦實事上。本人在工作中，能夠堅持民主集中制，增強班子的向心力、凝聚力;工作作風民主，能夠走羣眾路線，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則，不投機鑽營，不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容，對工作甘於奉獻、勇於擔當。

能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學院發展規劃、學科專業建設、師資隊伍建設、學生就業和財務等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協作，團結班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學院女教師多，青年教師多，產假、讀博、進修人員較多，在教學上副院長安排課程有困難時，我主動到教研室協調安排，還帶頭承擔教學任務。聯繫實習基地有困難時，我廣泛發動一切可以利用的人力資源，聯繫了近10所學校。本年度根據工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態度積極，求真務實，愛崗敬業，認真履行崗位職責。本年度教師課20餘次，實習基地巡查近10次;積極參與學生各類比賽，或賽前指導，或做評委。

在本年度校級質量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報，申報項目數71項，獲批24項，居全校之首，教師申報項目的積極性被高度激發，我本人主持的“綜合英語教學團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學科研項目“基於智慧教學與智能學習綜合英語課程建設研究”，目前正在申報省級質量工程項目“英語語音智慧教學試點”。

作為教師，我認真上好每一節課，掌握最新教育技術，改進教學方法，建立了學生學習雲平台，課內外隨時隨地指導學生學習。我的課程深受學生歡迎，連續10年課堂教學評為“優秀”等次;作為仗着，我對待學生就像對待自己的孩子一樣，愛護，教育、關心和幫助他們成長。

績：高度重視教學工作，對照學校高水平大學建設方案和“安徽省普通本科專業綜合評價指標體系”標準，做了英語專業自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業人才培養方案。進一步凝練專業特色，積極申報了英語“專業人才培養特區”;本年度學院舉辦了“互聯網+”項目申報校級項目院內選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閲讀校級選拔賽、安徽省師範生職業技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯網+”項目24項，獲推學校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閲讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師範生職業技能大賽二等獎2名。加強質量監控，每週堅持教學巡查值日製。

營造積極的學術科研氣氛，在各種會議上多次強調科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學院共有3人次申報國家社科基金項目，2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項，獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項，校級人文重點項目6項，青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發明專利授權1項。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強學術交流，邀請專家做學術講座，全年開展了7次學術講座。20xx年度學院科研到賬經費只有兩萬多，2119年科技處下達科研經費到賬任務為15萬元，最終完成14.18萬，完成率為95%。雖沒有完成任務，我們也使盡了洪荒之力，結果超過了預期。

廉：一年來，本人以身作則，嚴格執行廉潔自律的有關規定。行動上時刻對照《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》，築牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴三實”的要求，系統學習了黨風廉政建設的各項規定，嚴格約束和規範自己的言行;在工作中堅持原則，按制度辦事，堅持實事求是;學院堅持每週一上午召開黨政聯席會，互通信息，商討學院大事，從沒有個人説了算現象;按照《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和《安徽省高校黨風廉政建設責任制實施辦法》規定及學校的相關要求，認真履行“一崗雙責”，抓好項工作任務的落實。在生活上嚴格要求自己，堅決反對“四風”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團結，顧大局，以良好行動做出表率，營造風清氣正的良好環境。

成績的取得是同事們集體智慧得結晶，是大家共同努力的結果。我自身還存在很多不足，有的缺點自己努力在改正，還有很多缺點自己都沒有意識到。在今後的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。願我們共同努力，為皖西學院美好的明天而奮鬥。

2022年中學領導班子述職報告範文 篇11

一、加強班子自身建設，強化機關建設，重塑供銷社形象

(一)加強幹部思想教育，認真落實黨風廉政建設責任制

一是抓學習、帶隊伍，把黨的隊伍優勢轉化為推動供銷合作事業發展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎，把黨的組織優勢轉化為推動供銷合作事業發展的重要戰鬥力;三是抓制度、重監督，把黨的作風優勢轉化為促進供銷合作事業健康發展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把羣眾工作優勢轉化為促進供銷合作事業發展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神，以黨風廉政建設責任制為主要內容，層層簽訂責任書，為供銷合作事業加快發展提供堅強保障。

(二)加強領導班子自身建設

一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識，不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度，制定並落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定，確保了決策的科學、民主、正確。

三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃，傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風廉政建設責任制，認真開展廉政建設宣教月活動，組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試，認真落實〈〈廉政準則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認真遵守中央、省、市、縣委關於領導幹部廉政紀律、政治紀律、幹部人事工作紀律、財經紀律等規定。

四是以活動為載體，激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動，並結合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細化工作目標上推進，形成了工作合力，保證了機關工作高效運轉。

五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負責，相互支持，帶領供銷系統幹部職工共同致力於供銷社的改革與發展。

