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廣電總枱工作報告

廣電總枱工作報告

XX年,總枱在市委市政府的正確領導、總枱班子的團結拼搏、全體員工的辛勤努力下,同時也得到全市各部門、各區鎮的大力支持,各項工作穩步推進並取得顯著成效。廣播電視工作圍繞“跨越發展年”的目標定位,突出表現在五個方面:

廣電總枱工作報告

一、輿論宣傳取得新突破

始終堅持把握正確的輿論導向,緊貼市委、市政府工作中心以及階段性工作重點,精心策劃、創新形式,不斷提升宣傳效果。一是圍繞中心抓重點。圍繞市委、政府“穩中求進、又快又好”工作基調,策劃推出了“前沿訪談”、“實事追蹤”、“樹信心穩增長”等30多個專題專欄,為全市經濟社會發展營造良好輿論環境。精心策劃“紀念吳健雄百年誕辰”宣傳報道,推出“科學精神愛國情懷”專欄,拍攝錄製了“百年健雄系列報道”、電視專題片《吳健雄》和廣播劇《少年吳健雄》,大力弘揚吳健雄科學精神和愛國情懷。推出《科學發展在成就輝煌這十年》和《我身邊的十年》系列報道,組織開展了《喜迎十八大我身邊的共產黨員》dv展播,為黨的十八大勝利召開營造良好的輿論氛圍。二是服務民生聚熱點。深化“走轉改”,《婁東民生》開設《春來婁江走基層》、《婁城之夏熱點民生》專欄開展體驗式報道,增強了新聞的吸引力和感染力。積極做好突發事件輿論引導,在抗擊颱風“海葵”、中石油加油站油品質量問題等報道中發揮了主流媒體的積極作用。《連心橋》欄目開播一年來,推出報道300餘條,幫助羣眾解決實際問題130多個,已成為反映羣眾訴求、強化輿論監督的新平台,得到市領導的高度重視。三是拓展外宣有看點。全年先後有1496條次新聞被省級以上媒體錄用,其中央視錄用57條次,同比增長185%,“大病再保險模式”、“農業現代化建設”兩條新聞在《新聞聯播》頭條播出。因為外宣報道的突出成績,總枱被省廣電局表彰為“XX年度全省廣播電視新聞報道先進單位”,並再次獲得“電視新聞繁榮獎”。四是節目創新出亮點。策劃推出了《俏夕陽》、《成長樂園》、《財經匯薦》、《相逢演播廳》、《愛我長城》等5檔廣播、電視新欄目,廣播新聞交通、故事音樂頻率收聽率穩步提高。組織舉辦了《青春唱響》市首屆青年學生歌手大賽、“古井貢杯”首屆電視舞蹈大賽兩大全市性羣眾文化活動,承辦了“感動”十大女性頒獎典禮、建團90週年團日活動等一系列全市性重大活動,微電影《愛•味道》、《老張的演員夢》亮相熒屏。XX年共有38件廣播電視作品在省、市廣播電視節目政府獎評選中獲獎,技術創優、科技創新獲8項省級獎。

二、產業發展實現新提升

傳媒中心大樓正式投運,順利通過傳媒中心全台網、新聞演播室系統、電視播總控系統、發射及天饋系統等新裝備的測試驗收。全面落實安全生產、安全播出、安全保衞各項措施,實現全年安播無事故。建立起數字媒資系統,實現了廣播電視視頻資料長期有效保管和利用。有序推進全市雙向網改造建設,至XX年底,鎮區雙向網改造完成90%,村級雙向網改造完成50%,均比上年提升20個百分點。投入1000多萬元完成全市1000個治安監控點建設,累計集團用户數據專線達到1045條。完成雙浮公路(太沙路至338省道段)、楊林塘拓寬及疏港高速、慶豐路、339省道(太平路至四通路)、鳳林路、沙南路三線入地工程的規劃設計及線路割接。投入100多萬元改造原總枱辦公樓,新增錦州路廣電營業窗口,投資600多萬元實施瀏河公司基建項目。全年新增數字電視用户7569户,寬帶用户3411户,高清互動用户3098户,與人社局聯手打造的“民生户户通”雲媒體平台正式上線。成功舉辦春、秋季房產家裝展,汽車鄉鎮巡展,推出揚帆電視購物頻道,組織“大美新疆”大型商演,積極探索活動創收新途徑,在宏觀經濟形勢日趨嚴峻的形勢下全年實現經營創收總收入1.48億元,比上年同期增長10%。

