創業帶頭人先進事蹟（精選3篇）

創業帶頭人先進事蹟 篇1

吳，男，漢族，1968年6月出生，8月加入中國共產黨。現任縣鄉村村委主任。為了改變家鄉的貧困落後面貌，他堅持艱苦奮鬥，創業為民，克服重重困難，按照“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路，努力壯大集體經濟，興辦茶葉專業合作社，改善羣眾生活，帶領全村羣眾走上了共同致富的康莊大道。

捨棄安逸生活，立志回鄉創業

村地處鄉北部，有人口280人，有耕地面積321畝，有山林面積6989畝，海拔650米，村級集體經濟薄弱，村民主要經濟收入是靠外出務工。村的發展停滯不前，讓人痛心疾首。看着千名父老鄉親愁苦的面容，面對生他養他卻毫無生機的故土，已走出家鄉多年，在安微省黃山市等地從事農業開發的，於毅然放棄在外面的生意，回鄉競選村村委會主任一職，經過選民投票選舉高票當選為村村委主任，擔當起了村帶領羣眾致富奔康領頭人的重任，與村“兩委”班子一起，帶領全村村民開始了艱苦的創業之路。

決戰百畝荒地，誓讓村民致富

“只有當不好的村幹部，沒有帶不好的老村民。”這句話被奉為名言。他深知，隨着時代的發展，羣眾需要的是既能做好基層黨政工作，又能帶領農民致富的好乾部、能幹部。

在的血液中，融匯着硬漢子的錚錚豪情;在的心靈中，藴含着對村民鄉親的細膩情懷。兩者互相交融，形成了他大膽心細的性格特徵。他從團結幹部和安定民心入手，強化幹部管理制度，同時充分發揚民主，凡事均進行民主決策，重大事項都由村民説了算，利用集體智慧和力量贏得民心、發展經濟。根據村實際情況和所面臨的機遇，提出了“調整農業產業結構、服務城市市場需求、實現自身發展致富”的創業思路。

根據村的實際和多方論證後，黃田村委決定在本村開發茶葉基地，村民以土地入股，由村委統一經營管理的方式連片開發。建設茶葉基地的戰鬥在資金缺乏和少數幹部羣眾思想障礙的兩難境地中展開了。理解村民們的觀望態度，他決定用事實來驗證這一切。沒有資金，他帶頭捐助;沒有設備，他向親友求借。不管颳風下雨，他都堅守在基地上。村民們被他的精神所感動，紛紛解囊並投身於百畝荒地的戰鬥中。

在兩委幹部齊心協力和帶領下，通過廣大羣眾幾個月的共同奮鬥，終於完成了200畝茶葉基地建設任務。共投入資金21.7萬元，上級補助12.12萬元，村兩委幹部墊付5.8萬元，其中一人就墊付4.8萬元;村黨員幹部投入義務工183個。據估算，茶葉基地建成後，村人均年收入可增加2600元左右。

持續發展農業，實現脱胎換骨

理解鄉親對發展農業的渴望。他注意市場變化，關注順應時勢，遵循市場規律，積極主動和鄉黨委、政府取得聯繫，充分發揮住村幹部的作用，爭取到不少適合村發展的項目。

為活躍農業經濟發展，進一步增加農民收入，在的帶領下，村又立足本村優勢，利用村裏的荒山、荒地、荒田等廢棄山，建成苗木苗圃生產示範基地，目前，已完成70畝地的耕田、整地工作，開始投入二級苗木栽培，總投資達70多萬元。預計到20xx年3月出產，畝產可達5000元左右，總產值達35萬元。

每一次創業成功之後，總是不斷強化憂患意識和危機意識，定期組織村幹部展開討論如何發展村級經濟。

物質精神同步，全村和諧富足

物質富不算富，要讓村民真正過上好日子，精神需求必不可少。在的帶領下，村計劃在進行危舊房改造工作，現已採取多種有效形式抓好政策法規宣傳解釋工作，積極爭取危舊房改造户的理解與支持，營造危舊房改造工作的良好氛圍。截至目前，村已拆除危舊房 4户，825 平方米，啟動新建 12 户，下山移民 9 户，32 人。

村圍繞“喝乾淨水、上衞生廁、住整潔房”的目標，大力改水、改廁和推廣沼氣。成立衞生協會，制定衞生管理制度，落實管理措施，實行垃圾集中處理，切實改善了村民的居住環境，提高了村民的生活質量和文明程度。截至目前，行政村飲用水工程建設已準備就緒。

原有的村辦條件比較簡陋，帶領新班子想辦法，籌資金，將村委辦公樓內外修繕一新，活動室、會議室煥然一新，村民們有了寬敞的活動場所。為豐富村民的精神文化生活，村還利用鄉舉辦大地飛歌農民藝術節的便利條件，以本村現有的人力資源，物質資源，歷史文化資源等特有文化資源向社會展示，宣傳黨的政策，倡導農村新風。

