公立醫院績效考核數據分析報告（精選9篇）

公立醫院績效考核數據分析報告 篇1

為加強理縣級試點公立醫院績效考核，提高服務質量和效率，增進縣級試點公立醫院活力，維護縣級試點公立醫院公益性，根據《四川省人民政府辦公廳關於鞏固完善縣級公立醫院綜合改革的意見》（川辦發〔20xx〕16號）精神精神，制定本試行辦法。

一、考核對象

在縣政府領導下，由縣衞計局牽頭組織相關部門對我縣人民醫院實行考核。

二、考核內容

縣級試點公立醫院績效考核內容應與地方年度工作目標緊密結合，互相銜接。包括以下基本內容。

（一）綜合管理：完成政府指令性任務、實施藥品零加成和降低醫藥費用、推行便民利民措施、實施醫院精細化管理、承擔基層醫療機構人員培訓任務、加強醫德醫風建設和人才隊伍建設、強化財務和價格管理、依法執業等。

（二）醫療質量管理：醫療核心制度執行情況、服務數量、服務質量、醫療費用和基本藥物制度執行情況、醫療安全管理等。

（三）羣眾評價與監督：院務公開、病人滿意度調查、社會監督評價、醫院職工滿意度調查等。醫患溝通與羣眾滿意度。具體考核指標詳見《理縣級公立醫院績效考核基本指標及分值表》。

三、考核程序

（一）成立考核小組。在縣級政府的領導下，由縣衞計局牽頭，與財政、人社等部門成立考核小組，對縣級醫院進行績效考核。

（二）考核方法與週期。通過查閲文件資料、現場檢查、問卷調查、機構負責人述職、內部員工和羣眾訪談等多種方法進行考核。縣級考核小組依據本辦法不定期進行檢查，次年1月下旬進行1次集會考核。

（三）公示與複核。考核結果要在試點縣級醫院進行公示，公示時間不少於5個工作日。對考核結果有異議的，可由縣級考核小組組織複核。

四、考核評價

（一）績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標，如年住院人次等，指標績效值按此公式計算：績效值=實際完成值/目標值標準分值；凡要求有所減少的反向控制指標，如次均門診費用增長率，指標績效值按此公式計算：績效值=目標值/實際完成值標準分值。

定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應的標準分，得出實際績效值。

各單項扣分最多扣完本項分，不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

（二）考核評價。考核實行百分制，縣級醫院考核結果分為三個等次：分值85分以上為優秀，60-85分為合格，60分以下為不合格。

（三）考核結果運用。考核結果作為縣級財政安排補助資金的依據。考核合格的，撥付當年全額補助資金；考核不合格的，扣減補助資金，並通報批評，限期整改，連續兩年考核不合格的，免去負責人職務。具體辦法由各地根據實際制定。

五、工作要求

縣級試點公立醫院績效考核指標體系，完善考核辦縣級試點公立醫院在縣級衞生行政部門的指導下，依據相關制度抓緊制定內部崗位績效考核標準及內部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業績取酬的內部分配激勵機制，定期對職工進行績效考核，考核結果與職工個人收入掛鈎，實現多勞多得、優績優酬，適當拉開醫務人員收入差距，並向關鍵崗位、業務骨幹和做出突出貢獻的人員重點傾斜，調動醫務人員積極性。

嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經發現，將予以通報，追繳經費，並依法追究責任。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇2

為全面深化公立醫院綜合改革，進一步明確改革目標任務，建立完善管理運行新機制，制定本實施方案。

一、總體要求

堅持醫療、醫藥、醫保“三醫聯動”，以取消藥品加成，破除“以藥補醫”機制，建立合理的經費補償機制，調整醫療服務價格，推進人事分配製度改革，控制醫療費用不合理增長，綜合推進便民利民惠民措施為重點，全面推開省級公立醫院綜合改革。創新體制機制，完善制度框架，提升服務能力，進一步落實政府辦醫責任，調動各方面積極性，發揮公立醫院主體作用，建設人民滿意醫院，推進健康青海建設。

二、實施範圍

在全院各科室全面開展綜合改革，實現公立醫院綜合改革全覆蓋。

三、主要目標

20xx年，全面實施公立醫院綜合改革，取消藥品加成，實施零差率銷售，調整醫療服務價格，建立合理補償機制，醫療費用不合理增長得到有效控制。20xx年，探索建立現代醫院管理制度和符合醫療行業特點的人事薪酬制度，基本理順醫療服務比價關係，深化醫保支付方式改革，擴大臨牀路徑，深入推進便民利民惠民措施，加強重點學科建設，增強示範輻射功能，醫療服務能力明顯提升。

20xx年，全面完成公立醫院綜合改革任務，基本建立現代醫院管理制度，形成多層次醫療保障體系，構建佈局合理、分工協作的醫療服務體系和分級診療就醫新格局。

四、主要任務

（一）實施藥品零差率銷售。公立醫院全面取消藥品（不含中藥飲片）加成，建立公立醫院醫藥分開運行新機制。取消加成後的減收部分通過三個渠道進行補償：財政合理補助50%，調整醫療服務價格平移40%，醫院加強精細化管理、降低運行成本節約10%。將藥品儲藏、保管、損耗等費用列入醫院運行成本予以補償。

（二）健全完善經費補償機制。一是強化政府責任，研究省級公立醫院功能定位和佈局，制定省級醫院發展規劃，財政對省級公立醫院符合規劃的基本建設項目、大型設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的政策性虧損、承擔公共衞生任務、緊急救治及公共服務等產生的經費予以保障。二是落實中（藏、蒙）、傳染病、精神病、職業病、婦產、兒童醫院等專科醫院的投入傾斜政策。三是建立妥善化解省屬公立醫院合理合規長期債務機制。對醫院債務進行審計，鎖定合理合規長期債務，統一納入政府債務平台管理，列入醫院發展規劃，逐步化解（具體辦法由省衞生計生委、省財政廳、省發展改革委負責制定）。

（三）調整醫療服務價格。按照“總量控制、結構調整、有升有降、合理穩妥”的原則，調整醫療服務價格，逐步理順醫療服務比價關係；提高診療、手術、護理等技術含量高的醫療服務價格標準，降低檢驗、檢查等項目價格標準，提高標準納入醫保範疇予以補償。同步強化價格、醫保等相關政策銜接。探索建立以成本為基礎的價格動態調整機制，按供給側結構調整原則，及時調整醫療服務價格，有效疏導價格矛盾。自20xx年8月1日起省級公立醫院統一執行《全國醫療服務價格項目規範》。通過推進集中採購、醫保控費、規範診療行為等配套政策，降低藥品耗材費用，為調整醫療服務價格騰出空間。

（四）推進人事管理制度改革。一是創新公立醫院編制管理，以確定的牀位數和業務量為基數合理核定省級公立醫院用人總量，探索實行省級公立醫院人員總量控制和人員總量備案制。二是落實公立醫院用人自主權，由醫院根據服務業務量及醫務人員實際需求，實行公開招聘制度；醫院緊缺高層次人才可按有關規定由醫院採取靈活方式考核聘用。三是探索建立符合醫療衞生行業特點的人事薪酬制度，提高業務收入中技術勞務性收入的比重。建立健全科學量化的績效考核體系，完善激勵約束機制，逐步形成多勞多得、優績優酬的收入分配機制。嚴禁給醫務人員設定創收指標，醫務人員薪酬不得與業務收入掛鈎。（具體辦法由省編辦、省人力資源社會保障廳、省衞生計生委負責制定。）

（五）加強精細化管理。一是優化醫院內部運行管理，探索建立醫療和行政相互分工協作的運行管理機制。二是注重流程精細化管理，精簡服務環節，優化服務流程，改進服務質量，提升醫院綜合管理水平。三是建立省級公立醫院總會計師制度。經省編委研究批覆，省級公立醫院各增加一名領導職數，設立總會計師，作為醫院領導班子成員，負責強化醫院財務管理，成本核算與控制，降低醫院管理運行成本，做好預算和支出管理，完善醫院財務運行監管制度（具體辦法由省衞生計生委、省財政廳、省編辦負責制定）。四是推進省級公立醫院後勤服務社會化改革，進一步提升效率，降低成本。五是健全第三方調解機制，全面推進醫療機構醫療責任保險，引導患者購買麻醉意外等險種。

（六）控制醫藥費用不合理增長。一是在省人民醫院和西寧市第一人民醫院開展日間手術試點，為三級醫院全面開展日間手術探索經驗。二是擴大臨牀路徑管理，實施臨牀路徑管理的病例數達到醫院出院病例數的30%，同步提高按病種付費病種數和覆蓋面，20xx年底省級綜合公立醫院按病種付費病種數不少於100個。三是在醫保付費總額控制基礎上，開展按病種、按定額、按牀日付費等相結合的複合型支付方式改革，逐步減少按項目付費，探索實施按疾病診斷相關組（DRGs）付費和醫聯體內醫保支付方式改革；省級公立醫院門診次均費用、住院次均費用較上年增長幅度不得超過當年居民消費價格指數（20xx年不超過3%）。四是按照總量控制、結構調整的辦法，改變公立醫院收入結構，提高業務收入中技術勞務性收入的比重，降低藥品和衞生材料收入的比重，確保公立醫院良性運行和發展。力爭到20xx年省級公立醫院藥佔比（不含中藥飲片）總體降到30%左右；百元醫療收入（不含藥品收入）中消耗的衞生材料降到20元以下。

