"四基"建設先進事蹟

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××處2169隊"四基"建設先進事蹟

我隊現有員工×人，其中職工×人，勞務工 ×人。今年4月份以來，我們按照處黨委關於加強“四基”建設的要求和安排，結合我隊實際，積極做好“四基”建設的示範試點工作，認真搞好班子自身建設，狠抓員工隊伍的基本功訓練，不斷完善基礎設施，加強基礎資料建設，有力地促進了地震生產任務的順利完成。2002年，我們2169隊共完成二維地震×千米，三維地震×平方千米，資料優級品率為×%，連續×年被勘探局評為局級金牌隊。

一、隊領導班子建設得到加強

我們隊有4名班子成員，在繁重的生產任務面前，我們深知“打鐵必須自身硬”的道理，“四基”建設工作開展以來，我們在處黨委的指導、幫助下，積極配齊配強班子成員，建立健全工作制度，強化業務知識學習，進一步提高了班子的凝聚力和戰鬥力。

1、建章立制，規範幹部的管理行為。“四基”建設以來，我們把建立和健全基層班子的各項制度作為加強管理的重要手段，按照處黨委的有關要求，在廣泛徵求地震隊幹部職工意見的基礎上，建立健全了班子成員議事制度、幹部理論學習制度、分工負責制度、工作考評制度等8項規章制度和運行規範，同時進一步完善了《黨員幹部“四”分開“六”帶頭制度》、《民主生活會制度》等黨支部管理11項工作制度，實現了隊班子建設制度化、規範化。同時我們還加大檢查考核力度，狠抓制度的落實，使我們的基層工作做到集思廣益、民主公開。在具體操作過程中，我們隊的工資獎金分配、人員調動、規章制度的制定、先進勞模的選舉等重大事項都要經過領導班子的評議才能決定，提高了我隊基層工作的民主化、公開化，受到了廣大一線職工的歡迎。

2、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自身素質。為了加強學習，去年5月份，我們又對班子的學習制度進行了重新規範，做到無論工作多忙，始終堅持每週抽出一定時間集中學習，並集體研究隊上的各類大事。同時，為了全面提高班子成員的實際工作能力和業務水平，使之成為生產經營管理和職工隊伍建設的行家理手，只要有外出培訓機會，我們都積極爭取。一年來，我們通過集中辦班、外送培訓、讀書自學等多種形式，積極組織班子成員認真學習了政治理論、現代科技、經營管理、政策法規、涉外作業等方面的知識，共參加培訓班 期，培訓 人次，使基層班子成為團結奮進、作風頑強、特別能吃苦、特別能戰鬥的堅強堡壘。我們還堅持參加黨風廉政教育課，使班子成員從正反兩方面典型中吸取經驗教訓，不斷提高了拒腐防變能力。

3、隊班子成員得到加強。“四基”建設以來，我們按照上級有關要求，積極加強年青後備幹部的培養力度，堅持從優秀的大中專畢業生等生產骨幹中選拔培養後備幹部，並讓他們列席有關會議、參與有關決策等。11月份，我們積極向處推薦了1名思想素質高、工作能力強、羣眾基礎好的青年技術幹部，經過羣眾測評和組織考察後，充實到了我們隊班子成員中，增添了基層領導班子的力量。使我們隊領導班子的年齡結構、文化結構得到明顯改善。基層班子整體素質的提高，為強化基層管理，搞好地震生產提供了組織保證。開展“四基”建設以來，我隊職工積極參與生產經營活動，共提出合理化建議30餘條。在地調處要求落實"三個代表"、開展"三高一爭"的活動中，我隊以"四個自覺"、"三個帶頭"和"兩勤"為重點，組織全體基層領導幹部開展學習，增強了全體基層領導幹部的思想覺悟，使他們牢固樹立了“從我做起，從小事做起”的帶頭意識，給廣大職工樹立了良好的榜樣。在去年三分量數字檢波器的試驗任務中，我們的基層領導班子經受住了考驗，在面對沒有現成經驗，必須從頭摸索的困難下，帶領全體職工圓滿完成了上級交給的試驗任務，得到了甲方的好評。在我隊全體幹部、職工的共同努力下，我隊呈現出了"黨員幹部齊帶頭，廣大職工爭先進"的良好局面。

