建設局環衞所所長先進事蹟

立足本職 服務社會 做時代先鋒

我任環衞所所長14年來，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、鋭意進取，使環衞所的面貌發生了很大改變，縣城環境整體形象也得到了明顯改善，環衞所多次受到上級表彰，連續三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛國衞生先進單位，連續六年被省命名為市容環境衞生先進單位，湧現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛國衞生先進工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱號。

一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進

環衞工作是個又髒又累的活，由於世俗觀念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個不起眼的工作，卻涉及到千家萬户，與廣大居民的生活息息相關，體現着城市精神風貌。近幾年來，隨着城市建設的快速發展，環衞工作任務也逐年增加，工作難度也越來越大。目前，縣城建成區面積達6.5平方公里，清掃面積由原來的不足4萬平方米擴大到現在的日清掃面積83萬平方米，日外運垃圾達160餘立方米，外運糞便35噸。為提高城市淨化水平，經過不斷地探索，自行研製了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問題。周圍縣市紛紛來我縣學習經驗，推動了環衞工作的發展。2003年“非典”時期，由於各居民區都實行了封閉管理，給垃圾清運工作帶來了很多困難，為此，我們一方面加大清整力度，全體幹部職工全天候上班，另一方面明確責任，努力做到了垃圾的日產日清，同時加大了公共廁所的消殺力度，圓滿完成了環衞任務。

二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創佳績

工作積極，創造無極限。一名出色的領導幹部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發整支隊伍的凝聚力、戰鬥力。原來的環衞所，僅有職工23名，兩台拖拉機，房無一間，地無一壟，經過多年來不斷努力，環衞所已經發展成佔地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動車17台、三輪車64輛、房屋12間，地面硬化，乾淨整潔，全體職工團結互助，心齊風正的正規化隊伍。面對繁重的環衞工作，我們實行定職定責，分片包乾，有償服務，對街道清掃保潔進行公開競爭拍賣，實行定時定點的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。在內部管理上堅持嚴管厚愛，注重把人性化管理輸入其中，誰家有個大事小情，主動關心，熱情幫助，環衞所一位臨時工家中失火，帶頭捐款2000元，送到失火職工家中，保證了職工度過了難關。原來的縣城衞生由於多家管理，弊端很多，形成了許多衞生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民羣眾的生產生活，為徹底解決這一問題，自己積極協調有關部門，清退了所有私自僱用的垃圾倒運人員，同時將保清路和農貿市場的衞生管理工作也接管了過來。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產日清，全天保潔，徹底改變了縣城髒亂差的狀況。

三、牢記宗旨，心繫居民，甘願奉獻，雖苦也甜

作為一名黨員，要時刻把黨的宗旨落實在工作上、行動上，這些年來，自己以所為家，星期天、節假日作為無私奉獻日，親自動手修理清運車累計節支10多萬元，從未領過加班費。2000年冬天連續幾場大雪，給廣大居民的出行帶來了很大困難，為及時清除冰雪，我帶領全所人員，出動所有車輛，連續9個晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃兩個火燒，困了倒在車上打個盹，哪裏任務重、困難大，自己就盯在哪裏，以最快的速度清除了縣城主次幹道的冰雪。此外，居民和企業單位有事找到環衞所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠廁所8年未掏，找到所裏後，我立即組織4名工人趕去，整整幹了一天，共掏運16車，解決了企業的老大難問題。

四、鋭意改革，大膽創新，內引外聯，負重奮進

在搞好日常工作的同時，針對幾年來工作的難點問題，結合自己的工作實踐，通過廣泛學習和大量的調研，研製成功了地下隱形垃圾箱，又自己動手製造了200多個新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，並且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業中樹立了良好形象，為解決環衞設備陳舊、經費緊張的矛盾，協調各種關係，從市局爭取垃圾自卸車兩台、剷車1台、推土機1台、灑水車1輛，建房資金5萬元，累計摺合資金50多萬元。為改進環衞工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑑外地經驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣機制，取得成功經驗後，大範圍普及，降低了運行成本，節約了資金。

把縣城裝扮的更加乾淨、整潔、美麗是我們的職責，“寧願一人髒累、換來萬家潔淨”是我們的精神，推進環衞事業的不斷髮展是我們踐行“三個代表”重要思想的行動和體現，我們將以先進性教育活動為契機，堅持科學發展的理念，創新思路、創新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經濟和社會發展多做貢獻。