縣公安局派出所先進事蹟

xx縣公安局xx派出所成立於xxxx年x月，地處xxxi縣xx部，現有民警x名，管轄x鄉（xx鄉, xx鄉），共有x個村x個村民小組，有機關、企事業單位x家，特種行業x家，公共場所x家，常住人口x户x人，轄區與x省x縣x鎮、x鎮接壤，社會治安情況較為複雜。近年來，該所堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“二十公”會議精神，按照加強綜治防控體系建設打基礎、實施便民利民服務工程創載體、開展教育整頓、“三基”建設及大練兵活動強素質、狠抓民警隊伍建設作保證的工作思路，求真務實，開拓創新，紮實工作，盡職盡責，以拼搏精神和實幹作風，創出一流的工作業績：

——社會治安秩序防控有力。刑治案件發案率呈逐年下降趨勢,xxxx年，轄區共發刑事案件x起，同比下降x%；治安案件x起，下降x%；案件偵破率為x%，案件控制率達到x%。

——羣眾滿意程度不斷提高。近三年來，共接警x多次，處理治安案件x起，結辦率為x%；為當地羣眾辦實事累計達到x多件，為羣眾排憂解難累計x人（次）；收到羣眾感謝信x份。

——民警綜合素質明顯增強。從xxxx年以來，先後開展專項教育整頓活動x次，組織民警外出參加各類業務培訓x次，民警作風全面改進，文化層次不斷提高，警務技能明顯增強，全所民警平均年齡x歲，全部為x以上文化程度，初步打造了一支專業型、創新型、服務型、實戰型的民警隊伍。

——整體工作實績比較突出。由於工作紮實，成績突出，多次受到上級的表彰獎勵，先後被x市公安局樹立為“xxxx派出所”；被省檔案局授予“檔案管理省一級”;xxxx年被x公安局授予“xxxx”先進單位;xxxx年授予“集體x等功”.

一、創新機制抓防控，綜治基礎進一步夯實。針對轄區地處xx邊沿結合部，社會治安形勢複雜的實際情況，堅持從構建打防控新機制、完善治安防範新網絡出發，整合資源，推進創新，建立機動靈活、運轉高效的工作運行機制。

一是建立了民警包片責任制。轄區總面積x平方公里，按照行政區域劃分為x個治安責任區，一區x警，警務包乾，責任區民警包乾負責責任區防範、人口管理、陣地控制和為民服務等工作，進一步劃小了基層綜治單元，合理佈置了警務力量。加強對責任區民警工作實績的考核評定，制定了《xx派出所基層基礎實施管理細則》和《xx派出所基層基礎量化考核細則》，實行周檢查、月考評、年總評，考核結果與民警工資報酬緊密掛鈎，調動了民警的工作積極性和責任性。通過推行這項責任制，使派出所xx%的警力下沉到一線，各責任區民警真正做到了“一送、二問、三查、四幫、五控”﹝一送：送證照上門。二問：問治安情況、治安隱患、所需幫助；問對派出所及民警的意見和建議。三查：查實有人口；查治安、消防隱患；查槍支、危爆物品、管制刀具。四幫：幫整改隱患；幫疏通調解；幫辦理證照；幫羣眾所需。五控：幫控重點人員；巡控重點路段；建控祕密力量；查控刑治案件；抓控在逃人員。﹞和“提村知路、提事知人、提人收集、有困難就幫助”，社會綜治基礎得到加強。

二是建立了治安防範體系。圍繞構築“打防控”一體化治安防範體系，在突出民警主體力量的同時，把體系範圍擴展到社會羣眾，注意調動和吸納社會力量，實行羣防羣治。先後在各村社、各單位組建了治安聯防隊x個，成立治保會x個，籌建護校隊知址、有問題就解決、有案件就查處、有糾紛就處理、有信息就、護村隊等治保組織x個，發展治安積極分子x人，進一步完善了以派出所民警為主體，治安聯防隊、治保會、治安積極分子為側翼的巡邏防範機制，形成了以社會面、居民區和駐地單位防範為基礎，點線面相結合，人防物防技防相結合，專羣相結合的治安防範體系。