二、基礎資料建設得到規範

過去在資料管理和應用方面，我們雖然建立了不少規章制度，但在“四基”建設工作調研中，我們還是發現了一些不太規範的問題，主要表現是亂、散、雜。針對存在的問題，我們對基礎資料進行了全面清查和規範。

一是基礎資料分類科學化。“四基”建設開始後，我們被確定為處基礎資料建設試點單位，為此，我隊成立了以黨支部書記龔獻勇同志為主要負責人的"四基"工作小組，對我隊人員、設備、制度、經營等方面的實際情況進行了深入的調查研究。根據調查情況，我們召開了專門的會議，對現有的基礎資料管理中存在的問題進行認真的分析，本着“分類科學，精簡實用，利用率高”的原則，結合甲級隊和HSE標準要求，重新對基礎資料進行了分類、合併、規範，將各種記錄按照實際利用價值劃分為組織機構、制度建設、生產技術、經營管理、計劃財務、人事勞資管理、設備管理、黨羣工作、HSE管理、材料管理、工農關係等11大類114項，使基礎資料分類更加科學實用。

二是基礎資料保存標準化。我們按照“少花錢，多辦事”的原則，規範配備了資料櫃×個，資料盒×個。對所有的存放資料的地方進行了統一標準管理，做到“三個統一，三個清楚”：資料櫃一律按同一方向和位置擺放，資料櫃內部每層資料盒使用同一高度、同一顏色，資料盒標籤上的字體大小、條幅高度一致；每個資料櫃分類目錄清楚，資料櫃內每層項目目錄清楚，資料盒內明細目錄清楚，資料管理水平得到了進一步提高。

三是基礎資料管理制度化。去年，我們根據隊上基礎資料建設的實際，進一步完善了基礎資料的數據錄取、填寫、保存、移交、銷燬和管理等方面的制度，使基礎資料管理有章可循。要求各類資料的內容和數據必須齊全、準確、規範；各類資料有專人保管；各類資料的上報、歸檔、借閲都嚴格按規定程序辦理。為了防止假資料、錯資料的出現，我們還加強了資料的抽查和檢查考核力度，分別成立了三級質量監督小組，配備了專兼職質監人員，對於每天填寫的各類記錄，都要進行認真仔細的檢查審核。在他們的嚴格管理下，我們的資料優級品率比甲方要求高出 個百分點。

四是基礎資料應用適用化。通過“四基”建設，我隊形成了完整的職工個人資料信息庫。現在，我們通過信息庫，可以隨時掌握每位職工的工種、特長、技術職稱、培訓情況、考核取證、身體狀況等各種資料，為我們在生產經營中合理的使用人才提供了第一手材料。以前，我們每次出工前都要為職工的工作崗位安排發愁，現在，我隊的“四基”資料完善了，我們只要到職工信息庫中就可以掌握每一個職工的全部情況，合理安排每一位職工的工作崗位。這樣，既充分發揮了每個職工的作用，又可以節約人力資源。我們建立了每台設備的回場、檢修、保養、修理及油水管理情況的記錄，健全了設備出入庫台帳，提高了我隊設備的使用率。以前，野外小隊的設備總是到了工區就出現這問題，那問題，影響了生產。現在通過對生產設備基礎資料的整理，我們掌握了所有設備的保養、維修情況，就可以有針對性的對它們進行管理，不會在出現到了出工的時候捉襟見肘的情況了，保證了我隊生產經營的順利進行。

三、以適應生產實際需要為重點，不斷加強基礎設施建設

在“四基”建設工作中，我們始終堅持以職工需要為出發點，以改善員工工作和生活環境為目標，按照量力而行，就簡、實用的原則，對基礎設施進行了改造和更新，基本解決了野外地震隊人員在吃、住、洗、娛等方面存在的問題，受到了員工一致好評。