為黨為民奮鬥，坦途美景遠大

村裏開展第三批科學發展觀學習實踐活動，對於什麼是科學發展觀，有着自己的理解。“我沒讀過什麼書，文化程度不高，説不出什麼大道理。”他説，“我是農民的兒子，從小在農村長大，農村的路好了，農民飯桌上的菜好了，身上的衣服變新了，這小日子過得舒坦了，我覺得，這就是科學發展觀。我的理解也許有些片面，但是，如果農村的經濟發展不上去，農民的苦日子沒個頭的話，別的東西也就無從談起了。”是這麼説的，也是這麼做的。

在村村民的腦海中，存有太多關於好主任的記憶：在建茶葉基地、改善產業結構時期，他是個人出錢最多、挑泥最多的突擊隊員;在辦合作社階段，他是轉變觀念、勇涉商海的探險者;在改變村貌、創建和諧新農村的決定性時刻，他是捨棄自身利益、一心奉公的人民公僕;在汶川大地震獻愛心的時刻，他是號召全體村民向社會捐款的公益事業先行者„„村民的困難就是他的困難，村民的事就是他的事，他為村民們解決了多少困難，辦了多少好事，他自己也記不清，但村民們卻記着。就是靠着他的實際行動，他的為人，贏得了村民們的一致擁護和愛戴。他卻只是説：“村民這麼信任我，把這個村子交給我，我不能辜負他們的期望，到明年，村一定會發展得更好。”

建基地、綠荒山„„每一件事都飽含着他的汗水，在他上任短短兩年時間裏，村容村貌發生了巨大的變化，村民們都説：“我們沒有選錯人!這樣的好乾部，才是真正代表我們利益，為我們村民辦實事、辦好事的好帶頭人!這樣的幹部，我們擁護。”在他的帶領下，我們將看到一個嶄新的村。

創業帶頭人先進事蹟 篇2

瞄準國際技術前沿，引進國外先進管理方式，深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產品的科技含量和現代企業制度的建立， 他的努力得到了回報，企業穩穩佔據廣東製冷行業的科技制高點，成為執掌行業牛耳的人。何剛明，湛江水產學院製冷專業1982屆校友，現任廣州市粵聯水產製冷工程有限公司董事長。

一、以技術興企業

xx市工程有限公司，是由原廣東省水產供銷公司屬下製冷行業各分公司的骨幹組成的具有獨立法人的製冷工程有限公司，為廣東省首傢俱有gc2製冷壓力管道安裝資格的民營企業。公司下設設備部，冷凍配件專賣部、商場、工程項目部、工程維修部和設計室等業務部門。

何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力，他看到製冷工程的不穩定性，決心從產品研發上打開製冷行業的新突破口。1997年他與廣州市工業有限公司合資組建制冷設備廠，專業從事製冷空調設備與材料的研發、生產和銷售。主要產品有：捷電冷機――蒸發式製冷設備、冷風機、冷水機組、風幕機、快速製冷冰機系列等製冷設備。

合資後的廣州市工業有限公司在何剛明的精心領導下，經過5年的培育，研製生產的廣華、廣華夏樂斯等產品已成為製冷空調保温材料行業內的名優品牌，捷電冷機蒸發式製冷設備的節能水平達到世界領先水平。xx公司推出的每一個產品，都成了國內市場的最新科技創新產品，有力地推動國內空調製冷行業的技術發展。20xx年，何剛明憑着對國際保温材料技術發展方向的敏鋭洞察力和公司雄厚的技術研發實力，讓xx公司率先引進日本設備，與歐美、日本幾乎同步推出複合不燃鋁箔的橡膠複合隔熱材料，並在短時間內在華東、華南地區打開市場。本篇文章來自資料管理下載。在《中國製冷空調暖通年鑑》中，廣華夏樂斯作為國內隔熱材料技術創新的代表被收錄，成為國內鋁箔複合橡塑隔熱材料的原創者。20xx年，xx公司與xx科學院組成聯合研發新型a級防火隔熱材料的實體，攜手共同完成高技術產業化項目。該項目在廣州經濟技術開發區佔地4萬平方米的工業園全面展開。

二、向管理要質量

隨着先進技術和專利產品及管理方式的引入，何剛明主導建立了一整套嚴格的質量管理制度，並通過了由英國皇家woa國際認證機構iso9001：20xx質量體系的國際認證。20xx年4月，公司又獲得中華人民共和國特種設備安裝改造維修許可證。面對榮譽，何剛明與他的同事們始終保持冷靜，他們決心要在此基礎上再接再厲，不斷創新，繼續在廣闊的華夏大地上向用户獻上性能更好、價格更低、服務更佳的空調製冷設備材料系列產品。目前公司產品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、雲南、廣西等地區，涵蓋辦公大樓、大型商場、醫院、藥廠、酒店、會所、工業廠房和社會公共場所等。

