工段長先進事蹟材料

杜華仁，男，漢族， 年 月 日出生，1983年參加工作，一分廠615工段工段長。

杜華仁同志參加工作至今，始終兢兢業業，作風正派，嚴於律己，愛崗敬業。在辛苦地生產一線，數十年如一日的默默無聞的工作，勇於奉獻，以求真務實的工作作風，開拓創新的工作思路，在平凡得崗位上做出不平凡得貢獻。

一、注重理論學習，不斷提高政治素質和工作水平

該同志自加入工作以來，一直嚴格要求自己。他認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和"三個代表"重要思想，不斷增強政治敏鋭性和政治鑑別力，他把十八大精神、"三個代表"重要思想的學習與工作實際相結合，把為人民服務、為基層服務貫穿於本職工作和勞動保障信息化工作中。杜華仁同志所在的615工段是集產品蒸餾、公用工程供熱和供水的崗位，工作任務重且雜，但是他不畏困難，潛心鑽研專業知識，經過多年鍛鍊和實踐，在專業技能及管理水平上日漸成熟，現擔任一分廠615工段工段長，在工作中獨擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高。

二、謙虛謹慎、愛崗敬業、克盡職守、大膽創新、精益求精，成為分廠工作的骨幹力量

他立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提高技術水平，在他的工作經歷中，曾多次參與應急處理，他臨危不懼，準確判斷原因，每次都能及時將事情處理完畢，防止事態擴大。為了圓滿完成各項工作任務。他一直自我施壓，在刻苦學習化工基礎理論的同時，虛心向領導和同事們請教，他無論在什麼工作崗位上工作都能把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力，幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，特別是在工段技術改造和班組標準化中，他都能出色地完成每一項任務。幾年來，作為615工段長，從管理到技術，他已成長為一名成熟有實力的業務骨幹，為分廠的生產安全穩定運行付出了辛勤的汗水，同時，也贏得了領導和同行們的讚譽。

三、團結和諧、助人為樂，熱心服務基層

日常工作中他從小事做起，從大事着眼，任勞任怨，紮實工作。在管理工作中，他是單位領導的參謀和助手，為領導科學決策積極建言獻策。在與基層崗位工作往來中能主動搞好協調配合，尤其為羣眾職工服務突出主動性，以求統一認識，步調一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務。

身正為影，率先垂範，關心同志，富有愛心。做為一名基層管理人員，杜華仁同志時時處處嚴格要求自己，做為工段負責人，業務開展過程中他身先士卒，勇挑重擔。在XX年初，分廠兄弟單位合成工段由於受原料氣co中含水多的影響，導致接觸器連續不斷出現穿漏，杜華仁在分廠組織的搶修工作過程中，身先士卒，處處爭先，看着馬上就要退休的他和他手中不斷揮起和落下的大錘，我的心中有一種力量在澎湃，這種力量也不斷鼓勵着和堅強着參與檢修的工友最終戰勝困難的決心。XX年苯胺分廠由於受循環水水質困擾，分廠組織人員對615工段水中心的清水池、消防水池、沉降水池、循環水池、纖維球過濾罐進行清理，由於是利用苯胺停車時機，此次檢修面臨着時間短，任務重，杜華仁毅然站出來挑起此次檢修任務的重擔，身先士卒，奮戰在最苦、最累、最髒的一線，最後順利完成檢修任務，為公司節約了大量的臨工費用。但是杜華仁已經累的軟倒，看着如泥人一般的杜華仁，我看到了數十年如一日默默為長風奉獻的無數長風前輩的風采，心中十分感動。在管理工作中，杜華仁堅持以人為本，全面實施人性化管理和內部人才競爭選拔機制，嚴格落實獎懲機制，獎優罰劣，在工段上下形成了"比"、"學"、"趕"、"超"的良好氛圍。日常工作中，杜華仁同志注重加強同員工的溝通與交流，走到員工中去，傾聽員工心聲，解決員工工作生活中的實際困難。特別注意加強全員參與管理，培養員工良好的主人翁意識，不定期召開工段員工大會、員工代表座談會，徵集員工對工段發展、業務開展及自身工作方面的意見和建議，全體員工人人蔘與，心繫企業，為各項工作的開展提供了有力的思想和組織保障。

綜上所述，一分廠現推薦杜華仁同志為XX年度"先進個人"。