物業公司先進集體事蹟材料範文（通用4篇）

物業公司先進集體事蹟材料範文 篇1

在xx科技園，人們經常可以看到一位40歲左右的中年人，身穿灰色工作服，手提電工包，精神抖擻，意氣風發。他不是在檢查園區的電路、變電箱，就是幫助企業接線通電，他就是xx科技園工程部經理小楊同志。

小楊，男，1970年出生，中專畢業。20__年3月進入物業公司，從一個普通的電工員，逐步上升到工程部經理，這一路走來，園區處處都留下了他堅實的腳印。公司所取得的點滴成績，都離不開他辛勤的汗水。他帶領工程維修人員搶險排難，確保園區電路安全；他精心維護保養，使得園區所有機械設備八年來沒有發生一次故障，因此xx科技園特種設備被江夏區評為安全管理先進單位。

20__年，進入物業公司時，他是一個年輕力壯的小夥子，憑着過硬的技術，熱情服務的精神，贏得了園區眾多企業的認可，也得到了公司領導的好評。他最大的特點是不愛講話，埋頭幹事，沒有事的時候，就拿着電工書看。他經常一個人拿着書，對着機械反覆思考，認真琢磨，領會其要領，掌握操作規則。憑着一股韌性，在不到兩年的時間裏，他在維修班就嶄露頭角，成了園區技術最過硬、解決問題最快的電工領軍人物。由於他勤奮好學，在幾年的時間裏，他拿到了物業管理經理證書、物業消防員證書、電工維修證、特種作業操作證、質量技術監督證，這些證書的取得是他努力工作，勤奮學習最好的見證。

他不但學習刻苦，善於研究，工作起來也是一個非常認真，能吃苦耐勞的人。大家都知道，維修是最髒最累的，冬天，哪怕是雪花紛飛、冰水刺骨，只要是水管壞了，都得搶修。熱天，哪怕是高温酷暑，只要是電路出了問題，他們都在太陽底下工作。這些對於小楊來説，已經是家常便飯了。記得去年冬天，公司組織座談會，第二天就要放年假了。突然，招商部打來電話，招商樓前面的水管暴裂了，如果不迅速修好，就會影響客户春節用水，怎麼辦？時間只有半天，小楊接到電話，二話沒説就帶領三個維修人員中飯都沒顧得上吃，開始搶修。天又不作美，毛毛細雨下個不停。穿雨衣吧，又不好操作。不穿吧，又下着雨。為了趕進度，小楊脱掉雨衣，光着頭，揮舞着鐵鎬，挖土鏟泥，他的衣服裏面汗濕了，外面被雨淋濕了。大家都心疼地叫他休息會，我們輪換着幹，他卻説不用了，我已經濕透了，不要再讓你們也弄濕弄髒衣服。通過努力，在下午四點多鐘，終於將水管接好，當他拿着工具笑着離開施工地時，大家都向他投去讚美、欽佩的目光。

他就是這樣一個人，有困難，總是自己克服，從不向任何人申訴。在家庭，工作出現矛盾時，他總是以工作為重，個人利益服從公司利益。在20__年8月份，他的老父親生病住院，他沒有告訴任何人，只是利用下班時間去醫院照顧，他從不因家庭原因而請假。在20__年物業公司績效考評中，他又是以全年無遲到、無事假、無病假被評為優秀員工。

小楊同志表示在今後的道路上，會更加刻苦努力，除了自己不但進步外，還會帶領他的團隊，在日後的工作中，再接再勵，創造出更加喜人的成績，為園區供水、供電保駕護航，為我公司的發展壯大作出更大的貢獻。

由於工作表現突出，他被xx市物業管理協會評選為“20__年度物業服務行業優秀項目經理”。

物業公司先進集體事蹟材料範文 篇2

小白同志是物業公司經理，他以物業經營管理為己任，廉潔勤政，嚴於律己，十分尊重和支持書記的工作，密切配合，坦誠交流，同心同德地抓好物業公司的各項管理工作，與班子成員精誠合作，帶領全體員工，優質、高效地完成了公司和業主下達的年度各項目標及各節點任務。

他在抓經營管理的同時，時刻不忘紀檢監察和廉政建設工作。在公司開展的廉潔從業主題教育活動中，他及時把物業公司經理部各項管理工作與主題教育活動有機地結合起來，促進了班子、部門、小區、市場的各項工作健康有序地開展，在多次的檢查評比中，受到了政府、企業有關部門的好評。

一、建立健全各項廉政制度，抓好源頭防範。

為了促進黨風建設，使公司開展的廉潔從業主題教育活動與物業公司有機地結合起來，小白同志緊緊圍繞物業管理，結合現場實際，提出了“建廉政物業，做廉政楷模”的目標，參與並制訂下發了《物業項目黨風廉政建設責任制》，《廉潔自律保證書》。在日常工作中，他嚴格執行“黨政會籤”和“三重一大”制度，時刻提醒自己在經營管理過程中，不鋪張浪費，不接受業主或部屬的饋贈和宴請。