何剛明還十分支持殘疾人福利事業。目前，在何剛明所管轄的企業中，已有近40%的員工是殘疾人士， 20xx年獲得廣東再就業先進企業和全國優秀福利企業(全廣東只有兩家獲得)的殊榮。

創業帶頭人先進事蹟 篇3

我是白河林業局兩江林場的一名苗圃技術員，1988年畢業於吉林省林業學校營林專業。1996年入黨，畢業後就一直在兩江林場苗圃從事技術員工作。可以説跟苗木打交道並不是一件很好的差事，這項工作不僅枯燥乏味，而且還需要很強的耐心和恆心。我深知這其中的甘苦，但也知道要想幹出一番事業，必須腳踏實地，相信科學，依靠科學，從一點一滴做起。因此，我擔任技術員後，一面不斷學習，一面每年都上山對各種苗木的生長，種子的成熟情況進行觀察瞭解。在種子的採集、加工、處理、育苗等方面做了大量的研究工作。並把很多的先進研究成果用於生產實際，並年年參加各級林木種苗學習班和北方苗木交易會。辛勤的汗水使他掌握了長白山幾乎所有的樹種，種子採集和育苗處理等。並積累了豐富的經驗，撰寫發表了多篇論文。

常言道：機遇不是等來的，而是創造出來的。1998年，國家“天保工程”的實施，使得林木種苗市場一下子火了起來。我立刻意識到這將是難得的發展機遇。於是我一面徵得領導同意將林場苗圃的主培項目放在造林苗木和綠化苗木上，加大了管理和培育力度。一面開始研究起自己的產業發展來。通過對市場的調研分析，1999年，我在兩江鎮江南屯租用了3公頃土地，栽植了60萬株紅松苗、150萬株落葉松苗、100萬株雲杉苗和5000株美人鬆大苗。投資10多萬元建起了自己的苗圃地，並安裝了噴灌設備。由於管理得較好，苗木長勢良好，並且銷售火旺，幾年下來他就淨賺了20多萬元。

20xx，我又迎來了更大的發展空間。這一年，白河林業局加大改革力度。將苗圃以租賃或或委託的方式全部推向市場。而此時林業局也正以“開展全民創業，促進職工緻富”為抓手，號召全局職工創業致富，當時我就想自己何不試一試，這不但響應了林業局的號召，對我來説也是一次難得的發展機遇。於是我主動請纓，承包了苗圃。

攤子鋪開了，但問題也接踵而來。我遇到的第一個難題就是資金。雖説我剛賺了點錢，但除了花銷、買房、手裏已沒有太多的閒錢。再説苗圃那麼大，可不是十萬八萬能解決問題的。跑遍了親戚朋友，籌集了十多萬元，又低價忍痛賣掉了自己的新房，可資金還有十多萬元的缺口，怎麼辦?關鍵時刻林場召開了職工大會，動員職工參股。林場又以職工集資入股的方式籌集了十多萬元。為了扶持我發展苗木產業，林場還免除了前三年的電費，並無償安排車輛機具幫助翻地整地，工作忙時各種設備也由苗圃優先使用。有了啟動資金，再加上林業局和林場的鼓勵與支持，我的信心更足了。為了規劃好項目，我先後到黑龍江，遼寧和吉林省的多個地方，對經營的苗圃進行深入考察，還多次到清華大學，吉林農大等高等院校與專家教授探討苗圃的發展方向，苗木的適銷對路產品。通過市場調查，我把目標定在了五味子苗的培育上。雖然這時我還沒有完全掌握五味子栽培技術，但此時北方的五味子種植業發展勢頭強勁，但我對自己的成功充滿了自信，並一下子投入了2萬元到通化購進了200斤種子搞起了新一輪的培育。大家都為了我捏了一把汗。因為這一次的五味子苗木培育加上材料費，人工費等共計得6萬多元，如果不成功那對我來説將是沉重的打擊。

為了確保成功，我每天5點就起牀，晚上7、8點鐘才回家。沒有星期天、節假日，天天都蹲在苗圃，而且每個生產環節都要親自給工人做示範，直到工人能掌握達到標準後，才能進入生產。一個生產季節下來，我瘦了十多斤，而且臉也黑了，手也裂了，簡直就像一個小老頭。

功夫不負有心人，付出總會有回報的。我的辛勞終於換來了成功，我不但掌握了五味子的全部栽培技術，產苗80多萬株，而且苗木長勢喜人，銷售火旺，當年就創產值22萬多元。我的這一成功贏得了局領導的高度關注，局黨政工領導曾多次到苗圃察看並鼓勵我，一定要大膽的創業，給職工帶個好頭。第二年，我又加大培育力度，苗木仍然是供不應求。五味子苗木的培育成功了，但我知道，要想有發展，光育苗還是遠遠不夠的。必須要建立起自己的五味子基地，而且要建就建高標準，高效益的。按照這一想法，他邁出了“五味子”計劃的第二步棋。