(三)切實維護社會穩定

供銷系統改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由於情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細緻的解釋工作，認真處理系統職工的來信、來訪，系統內沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統的穩定。

(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排，縣供銷社組織機關全體幹部職工，深入黃糧鎮廟埫坪村，走訪農户，召開擴大支部會議，聽取情況彙報，幫助規劃未來發展。在走訪中，拿出20xx元現金分發給10户困難羣眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10户，補貼3000元，發展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設施，幫助理清發展思路，確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發展煙葉1100畝，發展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標，同時改善人畜飲水現狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50户(户平6000元)。

二、克難攻堅，開拓進取，積極推進供銷社的改革與發展

(一)用發展項目的方式盤活存量資產

為加快縣域經濟發展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社於去年引進的水月寺商貿中心招商項目，經過近一年的精心準備，於20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建築面積為1800多平方米，工期90天。建成後的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等，並承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房，有利於水月寺集鎮形象的提升;三是有利於服務水月鎮人民羣眾生產生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加税收，促進就業。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

(二)大力發展為“三農”服務的新項目

1、加強村級綜合服務社建設，打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關於依託村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》的要求，按照“五務合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規範管理、開展連鎖經營。全縣累積創建村級綜合服務社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現全覆蓋。

2、大力發展農民專業合作社。參與南陽鎮綠沁源、惠民等3個農民專業合作社的經營，幫助其規範了內部管理，為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業積極合作，爭取在農業綜合開發上取得新成效。

3、構建“新網工程”，改善農村消費環境，促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢，利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡，大力實施“新農村現代流通網絡工程”。採用市場經濟的辦法，在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

4、加強安全生產工作，進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產專題會議，主要領導定期研究安全生產工作，督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動，督促對各項安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。

三、存在的主要問題及下半年的主要工作

由於歷史和現實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現在，自身實力較弱，服務三農的能力和手段不夠，發展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標，結合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務社會主義新農村建設，構建社會主義和諧社會，突出發展主題，突出發展項目，充分發揮供銷社的作用，增強供銷社實力，提升供銷社形象。

(一)、繼續推進村級綜合服務社建設。依託村黨員羣眾服務中心，建設集政務、社務、服務、娛樂於一體的綜合服務社和電子商務23家，並積極爭取項目資金，促進農村經濟和社會發展。

(二)、繼續加強煙花爆竹企業規範經營。以全縣整治規範“六大市場”為契機，加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度，以安全促發展，以管理促效益。

(三)、繼續加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業合作社3家。

(四)、繼續開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責任。

(五)、繼續妥善處理企業改革遺留，認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作，制止矛盾激化和羣體化，做好老幹部工作，落實政治和經濟待遇。

(六)、進一步加強班子和隊伍建設，不斷提升形象，確保供銷社事業健康發展。

2022年中學領導班子述職報告範文 篇12

xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客户的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。

一、各項業務發展情況

1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業務全年累計發放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。

2、結算業務。今年以來，隨着我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續67萬筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

3、利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入261萬元，實現賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新台階，達到歷史最好水平。

二、採取的主要措施確

1、營銷重點客户，努力吸收存款。

今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，採取了不同的營銷措施。一是針對同業存款，根據同業客户只有農村信用聯社一家，其資金運用直接影響我行同業存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。

二是針對對公存款，採取了走訪重點客户，加強與客户的聯繫和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客户加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客户的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業務產品和我行的不斷髮展壯大情況。經過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。

2、強化審批管理，防範信貸風險。

防範信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找着立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親籤轉授權書。二是堅持審慎原則，對於任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤後才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鈎，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了儘可能的貢獻。

3、增加收入，提高經營效益。

今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業務，努力增加中間業務收入。

二是打緊財務開支。除繼續執行“一枝筆”簽字外，陸續實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經班子研究進行報批;集中採購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中採購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過採取多種措施，截止到年末，實現賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。

4、整合內部資源，提高服務質量。

今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位於以個銀業務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客户為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客户(特別是質優高效客户)作為服務中心。為了服務客户，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，二月初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，儘量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。

在xx年的賬户規範清理專項治理、實行新帳户管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節儉的前提下改進了營業設施和環境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客户的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客户的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。

述職人：

20xx年xx月xx日

2022年中學領導班子述職報告範文 篇13

在綜合管理部崗位上，我着力提升自身綜合素質，牢固樹立以科學發展觀為指導，以保障網絡有序管理為主題，努力保障網絡安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用户收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養，堅持羣眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂於奉獻的職業道德，發揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

二、加強理論學習，進一步增強業務素質。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業務知識，廣泛掌握廣電相關政策法規，用專業的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，並在實踐中學以致用，統籌思考，努力提升自己的工作能力。

