建設學習型黨組織典型事蹟材料

昌樂縣供電公司黨委一直高度重視學習型黨組織建設，將學習型黨組織建設與學習型企業建設相結合，不斷創新載體，強化成果轉化。以學習促發展、以發展促學習，為企業又好又快發展提供了強有力的保證。

一、構築五大載體，為建設學習型黨組織搭建落地平台

(一)以“讀書”活動為載體，進一步提高黨員的學識休養。每季度精心挑選一本好書，要求黨員寫心得體會、寫讀書筆記，鼓勵黨員讀“好”書，提高黨員幹部理論水平和學識休養，提高了黨員幹部的責任感和使命感。

(二)以“崗位培訓”為載體，進一步提高黨員業務素質。我們加強崗位培訓，引導黨員幹中學、學中幹，學習指導工作，工作促進學習，做到工作、學習兩不誤、兩促進。積極發動黨員參加專業學習、各類培訓班。同時結合“三走出”活動走出去，推介選送支部黨員外出學習先進管理經驗，提高黨員的整體業務水平。

(三)以“1+1”工程活動為載體，培養帶動員工成長。我們組織黨員開展“拜師學藝結對子”活動，實施以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績”為主要內容的黨員“1+1”工程，通過簽訂師徒合同，詳細規定“傳、幫、帶”任務，舉行答辯會，提高新員工、新黨員的業務水平。

(四)以“黨員講堂”為載體，進一步加強黨員的溝通交流。開設“黨員講堂”活動，號召黨員精心選定課題，組織黨員輪流上台談工作體會、談學習經驗，使講課人提高了自己的理論水平和演講能力，加強了黨員的溝通交流，鍛鍊了黨員隊伍。

(五)全面開展“三走出”活動，促進了黨組織的創新力。我們堅持把推動實踐放在首位，通過開展“三走出”(走出昌樂看昌樂電力、走出山東看昌樂電力、走出行業看昌樂電力)活動，引導全體員工進一步解放思想、轉變觀念，通過標杆學習查找存在的問題，將學習成果轉化應用，實現共享。充分將經驗和教訓引用吸收到實際工作中來，提升解決問題的綜合素質能力。

二、強化“兩個支撐”，抓好學習成果轉化

公司黨委把學習成果轉化作為重要工作來抓，一是強化制度保障，為成果轉化提供組織保證。強化學習制度、激勵機制、組織制度，全方位推動成果轉化;二是強化獎懲機制，為成果轉化保駕護航。公司將培訓學習情況與晉升、獎金兑現掛鈎。組織學習抽考，並將考試情況與獎金掛鈎，以檢驗員工的學習效果。今年以來共轉化學習成果37項，有力的提高了員工的學習積極性，從多角度改善了公司的管理現狀，提高了管理水平和整體實力。今年上半年，在山東電力集團公司組織的全省98個縣供電公司同業對標綜合排名中，由去年的37位上升到21位。