先進集體事蹟材料4篇

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今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場無情的洪水襲捲了淮河流域。面對突如其來的災情，上窯鎮黨委、政府率領廣大幹部羣眾團結一致，英勇抗洪，並在災後積極開展生產自救，贏得了抗洪救災工作的決定性勝利。

在這場與天的搏鬥中，上窯鎮黨委、政府始終把維護羣眾生命財產安全當作最高原則，把抗洪救災工作當作壓倒一切的中心工作。汛情發生伊始，上窯鎮防汛指揮部就緊急召開會議，傳達通報了水情、雨情，安排佈置防汛各項工作，全面啟動上窯鎮防汛應急預案三級響應。隨着災情的日益嚴峻，田家庵水位達到21.5米，水情就是命令，鎮防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮領導幹部全部到抗洪一線指揮防汛，機關同志一律在單位待命，隨時準備上堤。鎮防汛指揮部採取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式，一直堅持每天至少開一次調度會，及時傳達貫徹區會議精神，佈置落實防範措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮領導班子每人做了細緻的分工，嚴格落實領導責任制，主要領導親臨一線指揮，堅持24小時不間斷拉網式巡堤查險，並做到責任到崗，任務到每人。

鎮黨委、政府本着防大汛、抗大災的思想，在防汛指揮中堅持“四個寧可”，即：寧可把防汛問題估計得更重些;寧可把物資儲備得更充足些;寧可把應急措施制定得更周密些;寧可把應對防範工作組織安排得更細緻些。為取得防汛工作的全面勝利，確保洛河窪幸福堤上窯段安全渡汛，鎮政府按要求備置防浪布4000米，土工布200餘米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400餘噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類工具。組織機關幹部奔赴堤壩和各村防汛羣眾一起運送防汛物資，搭設防汛庵棚。提前組織羣眾XX餘人上堤，全線鋪設防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時間就鋪設防浪布4000餘米，加高加固堤壩XX多米，為高水位下安全渡汛奠定了堅實的基礎。由於實行了領導帶班和24小時拉網式巡查，對於險情，做到了及時發現，及時處理。7月12日，巡堤人員發現幸福灣排澇站有兩處管湧。鎮主要領導聞訊後第一時間趕赴現場，緊急抽調100餘人，實施緊急搶險，經過3個小時的努力奮戰，終於排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過程中發現一處細小管湧，管湧口僅一指來寬，若不及時處理，後果不堪設想。由於巡堤細緻，發現及時，處理得當，這一險情被迅速撲滅。

7月12日，田家庵水位達到23.68米，超行洪水位1.18米，創造了上窯鎮防段23.68不破壩的歷史新紀錄。

大汛當前，團結協作是奪取抗洪救災全面勝利的根本保證。鎮領導班子成員始終站在抗洪一線的最前沿，一些黨政領導已經在大堤上堅守了6天6夜，從未回家一次，為廣大幹羣做好表率作用。機關4名同志帶病上堤，輕傷不下火線，24小時堅守在大壩上。鎮黨委書記李保安帶頭扛起了土袋，和廣大羣眾一起穿梭在築壩的大堤上。在廣大黨員幹部在鼓舞帶動下，羣眾的抗洪熱情被充分調動起來，在幾千人的護堤大軍中，有年逾70的老者，有數十名婦女同志，還有無數自發趕來的羣眾。原本需要兩三天才能完成的鋪設防浪布、加高加固工作，僅用了一天半的時間就全部完成。

在做好防汛工作的同時，鎮黨委政府十分重視救災工作。受嚴重內澇的影響，我鎮受災人口已達5800多人，受災面積達到1.3萬畝，直接經濟損失990萬元。針對此情況，黨委政府緊急啟動救災應急預案，成立了鎮救災辦公室，由鎮黨委、政府班子成員組成，密切關注受災羣眾的生活，保證羣眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫。鎮民政部門每天都要下村查訪災情，做到災情每天一上報，保持信息暢通無阻。我鎮雲南崗村內澇災害最為嚴重，全村共7個自然村10個村民小組，目前已有5個自然村8個村民小組被水圍困，村民進出雲南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉移羣眾，搶救糧食和羣眾財產。同時在雲王國小設置了災民安置點，並制定了相應的管理措施，安排專人幫助羣眾搬遷，現僅雲王國小已轉移安置羣眾50户170多人，鎮民政部門及時送去了羣眾必要的生活用品和藥品，並聯系區衞生防疫組深入災區開展防疫工作，妥善安置災民生活，做好災民的思想穩定工作，動員羣眾開展生產自救，確保災區社會治安穩定。

