領導班子述職報告範文

領導班子述職報告範文一

XX年，我會領導班子在區委、區政府和省、市總工會的正確領導下，堅持以鄧小平理論為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實市總工會三屆一次會議和全區三級幹部會議精神，與時俱進、開拓創新，不斷加強和改進機關作風建設，提高工會幹部整體素質，增強戰鬥力和凝聚力，使全區工會工作上了一個新台階。

一、落實制度，強化監督，改進機關作風建設

我們把制度建設貫穿於機關思想建設、組織建設和作風建設中，既立足於經常性工作，又重點解決存在的突出問題，完善內部管理，健全各項制度，強化監督措施，促進機關作風建設。

1、堅持理論學習制度，用學習促進工作，以工作推進學習。年初，我們制定了學習計劃，緊密結合工會工作的中心任務安排學習內容，採取多種形式，組織幹部深入開展“共迎十八大，爭創新業績”的主題實踐活動，堅持“每人一課”，班子成員帶頭作專題講座，帶頭撰寫心得體會，積極撰寫調研文章。

2、健全黨風廉政建設制度。認真制定機關黨風廉政建設責任制方案，明確責任要求、內容，明確責任追究，討論、修改、完善《財務制度》、《接待制度》、《工會經費審查制度》。一是將防腐倡廉教育作為平時理論學習的重要內容;二是利用“宣教月”活動，召開座談會;三是深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動，在班子成員中大力倡導深入基層聯繫羣眾，全心全意為職工服務的優良作風，有效地促進了黨風廉政建設。

3、強化大局意識，增強羣眾觀念。我工會領導班子自覺堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，不斷強化大局意識和責任意識，增強羣眾觀念，引導廣大職工充分發揮敬業精神、奉獻精神，營造安定團結的社會環境。

4、堅持民主集中制，增強領導班子的團結。實踐證明，一個好的領導班子能夠產生凝聚力、感召力和戰鬥力，創造出好的業績，促進事業健康發展。面對新形式下工會工作面臨的新機遇、新矛盾、新挑戰，只有加強領導班子自身建設，才能充分調動幹部職工工作積極性，才能適應發展的需要。俗話説：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，班子成員唱的是“同台戲”，班子成員是旗幟、標杆，起導向作用，必須以身作則，率先垂範，努力做到以先進的思想引領人，以紮實的工作鼓勵人，以品行折服人，以過硬的作風帶動人

5、完善各項規章制度，規範工作程序。着重抓好首問責任制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”的建立和落實。為暢通民意溝通渠道，設立了機關效能投訴電話，及時解決羣眾反映的問題。二是規範機關人員和事務管理，進一步量化工作標準，規範工作程序，建立完善了機關學習、工作、廉政建設、財務管理、文件保密、文檔管理、科室目標責任制等制度，形成了制度彙編。三是深入推進政務公開，將機關幹部工作職責、各部門辦事流程對外進行公示，增強了辦事透明事;規範政務公開內容和形式，採取固定公開、定期公開、臨時公開等形式，真實、全面公開有關決策和事務，保障了機關幹部知情權、參與權、監督權。

二、明確職責、履行職能，發揮工會的橋樑紐帶作用

1、圍繞“兩個普遍”，健全工會組織網絡。一是下發了《關於在全區進一步加強工資協商機制建設工資》的通知;二是安排相關幹部參加了省總組織的培訓班，系統學習工資集體協商及相關業務知識;三是緊密結合上級的工作要求，對全區各企業的工資集體協商機制進行分類指導和工作協調，到目前全區各類企業工資集體協商機制推行面達80%。

2、依法維權，保障職工合法權益。繼續完善“湖北省咸寧市咸安區總工會駐玉環縣維權服務站”在玉環務工的4.5萬名鹹安籍農民工開展維權服務工作。維權站成立以來，維權站共調解上訪案例161件，涉及資金1620萬元。切實為當地鹹安籍農民工排憂解難。為了解決玉環維權服務站經費不足，今年8月1日市、區總工會到玉環維權站指導工作，現場送上10000元工作經費，並承諾年終在經費上還要給予支持。

3、圍繞企業文化建設，開展豐富多彩活動。在國際勞動婦女節第102週年之際，由總工會主辦，財政局協辦，在麻糖風濕病醫院六樓報告廳成功舉辦了咸安區“三八”女職工工裝展演比賽，為鹹安女工提供了一個展示巾幗風采的平台。豐富了女職工文化生活，提高女職工的綜合素質，推動全區企業文化建設的發展。

五一期間舉辦了“五一”系列活動激發廣大職工羣眾，尊重勞動、尊重創造的社會風尚，致力為建設“五個鹹安”。主題活動展示了工人階級的精神風貌和時代風采。當天還舉辦了《勞模之鄉耀桂鄉》一書首發式。活動之後，全區56個區局級單位為聯繫企業送去了文化體育器材和職工關愛箱，深受廣大企業職工的好評。