三、內部管理推出新舉措

深化人事制度改革,全面實施全員競聘競崗,明確崗位職責和工作任務,按照人崗相適原則,雙向選擇、擇優錄用,為各類人才提供施展才華的舞台。完善績效考核管理,優化細化一級考核,逐步推行部門內部量化考核分配體系,發揮好績效管理在調節分配中的積極作用。不斷健全制度體系,推出“財務預算管理”、“固定資產管理”、“辦公費用管理”、“消防安全管理”等一系列制度規定,積極探索欄目製片人制度和節目欄目、大型活動的成本核算,為進一步實施成本管理奠定紮實基礎。認真做好重點保障期安全播出值班、檢查,組織開展反插播應急演練和消防滅火演練,有力提高各部門應急反應、協同作戰能力,在抗擊颱風“海葵”及十八大重點安全保障期中發揮積極作用。同時,注重抓好工程驗收、節目監評、廣告監管、檔案媒資、信息信訪、用户管理等工作,進一步提高了規範化、標準化水平。

四、優質服務展示新形象

強化“大眾傳媒心繫大眾”品牌建設,開展數字電視網上業務辦理、銀行代繳代扣和電話充值服務,開通用户固話語音提醒和手機短信提示,推出“敬老送祝福”等五項惠民實事和“業務上門辦理”等五項便民舉措。圍繞“優質服務年”要求,組織開展了“喜迎十八大、共度記者節”、“廣電文化藝術節進社區”、“我為用户解難題廣電因我添光彩”系列活動,進一步加強了與廣電用户的聯繫和溝通。積極配合市有關部門組織開展納税人評議政風行風活動,圍繞工作作風、服務態度、創新創優、辦事效率、廣電業務等五個方面向用户進行公開調查,廣泛徵集意見建議,對羣眾反映集中的問題逐一整改落實,展現了廣電服務新形象。

五、隊伍建設邁上新台階

深入開展“創先爭優、爭創一流”主題教育活動,結合部門職能分解落實各項工作任務,實施項目化推進和年終考評。紮實推進基層組織建設年各項工作,總枱黨委所屬8個基層支部分類定級均為“強”。專題召開“創新創優暨優質服務年”研討推進會,舉辦創新專題講座和勤廉黨課專題學習。開展以提高員工日常行為規範和業務技能為重點的全員輪訓和專業技能培訓,共舉辦各類培訓60多期,參訓人員1500多人次,有6批次30人赴央視、中傳媒、中廣協會進行跟班鍛鍊。開展文明服務示範窗口、作風效能示範點、市巾幗文明崗、市青年文明號爭創活動,組織開展服務明星、安播衞士和廣電之星評比,有效激發員工創新創優熱情。羣團組織發揮作用明顯,通過開展廣電文化藝術節、瑜伽、乒羽健身和外出採風等活動,營造了健康向上的文化氛圍。去年,新聞中心婁東民生部、客服中心獲評市作風效能建設示範點,“大眾傳媒心繫大眾”服務品牌獲羣眾滿意機關優質服務品牌,總枱獲評市勤廉文化建設星級示範點,連續第三年獲評市主題教育活動表彰單位。

在取得成績的同時,還存在一些問題和不足,主要表現在:一是對當前形勢的認識還不到位,員工的責任意識、大局意識、危機意識還需進一步強化;二是新聞宣傳和節目質量還需進一步提高,品牌化、精品化建設步伐有待加快;三是內部管理還需進一步加強,尤其在推行成本核算、強化效益觀念、提高運行質量方面還需作積極探索;四是宏觀經濟環境的不確定性對產業發展的負面影響顯現,經營創收的上行壓力增大等等,對於這些問題和不足,我們要高度重視,在今年工作中切實加以解決。

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