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五四獎章事蹟材料2篇

五四獎章事蹟材料2篇

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**市實驗幼兒園團支部是一支年輕有戰鬥力的青年集體,在這個大集體中現有教師68名,黨員18名,團員31名。其中35歲以下青年教工有48人,佔總人數的71%。在學園黨支部的正確領導下,青年團員在各自崗位中不懈努力,緊緊圍繞爭創**省級“青年文明號”的工作目標,以“八心服務,與您貼心”為宗旨,以團隊建設為基地,大力開展各項文明創建活動。使學校在近幾年中取得了可喜的成績。學園在**-**年先後取得**省示範性幼兒園、泉州市教育學會幼兒教育委員會先進單位、**市教育科研先進單位、**市德育先進校、**市教育系統信息工作先進單位等榮譽稱號。現就我支部近年來主要事蹟介紹如下:

五四獎章事蹟材料2篇

(一)換選領導班子、促進黨團聯繫

為能更好地團結服務廣大團員青年、增強團組織的組織性和號召力,在市團委的文件要求下,我園團支部在**年10月召開第五屆團支委換屆選舉大會,進行了新一屆團支部委員會成員的投票選舉,產生了新一屆的團支部委員會成員:支部書記洪非凡,副書記張雅欽,組織、生活委員陳珞蘋,文體、宣傳委員伍寶靈。

在黨組織的關懷下,新一屆團支委明確了未來幾年團組織的奮鬥目標,努力加強建設黨組織與青年團員之間的橋樑,以真正發揮共青團員作為黨的助手與後備軍的作用,團員青年先後與黨支部黨員結對子,通過向先進黨員同志學習瞭解,努力想團組織靠攏,激發入黨意願和激情

(二)激發團隊精神,豐富文化生活

豐富的文化生活是凝聚青年團員力量的良好渠道。為了使青年團員在工作之餘擁有健康、積極的文化生活,團組織結合節日契機,與學園工會先後聯合舉行了“五一”跳繩比賽、元旦迎新聯歡會等活動。在跳繩比賽中,團員青年積極響應、踴躍報名參加比賽,比賽結束後還推選了吳霞等15名青年團員教師參加市級教育系統的跳繩比賽。在迎新聯歡會上,除了青年教師伍寶靈等人表演了舞蹈、唱歌等節目之外,還組織了集體的遊戲。通過這些方式,青年團員增強了集體凝聚力,得到了身心放鬆。

(三)夯實業務技能,收穫碩果累累

團員教師是學園教師隊伍的生力軍。為了使個人業務水平得到提升,青年團員廣泛通過理論學習、參與學園業務教研、外出參觀進修等方式,各自加強業務素質

1.提升理論知識

為提升團員教師的理論知識水平,學園開展了“好書我來薦”活動,廣大青年教師積極參與其中,通過認真閲讀、分享閲讀感受,青年教師以此為平台,提升了才對理論知識的認知和學習興趣。

青年教師還積極參加各業務課題研究,在學園中開展“青年教師人人有課題”的活動,並先後將研究成果集結成文,如洪非凡的小班打擊樂活動《餐具交響曲》、張雪清的音樂欣賞活動《高甲快板—好唊》、洪黎璇的大班歌唱活動《三隻猴子》、張麗雲的中班歌表演《粉刷匠》被收入《**年**省幼兒園音樂教育研討會案例彙編》;楊彩雲的《淺談調動大班孩子學習音樂的積極性策略》、莊冰冰的《淺談閩南童謠在音樂教學活動中的運用》收入《**年**省幼兒園音樂教育研討會論文彙編》。

青年教師還積極參加各種理論培訓,通過聆聽專家、業務骨幹的講座,充實自己的教育理念、更新自己的教學觀念。學園會將專家請入園中,為教師開展專業知識培訓,同時學園有經驗的老師同樣如許雅玲老師在學園開展了《幼兒教師撰寫教育案例指導》,青年教師通過本次活動,明晰了教育案例寫作的基本寫作方法、梳理了教育文書的基本條理,明確了教育寫作對教育工作者的意義。此外,青年教師還經常走出學園,參加校外的培訓,如張雅欽等教師前往泉州參加幼兒美術理論培訓、莊冰冰等老師前往泉州參加幼兒園音樂活動理論培訓、伍寶靈前往**市職業技術學校參加健排舞培訓等。