4、女工工作。進一步實施“女職工特別關愛行動”不斷開展對女職工特殊重大疾病保險工作，“三八”期間在全區工會組織中開展為女職工贈送特殊重大疾病保險“倡議書”活動，推動各單位為更多女職工築起防病治病的“防護牆”，根據市總關愛女職工“關愛行動”的部署，全年共完成300多名困難女職工“兩癌”免費檢查工作。

5、生活保障。區總工會在XX年元旦、春節期間，組織全區各級工會開展“送温暖”慰問活動;二是針對患大病的困難職工羣眾，進行“大病救助”看望慰問送救助金;三是慰問的形式多種多樣，針對困難職工(農民工)，“送政策、送培訓、送崗位、送醫療、送物資、送資金、送平安”，並分類幫扶，注重實效;四是對突發事件反應快，及時對有特殊原因臨時困難人員進行及時救助，把問題解決在基層。截止區總工會總計投入送温暖資金38萬餘元。

6、安全生產。全年全區企業開展勞動競賽企業573個，參賽職工達62937人次。培養創新示範崗2600個，培養創新能手7000名，建立創新(勞模)工作室4個。參加“安康杯”競賽企業85個，參加競賽活動職工26903人次，開展工會參與職業病防治模式的企業21個。

三、加強培訓、提高素質，促進工會工作上台階

今年8月份在經過區委、區政府的批准,全區工會系統基礎工會主席在九宮山工人療養院進行培訓學習，課程中還特邀到了省總工會幹部培訓學校的姚爭傑校長。

四、XX年度獲獎情況

五、不足之處

1、新時期下的工會工作還需不斷摸索

2、深入基礎調研不夠

3、宣傳力度有待進一步加強

今後工會的工作內容以抓住“一箇中心，兩個把握”的原則，即以工會工作為中心，把握員工切身利益，把握員工思想動態，以此出發點來明確工作對象及重點，提高活動針對性。

1、深入職工羣體，詳細瞭解不同羣體的實際需求，尤其要把一線工人的權益保障作為工作中的重中之重。

2、根據企業發展實際情況，建立民主評議機制，完善工作評估流程，保證宏觀參與，以此測評自身對維權工作履行的成效。

3、要與人事、管理等部門緊密合作，關注職工就業方式，解釋多種勞動爭議，協調各方勞資衝突。為實現不同羣體的多方權益，企業工會應及時調整代表對象，全面兼顧考慮。

4、關注工作實際，細心細緻瞭解實踐規律，牢牢掌握形勢格局，堅定工作目標，避免工作出現偏差。

領導班子述職報告範文二

各位代表、同志們：

XX年，在×××黨委的正確領導下，在廠機關部室的大力支持下，大隊黨政領導班子團結一心，帶領和依靠廣大幹部職工，圍繞水電和諧發展這一主題，不斷深化管理，生產經營和文明建設取得了新成績。

下面，我代表大隊黨政領導班子就XX年的主要工作述職如下，請予評議。

一、科學管理，精心組織，努力提高生產經營管理水平

在即將過去的一年裏，大隊黨政領導班子堅持以服務原油生產，強化水電管理，提高經濟效益為中心，圓滿完成了各項生產經營任務。1-11月份，完成勞務收入××萬元，超計劃指標××萬元;實際發生水損××萬方，比指標降低××個百分點;電網事故率比考核指標降低了××次/(年.百公里) ;材料及成本支出等指標，基本控制在計劃範圍內。

線路維護工作紮實有效。我們管理的××××××××××,點多、面廣、線長，面對人員少、管理難度大、線路運行環境惡化等困難，我們通過認真組織、積極協調，順利完成了××線路的巡視檢查、隱患治理和缺陷處理等工作任務，線路事故率逐步降低，運行質量逐年提高，確保了×××原油生產和上產會戰活動的正常開展。在今年的“××”暴風雪惡劣天氣中，全大隊幹部職工齊心協力、眾志成城，在最短的時間內實現了全網恢復送電，線路和隊伍都經受住了考驗。

積極爭取資金，開展變壓器減容及節能改造，減少了×××電費成本支出;進行居民區安全技術改造，通過更換××變壓器和加裝護欄，提高了線路安全運行等級;安裝無功補償裝置，提高了電網經濟運行水平，優化了線路運行環境;組織開展用電計量網絡遠程改造、剝離非生產用電負荷，使遠程計量基本覆蓋了孤島電網，實現了外部轉供電的實時監控。

