茶葉生產開發的可行性研究報告

可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀基礎上的科學結論。下面是中國人才網的小編為大家搜索整理的一篇關於茶葉生產開發可行性研究報告範文，給大家閲讀參考，對茶葉項目感興趣的朋友，不妨一看。

一、項目概要

1、項目名稱：開發**茶

2、項目地點：**鄉

3、建設規模：大田新栽100畝，苗木扦插20畝。

4、建設期限：20xx年11月——20xx年12月

5、投資估算總額：133.8萬

6、資金構成：自籌、向上爭取扶助

7、效益情況：第一年出售苗

子款獲利10萬元，第二年採摘**茶獲利5萬元，第三年15萬元。

二、項目概況

**鄉位於贛西北部九嶺山脈中段，海拔390米，距靖安縣城56公里，總面積105平方公里。

境內羣峯起伏，層巒疊嶂，川溪交流，有充沛的水力資源和四季如畫的**、開源兩座水庫。一年四季披戴着白色雲霧，氣候宜人，年平均氣温16.2度。年降雨量1514毫升，無霜期260天左右，土壤肥沃，地下爽水，保温透氣，無污染源，是發展生態綠色經濟的寶地。

我鄉屬省市貧困鄉，又是移民大鄉。全鄉共有人口1.5萬人，其中農業人口1.2萬人。下轄10個行政村，150個村民小組，其中男勞力2215人，女勞力1897人，移民3696人，有耕地面積12370畝，其中水田11583畝，旱地面積787畝。林業用地面積16.6萬畝，其中有林地面積14.8萬畝。水域面積11742畝，其中水庫面積8762畝，河流面積2980畝。20xx年實現工農業總產值6595萬元。其中工業產值5524萬元，農業產值1071萬元，實現財政收入404.5萬元，農民人均純收入786元。

全鄉基礎設施齊全，通訊暢通，交通方便，萬黃線橫穿而過。水力資源充分利用，興建大水電站15座，總裝機量9190千瓦。發電量2559萬度，農業水利設施逐年完善，田是工程等待實施。

農業生產，五穀豐登。全年農作物總播種面積13985畝，實現糧食總產4778噸，油料總產95噸，茶葉22噸，水產品200噸，水果14噸，蔬菜802噸。年未生豬存欄4342頭，沼氣池579只。

三、建設必要性和可行性

1、隨着市場經濟的建立，人民生活水平不斷提高，人們對**茶食品需求日益增長。茶廠歷年生產的**茶供不應求，特別是我國加入世貿組織後，銷售市場越來越大，**茶更是走俏，價格上漲，市場前景無限美好，千載難逢的歷史機遇不能錯過。

我鄉有佔地面積1800平立米茶廠。加工設備齊全、技術力量雄厚，現有茶葉專業技術人員7名，其中大專本科生2名，已開墾培養出生態高產密植茶園1000餘畝，名貴**茶50畝。生產名優“翡翠茶”多次榮獲國家優質名茶銀牌獎，贊稱為廬山雲霧茶，而且還有具備等待開發的空閒地5000餘畝，卧藏在**水庫四周，是發展**茶的天然場所，生產有機茶的寶地。

四、規劃設計

1、建設標準：按照水土保持進行規劃和**茶栽培技術要求進行設計。

2、項目總體規劃佈局：以靖安石境茶廠為中心，輻射周邊行政村。

五、主要建設內容

1、平整土地;

2、種苗來源：採用無性扦插繁殖種苗;

3、耕用措施和施肥管理：在**茶移栽前進行茶園深開溝，並結合畝施有機肥20xx公斤。茶樹在幼年生長時期，每年要進行三次耕作除草施肥。第一次在春茶前(3月中下旬)進行淺耕雍蔸，並結合畝施菜餅肥75公斤;第二次在春茶後淺耕，結合畝施茶葉專用有機肥15公斤;第三次在夏秋季(7、8月份)深耕，並結合施用有機肥500公斤。同時每年還應根據茶樹長勢在2至3月份進行修剪成水平狀。

4、狠抓管理，防治病蟲害：一是人工滅蟲，二是使用滅蟲燈，三是使用有機農藥滅蟲防治。嚴禁施用毒性強、殘留性大的藥品。

5、茶樹防凍：

其主要措施是畝用稻草200至250公斤進行遮蓋，以防止凍害的發生。

六、投資估算和資金籌措

1、100畝**茶開發、20畝苗圃開發費用133.8萬元。

①開墾費1000元/畝12萬元

②肥料費800元/畝9.6萬元

③種苗費8000元/畝96萬元

④移栽費100元/畝1.2萬元

⑤管護費(3年)15萬元

2、資金籌措：開發**茶總投資133.8萬元，請求上級農業綜合開發辦解決100萬元，鄉財政同意擠出資金33.8萬元用於開發配套。

七、效益分析

1、經濟效益

類別

第三年

第四年

第五年

產量(kg)

1500

3000

10000

產值(萬元)

45

90

300

税金(萬元)

3

6

20

利潤(萬元)

15

30

120

2、社會效益

開發**茶園對農村閒散勞力有很大的吸收作用，由於山區水稻是種一季，茶園開發的資金收入和勞動力的利用起到極大的促進作用，從資金投入來看，每年投放的勞務工資約50萬元左右，全鄉平均每勞動力能增收150元，社會效益可觀。

八、組織實施和運行管護

鄉政府成立**茶開發領導小組，政府鄉長任組長，分管農業的副職任副組長，茶廠幹部為成員，負責組織實施開發、技術指導、檢查驗收等職責，嚴格按照栽培**茶操作規程，統一規劃，統一時間，統一質量，統一驗收。分塊管理、責任到人、利益掛鈎、獎罰分明等管理措施，確保**茶開發順利進行。

九、結論

開發**茶園項目經濟效益、社會效益顯著、規模安排適度，具有技術的可行性，資金的可能性和建設的必要性，建議儘快立項扶助實施。