三、敬業愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業愛崗，努力做好以下幾方面工作：

1、有效保障網絡安全，積極查處破壞廣電設施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

2、依據羣眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區、東湖小區、藍天新園等13個小區或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多户，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

3、組織開展對鄉鎮站階段性用户檢查和報停斷口數的核查工作，力求保障用户數據即時更新，用户管理監管有力;

4、積極配合維修部對城關欠費用户開展大規模催收和中斷信號工作，協助解決了平橋黃裏嶴片、坦頭溪南等1個村5多户的欠費清收與強制斷口等工作。

2022年中學領導班子述職報告範文 篇14

尊敬的各位領導、全體老師：

我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

一、領導班子基本情況

我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務後勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

二、明確目標，突出重點，促進學校可持續發展

(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的xx大精神和有關教育教學的法律法規，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規定規範自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示範作用。

加強民主，發揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發展觀為統領，以民主集中制為原則，以服務於師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關心原則，塑造一支敢於創新、善於決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模範遵守學校各項規章制度的班子隊伍。

加強研究，確定學校長足發展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反覆調研，明確了“以人為本，和諧發展，質量強校，促進學校全面可持續發展”的基本思路，樹立了“全面發展、基礎紮實、特長突出、個性優良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質

教師是學校工作的實施者，是學校發展的生命線。德育工作的深入開展，教學質量的穩步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

以人為本，建立與完善各項規章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業良心、職業操守、職業道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝於言教的意識，注重言表風範，加強人格修養，轉變教育觀念，樹立現代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務於學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

加強教師業務學習，多渠道提高教師業務水平。精心安排培訓內容，體現校本培訓的實效性。深入調研瞭解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優質課觀摩活動，讓教師學習借鑑他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網絡知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業知識的拓展及專業能力的提高，向教師專業化成長要質量，向45分鐘課堂要質量，實現我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養成教育力度

明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養學生成為樂觀向上、遵規守紀、講文明懂禮貌，既有現代意識，又有傳統美德的國小生。

(四)加強教學工作管理，提高教學質量

明確教學目標，發揮團隊精神，教學質量穩步提升。做好常規教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規章制度，不折不扣地執行，達到教學管理的有效性，增強備課質量，優化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和複習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

加大學生學習能力培養力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養，學校購進新課標配套的語文、英語課外閲讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養學生學習能力奠定基礎。

三、工作中存在的問題及困難

1.住宿生課餘時間的管理有待學校、衞生防疫部門形成齊抓共管局面。

2.師資隊伍年齡結構、專業結構不合理，存在專業教師少的問題，不利於教師工作積極性的調動與發揮。

四、下步工作打算

在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

1.進一步凝聚班子力量，充分發揮班子成員的核心作用。

2.加強中層領導隊伍建設，增強示範與服務意識，提高指導與管理能力。

3.規範內部管理，加強教師的職業道德建設，內強素質，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質，辦好人民滿意的學校。

4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。

5.加強教學工作管理，做好常規教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。

總之：今後的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩步發展，特色化辦學而努力工作。

謝謝大家!

述職人：

20xx年XX月XX日

2022年中學領導班子述職報告範文 篇15

各位領導、同志們：

時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處幹部職工，團結拼搏，真抓實幹，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。

一、主要業務指標完成情況

1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。

2、路政工作：本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

3、養護工作：截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95、7，設備完好率高於96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔淨；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，採用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

4、服務區工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區共實現税前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨着車流輛的增加，加大基礎設施投入，先後進行了盧龍服務區後廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯繫，開展特色經營，保持良好的衞生狀況和形象水平，提供文明優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

二、全年開展的主要工作

（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒佈，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。

（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關係到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。

1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先後對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峯期，積極採取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。

2、全力保障暑期暢通。～年是聯網收費後的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峯期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，採取各種措施，應對車流人流高峯。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處幹部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛讚揚。

3、開展安全設施專項整治活動。由於高速公路沿線的交通標誌及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。並與沿線村鎮和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

（三）深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。

隨着運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，並重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監督審核，現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事蹟做專題講座，使全處幹部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，並開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，並承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工幹勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“星級示範窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動，並對創建工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。

三、領導班子自身建設情況

加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年裏，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員幹部的思想實際和工作特點，組織黨員幹部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，並在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導幹部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補台不拆台，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員幹部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10餘部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站（區）紛紛開闢了專欄，對各項重要經費的開支和關係到職工切身利益的大事都進行了公示，並廣泛接受了職工羣眾的監督。三是建立和完善了各級領導幹部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一併裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。

一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體幹部職工的共同努力下，～完成了上級佈置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在着不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇於改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年裏，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業不斷髮展進步！