受嚴重內澇的影響，截止7月底，我鎮受災人口已達2.3萬人，受災面積達到2.7萬畝，全鎮11個村，1個社區均不同程度受災，直接經濟損失達到2100萬元。鎮黨委政府把救災工作擺到了當前工作的第一位，緊急啟動救災應急預案，設置災民安置點4個，轉移受災羣眾兩千餘人，安置羣眾近500人，得到了各級領導和社會各界人士的關心、支持和援助。為了保證受災羣眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫。我們為災民安置點配備了必要的生活用品，發放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災民飲用水安全。在安置房安裝了吊扇，向災民免費發放防暑降温藥品，對環境衞生和飲用水進行消毒，注重做好災後防疫工作。在受災最為嚴重的雲南崗村，全村共7個自然村10個村民小組，有6個自然村9個村民小組被水圍困，村民進出雲南崗村的兩條路已被洪水淹沒。鎮政府及時準備了兩艘小船和兩個竹排幫助轉移羣眾，搶救糧食和羣眾財產。由於救災工作安排的細緻，採取的措施得當，災民的基本生活有了保障，羣眾的情緒平穩，災區社會治安穩定。目前，我們正在積極準備災後生產自救工作，一但洪水退去，立即組織進行農作物補種，儘量把災害損失降到最低。

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走近xx市紅旗二校xx中隊，你會發現這是一羣充滿朝氣的陽光少年;這是一支凝聚力強大的團隊;這是一個自信進取、團結友愛的集體。三年來，這支團隊裏的66個孩子，就像一羣拔節的小筍芽，努力向上生長，雖然稚嫩，但敢於拼搏，那火熱的童心啊，迸發出無盡的生機與熱情。他們以堅定的步履留下了令人引以為豪的足跡，展示着他們獨特的風采。

一、民主競選出人才

“我是一個勇敢、自信的小男孩，這次我競選的職務是班長。我知道要當好一個班長非常不容易，首先自己得學習好、紀律好，最重要的是要有責任心，如果我競選成功，我一定會嚴格要求自己，認真管理班級，成為老師的好助手，請大家支持我，投我一票!”這是第一個走上講台的廖祥煜同學的競選演説，他那炯炯有神的目光注視着同學們，精彩、真誠的演講博得了隊員們熱烈的掌聲。徐書全、肖穌羊等同學相繼登台演講，隊員們也將手中珍貴的一票投給了信任的同學。xx中隊從一年級開始便通過這樣一種民主、活潑的形式，鍛鍊學生的膽量、口才，一屆一屆設置規範、制度健全的中隊組織。新的隊幹部在他們的實際工作中履行着自己的誓言，湧現出班務工作認真負責的中隊長錢晨，板報設計能手宣傳委員張皓然，獨立帶領早讀的學習委員丁胤允，每天最後走，任勞任怨的勞動委員趙攬玥，組織路隊快又齊的項英栩。在他們的帶領下，xx中隊經常受到廣播表揚，每週都能獲得流動紅旗。

二、特色隊會促成長

國小生的可塑性大、模仿性強，是形成良好行為和品德的最佳時期，為此，中隊輔導員充分利用主題班隊活動，強化隊員的養成教育，樹立良好的班風。

xx是紅色故鄉，革命教育資源豐富。三(2)中隊就緊緊抓住這一“特色”開展了系列活動，隊員們結合教本廣泛收集革命知識，學唱紅歌，講英雄人物故事，排練課本劇《吃水不忘挖井人》等一系列活動激發了學生的愛國情懷，活動的寓意深遠，富有實效。

結合xx“三城同創”契機，為了將家鄉意識深入到每個隊員心中，xx中隊開展“愛我家鄉”主題隊會。會上隊員們通過了解三城同創的含義，組成“啄木鳥糾錯”小組、徵求“金點子”等活動，使學生明白創造家鄉的美好環境，人人有責的道理。

母親節，婦女節來臨，中隊開展“我愛我家”系列活動，通過大家互相交流父母對我們的愛而我們又是怎樣對待父母的，開展如何回報父母的大討論，促動孩子的心靈，讓隊員們對父母説一句温暖的話，為父母表演一個節目，幫父母分擔家務事，讓他們懂得學會感恩，珍惜幸福的生活。孩子們寫下的感恩父母的話，讓家長欣慰不已。