二、開展宣傳教育活動，促進物業健康有序管理。

在日常的黨風廉政建設過程中，他與班子成員一道把物業經營管理與創建“黨風廉政建設”活動有機結在一起，並以此為切入點，認真開展《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《公司20xx年反腐倡廉警示教育專刊》等有關文件的學習。

他還特別注重廉潔文化建設與現場管理相結合，在辦公室駐地設立了廉政宣傳欄、廠務公開欄及企業管理理念宣傳標語。他與領導班子及各個部門負責人簽訂了廉潔從業績效考核責任狀。為了進一步增強領導幹部廉潔從業意識，他主動接受黨總支的監督。在物業施工外協隊伍使用和管理上，他嚴格堅持執行公司相關文件規定，錄用證件齊全的勞作隊伍，並與他們簽訂《廉政建設協議書》。

三、樹勤政形象，辦優質物業。

作為經理，他在很多事項上都有決策權，但在設備、物資採購、外協隊伍的使用、設施的租賃、獎金的發放、突發事件的應急處理和對外經營、重要人事任免等，他杜絕個人説了算，所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論後才形成決議，既取得了成本控制效果，又避免了風險，使企業效益得到了最大化的體現，各項工作都得到了較好的落實。近一年來，他多次拒絕協作隊伍的請吃活動，從未收受任何禮品和現金；今年春節過後，他喬遷河西新居，知情人紛紛前往祝賀，他在自己家裏熱情招待了來賓，但事後將所有的禮金全部如數退還。充分體現了一個共產黨員的高尚品質，為物業公司員工作出了很好的榜樣。

他在嚴於律已的同時，不忘為員工創造一個優美的工作環境和學習環境。在物業公司收入不是很好的情況下，投入了一定數額的資金，為辦公室配備了電腦、空調等，大大方便了員工的工作與學習。

總之，小白同志在黨風廉政建設和廉潔自律方面，能夠嚴格要求自己，嚴格執行有關規定，以認真負責的態度對待自己要求部屬，為形成物業公司廉潔自律之風起到了榜樣作用。

物業公司先進集體事蹟材料範文 篇3

朱，男，19xx年5月出生，20__年進入物業管理行業，20__年5月擔任物業公館服務中心經理。

多年來，朱在加強和改善物業管理工作中，堅持做到吃苦在前、享樂在後，愛崗敬業、任勞任怨，身先士卒、無怨無悔。他努力加強自身修養，始終工作在服務第一線，表現出優秀的綜合素質和出色的工作能力，為物業管理工作樹立了良好形象，員工和業主都親切地稱他為“值得信賴的朱經理”。

公館小區現有2400多户業主，30多個商鋪，管理範圍寬、難度大，加上管理處工作人員少、事情多、任務重，要想把物業工作做好，存在着一大堆各種各樣的問題。怎麼辦？作為經理的朱，拿出了百倍的信心，千倍的熱情，竭盡全力地想辦法、出點子、勤走訪、抓落實，從組建管理處、介入前期工作，到一期、二期、三期交房，他經常是提前上班推遲下班，一門心思撲在工作上，一個一個把問題解決好，用他的話説，就是“要想方設法把管理服務做到位，讓業主住得舒心、過得開心、離家放心！”

朱是這樣説的，也是這樣做的。他秉承服務業主的宗旨，憑着良好的業務知識和真誠的態度，為客户服務，為業主排憂。他管轄的公館小區，屬於新建小區，部分業主對新的物業公司存有疑問，不太信任，對物業的工作不配合不支持，要麼就是大大小小無論什麼事都來找物業服務中心，物業服務諮詢初期工作進程緩慢，有的時候更是煩不勝煩。此時，朱不是抱怨，更不是消極對抗，而是不畏困難，勇挑重擔，從大處着眼，小處着手，無論颳風下雨或是烈日當空，每天都到小區，敲響一些有想法業主的大門，與他們溝通交流，爭取業主的理解與支持，最終這些“老大難”們成為了服務中心的“常客”，時不時串串門拉拉家常，關係非常融洽，公館小區的日常管理工作，因此逐步走上了正軌。

本着對業務精益求精、對客户服務熱情周到的目標，朱每天都要花費一半的時間，穿梭在小區樓宇之間、巡查在各個執勤點上，用自己的真誠與業主和員工交談，及時瞭解掌握每一個業主的具體情況，認真做好信息收集、動態分析等各項工作，把握員工思想動態，發現工作中存在的問題和不足，並及時加以改進。尤其是他能與廣大業主打成一片，形成了上下聯動、內外協調的工作機制，在特定的崗位上推動了物業管理工作深入開展。

記得去年冬天的一個晚上，寒風凜冽，人們都早早地吃過飯坐在暖氣房裏看電視。可是朱仍在辦公室裏，思考着如何建立業主動態管理台帳。突然，電話鈴聲打斷了他的思緒，有一部分業主家裏停了水。怎麼回事？朱沒有多想，因為業主的求助就是命令，就對他這個朋友的信任，他當即安排兩名工作人員趕到現場，隨後自己也趕到停水的區域，親自參與檢查。原來，是一根自來水管被凍裂了，如果不及時修復，將影響到更多家庭的用水。維修人員沒有準備相同管徑的管子，物管處也沒有備用水管，朱二話沒説，指揮維修人員先把水管閥門關閉，自己立即開着車去買，連敲了兩家五金水管店的大門，才把材料買來，在他的指揮和行動下，很快就修復了破裂的水管。業主們紛紛表示感謝，朱搓着凍僵的耳朵，説：這是我們物管兄弟應該做的事。

