創業事蹟材料3篇

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她，就是**，今年32歲，是零陵區郵亭圩農技推廣站的一名農藝師，也是這二百多畝蔬菜、紫薯、水稻的種植者。

這塊地裏的紫薯，品名叫“一點紅”，因其具有產量高、品質好、易種植的優良品性，由**遠赴**省**考察後引進的。今年“一點紅” 紫薯的種植面積在60畝左右，由於種植早，在4月初已插播完成，八月初就陸續收穫上市，每畝產值在3500元以上，純收入達每畝XX元，今年僅紫薯一項創收高達10萬餘元。另外，今年還種植了早秋白菜薹40餘畝，水稻120餘畝，實現XX年純收入在25萬元左右。獲得這樣的收成，**心中自然十分高興，可回想起創業這幾年的艱辛，一幕幕的往事仍然清晰地呈現在這個勤勞的湘妹子的眼前。

早在XX年，**不顧家人反對，承包了富家橋陽河村土地160餘畝。雖然是農校畢業生，又在鄉鎮農技站工作，但對本地氣候及市場把握不準，當年種植的反季節包菜80餘畝正準備在六月中旬上市，可五月正是湘南區梅雨季節，連續半月的陰雨讓正處包心期的包菜，因排水不良而全部感染軟腐病，80餘畝包菜幾天之內全部腐爛，投入的12萬多元也就打了水漂。

XX年，**種植的160多畝**香芋，長勢喜人，可到收穫季節，當年市場行情差，香芋無人問津，市場批發價也僅有每斤0.5元，XX多噸優質香芋一等再等，在年底不得已以每斤0.76元的價格出售，細算帳本，還虧了五萬餘元。這兩年的失敗讓她明白，蔬菜種植一定要結合天氣，掌握一整套科技知識，根據市場來合理安排茬口，無論哪一環節出錯，未能及時、迅速地解決問題，都有可能全盤皆輸。

XX年，**經大量的市場調查，結合對地區的氣候條件的研究，引進早秋白菜薹的種植，種植面積50餘畝，由於陽河村的土質成沙性，又處潛水河邊，温差較大，採摘的白菜薹品質極好，一經上市，受到廣大消費者的歡迎，每天XX斤的白菜薹在本地市場上也能銷售完成，實現當年白菜薹收入共10萬餘元，但在當年種植中，又表現出兩個主要問題：一是勞動力不足，由於白菜薹的採摘用工量大，特別是雙季初收穫期間，農户忙於自家的水稻收割，勞動力嚴重不足，很多白菜薹採摘不及時或未採摘，造成一定的損失;再一個就是市場問題，在零陵、冷水灘兩區批發市場內，每天超過3000餘斤白菜薹就很難銷售完成。如若擴大生產，必會造成滯銷，如何解決勞動力不足和市場的問題成了擴大白菜薹種植的關鍵。近兩年中，**實行分散各村各農户種植，共同對白菜薹進行遠銷**、郴州、長沙等市場，使這兩個問題得到了一定的解決。

當然種植業中最核心的問題還是技術，要想蔬菜獲得高產，必須加大科技投入、設施投入，為了更合理地安排茬口，掌握各種蔬菜的種植技術，**先後到山東、桂林、新田、江華等多地考察學習，引進以**菜心、早秋白菜芸、紫薯、早秋紅皮蘿蔔為主的高效益品種，還從網上《中國瓜菜》、《上海蔬菜》等書籍上搜集相關的蔬菜種植技術，與此同時，積極請教市縣農業局，科技局等相關部門和零陵農校的有關專家，把一系列先進的科學技術用到實踐當中，在蔬菜種植上採用高壟種植、滴灌栽培等措施，在水稻種植中採用配方施肥，統防統治，稻草還田等一系列先進科學技術，取得了產量效益較當地農户平均水平高10%的良好收益，也為當地農民起到良好的示範帶頭作用。

種植業中最關鍵的是市場，為了開拓市場，**先後對**江南批發市場，長沙馬王堆批發市場等一些大型批發市場和本地各大超市進行調查研究，進行合理安排茬口，使蔬菜能在空檔期上市，跟家家福、步步高、建都、心連心等超市及幾位**老闆簽訂供貨合同，實行了訂單種植，解決了銷售難的問題，在XX年中，供應本市各超市和江南批發市場紫薯70餘噸，早秋白菜薹100餘噸，水稻稻穀110餘噸，實現純利25萬餘元。

由於近年來農村青壯年外出務工，常年在家的村民大部分在50歲以上，是以婦女為主，**主動與當地農村婦女簽訂了用工合同20餘份。為解決當地剩餘勞動力就業問題，作出了自己的一份貢獻，在她的帶動下，以陽河、張阿復、大廟頭、木山底等地出現一批種植大户，她以自己的理論、實踐經驗毫不保留地對他們進行技術上指導更新，讓大家少走彎路，取得最大的經濟效益，深受廣大種植户歡迎。

在一片葱蘢繁茂的田壠裏，迎着紫薯特有的芬芳，隨着大型拖拉機挖掘的轟鳴聲，幾十個工人正在檢薯、裝袋、忙得不亦樂乎。在這羣人中，一個忙碌的身影正指揮着工人們分工協作……