三、 健康文化潤心田

為營造健康快樂的中隊文化氛圍，融洽中隊感情，提高集體凝聚力，每個學期在同學們開學前，中隊輔導員便帶領宣傳組成員發揮班級陣地的作用。他們讓班級的每面牆會説話，漂亮的裝飾讓學生一走進教室便置身於美的環境。班級公約裏是大家共同遵守的好習慣;我的作品展示學生的繪畫、優秀作業;紅星閃閃將孩子們各方面的進步用一顆顆紅星記錄下成長的足跡;讀書樂裏是充滿智慧的書籍……這種積極向上的文化氛圍浸潤學生心靈，薰陶學生的性情，提升學生的價值觀念。二年級時，中隊印刷出了自己的第一本書——《小筍芽》，裏面集合了所有隊員的優秀習作，這本值得永遠珍藏的習作集帶給隊員的不僅僅是驚喜，更是對自己成長點滴的紀念。

四、博客架起溝通橋

為了加強中隊與家長的溝通，中隊輔導員利用網絡資源，開通中隊qq羣，信息時代賦予我們的溝通工具，拉近了家長與學校的心靈距離，提高了家校聯繫的效率。

中隊博客裏，記錄了孩子們成長過程中每一串重要的足跡。孩子們剛入隊時，戴上紅領巾的那一刻;競選班委時，孩子們站在講台上慷慨激昂的演講;元旦、六一聯歡會上，縱情的歌聲，優美的旋律，歡快的舞蹈;校運動會上，運動員勇於拼搏，獲得勝利的喜悦;一幅幅畫面，令隊員們感到無比自豪與幸福。

三(2)中隊是沐浴在老師、父母陽光雨露下幸福成長的小筍芽，隊員們有信心肩並着肩，手牽着手，去迎接一個又一個挑戰，創造一個又一個驚喜，我們相信，今天的小筍芽們一定會長成明天的參天勁竹!

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XX-XX年度先進集體事蹟材料

公司xx項目部現有員工qq人，其中黨員pp名，預備黨員uu名。項目部於XX年6月19日進場，合同造價www元，工程均位於byxltx境內，起訖樁號為k56+000~k61+000，全長0000公里。工期緊、任務重、重點難點控制性工程多等特點，對公司西商項目部是一個極為嚴峻的考驗與挑戰。

工程自XX年7月31日正式開工以來，在公司黨委的正確領導下，堅持圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產這個指導思想，充分發揮黨組織的政治核心作用和戰鬥堡壘作用，推動了黨建工作及施工生產工作的順利展開，為施工生產發展提供了強有力的思想保證。

一、樹立“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生”的指導思想。

圍繞生產抓黨建，是基層黨組織發揮政治核心作用，形成政治生命力的必要條件。尤其是作為施工企業，廣大員工背井離鄉，拋妻別子，在任務緊張時更是加班加點，餐風宿露，如何凝聚人心，使廣大員工以項目為家，圍繞生產中心拼搏奉獻，加強和改進思想工作顯得尤為重要。為此，項目部黨工委明確提出了“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”的指導思想和“四個確保”（即確保完成上級下達的產值目標，確保實現滾動發展，確保實現安全、質量、進度、環保，確保支部達標合格率100%、黨員合格率100%、班組合格率100%。）的項目思想政治工作路線，確定了“兩個文明，共同負責”的領導機制，廣大黨員在“黨旗高揚西商高速，中鐵五局建功立業”的主題活動中發揮了骨幹作用。堅持黨建工作重點下移，既要抓施工生產總體目標，又要發揮好思想政治作用。全體參戰員工按照項目黨工委確定的指導思想和總體部署，方向明，思路清，工作主動有效。在xx高速公路第十二合同段工程建設中，黨工委紮實開展了創“黨員先鋒工程活動”和“黨員突擊隊”、“黨員先鋒崗”活動，廣大黨員和員工在黨組織的帶領下，在“急、難、險、重、新”的工程施工中，充分發揮先鋒模範作用，確保了各項工程施工的順利完成。

二、緊密結合主題活動，實現項目思想政治工作新突破。

項目黨工委根據本合同段工程建設特點，按照公司黨統一部署，提出“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業”活動要求，以此推動工程全面創優，認真策劃實施方案，使項目思想政治工作獲得了新突破。

一是認真策劃，紮實推進。項目黨工委先後制定了“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業”和“當好主力軍，爭創先鋒隊號”活動實施推進計劃，制定落實措施、建功評比辦法，在員工中和外協隊伍中建立了責任區，使基層黨建和思想政治工作制度化、規範化，使科學發展觀紮實推進，確保取得實效。