（七）提升醫療服務質量和水平。一是強化省級公立醫院區域醫療、科研、人才培養綜合示範帶動功能，鼓勵支持省級公立醫院開展疑難重症診療和高精尖專特醫療技術研究及推廣應用，通過相關國家級醫院的幫扶，提升我省省級醫院醫療技術水平。嚴格限制公立醫院特需服務規模，提供特需服務的比例不超過全部醫療服務的10%。二是建立省級區域醫療（醫學）中心和區域臨牀專科中心，積極爭取國家級臨牀重點專科建設項目，支持推動省級臨牀重點專科和省縣共建特色專科建設，提升綜合服務能力。三是優化分級診療制度，加快推進三級醫院專家資源有效下沉，逐步減少三級醫院普通門診量，加強專科專病專家門診，強化急診急救服務，全面推行預約診療服務。

（八）加強衞生信息化建設。一是在全面加強醫院應用與管理信息系統建設的基礎上，完善標準化電子病歷為核心的醫院臨牀業務信息系統，開展以病人為中心的健康保障信息網絡體系建設。二是依據全省衞生專網接入與信息交換標準，實現醫院重點業務數據交換，統籌推進遠程醫療、分級診療、慢病管理、公共衞生應急處置、醫療服務監管等區域協同業務的開展。三是加強醫保信息與醫療信息、用藥信息的全程交換對接，加強醫療、醫保、醫療救助、商保信息數據聯通對接和監控。四是加大“互聯網+醫療服務”的投入和應用，發揮互聯網技術優勢，開展診間結算、手機等移動設備支付、提供自助打印、網絡查詢檢查檢驗結果等便民利民服務。五是醫聯體牽頭單位負責年內實現醫聯體內網絡互聯互通與信息交換共享。

五、工作要求

（一）加強組織領導。落實領導責任，強化部門職責，確保各項改革措施落到實處。

（二）強化統籌協調。各成員單位和地區要加強銜接，緊密配合，有效發揮改革“組合拳”作用，形成改革合力。

（三）加大督導考核。對省級公立醫院改革進展情況進行專項督查。加強考核通報，考核結果要與財政補助資金掛鈎，建立獎懲機制。

（四）做好總結宣傳。各有關部門要不斷總結改革經驗，大力宣傳改革成效和典型經驗，為改革營造良好的社會輿論氛圍。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇3

根據《淮南市公立醫院院長年薪制實施方案（試行）》（淮醫改〔20xx〕2號）和《關於開展20xx年度市屬公立醫院（院長）綜合績效考核的通知》（淮醫改祕〔20xx〕1號）等文件精神,市醫改辦組織市財政局、市人社局、市衞健委、市醫保局4家單位，成立公立醫院績效考核專家組，於7月21-23日，對20xx年度市屬公立醫院院長進行了績效考核，對市屬公立醫院院長年薪制進行了測算。現將市屬公立醫院績效考核結果暨院長年薪測算情況報告如下。

一、核對象

市第一人民醫院、市第二人民醫院、市第三人民醫院、市精神病醫院（市第四人民醫院）、市婦幼保健院、市中醫院6家市屬公立醫院。

二、考核指標

定量考核（100分，佔考核權重的70%）。其中一級指標4大類，二級指標9項、三級指標21項，具體考核量化指標62個。主要有社會效益（28分），醫療服務（53分），經濟效率（16分）、可持續發展（3分）；定性考核（滿分100分，佔考核總分的30%）。其中一級指標2大類，二級指標7項，具體考核指標20個。主要有黨建工作和行風建設、平安醫院建設、信息公開和資源共享、全面預算管理、內部業績管理、風險管理和效能建設與節能降耗。

三、考核結果

按照《關於開展20xx年度市屬公立醫院（院長）綜合績效考核的通知》（淮醫改祕〔20xx〕1號），根據考核得分評定，良好等次（5家）：市第一人民醫院、市第二人民醫院、市婦幼保健院、市精神病醫院（市第四人民醫院）、市中醫院；合格等次（1家）：市第三人民醫院。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇4

一、項目建設情況

xx項目為xx公司自主研發項目，項目技術依託單位是xx大學，20xx年3月與xx大學簽訂了技術合作協議，公司具有完全獨立的自主知識產權，本項目三個系列的相關數控產品已於20xx年度已被國家知識產權局授予專利權，專利名稱和專利號分別為：

公司按照項目要求，目前設置了計量室、理化實驗室、切削實驗室和試驗車間，隨着發展的需求，公司還將設立數控產品測控中心，使所有產品均能在產前、產中、產後得到檢測，從而保證產品的綜合質量達到較高水準。該項目目前已經達到小批量產品試製階段，所有工藝規程、工藝裝備、大部分檢測量儀和生產裝備已經完成，產品試製情況符合計劃要求，各相關部門分工合作狀態良好，進展較為順利。

二、項目運行服務情況

工程技術研究中心在近一年的時間裏，不斷提高完善科技創新和服務水平，發揮在數控研究領域的帶頭作用，針對相關單位提供相關服務，如等單位提供了高精度定製數控孔加工刀具，數控車銑加工刀具、可調整鏜銑刀等產品，相關技術人員多次上門調研其加工狀況，分析設備的冷卻、轉速、徑向跳動和夾具的配置情況，根據現場的使用情況提出來解決方案，改變了其主體設備的轉速和進給量，重新設計了主要夾具，調整了設備主軸轉速，採用定製的高硬度合金刀具，使其加工工序效率提高了20%，質量達到工藝要求，整個加工工序具有非常良好的技術經濟性。

建立工程技術研究中心的目的，就是要形成適應市場競爭要求和企業發展需要的企業技術開發體系及其有效運行機制，提高企業的市場反應能力、協調、運用資源的能力和自主創新能力，從根本上提高企業的核心競爭能力和發展後勁。在數控刀具市場，國內的大部分高精度數控刀具都是採用進口刀具，價格高昂但是性能一流，近幾年來技術研究中心就是圍繞這一主題不斷研究，從客户現場服務確定加工方案，給予客户最好最及時的技術服務，生產可以替代進口的高品質數控刀具。

三、經費使用情況

中心採用主任負責制，下設1名副主任，其中主任由公司董事會聘任，副主任由公司總經理聘任。設四個主要研究方向，每個方向設2-3個學術帶頭人，學術帶頭人的選拔、主要研究方向和重大課題的選擇由本工程中心學術委員會討論決定，中心的營銷推廣工作統一歸口營銷部門管理實現。中心將實行“市場化、流動化、聯合化、競爭化”的開放運行管理方針，充分發揮中心學術委員會的`指導、監督作用，切實加強各項日常工作的管理，運用市場方式，建立健全籌款機制，並與公司、政府之間建立良好的互動機制。工程中心的經費來源主要有四部分：

1、項目產業化經營收入；

2、公司科技投入；

3、科技成果轉讓收入。其中，工程中心的主要收入來源是項目成果化之後的經營收入。

四、社會效益

中心的運行嚴格遵循國家相關法律法規，對於安全質量環保等嚴重影響企業發展、損害社會效益的工藝或項目堅決停止，x年中心運行過程中，在安全、質量、環保等方面均無重大事故發生，相關主管部門，如安監、質監、環保、經信、科技等部門歷次現場檢查監督，均能達到相關要求。在20xx年的生產科技活動中中心也必將認真執行企業效益和社會效益共同進步的基本方針，進一步履行社會責任，也使得中心的建設在健康規範的環境中不斷髮展。中心所研發的項目產品主要用於現代機械加工業，生產技術處於國內先進水平，可以降低對國外產品的依賴，部分替代進口，提升刀具加工行業的整體技術水平，以其發揮高精度生產設備的最大製造能力，使得機械製造業儘快步入先進製造的行列。

工程技術研究中心具備良好的技術和市場信息的獲取、分析和判斷能力，從技術機會和市場機會相結合的角度對企業技術創新決策提供諮詢，並參與企業發展戰略和承擔技術創新戰略規劃的制定和實施。

五、經濟效益

本項目的總體目標是完成總投資11111萬元，新增投資1200萬元，預計到20xx年6月完成部分產業化轉化工作，項目實施完成達產後，實現年新增產值3678萬元，年新增利税480萬元，年出口創匯80萬美元。

六、存在的問題及建議

目前中心運行良好，存在的問題主要就是：

1、信息獲取困難，每年都要選派相關技術人員到許多的企業、學校、研究機構、展會等收集相關信息；

2、重點裝備和檢測量儀、技術服務的購買費用較大，時間較長。建議相關部門給予重視和支持。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇5

根據《紅河州財政局關於開展xx年度州級部門整體支出和項目支出績效自評和財政評價工作的通知》（紅財績發〔〕1號）要求，現將我單位20xx年部門整體支出績效評價報告如下：

