社保局公務員管理工作情況報告

省公務員局：

XX年xx市的公務員管理工作，在市委、政府的堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的悉心指導下，緊緊圍繞“人才優先”的工作主線，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，着力以加強公務員隊伍執政能力建設為基礎，以創新公務員考錄機制優化人員結構為重點，以提高服務效能助推區域發展為目的，堅持整體推進，突出特色，較好地完成了職能所賦予的各項任務。

一、綜合管理步入規範化軌道

一是規範人員身份管理信息庫。已將全市行政機關公務員xx人、參照公務員法管理工作人員xx人共計xx名人員基本情況全部納入信息化管理，規範統一的信息處理有效提升了對公務員綜合管理的現代化水平，連續三年被省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局聯合表揚為公務員信息系統建設先進單位。二是轉變服務職能增效率。針對科級以下公務員任免權限下移到部門的職能調整，在人員任免備案管理上，變事中辦理為事後監督，市本級全年任免科級幹部xx人（次），服務效能平均提前xx天以上。為選準用好人才，對特別優秀的年輕幹部啟動調任程序，使20名同志走上了科級領導崗位。三是推進輪崗交流激活力。結合新一輪政府機構改革需要，協同各職能部門紮實做好人員輪崗交流，市本級共有xx個部門（含參照管理單位）實施了“在同一科室擔任同一職務滿5週年，擔任正副職累計滿6週年或在同一崗位滿8週年”的輪崗交流工作，共交流對象xx人，有效激發了幹事創業的積極性。與此同時，協調市工商、質監等部門完成隨職能劃轉xx名人員的移交工作。四是健全日常管理新機制。對新錄用的公務員在試用期滿，經考核合格後三個月內必須予以登記管理，摒棄重考錄、輕監管的做法；對市級部門選調人員，堅持選調基本條件與身份同等不動搖，全年辦理人員調配xx人（次）；規範商調手續辦理程序和檔案審查職責分工，實現工作無縫銜接；全年承辦提交市政府常務會、提請市人大任免縣（處）級領導幹部職務任免事項xx人（次），確保幹部信息準確、相關材料完備、文件印製規範無差錯。

二、嚴格考核着力全方位引導

首先扭住平時考核不放鬆。以XX年全市實施的在編不在崗人員清理為契機，依據市委、市政府決定建立的把機關人員管理納入全市目標考核“倒扣分”制度，對2名長期不在崗人員和37名不在工作狀態人員進行了查處。其次年度考核指數重導向。引入“德、能、勤、績、廉、學”為基本內容的績效考核導向，把年度工作任務完成情況作為考核指標權重的60%進行量化。市政務服務中心、市投資促進委員會等部門探索了“平時考核計分法”，有效地推進了部門工作，改進了機關作風。行政機關考核面均達xx，接受考核公務員達到97%以上，“優秀”等次公務員綜合比為19.3%，不稱職或不確定等次比在3‰以內，連續三年被評為“優秀”等次而記“三等功”的公務員佔10.5%。再者注重評優選模先進性。讓考核產生先進，讓典型成為旗幟，在評優選模中，我們以年度考核為基本依據，運用結果激發大家熱情鬥志，全年共呈報表彰先進集體x個、xx名先進個人，有被表彰為第八屆全國“人民滿意的公務員”的xx市xx區人力資源和社會保障局勞動監察科科長兼勞動監察大隊大隊長xx同志，他堅持用愛心、熱心、細心、耐心”為民服務，處理突發事件xx餘起，為xx多名農民工追討工資和傷殘金達千萬元，被譽為“討薪大哥”；有被xx市人民政府記“二等功”的xx市公安局xx區分局經偵大隊大隊長xx，他們成功偵破xx高速d5合同段項目部財務人員冒名盜取xx萬元現金逃匿的特大經濟犯罪案件，並抓獲犯罪嫌疑人。一批先進典型脱穎而出，在我市產生了積極的榜樣作用。同時落實依法處分嚴肅性。嚴格執行《行政機關公務員處分條例》，堅持教育與懲處並舉，多管齊下抓落實，全年共辦理行政開除處分5人。

三、公務員考錄形成系統化機制

一是探索麪試組織新舉措。為構建公開、公平、公正的公務員面試環境，堅持做好考生與考官“絕緣”，程序機制公開，以消除“疑慮”。在全面推行考官、考生及工作人員“七抽籤”的基礎上，今年又推行由紀檢監察部門派員負責考生引領的辦法，全方位置於職能部門監督之下，產生了良好的社會反響。6月19日《xx日報》以“考生在公開競爭環境中實現人生夢想”為題進行了圖文報道。在公招信息發佈、考生成績公佈、數據彙總上報等均實現了信息化管理。

