xx鎮公安分局政法系統先進集體事蹟材料

某某鎮公安分局轄區面積*平方公里，轄*個街道、*個行政村，共*户，*人。分局現有民警*人，其中黨員*人，平均平齡28歲，是一支年輕的、富有戰鬥力的隊伍。

近幾年來，某某鎮公安分局在分局長某某的帶領下，以嚴謹務實、一絲不苟的工作態度，在創先爭優、嚴打整治、公安隊伍建設、為人民服務等諸多方面取得了優異成績。分局1999年、2001年和2002年連續獲得“十佳集體”、“人民滿意分局”和“優秀分局”等榮譽稱號。連續三年被某某鎮人大主席團評為信得過單位，從1999年至今，連續在全鎮行風測評中名列第一。2002、2003連續兩年被團縣委評為青年文明號，2003年基層基礎工作方面被撫松縣公安局評為先進集體。在去年的人口大清查工作中，由於成績突出，又被縣公安局評為先進集體，在最近所內各項工作進行民意測評中，羣眾滿意率達99%。他們靠什麼贏得這麼多榮譽，其主要做法如下：

一、隊伍建設方面

抓好隊伍建設是搞好各項工作之本，要想使民警政治合格、作風過硬，必須把紀律作風和制度建設列在各項工作之首。為此，分局經反覆研究，制定了各項規章制度，使隊伍管理在每個環節上都有章可循、有法可依。

為使各項制度落到實處，分局堅持“四抓”：一抓領導率先垂範，以身作則；二抓思想教育、黨員發揮模範帶頭作用；三抓違紀苗頭，防微杜漸；四抓典型，弘揚正氣。在各項工作中，分局領導特別注意自己的表率作用，從一點一滴做起，嚴於律己，以身作則。

當一名人民滿意的合格民警，僅靠制度的約束和思想教育是不夠的，為此，分局制定了內部與外部監督機制，加強了紀律作風的管控力度，即內部實行分局長監督民警，民警監督局長的雙向監督機制；外部由鎮黨委、政府和社會各界組成的監督網絡，同時聘請有社會各界羣眾代表為警風警紀監督員，在轄區內設立舉報箱、舉報電話、羣眾徵求意見簿、卡等一系列措施，監督全體民警的言行。同時，不定期地召開警風警紀監督員座談會，每半年向羣眾彙報一次工作，每季度召開一次紀律作風整頓查擺會，提高民警遵紀守法的自覺性，每月召開一次政治理論學習研討會，不斷提高民警的政治思想水平和理論水平。由於分局把隊伍建設當成頭等大事來抓，對民警實行政治與業務雙向考核，並做到月考、季考、年總考的跟蹤考核，增強了民警的責任感和使命感。在幾年的工作中，全體民警不但順利地完成了上級交給的各項工作任務，而且取得了優異的成績。目前，分局的*名民警中已有*人是中共黨員，餘下的*人也被黨委列為重點培養對象。

二、基層基礎工作方面

基層基礎工作做得好壞，是保一方平安成敗的關鍵所在，也是分局工作的重要組成部分。在人口管理工作中，面對村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情況，分局民警採取分片包乾，落實責任，超負荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各類人口管理簿冊，且做到整齊規範，對重點人口定期進行考核，暫住人口做到隨來隨登記，隨走隨註銷，並做好發函工作，對流出、流入的重點人口加以委託建檔管理。

針對*個街道、*個行政村而只有3名責任區民警的嚴峻現實，民警們便向素質、時間要警力，他們一是在每個村屯建立若干個網點聯絡，再將本人的名片、手機號、電話號郵給他們，並在網點內設立警務公開揭示板。二是每週下片工作量按上級規定的30個小時加大到38個小時，白天下村屯工作，中午不回家，啃麪包，到居民家喝白開水，繼續工作，一直到晚間八九點鐘才回家。為使工作做得紮實，取得實效，下片時民警們堅持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家門，記百家人，知百家情，辦百家事，勤打聽，勤詢問，捕捉各種信息，兜裏經常揣着筆記本，大事小事分門別類的記在筆記本上，時間長了，誰家老人過生日、鄰居之間鬧矛盾，跟誰紅過臉，誰家的兒子結婚，誰家的兒媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由於民警們真正做到下苦功夫，下大力氣，認真紮實的工作，在縣局的考評中，人口熟悉率其暫住人口達96%以上，重點人口100%，常住人口達90%以上。

三、為民服務，做人民公僕

為羣眾辦好事，辦實事。人民警察的最終目的就是為人民謀幸福，本着這一宗旨，某某鎮公安分局向全鎮百姓承諾，有困難找警察，保證為您排憂解難，他們是這麼説的，也是這麼做的。某某鎮某某村有一村民張某腿有點殘疾，生活十分困難，家中5口人，家有父母老人，2個孩子都上中學，分局每逢過年、過節，民警們都捐款捐物，從10元、20元、50元不等。近5年來，捐款捐物達2600餘元，僅今年就達400餘元。

總觀，某某鎮公安分局全年工作不但能夠出色地完成上級交給的各項任務，而且在全縣同行中列為榜首。在今後的工作中，他們將努力拼搏、進取，迎接新的挑戰，而且不驕不躁，接受黨和人民考驗，幹好本職工作。

鑑於此，特呈請為某某鎮公安分局報請政法系統先進集體。