三是建立了“三三三”防控工作機制。即每週進行一次夜間巡邏，走訪一次轄區單位，檢查一次外來人員；每月接觸一次工作對象，清理一次治安信息，檢查一次行業場所安全情況；每季度召開一次轄區治安情況通報會，徵求一次轄區羣眾意見，分析一次控制和管理對象活動情況，在空間上和時間上雙重雙效防控了社會治安動態，建立了覆蓋全程全境的安全防範網絡。

二、強化管理抓落實，有力保障了社會安全。嚴格按照派出所“以人口管理為基礎，以治安管理為中心”的工作思路，把重心始終放在治安管理和安全防範上，狠抓落實，嚴格管理，加大防範和控制力度，確保了社會治安穩定的良好局面。

一是強化人口管理工作。加強人口管理是基層治安穩定的第一道防線，在實現人口信息微機管理的基礎上，組織民警經常性地深入轄區，逐户逐人進行清理核實登記工作,xxxx年確定列管重點工作對象x名，並及時落實監管措施，管控率達到x%以上，近幾年來沒有發生一例重點管理人員重新違法犯罪的問題。

二是強化各項治安管理工作。派出所每年與轄區內的x家公共場所、x家特種行業、x個村民小組、x所中國小校、x家機關單位全部簽訂了治安責任書，經常性地開展檢查清理，發現隱患和問題當即督促整改解決，近x年來，派出所累計發出治安隱患整改通知書x份，消除隱患x條。特別是針對xx鄉與xx相毗鄰地段的治安實際，加大對“黃、賭、毒”等“六害”案件的查處力度，通過宣傳教育、嚴管重罰，有效減少了此類案件的發生。

三是強化民事糾紛調處工作。根據責任區民警掌握反饋的信息等渠道，及早摸清各類苗頭性情況，提前進行調處化解，力避案件發生，近x年來，累計調處各類民事糾紛x起，妥善處置有可能引發刑事案件的各類事態x件，有效預防和減少了刑治案件發案率。今年轄區內共發生案件x起，其中治安案件x起。

四是強化刑治案件偵破工作。在抓好社會治安防範控制的同時，集中民警力量，啟用網絡資源，全力以赴抓好案件偵破工作。從xxxx年以來，通過轄區治保組織、社會羣眾挖掘提供線索，組織民警全力偵破各類刑事治安案件x起，破案率為x%，其中刑事案件x起，配合上級破案x起年x月,xx派出所充分發揮羣防羣治力量,合理安排部署,在“xx追逃”期間一舉抓獲網上通緝的xx逃犯xxxx名。

三、立足便民抓服務，警民關係處理得更加緊密。守土有責，知遇報恩。近年來，xx派出所把保衞一方平安作為自己的天職，把服務一方百姓作為警察的本質，結合開展作風教育整頓，大力實施“xxxx”便民工程，切實做到立警為公、執法為民。

一是接待羣眾實行“三首制”：首問責任制，羣眾有事諮詢，由首先接待的民警負責解答；首辦責任制，羣眾辦事，由首先找到的民警熱情接待辦理；首案責任制，羣眾報案，由首先接警民警處警。近x年來，全所民警累計接待辦事羣眾x多人（次），辦理各類警務事項x件（次），做到件件有落實，辦理身份證、户口薄x件（次），沒有出現一例差錯。

二是聯繫羣眾實行“四個一”：一塊民警去向牌，一本羣眾留言簿，一個羣眾意見箱，一張民警聯繫卡。累計徵集到羣眾意見建議x條，對於改進服務、推進工作起了很大作用。

三是警務工作實行“五公開”：向社會公開公安機關的辦事權限、執法制度、辦事程序、收費標準、辦事結果，x年來累計向社會公開各種警務事項x多件（次）。

四是為民服務做到“六承諾”：xx派出所向轄區羣眾承諾x小時晝夜服務，承諾羣眾上門辦事一次性辦清，承諾有難必幫，承諾代辦，留辦，預約服務，民警上門服務累計x多次，開展代辦、留辦和預約服務累計x多次。為方便羣眾報警求助，在交通要道和派出所門前設置所址標示牌，報警燈箱提示牌子和警務公開欄，公開派出所報警求助電話及所領導、民警的姓名和聯繫電話，做到了“主動服務送上門，扶危濟困做到門，彙報工作走出門，接受監督請進門，幫教工作包到門，聯繫卡片發到門”，極大方便了來所辦事的羣眾，得到了當地羣眾的高度評價。