二是組織實施公考無事故。全年共先後組織實施XX年下半年公招公務員xx名、XX年公招機關工勤人員xx名、上半年公招公務員xx名、政法幹警xx名，共四次xx個擬錄名額xx人（次）的面試工作，以及部分人員體能測評，擬錄人員體檢、政審等工作，由於組織嚴密，操作規範，尚未發生違規違紀事故。

三是拓寬公招計劃廣泛性。特別是在今年下半年的公招計劃中，我們既從支持xx、xx兩區區劃調整的實際工作需要出發，又從公招選人職位上拓寬渠道。因而，區級部門招錄計劃儘可能簡化專業要求，鄉鎮機關招錄計劃一律不限專業，從而有效地拓寬了選人用人渠道，避免了因專業限制而無人報考的現象發生。四是申報醫療機構重等級。按照全省規範公務員體檢指定醫療機構的有關要求，經嚴格推選，規範報送，我市資質均為三級乙等以上綜合性醫院的xx市中心醫院、xx市xx區人民醫院為全省公務員錄用體檢指定醫院，較好地協作完成了所承擔的公招體檢任務。

四、培訓學習實現全覆蓋教育

一是深化主題教育潤民生。以實現偉大“中國夢”為主題，深入開展爭做“人民滿意的公務員”活動，結合學習我省“最美基層幹部”xx、“好乾部”xx等同志先進事蹟，激發廣大公務員積極投身加快發展、推車上坎的恆心鬥志，湧現了一大批勤政為民先進個人。

二是全員初任培訓育好人。當年新錄用的xx名公務員均全員參加由市公務員主管部門調訓、市行政學院和市公務員培訓施教的初任培訓，在培訓時間上不縮水，在教育方式上求實效，在考核評比上樹典型，全面培養叫響爭當“紮根基層、樂於奉獻、愛崗敬業”的時代先鋒。

三是充實培訓學習增能量。組織市、縣（區）xx名公務員參加省級公務員錄用面試考官資格培訓和x名主考官業務培訓；在職學習公需科目，職業道德、警示教育等有聲有色；注重管理者自身充電，市公務員管理辦公室5名工作人員年均培訓學習時間都在15天以上；對去年未參加公務員職業道德培訓的xx名人員取消評優資格。

四是加強監督管理防違規。緊緊盯住羣眾信訪反映的各種問題苗頭，妥善處理好信訪與政策、操作與管理、監督與服務的系統關係，切實防止各類違規違紀行為發生。

五、隊伍建設充滿生機與活力

一是圍繞中心工作重協作。為保障各級部門人才儲備，使優秀學子實現人生夢想，我們將公務員招考由過去每年一次，調整為二次，在任務重、責任大、操作複雜的情況下，堅持圍繞中心，規範組織，密切協作，杜絕事故，較好地實施了倍受社會高度關注的公招工作。

二是形成爭當優秀好風尚。按照“做一流業績、建一流隊伍、創學習型服務型機關”的要求，我們切實加強公務員管理隊伍自身能力建設和作風建設，形成了想幹事、幹成事，爭當優秀的良好風尚，年度考核“優秀”等次比例達到參評人數的50%。

三是部門風清氣正受稱讚。公務員管理部門擔負人事調配、公招遴選、呈報獎勵等任務，工作紛繁複雜、頭緒眾多，工作人員均能嚴守底線，依規辦事，廉潔自律，積極化解羣眾信訪中的熱點難點問題，保持了一身正氣，密切了幹羣關係。

四是理論探索總結有成效。以理論創新指導工作實踐，人人蔘與業務管理調研，《xx》、《xx》、《xx》等x篇理論文章、13篇新聞稿件及多篇信息在報刊、網站發表。

總結報告XX年工作，雖成績明顯，但尚有不足，如人才使用還停留在部門選調意向上，公開遴選工作未全面鋪開，平時考核、培訓教育等工作有待創新突破。展望未來任重而道遠，我們將以十八屆三中全會為指引，在做好XX年後續工作的同時，積極着手製訂XX年公務員綜合管理、公招遴選、培訓教育等工作計劃，並積極投身大力推進行政體制改革的浪潮，為完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體制和治理能力現代化建設而努力奮鬥。