今年的電網檢修工作首次採用了帶電檢修模式，全體參加檢修人員克服了檢修範圍擴大、時間跨度變長，工作量增加等不利因素，對總長××公里的×××配電線路進行了檢修，處理重大設備缺陷××餘處、消除了各類故障隱患××餘個，保證了電網的安全穩定運行。帶電檢修模式的成功實施，最大限度的降低了因停電造成的原油產量損失，同時，又確保了檢修工作有充足的時間，使設備的檢查、改造、缺陷處理等工作有了可靠的質量保證。

用電管理工作穩步推進。我們始終堅持“水電有價，真誠無價”的服務理念，在新井上電、油井變壓器搶修、線路事故處理、計量維修工作中，積極與相關單位協調，縮短維護和停電時間，提高維修質量，為原油上產工作保駕護航。克服油地關係複雜、治理難度大等諸多困難，對××多個計量點，××多個轉供電用户堅持每月開展一次用電專項治理行動，通過清理私接亂掛，開展電費催繳等工作，規範了用電秩序，減少了偷漏電現象的發生。

用水防汛管理工作基礎牢固。重點對××××××××××等低效水管線進行了改造，增加了管網壓力，堵塞了管理漏洞，降低了管網損耗;對××處重點表計進行了更換與校驗，提高了計量準確性;本着“治反覆，反覆治”的原則，強化了非法用水的治理，有效降低了用水損耗。在黃河調水調沙工作中，克服管理人員少、環境艱苦、現場情況複雜等實際困難，多次化解險情，圓滿完成了黃河調水調沙任務。在汛期，定期對排澇泵站、防汛點進行安全檢查，對孤島地區的主排水溝和防洪堤進行巡查維護，加強黃河險工段水情觀測搶護，及時掌握水情動態，切實保障汛情信息的及時傳遞，確保了雨季油區排水暢通、黃河安全渡汛。

安全生產方面措施到位。認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善安全生產網絡，積極開展“安全生產月”、“雨季安全無事故競賽”，組織消防演習和應急預案演練活動，根據大隊工作實際開展了“三零安全競賽”，對重點崗位開展自糾自查活動，查找事故隱患、落實整改措施，切實增強管理人員的安全意識;加大日常安全檢查力度，變臨時檢查為常態檢查，努力消除安全隱患，始終把安全生產貫穿到各項生產工作的全過程，有力促進了安全生產的落實。

物資管理工作科學規範。生產用料把好出庫、入庫關口，做到帳、卡、物三統一，材料出庫嚴格按照審批與發放管理規定執行，材料入庫履行驗收和抽檢程序，保證生產用料數量充足、質量合格、賬目清楚;制定舊料管理辦法，定期對舊料處理過程進行監督檢查，減少了材料管理中的漏洞，確保物資管理工作更加規範、科學。

培訓及創新工作成效顯著。大隊結合職工的實際情況，加強崗位練兵，全面提高職工業務技能，按照“實際、實用、實效”的原則，在生產任務繁忙、人員緊張的情況下，有計劃地開展了基礎理論知識，安全教育知識、專業技能知識的培訓。同時，合理組織人員參加×××及×××的各類技能培訓和鑑定，確保培訓工作落實到位，今年大隊有×名職工順利通過了“技師職業技能鑑定”，隊伍整體技能水平得到顯著提高。通過承辦×××第十八屆職業技能競賽“送配電線路工”比賽，鍛鍊了隊伍、培養了一批優秀選手，大隊選送的×名選手在管理局“第xx屆職業技能競賽配電線路工”比賽中，分別取得了1金、1銅的好成績。積極進行配電網自動化系統的維護和應用，線路故障的自動識別、定位功能得以實現，縮短了停電時間，有力保障了×××原油生產的正常運行。大力開展管理創新、qc科技攻關等工作，《縮短變壓器停運時間》、《基於電網安全的案例管理模式》等11項管理、科技創新成果在×××獲獎，創造經濟效益20餘萬元。

二、貼近基層、服務職工，紮實推進文明建設工作

今年我們廣大職工發揚眾志成誠、萬眾一心的精神，以滿腔的工作熱情、紮實的工作態度、攻堅肯硬的實際行動，積極投入到服務於原油生產、創建和諧水電的工作之中。面對不斷變化的內外部環境，大隊領導班子不斷增強思想政治工作的針對性和有效性，積極做好形勢任務教育和職工隊伍的穩定工作。

一是作好班子的建設工作。通過認真開展中心組學習，班子成員在思想作風、組織觀念等方面進一步得到提高，在思想上、行動上能夠與上級黨委保持高度一致,確保上級各項決策在大隊的貫徹落實。班子內部分工明確，班子成員根據集體的決定和分工，切實履行自己的職責，不斷增強班子解決問題的能力。堅持民主集中制，重大問題依照《三級黨組織議事規則》和“三重一大”的要求，集體決策，科學決策，班子成員之間既講尊重，又講服從，強調分工不分家，確保大隊各項決策的民主性和科學性。充分利用民主生活會時機，班子成員開誠佈公地開展批評和自我批評，主動溝通，求同存異，自覺維護了班子團結。按照《黨風廉政建設責任制》的要求，大隊領導班子將廉政建設工作進行細化分解，嚴格了黨政一把手負總責、班子成員分工協作、齊抓共管的工作機制。