一、基本情況

（一）項目概況

1.項目背景：為認真貫徹落實《紅河州人民政府關於深入貫徹落實糧食安全行政首長責任制的實施意見》（紅政發〔20xx〕74號）、《紅河州人民政府辦公室關於印發紅河州糧食安全行政首長責任制考核辦法的通知》（紅政辦發〔20xx〕187號）精神，貫徹落實國家關於糧食流通和物資儲備工作保障糧食安全和全面建成小康社會作出更大貢獻。根據《紅河州“十三五”重點專項發展規劃目錄》，設立“紅河州糧食質量安全監測經費”項目、“紅河州糧食流通監督檢查經費”項目、“紅河州社會糧食流通統計及價格監測工作經費”項目、“救災物資採購專項資金”項目、“紅河州糧食風險基金專項資金”項目和“縣市級儲備糧食風險基金專項資金（下級）”項目。

2.項目主要內容：

（1）對全州13個縣市開展糧食流通監督檢查，組織開展政策性糧食收購、庫存、出庫等監督檢查，確保儲備糧油質量和口糧市場安全，維護糧食市場秩序，保障全州糧食安全。

（2）完成全州收穫糧食質量調查、品質測報和風險監測涉及全州13個縣市，儲備糧食質量監管涉及省、州、縣級儲備樣品監測、軍供糧食質量抽查及軍糧樣品質量監測。完成糧食質量監測樣品400份。

（3）貫徹落實國家糧食流通統計制度，落實省級和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個糧油價格監測點（站），積極開展糧油價格預警監測；將116户糧食企業納入統計直報，建立473户居民糧油收支存專項調查，執行糧油銷售和庫存日報和週報制度，積極抓好糧食流通統計監測，全面完全成監測統計任務，為防控疫情，全州糧油保供穩市，發揮了積極作用。實現全州糧食有效供給，糧食市場穩定，糧油價格基本穩定，確保糧食安全目標。

（4）確保受災羣眾基本生活得到“六有”保障，應對突發性災害救助所需，確保受災羣眾能及時得到救助。

（5）完成全州縣市儲備量儲備任務，穩定社會保障本年度糧油安全，以保障全州477萬人口的糧食安全。

3.項目資金投入和使用情況：根據《紅河州財政局關於下達20xx年州級行政事業單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發〔20xx〕15號）和《紅河州財政局關於下達紅河州糧食和物資儲備局20xx年預算項目支出經費的通知》（紅財建發〔20xx〕58號）文件，項目預算資金1320萬元，20xx年州本級項目資金下達總金額為134萬元，（“紅河州糧食風險基金專項資金”960萬元由財政專户支付糧食企業補貼、“縣市級儲備糧食風險基金專項資金”226萬元為補助13縣市資金），其中：“紅河州糧食質量安全監測經費（州本級）”18萬元、“紅河州糧食流通監督檢查經費（州本級）”13萬元、“紅河州社會糧食流通統計及價格監測工作經費（州本級）”13萬元、“救災物資採購專項資金（州本級）”90萬元。

二、部門績效目標的設立情況

（一）年度工作任務

20xx年，在州委、州政府的正確領導及省糧食和物資儲備局的具體指導下，州糧食和物資儲備局進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，按照州委工作思路、全州糧食和物資儲備工作會議的安排部署，積極服務鄉村振興戰略，堅持以供給側結構性改革為主線，全面落實高質量發展要求，以改革創新為動力，以構建高效的現代糧食流通體系和統一的物資儲備體系為目標，大力發展糧食產業經濟，推進糧食流通和儲備能力現代化建設，全面提升全州糧食和物資儲備安全保障能力，促進糧食生產、流通、消費協調可持續發展，確保了紅河糧食安全和物資保障供應。

（二）項目績效目標設定

總體目標設定

（1）通過組織開展政策性糧食收購、庫存、出庫等監督檢查，確保了儲備糧油質量和口糧市場安全，維護了糧食市場秩序，保障了全州糧食安全。對全州13個縣市開展糧食流通監督檢查。

（2）完成全州收穫糧食質量調查、品質測報和風險監測涉及全州13個縣市，儲備糧食質量監管涉及省、州、縣級儲備樣品監測、軍供糧食質量抽查及軍糧樣品質量監測。完成糧食質量監測樣品400份。

（3）貫徹落實國家糧食流通統計制度，落實省級和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個糧油價格監測點（站），積極開展糧油價格預警監測；將116户糧食企業納入統計直報，建立473户居民糧油收支存專項調查，執行糧油銷售和庫存日報和週報制度，積極抓好糧食流通統計監測，全面完全成監測統計任務，為防控疫情，全州糧油保供穩市，發揮了積極作用。實現全州糧食有效供給，糧食市場穩定，糧油價格基本穩定，確保糧食安全目標。

（4）確保受災羣眾基本生活得到“六有”保障。應對突發性災害救助所需，確保受災羣眾能及時得到救助。保障日常儲備物資量比率，以保障人民生命財產安全，將災害損失降到最低，維護受災羣眾合法權益，推動需因災救助順利圓滿完成。

（5）紅河州儲備糧油經費補貼是為穩定社會、保障本年度糧油安全。糧食是人民的基本生活必需品，糧食穩，人心定。這就要求實行糧食儲備，國家通過專儲糧的合理吞吐，保證市場糧價的基本穩定，消除不平衡，從而為社會穩定提供基本的物質保證。紅河州從提高糧食安全保障程度、促進糧食生產發展、穩定農民增收的高度，充分認識強化地方糧食儲備工作的重大意義，切實增強大局意識、擔當意識、責任意識，加強領導落實儲備糧任務，以保障全州人民的糧食安全。

（6）穩定社會，調劑糧食市場，保障各縣市的糧食安全，完成縣市5050萬公斤的戰略糧食儲備任務。

階段性完成目標：

1.糧食風險基金的籌集和發揮其獨特的職能作用。州級預算配比縣市級儲備糧食風險基金226萬元（轉移支付）。糧食風險基金是化解糧食安全風險，調控糧食有效供給的重要性保障基金，州級糧食風險基金由我局編制預算，財政、農發行和糧食三部門參與管理，財政主導管理支付。20xx年預算糧食風險基金已全額轉移下撥全州13縣市，州本級預算960萬元已全額下撥儲備企業，為全面完成全州儲備糧油規模新陳輪換和正常管理工作任務，保證儲備糧油數量真實，質量完好，管得好用得上，推動國家糧食安全戰略發揮了積極作用。

2.做好全州糧食質量安全監測，切實保障人民羣眾身體健康。認真貫徹執行國家糧油質量標準、衞生標準；指導培訓基層糧食行業的檢驗技術工作和培訓檢測人員；承擔全州糧油質量監督檢驗、委託檢驗、仲裁檢驗工作；承擔儲備糧、軍供糧的質量檢測。完成區域內收穫糧食風險監測、質量調查和品質監測報告工作。開展了市場糧油、政策性庫存糧油、學校糧油、生產地糧食質量等抽樣監測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學農殘藥等污染監測力度，充分發揮糧油質量監測在糧油食品安全管理中質量把關和技術支撐作用，有效防止不合格糧油產品流入市場，為消費者提供優質、放心的糧油產品。20xx年，州糧油質量監測所共完成糧食樣品監測400份，樣品合格率達97%。新收穫糧食進行監測，完成了質量調查、品質測報和安全風險監測，保障全州糧食質量，對全州90所學校學生糧大米和10個供糧企業進行質量監測，保障學生用糧安全，對全州8個“放心糧油”企業（店）例行監測，切實保障人民羣眾身體健康。

3.防災減災救災應急專項物資儲備和管理。認真抓好救災儲備物資的管理和使用，提高我州應對重特大自然災害的緊急救助能力，確保應急狀況下救災物資的.有效保障供給。做好州級重要物資和救災物資儲備，加強救災物資日常管理，做到專庫存儲，專人負責，專賬管理，做好儲備庫房避光、通風良好，防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施，確保救災物資儲備安全。本年度積極協同州應急管理局做好疫情防控救災物資調運和供應工作，克服各種困難挑戰，先後向13縣市及文山州調運冬春救助物資18100件，價值220.6萬元，調運新冠肺炎疫情應急物資6721件，價值257萬元，做好冬春防寒和疫情防控工作，確保防控疫情期間羣眾的生活穩定有序。本年度州本級預算資金90萬元，新增購置救災儲備物資7590件，增補物資儲備。當前共儲備救災物資3個種類，共儲備有97330件物資物品，價值1700多萬元（其中，代省儲備88433件，價值1564.8萬元，州級儲備8897件，價值160萬元）。切實抓好救災應急物資儲備管理，積極做好救災物資的購置增補工作，居安思危，有備防患，不斷提高應急響應保障能力。