一是改善了辦公條件。按照集團公司地震隊資質認證的要求和標準，在處的大力支持和幫助下，我們調換了隊部的辦公場地。重新維修了辦公室，鋪上了地板磚，配備了1台空調、2套沙發、3個茶几、1套辦公桌椅、2個飲水機等設施，全面改善了我們地震隊的辦公條件。

二是盡最大努力改善員工的食宿條件。鑑於地震隊在外施工時周圍所處的環境都比較惡劣，我們始終盡最大努力為前線施工的地震隊職工創造良好的工作、生活環境。比如，今年，我們在東濮地區施工時，我們隊上共有員工 人，雖然管理難度加大，但是我們仍然儘量多租用民房，提高員工的人均住宿面積。為了給地震隊職工創造良好的工作、生活環境，我們在隊上都配備有職工食堂和專門的炊事人員，還成立了由隊黨支部書記牽頭的夥委會，每週召開會議，徵求職工對伙食的意見和建議，及時制訂改進措施，最大限度地滿足員工就餐的需要，同時對食堂帳目和伙食標準進行監督。為了保證職工生活質量，實行了食譜制度，早餐主食由單一的饅頭變為兩種以上，晚餐六菜一湯，無論晚上多晚收工，都可使地震隊職工吃上熱飯，並且吃的飽、吃的好、吃的舒心。嚴格執行食品衞生制度，生熟食分開，炊餐具要過沖、涮、洗、消毒四道關，保證飲食衞生、安全，受到職工好評。為了解決員工洗澡難的問題，我們經過多方打聽，聯繫到工地附近的一家簡易洗澡堂，給員工發放了洗澡票。

三是加大了對文體用品的投入力度。在施工中我們因陋就簡地建設了簡易的圖書閲覽室，添置了“一機一牌三球三棋”（電視機、撲克牌、籃球、羽毛球、排球、象棋、跳棋、圍棋），購進和訂閲十多種報刊雜誌、圖書，供員工業餘時間閲讀和學習，豐富了員工的業餘文化生活，陶冶了員工情操。在息工期或重大節假日，我們還積極組織職工參加處組織的文體比賽，豐富了職工的業餘活動，取得較好的成績。去年，我們共獲得 名次。

四、以提升員工技術水平為目的，不斷強化基本功訓練

一是強化技術培訓，為員工崗位成才創造條件。我隊積極組織職工參加處以及局舉辦的各種技能培訓班，並且選派優秀的幹部、職工外出培訓。去年，共參加

同時，認真組織基層班組開展崗位練兵，所有操作工人全部參加一日一題、一週兩課、一月一考、一季一評的崗位練兵活動。在東濮凹陷開展三分量檢波器試驗時，我們還針對生產任務緊，人員分散，無法全部集中學習的特點，利用技術人員在小隊巡迴檢查的同時進行現場教學，邊操作邊講解，並在每個班組中廣泛開展了崗位與崗位、工種與工種之間的小指標勞動競賽活動，促進了地震生產資料質量的提高，在春季白廟地區施工中，我隊就創出了中原地區三維施工原始記錄優級品率92.5%的好成績。我們把技術培訓和崗位練兵活動同油田開展的第六屆工人技術比武結合起來，採取人人蔘與，層層選拔的方式，×月×日，我們隊共選拔×人蔘加了處組織的技術大比武活動，有×人獲得局、處級獎勵。

二是積極參加隊伍整訓。我隊全體領導深刻認識到在地震勘探市場競爭激烈，對物探隊伍的各種要求越來越高的今天，隊伍作風建設同樣至關重要。在2002年4月份地調處組織大規模隊伍整訓時，我們積極組織職工參加，整訓內容包括軍訓、形勢任務教育、思想道德及法制教育、地震勘探技術、施工標準、質量管理、HSE管理、涉外知識等。在軍訓時，我隊全體職工冒烈日、忍飢渴，在訓練場上一站就是就幾個小時，沒有人喊一聲苦叫一聲累。辛勤的汗水，換來了隊伍良好的精神風貌，在進行了為期一個月的整訓後，職工整體素質明顯提高，凝聚力、戰鬥力明顯加強，在訓練中也取得了春季整訓工作軍訓項目第二名的好成績。