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我是政治與公共管理學院XX級公管1班的李小荷，我熱愛生活，熱愛創新，從小就有了一個創業夢想。XX年9月份，我來到了河南師範大學，當我踏進校門的時候，我被眼前的情景深深折服，同學們的小地攤給我留下了深刻的烙印。我從小崇拜我的父親，他是一個小商人，由於能力的限制，所有從來都沒有取得大的成就。從小我便在他的教導下，嘗試了一份份的工作，我做過服務員，傳菜生，促銷員，酒吧服務員，酒水員，每一次的努力，都給我很大的鼓勵，也讓我一次又一次的跨越式成長。然而，從一次次的兼職中，我也深深的明白了給別人做工的痛苦，這根本沒有什麼出路。於是，我便想到了自己創業，從賣瓜子，賣筆芯，，到現在賣電子設備，貼屏保，我想我學到了很多同齡人從沒有過的知識。

生活在河師大，我已經很滿足了，優雅的環境便利的交通，良好的硬件設施，。每件件都會讓人愉悦，同學們的相會幫助，談吐優雅，舉止文明，更是充滿了美的氣息。生活中，我會主動的融入同學們之中，我們相互幫助，取長補短，發明創新，書寫了一幕幕令人快樂的篇章。業餘時間，我常常走出校園，以學校為平台，以創新為動力，以服務廣大師生為宗旨，在鍛練自己的同時，爭取讓更多的同學加入進來，我想我感到很充實。我知道，我做的還遠遠的不夠，創業的路上荊棘叢叢，因此我每一步都會小心謹慎。記的去年期末的時候，我努力的想讓自己取得更好的成績，我帶着淘來的收音機，一個一個寢室的敲門推銷，當看到他們那種不屑的表情時，我一次次的感到很有壓力，但是，我沒有放棄，我告訴自己不能退縮，只有堅持方有收穫。我鼓起勇氣，朝着下一個寢室走去，而我所知道的另一個同行卻因此而放棄。現在，在學會了貼屏的技術之後，我開始了新的職業---貼屏，同時，我也順便賣一些電子產品，在同學們的支持下，我建起了自己的小店，而且在同學們之中樹立了好的口碑。

當班長讓寫下自己的理想的時候，我並沒有想要成為什麼大的人物，做大的事情。大學四年，我只寫下了：

豐富的實踐，為自己創業打下基礎

牢固的知識，全面提高自己的素質

做一個自信，自立，自強，自愛的人。

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創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

xx先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內裝飾工程起步，經過艱苦的創業，企業規模不斷的發展，成立了武漢集團，現在集團下屬企業達數餘家，投資涉及房地產開發、建築裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發、生物科技等，截至底，集團企業總資產達到2億元以上。

一、創業之路——因勢制宜快速行動

九十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風雲，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是xx。

一個人要想成就自己的事業，實現自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏鋭的覺察到創業的時機和善於利用自身的資源。認識到在創業初始階段，最現實、最經濟、最有保障的發展，就是圍繞現有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。

1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由於不滿足於現狀，開始謀求創業，看到郵電局要裝修營業廳，就向局領導提出了承包營業廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動服務公司創辦第三產業的整體氛圍下，主動放棄穩網定的工作，在局領導的支持下創辦了郵發裝飾公司。開始承接郵電系統內的裝飾工程，並以優良的質量獲得了局裏的一致好評。

“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收穫。創業的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老闆又是員工;既是會計又是出納;既是採購員又是材料員;既是質量監督員又是施工員，為了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。

在家鄉闖出一片天地後，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業?經過認真的思考後，1997年放棄在家鄉優越的生活和較好的事業基礎，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目，但是由於業主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是並沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經驗教訓，經朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網點室內裝飾工程。隨後成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網點裝飾的主要合作伙伴。並且業績開始向大型工程裝飾發展，先後承接了海口金燕賓館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建築裝飾與設計工程，並依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用户的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率100%，優良率90%以上，數項工程獲省、市優質工程獎。個人資產也達到數百萬元以上。

二、立業之道——管理創新誠信為本

xx在完成了資金的原始積累和事業的穩步發展以後，在創業過程中深深認識到好的思路、產業及項目不僅要有發展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創新永遠是企業永恆的主題。企業要發展壯大就必須不斷創新項目建設運營程序及管理模式。

在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規範的現代企業管理體制和工程質量監控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。並於通過iso9001-國際質量體系認證。

大部分老闆喜歡安排自己的親戚、老鄉來管理公司的要害部門，但是並不是這樣，公司裏沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經理10人;擁有數支設備先進、訓練有素的專業施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統，實現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

誠信既是為人處世之根本，更是辦事創業之根本。必須把“誠實守信、優質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客户，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。

正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經營，使企業充滿活力，樹立了良好的企業形象。公司不僅取得了客户的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場行業“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協會“質量誠信授信單位”、省統計學會“質量誠信服務滿意率三優”企業。

在客户和夥伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯常委。這是個成功的創業典範。年輕人學習的榜樣。想創業的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方為人上人。