二是加大宣傳力度，樹立企業形象。黨工委在施工現場加大宣傳，營造大幹聲勢、鼓舞員工土氣，樹立企業良好形象。駐地顯著位置懸掛“助sx經濟騰飛建好西商高速，展世界500強企業中國ztwj風采”大型宣傳標語，工程簡介、文明施工、安全質量保證制度等宣傳牌樹立在顯眼位置，“黨旗高揚xx高速，ztwj建功立業”宣傳圖片展定期更換。為使“建功”活動深入人心，項目黨工委召開全體員工動員大會，全體黨員宣誓為xx高速公路建設做貢獻。通過各種形式宣傳發動，廣大黨員工作加倍努力，責任心更加強，表率作用更加突出。

三是深入開展創先爭優活動。項目黨工委在鞏固第一階段取得成果的基礎上，按照公司統一部署和安排，深入開展了“堅定信心保工期，攻堅克難促發展”創先爭優活動，項目黨工委通過召開黨員動員大活動、項目班子公開承諾、黨員集體宣誓等活動，極大地促進了全體黨員模範作用和先鋒作用的發揮。

四是積極開展選樹先進典型。項目黨工委緊密結合公司黨委開展的“爭當先鋒建功立業”活動和項目部開展的“當好主力軍，爭創先鋒隊號”活動，為公司選樹了一批優秀共產黨員、優秀技術人員和管理人員活躍在各條戰線上。

三、緊緊圍繞施工生產，切實發揮政治核心作用。

在發揮政治核心作用方面，項目黨工委從三個方面加大力度。一是抓好班子建設形成合力，圍繞公司黨委開展的創建好班子活動，積極強化項目班子建設。從制度上加以改進和完善，建立健全了民主集中制、三重一大制度、黨政會簽制度、黨政聯席會制度、黨員大會等班子建設方面的約束機制。班子成員相互信任、尊重、理解、支持，自覺做到工作主動到位，彼此相互補充。項目黨工委要求政工幹部、黨團員要圍繞生產經營服務，爭當項目思想政治工作能手，保證項目部奮鬥目標實現和施工任務的完成，行政領導要積極參與項目思想政治工作，做到一崗兩責。二是在機制上確定了共同目標，從機制上確定了黨政工共同對生產經營負責，對項目思想政治工作負責，不斷提高項目黨組織參與生產經營決策的質量，不斷增強行政參與項目思想政治工作的自覺性，有效促進了換位思考，強化了共同對中心工作負責的意識，形成了目標同向，工作同步，思想一致的良好局面。三是思想政治工作形成了同步。項目黨工委把思想政治工作定位在一個“實”上，具體操作：“一加強”即加強思想政治工作，下達生產任務的同時佈置符合實際的思想政治工作；“兩突出”即突出做好員工思想政治工作，突出現場的宣傳鼓勵；“三延伸”即由生產領域向生活領域延伸，由內部向外部延伸，由員工隊伍向外協隊伍延伸。

四、加強監督，強化責任追究，搞好項目黨風廉政建設。

在黨風廉政建設工作中，項目部堅持統一領導，齊抓共管，項目黨工委書記負總責，分管領導各負其責的原則，按照“八個倡導”、“十個不準”為工作出發點，健全規章，完善體系，加大黨風廉政建設的力度，把黨風廉政建設工作做到與施工生產目標任務的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，使我項目部黨風廉政建設工作再上新台階。通過建立完善的廉潔教育制度，一是狠抓黨員職工的管理教育，重點抓好各部門負責人及現場分管領導的思想道德教育，強化監督和管理，教育廣大黨員幹部在工作中正確用權，廉潔從業，杜絕吃、拿、卡、要等問題。客觀講，工程建設是一個特殊的工作環境，每個職能部門或多或少掌握着一定的權利，極容易產生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態，自工程開工以來，項目部本着對廣大幹部員工負責的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導的全方位動態管理，規範業務操作活動，嚴格操作程序，完善了內控制度，強化了管理力度，有效防範了不良風氣的產生。二是全面推行廠務公開，主動接受廣大羣眾監督。在充分發揮廣大羣眾監督作用，由公司紀委牽頭聘請了兩位責任心強、素質高的義務監督員，拓展民主監督渠道。堅持廠務公開，促進黨風廉政建設和行風建設工作。xx項目部製作了公示欄，以提高依法從業水平和服務企業為目的，以加強監督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責；設立了舉報箱及監督電話，並將監督電話製作成牌子掛在施工現場顯要位置。實行廠務公開後，強化了外部監督，使對外公開事項得到進一步充實，有效地方便了項目從業人員，提高了辦事效率。三是強化隊伍建設，樹立企業良好形象。xxx高速公路開工至今，我們按照標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，不斷完善班子廉政建設制度，並把項目盈利經營作為項目廉政建設重點來抓，班子在工作中堅持講求實效，一切從實際出發，做不到的不提，執行不了的不定，在研究問題時充分發揚民主，聽取羣眾意見，不搞一言堂，以求真務實，真抓實幹，努力加強和改進班子的作風建設和支部的執政能力建設，使項目部在生產經營、施工管理、計劃決策上做到了科學、民主、公開、透明，有效杜絕了腐敗情況的發生，xx高速公路工程開工以來班子拒賄累計xxx次，共計人民幣xxxxx元，真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。