2.紮實教學技能

青年教師在日常工作中注重教學技能成長。通過紮紮實實備好每堂課、與經驗豐富的老教師結成師徒對子、承擔各種觀摩、研討課程活動等方式,一次次推敲、一次次提升,使自己的教學技能。近一年中,青年教師承擔的市、縣、片級的活動有10多次,此外還有園級的其他教學觀摩研討活動。並受到領導、同行的一致好評。如翁秋涼等教師承擔了**市角色遊戲現場觀摩研討活動、吳霞承擔了**市表演遊戲現場觀摩研討活動、吳茵茵承擔學園區域活動指導的現場觀摩等。

3.拓展業務視野

教育不是封閉的視野,不能閉門造車。學園教師常通過相互觀摩學習、外出參觀等方式,拓展業務視野,開闊眼界,並由此學習他人先進經驗。如吳秋玲老師參與了廣東省著名幼兒園辦園經驗與特色觀摩、青年教師集體前往泉州一幼進行主題環境創設參觀、到南安國幼進行區域活動參觀與學習、到**衙口幼兒園參觀區域環境創設與指導等。

4.參與教學比武

學園青年教師以各項教學技能比賽為平台,展示業務能提,並通過比賽的磨練,強化業務水平。近年來,青年教師先後參加各項市級比賽屢獲佳績:洪婷婷、楊佳紅老師參加**市教壇新秀比賽獲得“**市教壇新秀”稱號,其中洪婷婷老師還被**市推選參加泉州教壇新秀比賽並獲得“泉州市教壇新秀”稱號;張雅欽、伍寶靈參加**市幼兒教師六項技能競賽獲一等獎,並共獲得單項獎五個;莊麗芬參加**市片段教學比賽獲得一等獎;蘇文敏參加**市語言優質課比賽獲得一等獎。

通過比賽的磨練,青年教師樹立了精化業務技能的信心、激發了她們愛崗敬業的熱情。

(四)優化服務意識,貼心家長社會

做為教學機構,我園不僅僅關注幼兒的發展,還將這種優質服務延伸到每個幼兒家庭,甚至社區。

1.真心服務家長

結合我園特點,每學期均會定期組織家長召開家長會,各班門口設立家教園地(定期更換內容),開展家園聯誼、家長半日開放、家長講座活動等。團支部配合學園舉辦了“幼兒衞生保健” 家長現場諮詢活動,邀請了市婦幼保健院主任醫師陳嫦婭以及陳麗霜、黃蘭蘭等醫師到園讓家長現場諮詢。團組織還通過開闢安全宣傳欄、張貼服務標語等方式,切實向家長展示青年教師為家長服務的熱忱與決心。

2、貼心服務社區

我園還將特色服務延伸到社區,定期為社區居民做諮詢服務、育兒服務,並開展“0-3歲早期教育”走進社區活動,為社區朋友們的育兒指導提供良好的平台。團組織配合學園與西濱鎮聯合開展了早教宣傳文藝演出,青年團員教師與幼兒同台出演,通過生動有趣的表演將早期教育的理念傳遞到社區。

(五)熱心志願服務,強化責任意識

青年團員的社會責任意識是他們積極投身崗位奮鬥、社會建設的強大動力。為了促進我園團員教師的社會責任意識,團組織積極組織青年團員參與各項青年志願者活動,並通過團員教師的力量影響幼兒,觸發幼兒初步的社會責任意識。

為深化慈善意識,宣傳慈善文化,有效地向弱勢羣體提供物質和精神援助,在全國“助殘日”活動中,開展“獻愛心”活動,通過國旗下講話發動全園教師、幼兒關心幫助殘疾人,捐贈自己的玩具,並全部捐給特殊學校。**年11月22日,學園團支部以全市開展“慈善一日捐”活動為契機,積極開展“愛在泉州,慈善一日捐”慈善行動。在本園“青年文明號”的組織與帶動下,全員上下積極行動,學園共籌得善款8358.4元,其中幼兒捐款4908.4元,教師捐款3450元。

