中國小班主任教師培訓實施情況總結

七月，我非常榮幸被梅江區選派參加了北京2010年“知行中國—中國小班主任骨幹教師培訓”，學習回來之後，協助梅江區教育局於八月底開始組織全區140多位班主任培訓工作。兩個多月裏，我們在市區教育局領導下，我和班級管理員以及參培老師都在忙碌中工作和學習，現在已經全部完成了培訓，我們圓滿地實現了“知行中國”班主任遠程培訓“一個都不能少”的目標。現將工作總結如下：

一 積極準備

我們從一開始就積極做好準備，充分認識到培訓工作的難度，充分理解項目培訓意圖，加大了培訓項目的宣傳，認真做好培訓學員安排與選擇。為了有效地推進培訓項目的管理與執行，充分保持和項目組領導的聯繫，保證了有困難就克服，有問題就解決，有機會就宣傳，真正體現出讓行政領導與培訓工作密切配合，確保了整個培訓工作有效順利開展。

二 組織嚴密

培訓中，充分利用市區培訓領導機構的管理功能和市區項目執行機構的技術指導功能，輔導教師、班級管理員和學員導師做好培訓的協調、輔導、組織和聯繫工作。為了方便培訓工作的全面開展，在學校設立了學員導師或學員聯繫人，有效加大學員交流與溝通，並把所有培訓相關的事項傳達到位、溝通到位，為完成整個培訓、達到充分的交流，打下了良好的組織基礎。培訓期間，我們採用了天天統計培訓數據，隨時反饋培訓信息，設立輔導教師和班級管理員的日報制度，確保了培訓工作了如指掌。

三 保障有力

為了培訓有好的開始，我區選定條件最好、學員最方便的梅州中學開班。選定開班點後，派專業人員到點檢查設備及網絡運行情況，保證了開班好、效果佳。為了培訓老師平時上線，有不少地處邊遠、沒電腦的老師自己購買電腦，接線上網。有的學校領導親自出面，幫找電腦，添設備，全力支持教師完成培訓作業。我們都執着一顆“只要能為培訓教師做點實事、好事，能給大家老師帶來點好的東西” 的心，先講奉獻，不計報酬，把辛苦當成人生中一種幸福，全力保障和服務培訓

四、領導有方。

在整個培訓過程中，我們團結協作，做到職責分工，困難分擔，共同前行。每天，準時做好學習情況統計分析，用數據引導培訓，借分析開展工作。建立輔導教師和班級管理員的“日報制”，發揮各自特長，集思廣益，創新性地解決培訓中遇到的各種問題，大大減輕研修網的工作壓力。為了解決山區班主任電腦操作問題，開班前，輔導教師和班級管理員就進行了集體備課和網絡體驗，編寫出了一套切合實際的《上機操作手冊》，規範和統一全市的網絡操作辦法。我們建立了班級qq羣，輔導教師、班級管理員與學員交換了日常溝通電話，保障了培訓信息交流通暢與隨時解決問題途徑，大大提高了解決問題的效率。這些，最終讓我們都成了培訓的統一體，從陌生變成學友，從學友變成了朋友，心與心溝通，情與情相投。

整個培訓過程，我們在市區教育局的領導下，在輔導教師、班級管理員和全區144位參培教師的努力下，創下了不少佳績：我們區培訓教師的學習熱情很高，出發點明確，較早完成了培訓的基本任務，班級學習率優秀率居全市前茅，全省前列，學員創建三人行網絡班級開展活躍，學員創建的網絡班級被研修網錄用，並上了首頁。協助製作出版簡報，有1期還被研修網上了首頁，我班組織教學的熱情和輔導經驗得到領導的高度好評，我們還被研修網評為活躍輔導教師和管理員。

最後，我們將藉着這次培訓的東風，以各學校為組織單位開展培訓成果交流會，並把會議情況製作成簡報或書面總結，加大學習成果的宣傳、推廣。加大“三人行”的網絡班級的建設，根據各地實際，從電腦及網絡學習到網絡班級普及，進行有效的網絡班級文化建設。真正做到學思統一，知行結合，在研修的路上更好地前行！