4.切實加強糧食流通執法監督檢查，維護糧食流通秩序。切實承擔起保障本地區糧食安全的主體責任，全面加強糧食生產、儲備、加工和流通能力建設。紅河州在20xx年度全省糧食安全行政首長責任制考核中再次榮獲第一名。本年度針對疫情防控期間糧食安全保障工作，健全完善“雙隨機、一公開”檢查制度，暢通“12325”全國糧食流通監管熱線，認真受理羣眾舉報。全州共開展糧食流通執法督查462次，比上一年增加了229次，檢查各類糧油企業（含超市、門市）1078個次，比上一年增加了376個次。開展了市場糧油、庫存糧油、學校糧油、生產地糧食質量等抽樣監測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學農藥等污染監測力度，有效防止不合格糧油產品流入市場，為消費者提供優質、放心的糧油產品。6月份認真組織開展20xx年全州糧食庫存大檢查工作，摸清了全州糧食庫存家底。通過企業自查、州級組織3個抽查組複查，全州政策性糧食庫存數量真實、質量良好、儲糧安全、賬實相符、賬賬相符、補貼到位、管理規範。

5.做好社會糧食流通統計及糧油市場價格預警監測。認真貫徹執行《國家糧食流通統計制度》，加強社會糧食流通統計預警監測和糧油市場價格預警監測。本年度面對新冠肺炎疫情的影響，全州糧食系統及時啟動糧食流通緊急預警監測機制，迅速組織開展糧食市場監測工作，從1月28日起每天對市場糧油銷售和庫存情況和市場糧油價格採集一天一報統計監測，把握糧油市場行情，積極做好疫情防控，抓好糧油市場供給，保供穩價工作，從4月初改為每週一報監測情況，將延續到疫情防控工作結束。全州糧食系統積極抓好社會糧食流通統計工作，已將139户糧食企業納入國家糧食流通直報系統的進行按月統計填報，在7個縣市建立了城鎮和鄉村居民糧油收支存情況調查473户，其中，城鎮居民135户，鄉村居民338户，並將調查結果納入國家直報。積極開展糧食流通專項調查，1至3月開展了全州糧食和食用植物油供需平衡調查，4月份開展全州鄉村居民存糧調查。把握秋糧收購，每5天上報秋糧收購進度情況。全面抓好糧食流通產業統計，對糧食產業經濟、糧食流通企業倉儲設施、糧食從業人員、糧油科技、糧食產業投資、糧食企業購銷存等分類進行年度統計和分析。抓好糧食依法統計，規範糧食統計工作。在全州建立了46個糧油價格監測點，定期按糧油品種分類全面對糧食收購、市場糧油價格統計監測，納入國家糧油價格監測直報系統上報了11期、省局直報系統上報了11期、糧油價格分析上報了11期。通過對糧食流通全面統計監測，把握瞭解糧食流通狀況，為糧食流通行業管理，國家和各級政府糧食宏觀調控和制定政策提供統計信息。

（三）項目組織管理情況

1.職責情況

貫徹落實國家關於糧食流通和物資儲備工作的法律法規和規章；承擔全州糧食流通宏觀調控的具體工作；管理全州糧食、棉花、食糖等儲備。負責州級儲備糧棉糖行政管理；負責州級重要物資和應急儲備物資的管理；根據全州儲備總體發展規劃，統一負責儲備基礎設施建設和管理；負責對管理的政府儲備、企業儲備以及儲備政策落實；負責糧食流通行業管理，制定行業發展規劃、政策，擬訂糧食流通和物資儲備有關標準、糧食質量標準，制定有關技術規範並監督執行。

2.資金管理情況

專項資金由州財政局與州糧食和物資儲備局共同管理。州財政局會同州糧食和物資儲備局負責專項資金分配，加強監督檢查和績效評價。

州財政局將專項資金切塊下達到縣市，由各縣市在《紅河州糧食和物資儲備局專項資金管理辦法》規定範圍內，確定專項資金支持重點，統籌將專項資金安排到具體項目。

三、績效評價工作開展情況

（一）績效評價的目的、對象和範圍

目的：根據設定的績效目標，運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對紅河州糧食和物資儲備局20xx年部門項目支出經濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價，為進一步加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，以及下年度作為編制和安排財政預算的重要依據。

（二）績效評價

績效評價依據

1.《中華人民共和國預算法》；

2.《紅河州財政局關於開展xx年度州級部門整體支出和項目支出績效自評和財政評價工作的通知》（紅財績發〔〕1號）；

3.《紅河州財政局關於印發的通知》；

4.《紅河州糧食和物資儲備局財務資金開支管理制度》；

5、《紅河州糧食和物資儲備局預算績效管理制度》；

6.《紅河州糧食和物資儲備局預算績效管理暫行辦法》。

根據項目特點，設置4個一級指標（投入、過程、產出、效果）；11個二級指標（項目立項、資金落實、項目管理、財務管理、產出數量、產出質量、產出時效、經濟效益、社會效益、生態效益、社會公共或服務對象滿意度）；31個三級指標。

項目績效評價為百分制，各級指標依據其指標權重確定分值，涉及“資金到位率”“資金使用率”兩個指標，不同類型項目同時適用幾個指標時，打分以算術平均值計算；單個項目僅適用單個指標時，打分以單個指標的分值計算，據最終得分情況將評價標準分為四個等級：優（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

具體內容詳見附件2績效評價自評表。

（三）績效評價工作過程

1.前期準備：根據預算法的相關規定，在預算編制時，建立事前績效目標編制工作，構建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標如期實現，單位根據確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。

2.組織實施：根據《紅河州財政局關於印發20xx年度紅河州預算績效管理考核辦法的通知》（紅財績發〔20xx〕3號）要求，單位黨組高度重視，積極組織力量，開展20xx年部門預算績效管理考核相關工作。項目自評績效由業務科室填報項目績效自評情況，財務人員協助；單位整體績效由財會科填報，各科室提供佐證材料和依據。

四、綜合評價情況及評價結論（附相關自評表）

（一）績效評價綜合結論：

20xx年糧食和儲備專項經費項目績效評價自評得分100分，評價等級為“優”。

（二）績效目標實現情況

20xx年，1.州糧油質量監測所共完成糧食樣品監測400份，樣品合格率達97%。新收穫糧食進行監測，完成了質量調查、品質測報和安全風險監測，保障全州糧食質量，對全州90所學校學生糧大米和10個供糧企業進行質量監測，保障學生用糧安全，對全州8個“放心糧油”企業（店）例行監測，切實保障人民羣眾身體健康。

2.防災減災救災應急專項物資儲備和管理，先後向13縣市及文山州調運冬春救助物資18100件，價值220.6萬元的，調運新冠肺炎疫情應急物資6721件，價值257萬元，做好冬春防寒和疫情防控工作，確保防控疫情期間羣眾的生活穩定有序。本年度州本級預算資金90萬元，新增購置救災儲備物資7590件，增補物資儲備。當前共儲備救災物資3個種類，共儲備有97330件物資物品，價值1700多萬元（其中，代省儲備88433件，價值1564.8萬元，州級儲備8897件，價值160萬元）。切實抓好救災應急物資儲備管理，積極做好救災物資的購置增補工作，居安思危，有備防患，不斷提高應急響應保障能力。

3.糧食流通執法監督檢查維護糧食流通秩序，開展糧食流通執法督查462次，比上一年增加了229次，檢查各類糧油企業（含超市、門市）1078個次，比上一年增加了376個次。開展了市場糧油、庫存糧油、學校糧油、生產地糧食質量等抽樣監測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學農藥等污染監測力度，有效防止不合格糧油產品流入市場，為消費者提供優質、放心的糧油產品。

4.做好社會糧食流通統計及糧油市場價格預警監測，在7個縣市建立了城鎮和鄉村居民糧油收支存情況調查473户，其中，城鎮居民135户，鄉村居民338户，並將調查結果納入國家直報。在全州建立了46個糧油價格監測點，

五、績效評價指標分析

（一）項目決策情況分析

20xx年初紅河州糧食和物資儲備局根據年初工作任務，制定《紅河州糧食和物資儲備局預算項目績效目標》。預算批覆後，單位圍繞績效目標，糧食風險基金的籌集和發揮其獨特的職能作用。州級預算配比縣市級儲備糧食風險基金226萬元（轉移支付）。糧食風險基金是化解糧食安全風險，調控糧食有效供給的重要性保障基金，州級糧食風險基金由我局編制預算，財政、農發行和糧食三部門參與管理，財政主導管理支付。20xx年預算糧食風險基金已全額轉移下撥全州13縣市，州本級預算960萬元已全額下撥儲備企業，為全面完成全州儲備糧油規模新陳輪換和正常管理工作任務，保證儲備糧油數量真實，質量完好，管得好用得上，推動國家糧食安全戰略發揮了積極作用。

（二）項目過程情況分析

項目過程包括項目管理和財務管理，州糧食和物資儲備局制定《關於印發紅河州糧食和物資儲備局專項資金管理辦法的通知》，從制度上規範了資金的使用及管理方式；項目實施過程中，州糧食和物資儲備局業務科室根據科室工作任務瞭解目標任務進展情況並進行情況分析，及時掌握績效運行情況、資金支出進度等。

（三）項目產出情況分析

項目產出包括產出數量、產出質量、產出時效，主要反映州、縣市供銷社完成的當年主要工作任務，到20xx年底，項目指標均已按照年初制定的目標任務完成。

（四）項目效益情況分析

1.經濟效益分析

參加中國糧交大會和“世界糧食日”活動成效顯著。一是我州組織參加第三屆中國糧食交易會。我州組織9家優質糧油企業參加20xx年10月19日至21日在福州舉辦第三屆中國糧食交易大會，展出了梯田紅米、雲恢米、過橋米線、石屏豆腐等糧食產品，簽訂了原糧購銷合同8.8萬噸，特色糧食購銷合同30噸，達成日處理200噸玉米加工設備戰略協議。