為了建好五味子園，我先後到遼寧、集安、汪清等地參觀學習，通過觀察比較，總結各地經驗，集眾家所長，在各個環節上採用最好的方法。與20xx年初建起了1.5公頃的標準五味子園。在我的嚴細管理下，別人的苗需要兩年才能爬滿架，而我的苗卻一年就基本上爬滿了，並且比別人提前一年進入結果期。我的標準化五味子園建設得到了局領導的高度肯定，林業局還專門在兩江進場召開了現場會，並在全局推廣了我的經驗和做法，外地也有很多人來進行參觀學習。

經過幾年的打拼，我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功，現已發展成為遠近聞名的種苗種植大户，累計創造產值1000多萬元，每年僅人工費支出50至60萬元。這只是成功的起點，要想做好苗木產業，必須擴大苗木生產，做到近期效益與長遠發展相結合。我又在安圖縣永慶鄉租下了5公頃的土地，運用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地，又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗，20xx年又在寶馬林場施業區建起了6公頃臨時苗圃。

我的成功極大地帶動了林場職工和周邊百姓的育苗積極性，原來林場沒有職工搞育苗生產的，現在已有十幾户家庭培育造林苗和綠化苗的，周邊三鎮一區的農民也有30多户育苗的。人家都説“同行是冤家”可我不這麼認為，我認為只有產業發展大了，才能達到規模性。多年來，我一直認為能把林木種苗發展起來，離不開黨的好政策，離不開林業局的支持與幫助，所以我做為一名共產黨員，不能光顧着自己致富，還要帶動周邊的職工百姓一起創業致富。因此，無論是林場的職工，還是周邊三鎮一區的種植户，我都熱心免費為他們提供技術指導，有時春天趕上忙季，有的種植户請我到現場去指導，我都能熱心地到現地察看，探討、指導，都能讓種植户得到滿意的結果。二道鎮鐵北村農民趙子民在我的幫助下，目前的苗木基地已發展到20多公頃，年產值達幾十萬元。兩江林場職工張豔紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發展已初具規模，年收入都在8萬元左右，也有了很高的收入。更為可貴的是，我不但給職工百姓免費做技術指導，還幫助種植户銷售苗木。20xx年職工薄福坤，孟凡龍手中有四年紅松，快過造林季節了還沒有售出去。我熱心幫助聯繫黑龍江的用户，幫助種植銷售近30萬紅松。我還幫助周邊的其他林場的職工，百姓銷售大量的苗木，增加種植户的銷售渠道。同時在苗圃生產中我都優先用林場的職工，家屬，常年在苗圃打工的人員有20多人，多時達100多人，增加了林場職工和周邊村民的家庭收入。幾年來，我光支付工人工資近300多萬元，並且從不拖欠。

創業總是要遇到困難的，但要看你怎麼去面對，我也遇到過最大的困難。20xx年7月28日，由於天氣連續降雨，上下游電站同時泄洪，發生了建局以來特大洪災，造成苗圃

所有的房屋被毀，基礎設施被破壞，苗木死亡近500萬株，直接經濟損失達300多萬元，苗圃陷入困境。洪災過後到處是垃圾，苗圃地面上覆蓋着一層厚厚的淤泥，平均厚度達20多公分，災後生產自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃，還有淤泥埋沒的苗木，面臨着選擇，要及時清淤能挽回一些損失，但也難保苗木的成活，而清淤需要資金30多萬元，怎麼辦?我毅然選擇了清淤，清理工作近半個月，為災後恢復生產起到了重要作用。現如今，我用2年的時間基本將苗圃的基礎設施，房屋全部恢復完畢。已經進入正式生產，而且我信心十足地説，今後我一定能克服重重困難，在已有育苗生產上的基礎上擴大育苗規模，將苗圃做大，做強，在全民創業中起到模範帶頭作用。

我在育苗產業上的探索實踐得到了各級領導的充分肯定，並給了我莫大的榮譽。我連續6年被局黨委、林業局評為模範黨員、勞動模範，20xx年獲得省五一勞動獎章，20xx年被延邊林管局評為林業十大傑出青年，20xx年被評為省勞動模範，20xx年被評為全國五一勞動獎章。我深深地知道這些榮譽不僅僅是領導對我的認可和肯定，更是對我的鞭策與期待。我決心在今後的工作中，全面依靠科學技術，牢牢把握住全民創業的大好機遇。不斷鑽研，勇於探索，用過硬的本領在社會主義新林區建設的征途上，與職工羣眾共同闖出一條更具有希望與活力的發展致富之路!