三是積極開展“傳、幫、帶”活動。為了使員工在地震生產中“練一手絕活、精一門專業、學多門知識”，我們充分發揮老師傅的作用，成立了“傳、幫、帶”小組，由隊上5名老師傅分別向青工手把手傳授地震勘探方面的實際操作技能。青工任初雲原來是一名普通的勞務工，經過一年的“傳、幫、帶”，如今他已是集查線、修線、機修、電工等於一身的符合型熟練工人，成為勞務工中的佼佼者。

健全有效的學習機制，營造濃厚的讀書自學氛圍。一是成立活動領導小組，制定讀書學習計劃。分公司成立了由經理（書記）、工會主席、團支部書記組成的員工讀書自學活動領導小組，負責讀書自學活動計劃的制定及具體落實，制訂了《員工讀書自學成才獎勵條例》，同時還根據員工的工作崗位設立了營銷、財會、計算機三個學習小組。各學習小組都制定了讀書自學活動運行大表三是明確讀書自學目標，提高培訓學習效果。分公司提出了員工讀書自學的"五個一"目標：即每週一刊，每月一書，每季寫一份心得體會，每年掌握一種新知識，每兩年獲得一門專業資格。每位員工都結合自己的情況，確定了具體的讀書目標，明確自己的生活"願景"。四是完善讀書活動硬件，保證學習熱情不減。他們每年都投資2000多元，訂閲書報、期刊18種以上，購買圖書百餘冊，便於員工隨時取閲。

同時我隊還開展了形式多樣的在勞動競賽，廣大職工發揚"比、學、趕、幫、超"的集體主義思想，湧現出了一大批勞動能手，使我們的隊伍"人人都是多面手，個個崗位技術熟"。通過我隊全體幹部職工的共同努力，使我隊員工的兼崗率達到了98.7%,還有些職工持有三、四種崗位資格證書，現有技師4名，高級工程師1名，工程師10名，助理工程師7名。在我隊職工中掀起了一股比學文化、爭學技術的良好風氣，多次在地調處及勘探局舉辦的勞動競賽中取得優異成績。

在隊伍建設中，我隊充分發揮思想政治工作的優勢，結合我隊實際情況，積極開展思想道德教育和精神文明建設。以弘揚我隊"團結拼搏精神"為主題，開展形式多樣的學習班，大大提高了我隊職工的集體榮譽感。隊領導不斷增加與職工的溝通，和廣大職工打成一片，開展了"我為職工送温暖活動"。經常深入到職工中噓寒問暖，幫助職工解決生活中的困難，想職工所想，急職工所急，處處體現了"情"字。我隊還定期召開各班組的生活作風和精神文明建設座談會，教育職工禮貌待人、説文明話、做文明人，增強了職工文明員工意識。通過這些活動，增強了隊伍的凝聚力、向心力，職工的精神和鬥志明顯增強。全體幹部職工心往一處想、勁往一處使，決心為把我隊建設成一支物探行業的一流地震隊貢獻他們的一切。同時，根據實際情況，我隊還成立了協解人員領導小組，對協解人員進行一幫一結對子，認真做好他們的思想工作。對思想較頑固者，為防止他們上街鬧事，組織專人對他們進行24小時監控。在我們的努力下，未出現一例上街鬧事人員。

辛勤的勞動換來了豐碩的果實，我隊的“四基”建設工作得到了上級領導的充分肯定，在2002年12月我隊以優異的成績順利通過了局“四基”工作檢查團的驗收和檢查。

通過全面認真細緻的開展"四基"建設工作，提高了我隊基層幹部的思想政治素質和業務工作能力，提高了基層工作的管理水平，進一步調動了職工的積極性，全面提升了職工隊伍的整體素質，把我們的隊伍建設成了一支基礎牢固、作風過硬、紀律嚴明、能征善戰的隊伍，為推動我隊的生產經營持續發展奠定了良好的基礎。

2003年2月21日