二是作好黨風廉政建設工作。以×××開展的強“三基”、除“四害”活動為契機，組織黨員幹部開展“雙學雙促”和“撰寫廉政心得”等活動，督促黨員幹部學習廉政理論知識，築牢拒腐防變的思想防線;組織開展了“三比三查”活動，黨員幹部自覺對照廉政準則查思想、查規範、查責任，比作風、比自律、比業績，反腐倡廉的自覺性進一步得到提高。

貫徹落實各項廉政制度，對重點崗位完善監督和約束機制，引導幹部職工慎用手中的權限。通過監督使基層班子在工作中，能夠堅持集體討論和決策，提高羣眾的滿意度。認真執行“廠務公開”制度，對有關大隊發展的難點，職工關心的熱點等問題進行公示，保證廣大職工的知情權、監督權和建議權得到較好落實。

作好“廉潔風險防範管理”工作，初步建立了廉政風險防範網絡，使每一個可能出現廉潔風險得到有效防範。結合大隊工作實際，我們以轉供電管理為內容，開展了效能監察工作，認真梳理了管理流程、查找管理的薄弱環節並制訂了整改措施。

三是作好黨建工作。按照××ד創先爭優”、“比學趕幫超”主題活動實施意見的要求，我們持續加強基層黨組織和黨員幹部隊伍建設，使黨員幹部隊伍整體素質有了明顯提高。硬件上：通過積極爭取資金，逐步為基層班組更新了桌椅、電腦，建立了信息化班組;按照“基層黨建巡查”標準為各基層支部更換了黨員活動室制度牌。軟件上：一方面，在密切黨羣、幹羣關係上下功夫，充分認識黨員幹部作風建設的重要性。通過“雙學雙促”，“三幫一扶”等活動的開展，組織機關幹部下基層、基層幹部到現場跟班勞動，轉變黨員幹部的工作作風，積極打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣眾信得過”的黨員幹部隊伍。另一方面，通過開展創“四強”、爭“四優”活動，積極弘揚基層黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模範作用，為做好黨員發展工作打下牢固的思想基礎，努力為大隊造就一支高素質的黨員隊伍，XX年，以改善結構，提高質量，增強活力為目標，通過嚴格落實發展黨員工作公示制、票決制、責任追究制等制度，批准轉正黨員×人，接收預備黨員×人;按照無記名投票推薦程序，確定入黨積極分子×人。

四是作好大隊穩定工作。認真落實“職工思想動態分析”制度、“領導接待日”制度和《信訪條例》，始終堅持面對面交流、“零距離”溝通的方式，及時掌握職工的思想動態，有的放矢地開展一人一事的思想政治工作。每季度組織老職工召開座談會，開展娛樂活動，耐心做好離退休、協解、內退職工的思想工作，確保了老年隊伍的穩定。堅持開展“送温暖”、“1+1”結對幫扶、“情繫困難職工，關愛弱勢羣體”等活動。今年以來，走訪慰問困難職工、傷殘職工×餘户次，發放慰問金及慰問品×萬餘元，全大隊職工顧全大局，思想堅定，未發生參與、串聯上訪事件。

五是深化基礎管理工作。對重點崗位、要害部門加強防控與檢查，確保綜合治理工作落實到位。認真組織參加“油區夜巡活動”，專門抽調人員和車輛參加墾利油藏管理區的油區夜巡工作，為創建平安油區貢獻一份力量;通過規範管理服務、加強教育培訓，紮實做好人口與計劃生育工作;組織青工參加志願者服務活動和青年聯誼會，推進了共青團工作的開展。積極參加×××組織的職工排球、乒乓球、羽毛球比賽和文藝匯演活動，並取得了不錯的成績，其中“計生文藝匯演”中由我單位自編自演的歌曲《女孩如花》，獲得了最佳創作演出獎。

一年來，大隊黨政領導班子帶領廣大幹部職工，團結一心、科學管理，取得了一定的成績。但是面臨新形勢，仍然存在着不足：一是管理創新的理念需要進一步培養;二是精細管理的意識需要進一步加強;三是政治學習的系統性需要進一步的提高。對於這些問題我們將認真加以解決，也請廣大幹部職工進行監督。

XX年即將過去，擺在我們面前的困難仍然很大，但是我們堅信，在×××黨委和×××的正確領導下，大隊黨政領導班子有決心，也有信心，緊緊依靠全大隊廣大幹部職工的智慧和力量，以大隊的和諧發展為己任，鋭意進取，開拓創新，為×××的持續穩定健康發展做出新的貢獻。

謝謝大家!