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勇立潮頭寫青春

---推薦市“青年五四獎章”人選***事蹟材料

。。。,男,39歲,漢族。大學文化,1984年畢業於大慶石油學院,哈爾濱工程大學mba在讀碩士,機械專業高級工程師。1997年加入中國共產黨。現任大慶石油化工總廠機械廠廠長。參加工作多年來,他先後曾4次被評為大慶石油化工總廠雙文明先進工作者,1993年被評為大慶市勞動模範,1997年被評為福建煉油廠建設工程先進工作者,1998年被評為黑龍江省建設系統先進工作者。

。。。同志曾歷任工程公司施工員、施工處處長、副經理等職,無論在哪一崗位,他都兢兢業業、盡職盡責,為企業做出了突出貢獻。他先後參加了大慶乙烯工程部分裝置、福建煉油廠催化等五套裝置、張家港低温儲運裝置等大型工程的施工管理工作。在大慶乙烯三期工程施工管理中,組織得力,科學管理,為總廠節約工程投資近億元。

開展主題教育活動,引導職工轉變觀念,振奮精神

。。。同志調任機械廠廠長崗位後,

為了儘快進入角色。開展工作,他首先把調查研究作為工作的重點,他和黨政班子成員一道深入基層,深入一線,在幫助解決問題的同時,瞭解職工隊伍思想狀況和管理上存在的問題。通過和幹部、工人交談,召開民主聯繫人座談會等形式,反映出職工隊伍既存在觀念滯後的問題,又存在怨天尤人、消極灰心的不佳精神狀況;尤其存續企業與核心企業分開分立,獨立運作後,相互關係和利益格局的重大變化,機械廠所面臨的生存、發展的困難和優勢,在職工心中認識的不是很深。針對這種狀況,他和班子成員研究決定在全廠開展了“強化三個觀念,做好一篇文章

”的大討論活動,引導職工正確認清形勢,轉變思想觀念,振奮創業精神。活動中,他採取領導宣講與羣眾討論相結合,專題教育與查找不足相結合,普遍討論與典型引導相結合,提高認識與改進工作相結合的“四結合”辦法,使廣大職工增強了市場意識、質量意識、服務意識,樹立了“效益在我心中,成本在我手中”和“奮鬥就能生存,創業就能發展”的觀念。通過大討論活動的開展,全廠職工從思想深處認識到“怨天尤人,消極灰心,只能喪失發展的機遇;轉變觀念,振奮精神,才是謀求發展的良策。”全廠上下形成了同心同德求生存,獻計獻策為發展,出力流汗創效益的大好局面,隊伍穩定,士氣高漲,為全年完成1.5億元的奮鬥目標奠定了堅實的思想基礎。