歲月飛逝，一年半的時間很快過去，經過一批批建功立業踐行者的努力拼搏，內實外美的xx高速公路已如一條巨龍逐漸呈現在了人們眼前。公司xxx項目部也獲得了業主、監理、設計院等單位的一致好評，先後8次獲得業主勞動競賽活動獎勵，共獲得業主獎勵xxxx萬元。

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XX年，對於**縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年裏，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生;這一年裏，該行民主評議政風行風工作獲得"優勝單位"稱號;這一年裏，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位;信貸、公司、儲蓄大三板塊發展並駕齊驅，截止11月底，郵儲到達餘額、平均餘額完成進度均排全市第一;公司存款到達餘額完成計劃的129.37%，日均餘額完成計劃的130.76%;發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入佔比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項存款增長3.7倍;人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現"三年翻兩番"戰略目標;無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。

一、抓好"進位爭先"活動

該行領導班子認識到要實現 "三年翻兩番"，保持**支行快速健康發展，關鍵在於抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位;收入進度在全市保三爭二;盈利水平創歷史新高。

一直以來，由於**縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中佔比不足20%，嚴重的拖了全行的後腿;貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為儘快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"( 工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和"3大產業"(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。通過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購户、"興科牧業"、"星成牧業"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優質客户。

一份耕耘一份收穫，在短短6個月的時間裏，**縣支行貸款餘額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入佔比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。

**縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合併、縣財政網絡即將升級的信息後，該行敏鋭的意識到全縣行政、事業單位財政帳户的開立、資金結算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務"突破發展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間裏，通過向縣政府領導、財政局等部門彙報郵儲銀行的優勢、服務能力、在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支持，經省財政廳批准，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬户開立分配到該行，5月末完成了開户，這標誌着**支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大項目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款餘額為2.09億元，完成計劃的245%，平均餘額完成計劃的108.67%。

個金業務發展也不甘落後。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關文件精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還通過"新農保"、"社保"、"移民"、"電費"、"煙草"等一系列中間代發、代收項目的拉動，為該行贏得了巨大的客户羣和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元餘額淨增計劃， 到目前，餘額規模達到2.77億元，淨增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。

二、抓好隊伍建設

人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基於這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力於"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關心人。一是抓員工教育。通過組織各種業務培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。二是積極開展各種創建活動，營造"團結、實幹、進取、奉獻"的企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"**支行是我家，人人都要愛護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。

**支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。

三、抓好渠道建設

XX年，**縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平台。一是對兩個自營網點進行改造，增加台席和自助設備，強化從業人員業務服務意識窗口服務能力大為提高;二是通過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、户外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象;三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會信息員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客户面，更易於選擇優質客户;四是在4月份成立了公司業務部，並積極與財政，税務，國庫等進行系統橫連，使該行在網絡通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。

四、抓好管理工作

在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。XX年該行以"操作風險防範年"、"風險文化與執行力建設年"、"信貸合規管理年"為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下;規範了公司業務前後台操作，做好開户資料的把關和客户對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和調度工作，確保了XX年資金安全完整;強化了財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點tpa管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。並嚴格執行省行3號指揮調度電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。並加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平;強化了後勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了XX年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發生。

五、抓好形象建設

一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了"要辦成當地一家有特色銀行"的目標，在窗口服務上，積極開展"星級窗口"、"星級員工"、"服務標兵"等創建活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，瞭解企業、商户、農户的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為"及時雨"。該行支持中小企業、創建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。