朱嚴格執行物業服務規範，牢固樹立良好的職業道德意識，得到了廣大業主及職工的讚譽。他事事親歷親為，帶領服務中心同事們各負其責，在小區抓衞生、抓治安、抓綠化、抓管理，真正把小區當成自己的家來經營，傾注了太多的心血。在公共序維護方面，面對人來車往的情況，他要求每一位保安，裝束整齊，指揮有禮，做好監控，在他的調配和監督下，保安人員無論白天黑夜，都盡職盡責，定時巡更，給業主以最大的安全保障。

朱始終以工作為重、以單位為家，對領導交辦的各項任務和本職工作，都以飽滿的工作熱情按時、出色地予以完成，他監督指導及時與業主做好核算和收費結算工作，形成了科學、規範、有序的工作約束機制，從而提高了工作效率，以工作的高效率換來了單位的經濟效益，為物業管理工作奠定了良好的基礎。

在日常工作中，朱始終嚴格要求自己，事事以身作則，努力做到廉潔奉公，辦事公正公平，他身體力行，注重實際，辦事深入；他雷厲風行，講求實效，敢挑重擔，敢於正視困難和問題；他性格直爽，樂於助人，關心同事，以誠待人，平時每逢節假日，他總是自己堅守崗位，把休假的機會讓給他人；他管理雖然嚴格，但不專橫，友善卻不放縱，工作能以情動人，以理服人；他還經常與管理處員工談心，關心、體貼、幫助解決他們生活中的困難；他業務精湛，卻仍在工作之餘，積極認真地學習專業知識，注重自身素質和工作水平的提高；他也毫不吝惜自己的經驗，對員工尤其是新員工親自傳、幫、帶，並根據員工實際，制定嚴格而有效的培訓計劃，用足夠的耐心、足夠的恆心、足夠的細心，培養了一批服務周到的物業管理工作人員。他用滿腔的工作熱情和高昂的處事態度，感染着身邊的每一個人，推動着物管事業和諧發展；他説，他將一如既往地在物業這個平台上，在公館這片天地裏，在物業管理服務工作第一線，上下求索，奮鬥不息。

物業公司先進集體事蹟材料範文 篇4

在20__年7月應聘擔任物業公司設備部經理，他在帶領設備部員工積極做好設備運行維護保養工作的同時，注意提高設備運行效果，降低損耗，並控制維修材料費用支出。今年，在增效節支的工作中作出了很大的努力。

1、中央空調系統製冷效果差，今年夏季氣温較高，商場業户意見很大，帶領員工對全系統進行檢查，並進行綜合分析，查出了影響中央空調製冷效果的幾個主要問題，及時向公司主要領導反映，得到領導的支持。除冷卻塔委託施工外，對冷水機組出風口、迴風口上存在的問題，組織員工自己解決，全部整改後取得了明顯的效果，其中，自己整改部分為公司節省施工費用近3000.00元。

2、今年消防整改中，高層客梯消防迫降功能必須作聯運功能整改，如果請電梯安裝公司施工，經詢價需2400.00多元。帶領員工在有關人員的指導下，對客梯原有現場控制模塊增加有關元件進行改造，並自己佈線送到監控室。

消防應急燈是發生火災事故時引領人員疏散、逃生救命的重要設施，x大廈由於原設計要求配備不足，需要增加，加之使用年限較長，不少8w指示燈充電系統失靈、損壞，需要更換。在曹桂明的帶領下，今年組織人員維修8w應急燈108只，增加改進有充電功能的40w日光燈101套，共節省支出4124.00元。

能自己做的事，帶領和發動員工一起做，決不花錢請別人做。今年是線路改造佈線最多的一年，高層客梯加裝空調要放電源線、市場加裝觀光電梯，從施工臨時用電線路到施工結束，觀光電梯的電源線、消防監控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節省變壓器空載損耗、關閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新佈線，都是自己施工，單佈線這一項，節省施工費用近3500.00元。

十層以上照明用電採用磨砂燈泡，每天要換10多隻，今年改造成40w日光燈，全部是用的平時拆下修理的，20xx年減少磨砂燈泡購進近500只，共節省800.00元。

接管後，在檢查中發現公共用電、用水控制不規範，無計量表，今後發生的費用無法收回，將給物業公司帶來很大的損失。提出自己的看法，進行補救性施工，自己組織員工進行施工，單施工費用就節省了20__.00餘元，更為今後合理分攤、節省用電用水量、減少物業公司的費用支出打下基礎。

不僅在節約開支上下功夫，節省支出，同時在增收上作出較大努力，單銀河大廈為業主（使用人）服務，室內應急維修，收入共計1.12萬元。