四、以人為本抓教育，隊伍整體素質得到提升。堅持從嚴治警治隊，狠抓作風教育整頓，加強業務學習培訓，注重實踐鍛鍊提高，走出了一條向教育要素質、向管理要警力、向內部挖潛力、向外界樹形象的路子。圍繞轉變作風開展專項教育整頓。按照上級安排部署，先後紮實組織開展了警示教育、“兩個務必”、“紀律作風教育整頓”、“大討論”、“十七大”學習教育及派出所執法工作和內務管理教育整頓等專項教育活動，徹底整治解決了“槍、車、酒、舞、錢”、“四難”、“冷、橫、硬、推”等問題，真正樹立了執法為民、熱情服務的服務意識，民警作風全面好轉。xxxx年以來，全所以鐵紀律、下狠茬、動真格為保證，認真貫徹執行公安部規定的“五條禁令”，進一步增強了民警的紀律意識和作風意識，全所沒有發生一起違令事件。圍繞增強素質開展全員大練兵活動。針對全所幹警隊伍建設實際需要，把xxxx年確定為隊伍素質“全面提高年”，並與公安部“三基建設”關鍵年相結合、相促進,以打造學習型、服務型、實戰型隊伍為方向，認真貫徹“二十公”會議和“三基建設”精神，全面組織開展全員大練兵活動。今年x月份，制定了《處置暴力突發事件實戰演練方案》，組織全所幹警開展為期半個月的實戰演練，提高了處置突發事件的應急反應能力。年初，按照x局的整體部署及“大練兵”長期抓、主動抓的具體要求，xx派出所結合實際精心制定實施方案，查漏補缺，大力加強崗位練兵、計算機練兵,堅持“一日一練、一週一考、一月一演”的要求，嚴紀律，抓質量，求實效，組織全所民警開展大練兵活動，民警隊伍的整體素質明顯提高。此外，把加強民警業務學習作為一項基礎性工作，定製度，抓考核，促落實，民警每年作學習筆記達x萬字以上，近幾年先後組織參加各類業務培訓x人（次），實現全所民警輪訓x遍以上，文化程度全部達到xx以上，警務能力明顯增強。圍繞帶好隊伍加強班子建設。堅持每季度開展一次組織生活，每xx召開一次民警思想彙報會，對班子成員嚴格要求，在工作、生活、思想、作風等方面做到率先垂範，班子作風硬，工作實，人心齊，幹勁足，進一步帶動了民警隊伍建設水平的整體提升。

五、着眼規範抓基礎，規範化建設有了新成效。從整章建制入手，先後制定了《xx派出所基層基礎實施管理細則》、《xx派出所基層基礎量化考核細則》和《辦理刑治案件審核把關規定》，完善民警考勤、接警、辦案、內勤、風紀等方面的規章制度，各項工作實行目標管理、量化考核、獎罰兑現，逐漸走上制度化、規範化軌道。建立健全了“一圖”、“四表”、“十項制度”、“十八項薄冊”和“五種執法基礎台帳”，內務管理做到整齊規範。加強檔案管理，xxxx年對建所以來的全部資料檔案進行了清理分類和組卷，規範了各類業務、户籍、文書和影視資料檔案，管理工作達到了x一級標準。xxxx年,xx派出所抓住新辦公投入使用有利時機,辦公桌椅、牀上用品、各種上牆圖表制度、檔案簿冊、民警辦公生活日常用品做到了整齊化一,極大的改善了民警生活條件和工作環境，實現了五小工程和人口信息全自動化辦公服務，確保證了各項工作順利開展、轄區和諧穩定。