2.社會效益分析

加快糧食產業發展。實施“中國好糧油行動計劃”，圍繞打造世界一流“綠色食品牌”，大力發展雲恢290、滇屯502、梯田紅米等優質特色糧食，紮實推進糧食精深加工與轉化，大力推進主食產業化，不斷增加綠色優質和特色糧油產品供給。加大糧食龍頭企業的扶持力度，培育一批具有競爭力、影響力、控制力的骨幹企業，建立健全現代企業管理制度，激發企業動力和活力，提高發展質量和效益。

3.滿意度分析

州糧食和物資儲備局績效再評價對基層糧食企業和應急網點受益人員進行問卷調查，實地評價共發放調查問卷168份，收回有效問卷161份，其中糧食企業受益人員148份，應急13份。問卷調查綜合滿意度為95.83%。調查問卷結果分別為：糧食企業受益人員共計148份，滿意問卷139份；應急網點共計13份，滿意問卷10份，綜合計算滿意度為85.4%。

六、主要經驗及做法

州糧食和物資儲備局根據績效管理要求，一是高度重視項目管理工作，明確預算項目執行時間表，積極督促各縣市加快預算執行進度，同時要求和各縣市糧食和物資儲備局細化、量化項目指標體系、科學合理地進行績效評價。二是完善部門預算績效管理工作領導小組，負責組織、協調評價考核相關工作，以確保單位績效評價工作穩步開展。

七、存在的問題及原因分析

（一）項目管理制度不健全

對預算績效管理重要性認識有待進一步提高。預算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統培訓，個別科室部門對績效管理的意義認識不夠清晰。

（二）績效評價政策執行不到位

縣市供銷專項經費項目的績效自評主要是以工作總結的方式進行，多采用定性評價方式，未能嚴格執行預算績效管理相關政策的要求。

八、建議

（一）建立健全項目管理制度，嚴格按照項目管理制度推進項目實施，建立健全分項目的業務管理制度，同時督促縣市糧食和物資儲備局嚴格按照制度執行，確保項目實施的規範性和有效性。

（二）嚴格落實預算績效管理相關政策，績效自評設置科學合理的量化指標體系，根據科學量化的指標體系進行自評價，提高績效自評質量

九、其他需要説明的問題

無。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇6

根據衞生廳青衞婦社（20xx）5號文件《關於開展20xx年縣級婦幼衞生工作績效考核》的通知精神，為全面做好我區婦幼保健績效考核工作，不斷加強婦幼衞生工作的領導和政府的重視，大力推進婦幼衞生體系建設與發展，促進婦幼衞生服務逐步均等化，結合我區的實際並按照通知的要求，對婦幼衞生機構進行了認真的自查、評估，按照衞生廳婦幼衞生績效考核的標準，對我區20xx年婦幼衞生工作考核的六大項十四個分項經過自評，總計得分為903分，綜合自評結果為合格。

一、政府保障和政策支持

20xx年區委、區政府為了我區婦幼衞生事業的發展，確保婦女、兒童的健康水平，根據我區的實際情況，在我區十二五衞生事業發展規劃中專門制定了婦幼衞生的發展規劃和實施方案，尤其是在制定我區新《兩綱》中，為了使20xx—20xx年婦女、兒童工作的實施，在兩綱中明確各部門職責，建立相互協調工作機制，並由衞生局醫政科制定專門人員負責全區婦幼保健工作，做到了各項工作層層有人抓，事事有人管。同時將婦幼保健各項重點指標作為主要部門年終考核的目標中，根據婦幼衞生工作的需求和項目建設，區財政每年劃撥專項經費確保各類項目工作的順利實施，去年區委、區政府撥付專款337萬元，購置了620餘平方的婦幼保健服務新場所，徹底改善了我區婦幼保健辦公設施落後的舊面貌，為我區廣大婦女、兒童提供了舒適、優美的保健環境。此外我站今年自籌資金八萬餘元克服業務用房緊張的困難購置了進口小兒聽力篩查儀，填補了兒童聽力篩查的空白上半年共計檢查5337人。今年4月份又自籌10餘萬元，由區財政招標中心採購進口指骨掃描的骨密度檢查儀和五分類微量元素檢查儀。另更為我區婦幼保健工作的全面持久的發展奠定了堅實的基礎。

二、婦幼保健網絡建設

（一）城東區婦幼保健站是政府舉辦的、獨立設置的婦幼保健機構，現有在編職工8人，臨時聘用2人，其中：在職研究生和本科學歷各1人，大專學歷各1人，中專學歷6人，平均年齡均為46歲。站內設有婦保室、兒保室、計劃生育手術室、健康教育室、信息統計室、檢驗室、心電B超室、行政辦公室等科室，業務用房面積為630平方，站內配備有孕產婦、兒童管理系統電腦及軟件，微彩B超，自動分析心電圖儀、紅外線乳腺檢查儀、MS婦科治療儀、半自動生化儀、視力檢查儀、小兒齲齒治療儀、黃疸測試儀、聽了篩查儀及健康教育音響等設備。兩鎮七辦各設有一名兼職婦幼專幹，20個村各有一名經過培訓的婦幼保健員，從而築牢了婦幼保健三級網絡的網底。

（二）為了有效降低我區孕產婦死亡率，我區成立了由回族醫院為急救為龍頭的城東區孕產婦急救綠色通道，專門成立了有衞生局局長為組長的孕產婦急救領導小組和技術小組，並在衞生院醒目的地方公示綠色通道電話號碼，簡化急診流程，確保綠色通道的暢通。另外兩鎮衞生院都配有技術操作熟練的醫護人員及佈局合理，功能良好、符合無菌要求的產房和預防保健業務用房，為廣大的婦女、兒童提供了方便、全面的保健服務。

（三）婦幼衞生信息管理中，首先建立了婦幼衞生信息報告制度和重大公共衞生服務項目婦幼衞生網絡直報制度，明確網絡直報職責與時限，對上報的信息及時整理、及時核查、做好質控，對所報的數據進行認真分析登記，同時對全區孕產期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健孕產婦死亡、兒童死亡和出生缺陷的登記表冊進行了統一規範要求，及時上報，確保數據質量。

三、婦幼保健管理

（一）認真執行母嬰保健技術服務的要求，從業人員必須持證上崗，加強出生醫學證明的管理，根據出生醫學證明發放的要求，制定相關的管理制度，並且制定專人進行管理、發放、登記工作，對轄區產家單位憑單位介紹到我站免費領取，嚴格按要求做好籤發工作，20xx年上半年免費發放2500份出生醫學證明。在婦幼保健工作考核中，結合社區衞生服務工作和醫院醫療質量管理年活動，首先制定出婦幼保健工作的考核方案和細則，對全區承擔婦幼保健工作的機構進行每半年一次的區對鄉、社區站的考核及督導檢查，對查出的問題要求整改。為了保證婦幼衞生三級網絡的業務水平，今年按照省廳對口幫扶鄉鎮衞生院的要求，選派一名技術水平高、業務熟練的專業技術人員進行蹲點指導，規定每一月對社區服務站的專職人員和村級保健員進行業務培訓，每一季度進行對社區中心和衞生院業務督導和考核，從而大大提高基層保健機構的技術水平。今年上半年舉辦村、鎮保健員、社區及辦事處專幹培訓班6期，培訓人數縣級174人次，鄉級120人次，村級120人次參加，培訓內容為母乳餵養、新生兒的護理及高危妊娠的識別管理等。為進一步提高基層保健員的`業務能力，根據轄區孕產婦死亡和嬰兒死亡情況，邀請省、市、區級專家成立死亡評審小組，對每一例死亡病例進行認真討論，針對死因提出預防保健要求，有效降低孕產婦、兒童死亡率。另外，我站在承擔全國五歲以下兒童死亡監測點十六年中，對婦幼衞生信息上報工作總結積累了一定的經驗，提供的數據得到了為國家專家認可。

（二）在健康教育工作中，我站十餘年來一直堅持每週二、四舉辦孕婦學習班和週一下午的幼兒家長學習班制度，克服場地狹小的困難，利用大型義診和座談會、學習班等形式，進行優生優育和不孕不育的諮詢和發放宣傳小冊子等活動，在廣大羣眾中產生了良好的影響，今年上半年累計組織宣傳活動3場次，免費測血壓220餘人次；孕婦培訓班50場次，參加387人次；幼兒家長培訓24場次，參加374人次；去年印製孕產期保健、降消項目、兒童保健宣傳彩頁和購物袋、水杯等宣傳用品，共計發放各類宣傳物品1500餘份，以通俗易懂的文字做好宣傳教育工作，使廣大的婦女兒童更多的瞭解婦幼保健的新知識，從而有效的提高自我保健的能力。