深化內部改革,強化經營管理,向經營管理降低成本要效益

。。。來到機械廠後發現雖然“從計劃經濟向市場經濟轉變”的口號喊了有些年頭了,但該廠管理機制上仍殘留着計劃經濟下的頑跡,影響着該廠的生存與發展。因此,他加大了企業內部改革的力度,為當前的生產經營和今後的發展都奠定了基礎。首先,他組織改革了承包和分配辦法。經過上下協商,反覆論證,確定了各單位的利潤指標,並制定了超額利潤部分的分配辦法,做到責任與利益掛鈎,同時將工資中每人至少拿出200元按勞動效率和任務進行當月分配兑現,發揮了獎勤罰懶的作用。其次,整頓了該廠第三產業、三和公司,組織成立了債務清查領導小組,對資產、財務進行盤點,對經營不良的企業給予註銷和整頓,修改完善了規章制度,強化了規範經營,既加強了管理,又給予了靈活的政策使三和公司在XX年收支平穩,略有盈餘。三是調整了組織機構,優化了人力資源。他模擬股份公司運行機制,將全廠重新調整設立生產部、財務部等10個職能部門。取消了檢六車間,將其人員合併到防腐車間,使人力資源得到優化。組建了技術開發設計室,採取與清華大學,中國石化北京設計院等國內知名院校聯合開發新產品的措施,使企業向科技一體的緊密型技術創新聯合體邁進,使新產品研製開發步入研製一代,開發一代、銷售一代、構思一代的良性循環。該廠已開發出三偏心蝶閥、造粒模板機、扭曲套管換熱器等生產品,市場前景看好。四是完成了減員和整體帶資分流工作。作為國有企業,尤其是大慶地區的石油石化企業,讓職工與企業完全脱離關係,有一定難度。為了做好這項工作,他組織成立考評領導小組,親自參與制定了考核辦法。並從上到下,廣泛發動,層層宣傳,使廣大職工明確了減員和競爭上崗的目的和意義,增強了心理承受能力。通過民主測評和領導考核相結合的辦法,進行了全員考核,為職工提供了很大的思考空間。由於該廠政策宣傳到位,全廠有償解除勞動合同272人,其中內退人員87人。既保證了職工的利益,又為企業減輕了負擔。在做好減員工作的同時,他還認真地研究總廠關於帶資分流的有關政策並制定機械廠多種經營實體集體買斷、帶資分流的辦法,由於政策得當,該廠三和公司共有三個集體企業整體買斷,帶資分流,為其他企業帶資分流工作提供了良好的示範作用。五是加強了成本的控制。將放到車間的採購權收到分廠,完善了《機械廠物資管理辦法》,強化了審批、監督的力度;對庫存物資進行了盤點,有效地盤活了資產,達到充分利庫的目的。在產值高於1999年的情況下,銷售成本較99年降低26萬元,同時加大了人工成本和車輛台班費的控制,材料費用較99年降低313萬元,全年外委費用較上年減少了394.3萬元。

樹立良好形象,穩定內部市場;增強企業資質,接軌國際市場

XX年初,當。。。剛來到機械廠時,預測全年產值不足1億,形勢非常嚴竣,他沒有絲毫猶豫,而是立刻投身到找活源中。他發動以往在工程公司時結識的同事、朋友,捕捉信息、開拓市場。通過積極的卓有成效的工作,先後拿回了安保基金、層面彩板等約5000萬產值的任務。為全年產值目標的實現起到了保證作用。市場有了,如何穩固?楊大明從嚴抓質量和服務兩個方面入手。他通過大討論活動,質量現場會等形式運用正反兩方面典型對職工進行質量意識、服務意識方面的教育,使“讓用户100%的滿意,讓100%的用户滿意”成為職工們的共同信念。為強化質量管理,他還抽調專人組建了質量檢查站,嚴格規範了iso9002質量運行體系。石化公司是該廠最大的,也是最重要的市場。一年來,該廠遵守服務承諾,積極做好保運工作,圓滿完成了檢修改造和設備製造任務,同時還以良好的形象圓滿地完成了煉化公司煉油廠、聯誼化工廠的檢修。對於國際市場,楊大明也有自己的設想。入世以後,如何使企業與國際市場儘快接軌,到國際舞台上一展身手,答案只有一個,必須擁有世界認可的國際資質,因此,他同班子成員決定進行asme壓力容器製造許可證、壓力管道安裝許可證和壓力管道元件製造許可證的取證工作。經過紮實工作,該廠已取得asme壓力容器製造許可證及壓力管道安裝許可證,增強了企業的市場競爭力。XX年,楊大明帶領機械廠1200名職工努力開拓市場,全年共完成產值15157萬元,達到收支平衡,略有盈餘的奮鬥目標,結束了該廠連續三年虧損的歷史。

創業必然包含着艱辛,艱辛孕育着新的發展。多年來,楊大明同志在管理崗位上宿興夜寐,嘔心瀝血,犧牲了個人大量業餘時間,克服了常人難以想象的困難,為企業的振興做了大量的工作,取得了較大成績。日常工作中,楊大明嚴於律已,與班子成員基層領導平等相處,體現了領導幹部的高風亮節形象。當前,存續企業改革進一步深化,企業發展面臨嚴竣的挑戰,。。。同志將已更加積極的態度投入到更為繁雜的工作中。相信,他會創造出更大的成績。

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