四、婦幼保健服務提供

（一）做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。鞏固區、鄉、村三級網絡建設，是婦幼保健工作的基礎，今年上半年全區孕產婦總數為640人，早孕檢查率為100%，孕產婦系統管理率為95.46%，20xx年上半年全區總出生640人，其中住院分娩640人，住院分娩率100%，剖宮產243人，剖宮產率為37.39%，新法接生和消毒接生率均為100%，產前五次檢查640人，檢查率為100%；門診和入村篩查出高危產婦65例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。母乳餵養631人，餵養率為98.59%。低體重出生兒出生10人，發生率為1.56%新生兒破傷風發生率為0，出生缺陷發生率為93.75%，新生兒疾病篩查率100%，低出生體重發生率1.01%。20xx年門診共接診694人次，辦理母子保健手冊722人，產前檢查694人，B超、心電圖檢查各694人，孕婦尿鈣檢測660人，肝功、乙肝5項檢測251人。

（二）兒童系統管理工作。認真貫徹《託兒所、幼兒園衞生保健管理辦法》，不斷加強了兒童生長髮育的監測、疾病防治工作，以提高全區兒童健康水平。今年上半年共簽訂4.2.1門診體檢兒童741人次，其中：輕度佝僂病44人，低體重4人，營養不良5人，上半年我區三歲以下兒童系統管理率為82.96%。完成了全轄區幼兒園0-7歲5337名學生和249名保教教師每年一次的健康檢查和驗證工作，使我區的托幼機構的管理達到了規範化和標準化的要求，托幼機構的管理率達到了100%。通過入托體檢查出齲齒患兒1235人（Ⅰ度787人，Ⅱ度374人，Ⅲ度74人），患病率為23.14%，營養不良患兒210人（Ⅰ度129人，Ⅱ度以上81人），患病率為3.93%，小兒貧血發病率為0.39%，肥胖兒78人，（輕度肥胖53人，中度肥胖25人），患病率為1.46%，乙肝表面抗原陽性13人，患病率為0.36%。發育遲緩127人，患病率為3.49%，輕度貧血25人，患病率為0.47%；兒童視力檢查20xx人，查出弱、斜、近視、散光患兒21人，患病率為0.39%。聽力檢測5337人。我區七歲以下兒童保健服務覆蓋率為72.64%。20xx年上半年我站服務對象的滿意度為96分。

五、婦幼健康狀況

今年完成了全區轄區內各產家醫院回收圍產期保健卡2555張，經整理彙總後進行了上報。上半年孕產婦死亡0。新生兒死亡5人，死亡率為7.81‰，嬰兒死亡9人，死亡率14.06‰，5歲以下兒童死亡10人，死亡率為15.62‰。

六、重大公共衞生項目

（一）進一步鞏固社區衞生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對已開展的產後訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全區人民滿意，上半年以保健站為龍頭，對全區社區衞生服務站進行技術督導，上半年督導2次，通過督導不斷規範4：2：1體檢和產前、產後保健檢查工作，進一步完善、規範孕產婦、兒童系統化管理工作

（二）認真落實孕產婦住院分娩補助工作，不斷規範醫療行為，為孕產婦提供全程高效、優質、安全助產技術服務，今年上半年孕產婦住院分娩327人，補助16.35萬元.

（三）做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母嬰阻斷工作，我們組織了轄區產家醫院、鄉鎮衞生院、社區專幹舉辦了專門的培訓班，開展了孕產婦艾滋病、梅毒、乙肝病毒檢測工作，同時免費發放了治療的藥物10人次。上半年孕產期艾滋病、梅毒檢測各375人，孕婦五項病毒檢驗352人開展婦女病羣體流調及婦女“兩癌”檢查252人，對查出有病的婦女及時給予了診治和建議到上級醫院進行復診。

七、存在問題和不足

我們在各級領導關心和支持下，工作雖然取得了較好的成績，但還存在不足和差距，一是區級婦幼保健人員老化，鄉鎮衞生院保健人員個別的年齡已超過60歲。二是婦幼保健機構編制過少，專業技術水平較低，三是基層社區保健人員隊伍不穩定。四是婦幼保健工作需進一步加強，婚前檢查了偏低，各級醫院剖宮產了居高不下，降低剖宮產率還需加大力度，住院分娩補助率較低，控制孕產婦死亡率仍是我們工作的重點。五是自社區公共衞生兒童保健工作開展以來，取消了保健機構兒童報償服務，但保健部門仍然承擔着此項工作，因此保健服務後得不到有效的資金補償。

八、下一步工作計劃

下半年我們將深入開展精細化管理服務工作，認真貫徹落實科學發展觀，搞好優質服務，全面推進婦幼保健工作的快速穩步的發展。下半年我們主要做好以下工作。一是進一步加強管理，提高醫療質量，嚴格按照操作規程工作，杜絕醫療差錯事故的發生。二是健全機制，提高職工整體素質，加強全站職工醫療業務培訓，進一步提高業務技術水平。三是拓寬服務領域，深入開展醫療保健服務新業務、擴大婦幼保健覆蓋面。加強早教工作力度，健全健康檢查和疾病篩查制度，促進疾病兒童健康檢查和康復治療。四是做好婦幼保健工作，加強孕產婦和兒童兩個系統管理，杜絕孕產婦死亡。五是認真開展創先爭優和加強醫德醫風建設等各項活動，促進我站各項工作的全面落。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇7

一、績效管理要有科學健全的體系和架構

醫院目前還沒有一套科學、規範、完整、有效的數據信息化的績效管理考核與評價體系，使得考核內容、考核流程、考核指標、權重不夠全面、科學、嚴謹；沒有考核結果的彙總、分析、評估和持續改進。績效管理處在憑藉經驗模糊管理。還沒有建立一套清晰的績效管理架構，使得績效管理隨意性、主觀性強，績效考核缺乏長期性、連貫性。績效管理是實現醫院發展戰略目標的重要手段，根據醫院發展願景制定醫院長遠戰略發展方向與目標，績效目標應和醫院戰略發展目標保持一致，通過持續不斷的績效考核與績效結果分析、評估，逐步推進醫院階段性戰略發展目標的有序前行，最終幫助醫院實現長遠發展目標。績效管理考核目的要明確，醫院運行要求什麼，就考核什麼；醫院管理加強什麼，就提高相應內容考核所佔權重，充分發揮績效考核分配抓手與導向作用。把對醫院戰略發展目標實現有影響力的關鍵因素、指標，納入績效管理考核評價中，通過持續的考核與結果評估，不斷改進和完善關鍵因素、指標，達成醫院績效目標，從而實現醫院發展戰略目標。關鍵因素、指標在績效管理中的設定要注意：（1）在各年度中的連續性；（2）科學性、客觀性；（3）具有一定挑戰性；（4）可操作性。

二、績效管理要有明確的目標與科學流程

1、績效管理首先要有明確的目標。績效目標應和醫院戰略發展目標保持一致，並通過持續不斷的績效考核與績效結果評估，逐步推進醫院階段性戰略發展目標的實現。醫院領導對績效管理的高度重視，是實現醫院整體戰略目標的重要保障。

2、績效管理要有科學的流程。通過對醫院戰略發展目標的層層分解、細化，最終落實到員工的績效考核目標中，全院目標由上至下保持一致，使員工和醫院成為相互依存的戰略合作伙伴，共享醫院發展成果、共擔發展重任，在醫院形成強烈的向心力、凝聚力的文化氛圍。績效管理考核分配實行院科兩級負責制，在初次分配中強調運行質量、效率與效益、風險，併兼顧公平；在科室二次分配中，強化個人量化指標考核，體現多勞多得、強化醫療質量與安全，加強醫德醫風建設。

三、以績效管理促進人力資源的發展

1、關注人力資源的成長和發展。醫院的資源是有限的，人力資源的創造是無限的。人力資源是醫院發展中最重要、寶貴的資源，目前醫院的人力資源隊伍日益龐大（在職645人），人力資源的成本近年來迅速增長，人力資源成本已成為醫院主要的成本之一，而高水平的.人力資源成本是維持醫院良性循環的保證。如果僅靠簡單的財務指標，通過“經濟槓桿”來影響和約束日常的診療行為，無法發揮人的主觀能動性，調動工作積極性。績效管理的目的不是簡單的經濟獎懲，而是通過績效考核和結果評價，改進員工不足、發揮其優勢，營造競爭、激勵的醫院文化氛圍，幫助他們在工作中不斷進步成長，進而不斷提升工作能力和綜合素質。根據馬斯洛的需求理論，不斷幫助醫護人員自我價值實現，培養成就感需求。同時通過績效結果評估建立人力資源檔案，為員工職業生涯規劃提供充分、科學的.依據和開放的路徑。

2、培養並加強科室主任的經營管理能力。科室主任是學科的帶頭人，同時也是科室的經營管理者，是人力資源最重要的組成部分之一，關係到醫院的生存與發展，也是提升醫院經濟運行管理水平的關鍵，對他們的關注和培養尤為重要。通過績效管理不斷加強科主任的質量安全管理；科學的經濟運營管理；加強學科建設，打造品牌學科；加強科室的人才梯隊建設。培養出一批懂管理、善經營、技術過硬的中層管理團隊。根據ERG理論，較高層次需要滿足越少，對低層次需求的渴望就越多，如果核心員工內在動機受挫，反而會更加看重薪酬水平等物質需要的滿足。因此要積極支持他們參加在職學歷和專業繼續教育，提高他們的學歷層次、優化知識結構，鼓勵他們參加短期醫院管理專題講座和研修班，以開拓視野、更新科室管理理念，積極培養打造一支適應現代醫院運營管理要求的高素質管理人才隊伍。

四、績效管理階段性的溝通、反饋、結果評價形成機制

目前醫院的績效考核結果指標僅作為核算績效工資的“沒有思想、靈魂”的數字。需定期對數據系統進行歸類、彙總、分析、結果評價與反饋，實行“績效管理經濟運行分析、評價月例會”制度。每月定時對醫院整體運行情況；收入結構分析；成本結構分析；各臨牀、醫技科室運營分析（業務收支和工作量完成情況、各臨牀科牀位使用率、醫療質量與安全、醫保費用控制、抗菌藥物使用率、指令性任務完成情況等進行綜合考評與分析）；重點科室分析；對一些共性問題討論，研究制定新的績效管理辦法與措施，對一些典型問題會後進行專項調研，通過這一制度，使醫院能及時、準確、全面把控醫院經濟運行情況。通過例會分析與評價：

1、及時發現績效管理方案的問題與不足，不斷優化、完善績效方案。

2、通過反饋與結果評價，使科主任及時瞭解目前科室的績效目標完成情況及問題，分析預測科室的發展趨勢，及時制定下一步工作計劃，使他們能高效的投入到科室的日常管理工作中。

3、對質量管理、經濟運營好的科室，通過各項指標追蹤分析、評價，幫助大家認識到，如何通過有效的方法和途徑做好科室管理，同時使全院資源共享科室管理的經驗、智慧，以點帶面影響和幫助管理薄弱的科室走出誤區與困境。

4、通過持續改進，全院各科室相互合作扶持，共同發展，克服以往短板科室效應，最終全院步調一致協調發展。

5、通過績效管理溝通、反饋、考核結果數據彙總、分析、評價，進一步做好數據追蹤與監測，在完美數據的支撐下，不斷幫助和引導科室主任做好科學管理、規範管理、培養學習型團隊、加強學科建設和人才梯隊建設，在醫院樹立品牌學科，打造品牌科室。通過績效管理不斷識別、培養中層優秀的管理者，讓他們積極參與到醫院績效管理中來，充分發揮他們的智慧，使科室的績效目標逐步和醫院的績效目標保持一致，並能自覺自願的配合醫院順利完成科室績效目標繼而完成醫院總目標。

五、績效考核結果應用

管理的精髓是給人成就感，無論精神的還是物質的，績效管理的結果應有公平性和激勵作用。

六、利用好財務預算、決算、統計分析報告

醫院戰略發展目標的設定應有科學、客觀的依據，要依託醫院財務預算、決算、統計的年度分析報告，對年度運營效率做整體評價，同時對分析報告做準確評估，進一步預測年度績效目標，績效目標和醫院發展目標相一致。關注TOP10的成本、收入，並回顧追蹤、監測，評估其合理性。

七、通過績效管理影響每個人的日常診療行為習慣

擴大績效管理的認知面，使得績效考核目標“隨風潛入夜、潤物細無聲”，融入到全院每個人的日常診療行為習慣中。很多人對績效管理沒有正確的認識，不清楚績效管理是什麼？醫院為什麼要做績效管理考核？績效目標是什麼？存在牴觸情緒，可以和各科室預約好到科室做績效管理座談、講座，幫助科室主任在全科統一認識，明確目標，讓大家認識到哪些日常診療行為習慣，會對績效的完成有影響，潛移默化逐步在全院規範日常診療行為習慣。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇8

一、項目基本情況

根據中國好糧油優質糧食品質測評統計工作方案和項目委託協議內容，做好99批次的優質糧食品質測評工作。

二、項目績效自評工作開展情況

（一）前期準備

為保證績效自評工作的順利實施，成立了以市發展改革委財務分管副主任為組長，質檢站、辦公室為成員的績效自評工作小組。

（二）組織過程

根據《保山市財政局關於xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號）要求，確定績效評價項目—好糧油示範縣優質糧食品質測報抽檢經費。圍繞xx年預算制定的好糧油示範縣優質糧食品質測報抽檢經費支出經費績效目標，組織相關科室對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評，並附相關佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析彙總，並核實相關情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成xx年好糧油示範縣優質糧食品質測報抽檢經費支出經費的績效自評工作。

三、項目績效實現情況

（一）項目資金情況

1.項目資金到位情況

根據雲南省糧油科學研究院與保山市糧油產品質量監督檢驗站簽訂的《項目委託協議》，下達市發展改革委xx年好糧油示範縣優質糧食品質測報抽檢經費支出經費11.69萬元，資金全部到位，資金到位率100%。

2.項目資金執行情況

根據項目進度和績效相關要求，全部資金11.69萬元於xx年12月31日前全部執行完畢。

3.項目資金管理情況

項目資金的.收支由辦公室嚴格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預算法》《行政單位財務規則》《保山市發展和改革委員會財務管理制度》等法律法規和制度的要求，進行規範核算管理。

（二）項目績效指標完成情況

1.產出指標完成情況

數量指標：示範縣優質糧食抽樣測評計劃樣品數≥99個，實際完成99個。

質量指標：抽樣正確率100%，實際正確率100%。

2.效益指標完成情況

社會效益指標：示範縣測評完成及時率100%，實際完成及時率100%。

3.滿意度指標完成情況

服務對象滿意度指標：檢測報告滿意度100%，實際滿意度100%。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

無。

五、績效自評結果

為加強財政支出管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提供資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》等國家有關規定，對績效目標的設定情況、資金投入和使用情況等績效評價，自評分為100分。

六、結果公開情況和應用打算

（一）待市財政局及相關部門審核後在部門網站上進行公開。

（二）建立激勵與約束機制，強化評價結果在項目申報和預算編制中的有效應用。

七、績效自評工作的經驗、問題和建議

（一）績效自評工作的經驗

1.項目完成後，及時收集整理項目指標，建立部門內部指標庫。

2.積極引導各項目科室增強績效評價意識，提高項目績效指標的科學性和可量化性。

3.加強對資金的跟蹤問效，才能不斷提高資金的使用效益。

（二）績效自評工作中需改進的問題和建議

1.強化部門內部監督機制建設。

2.積極推進績效監督、績效審計和績效問責，逐步建立完善的績效指標體系。

3.加大績效指標體系建設成果共享，實現行業內部縱向規範、統一管理。

八、其他需説明的問題

無。

公立醫院績效考核數據分析報告 篇9

根據《財政部國家糧食和物資儲備局關於開展“優質糧食工程”實施情況績效評價的通知》（財建〔20xx〕196號），現將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。

一、項目決策情況

根據《財政部國家糧食局關於在流通領域實施“優質糧食工程”的通知》（財建〔20xx〕290號）和《國家糧食局財政部關於印發“優質糧食工程”實施方案的通知》（國糧財〔20xx〕180號）要求，我局會同省財政廳深入各地開展調研，掌握實際情況，結合我省實際研究制定了“優質糧食工程”三個子項實施方案，經省“優質糧食工程”建設領導小組審定，《安徽省糧食局安徽省財政廳關於印發的通知》（皖糧倉聯〔20xx〕172號）印發全省貫徹執行，並報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。

結合我省糧食產業經濟發展現狀和實際，省政府辦公廳出台《關於大力發展糧食產業經濟的實施意見》（皖政辦〔20xx〕93號），進一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務、牽頭責任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發《關於組織推薦中國好糧油行動示範縣和示範企業的通知》，明確申報條件、名額，明晰申報指南。10個示範縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則，省糧食局、省財政廳通過綜合評審的方式確定。示範企業由示範縣政府結合本地實際通過競爭性遴選的方式確定1-2家企業。10個示範縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設10個示範縣並明確了示範縣資金分配方案。積極組織企業參加“中國好糧油”產品遴選，鳳寶糧油等6家企業的6個產品榮獲第一批“中國好糧油”產品稱號，分別佔全國的9.3%、6.1%；第二批“中國好糧油”產品評審結果米、面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設規模和資金安排均比較合理，沒有畸輕畸重情況。

根據我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示範縣實施方案，制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。

二、項目管理情況

4月19日，國家糧食局辦公室下發了《關於在糧食流通領域實施“優質糧食工程”有關事項的通知》後，為貫徹落實通知精神，我們及時組織召開實施“優質糧食工程”專題會議，研究部署申報實施“優質糧食工程”工作。為確保“中國好糧油”行動計劃工作落實，成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領導小組，具體負責行動計劃各項統籌工作。

為加強項目和資金管理，明確分配、撥付、使用程序和要求，更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃，我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》，近日下發。

20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元，目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續加大項目資金統籌力度，調劑省級預算項目，多渠道籌集資金，確保項目順利推進，儘快發揮效益。

三、項目產出情況

目前10個示範縣均已制定“中國好糧油”實施方案，並按照方案要求結合實際全面開展項目及相關建設，項目建設進度符合省裏要求和示範縣實施方案序時進度等相關規定。

肥東縣遴選示範企業安徽燕莊油脂有限責任公司，在該縣橋頭集鎮流轉土地；縣政府已在馬湖鄉、古城鎮、石塘鎮、八斗鎮等區域創建無公害農產品、綠色食品、有機農產品等稻蝦共養10000畝；優質稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉”安徽省肥東縣建設芝麻特色小鎮，規劃用地6000畝，包括建設高油品芝麻種植基地、高品質芝麻科技研發基地、芝麻內陸集散中心、芝麻深加工生產基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業街和芝麻特色農田小鎮等在內的七個板塊項目，並在小鎮中規劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。

靈璧縣通過引導龍頭企業向優勢農產品產區集中，促進企業集羣集聚，全縣形成經濟開發區食品產業園、馮廟工業園區和尤集鎮農民創業產業園為中心的'三大糧食加工基地，以馮廟鎮和婁莊鎮為中心的兩大原糧貿易中心。全縣省級農業產業化龍頭企業7家，市級13家，康美達面業和永盛制粉獲國家局、國家農發行重點支持糧油產業化龍頭企業認定。

蒙城縣遴選安徽豐碩種業有限公司為示範企業。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭，農委各科室、站（所）配合開展了優質糧油調查統計、品質測評工作。蒙城縣優質糧食工程建設領導小組精心組織了蒙城縣優質糧油種植的倡導和宣傳活動。安徽豐碩種業有限公司於20xx年10-11月與部分農業合作社簽訂6萬畝《優質小麥訂單生產協議書》，實行優價訂單收購。

阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示範企業，該公司已制定實施方案。通過土地流轉和科學種植、產後服務和產業融合、優質專用麪粉加工等全產業鏈優化，為推進阜南縣“中國好糧油”項目建設注入新的動力。

懷遠縣利用財政補助資金全力推進“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設，並通過兩個示範企業以“龍頭企業+合作社+家庭農場+農户”產業化運營模式，建立優質糯稻訂單種植基地，輻射帶動推廣優質糯稻種植。

天長市實施優質稻穀訂單種植計劃8萬畝，實際種植8.5萬畝，預計投入260萬元。計劃新建低温儲糧倉庫1萬噸，需投資500萬元，目前已完成規劃實際工程的招投標。

鳳陽縣鳳寶集團計劃投資1億元建設全穀物食品生產項目，目前已完成規劃選址。家家樂公司“蒸穀米”的研發和生產項目正在規劃；福建盼盼集團在小崗現代農業產業園投資10.6億元，建設食品產業園，目前已開工建設；安徽省濠洲糧油貿易有限公司計劃新建年產大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農產品深加工項目，已完成立項選址，近期開工建設。

壽縣遴選國精米業和心連心米業為示範企業。20xx年計劃投入1000萬元，優選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米麪有限公司、安徽心連心米業有限公司3家為優質糧創建企業，創建無公害農產品、綠色食品、有機農產品和農產品地理標誌示範基地，減少化肥、農藥用量，改良土壤，阻斷重金屬污染，創建“三品一標”優質糧示範基地。

南陵縣的引導發展優質稻穀生產種植，培育壯大龍頭企業，組織開展優質糧油調查統計和品質測評，實施“放心糧油”工程，加強優質糧食營銷體系建設和優質糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業50家，其中國家級農業產業化龍頭企業1家，省級5家，市級13家，20xx年實現糧油加工業產值40億元。

望江縣“中國好糧油”行動計劃建設項目分為政府層面的公共服務平台建設和示範企業的產業提升項目建設。“中國好糧油”銷售網絡建設已全面展開；“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動；糧食品質統計調查、糧食品質測報網絡及人員隊伍已建成。聯河股份公司作為“中國好糧油”行動示範企業，產業提升一期（20xx-20xx）項目中，技改適度加工示範線2條及配套自動灌裝機器人等，2條線適度加工能力達到日處理稻穀800噸項目已完成；優質稻米專用倉庫已完成；生物質熱風爐及低温循環烘乾機14台套項目已完成；聯河專用品牌糧食基地綠色種養和物聯網建設項目已實施。目前已在在上海、合肥等省內外大中城市商超市場設立中國好糧油實體專櫃、品牌專櫃106個，在高速驛達設立中國好糧油形象專櫃88個；在中央電視台CCTV-1“朝聞天下”、CCTV-13“新聞30分”、CCTV-4“中國文藝”、CCTV-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產品；聯河淘寶企業店鋪，聯河微商城，聯河京東旗艦店，聯河天貓食品旗艦店已建立；糧食質量檢測中心項目暫未開工建設。

四、項目效果情況

隨着“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產業經濟的發展，20xx年，全省優質糧油品率顯著提升，種糧農民增收40億元。

“中國芝麻油之鄉”肥東縣示範企業燕莊油脂帶動當地農户擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積，以優質芝麻種植和高於市場價的原料收購價帶動農户脱貧致富、返鄉就業。芝麻種植面積擴大至10000畝，當地農民年人均增收20xx元。同時提高優質芝麻產品的供給結構和水平，滿足城鄉居民消費健康需求。

靈璧縣康美達面業有限公司建立小麥良種繁育基地，以高於市場0.1元/公斤的價格分級收購協議糧食，並及時結付糧款。安徽達園糧油有限公司發展種殖基地20多個，有1000多農户參加了達園專業合作社的大豆種植，優質大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動已發展大豆專業合作社10家，輻射帶動農户5000多户。參加專業合作社的農民採用專業化管理後，畝產可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農村剩餘勞動力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責任公司在向陽、韋集等鄉鎮與農業合作社、種糧大户簽訂生產服務合同，形成“公司+合作社+農户”的新型產業聯合體，統一供種、統一技術指導、訂單收儲，締結優質玉米生產基地5000畝以上，20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽鄉提供精準扶貧玉米種，並保證以高於市場價60元/噸的價格回收貧困户種植的玉米，對農業、尤其是貧困農村產生較強的發展帶動作用。

蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案，20xx年投入2500萬元用於農田水利設施改造，建設高標準農田；投入2719.2萬元，種植優質小麥41.2萬畝，落實獎補資金196萬元；實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。

阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉土地為核心區域，加大與農民合作社、家庭農場的合作，簽訂優質糧食種植收購協議，並提供市場信息、種子、化肥和融資、擔保服務，發展“糧食銀行”，積極發展推廣訂單農業15萬畝。

懷遠縣20xx年建設優質糯稻種植基地12.6萬畝，通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料佔87.5%，帶動農户人均增收2260元。當年優先優價（每公斤高於市場價0.10元）直接收購貧困户稻穀192300公斤，貧困户多獲益19230元，涉及貧困户13户。20xx年落實優質糯稻生產基地13.5萬畝。並簽訂《“訂單收購+溢價”脱貧帶動糯稻種植協議書》4份，涉及貧困村4個，貧困户112户，種植面積1030畝。預計收購貧困户稻穀6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式，變輸血為造血，帶動脱貧。

天長市今年重點鼓勵2家省級農業產業化龍頭企業建立2個示範現代農業產業化聯合體，通過企業（龍頭加工企業和國有收儲企業）+專業合作社+家庭農場（大户）+農户的合作模式，開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規範化管理方式，從稻、麥種選播、田間管理、產中服務、收割、去雜、烘乾、收儲加工，簽訂協議，分工協作，完善產業鏈。計劃播種8萬畝新品優質水稻。

鳳陽縣積極推進優質優價訂單收購，促進農民種植優質糧油增收，安徽安天食品（集團）有限公司自購優質稻穀種子，訂單開展優質稻穀種植3000畝以上。

壽縣糧油加工示範企業開展了優價訂單收購，優質糧油訂單面積86萬畝，較上年增長11%,優質糧油訂單收購39.26萬噸，較上年增長12%，促進農民種植優質糧油增收10001.60萬元；大力開發優質糧油產品，安徽心連心米業公司開發香米系列，優質稻穀訂單20xx畝，免費提供種子、化肥、農藥和技術服務，以高於市場價0.2元公斤收購香稻，農民增收20萬元，户均500元；安徽國精糧油食品有限公司全年優質稻穀訂單4萬畝，訂單收購1.91萬噸，發放優質稻穀收購資金5570萬元，每公斤收購價格2.92元公斤，高於國家最低收購價2.76元公斤的0.16元，農民優質糧增收306萬元。

南陵縣結合專用品牌糧食（水稻）綠色技術推廣項目實施，以優化品種結構為主要抓手，輔以綠色生產技術措施，以農業產業化聯合體為要點，努力調整全縣水稻品種結構，提升原糧品質，今年實施10萬畝，為全縣糧食產業提質增效奠定基礎。

望江縣20xx年開始實施優質糧食工程以來，龍頭企業牽頭主導的優質糧食訂單面積大幅增加，20xx年達到20萬畝，優質品率提高10%，帶動農民增收每户近300元；20xx年有可能突破35萬畝，可以帶動農户12萬户，建檔立卡貧困户8600多户，每户可增收500元，優質品率可提高30%。企業、農業糧食部門以及農户對種植優質品種和專用品種已形成共識。