崗位競聘報告十二篇

崗位競聘報告 篇1

尊敬的各位領導和同事們:

大家好！

今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的幹部競爭上崗的活動，競聘血防所副所長崗位。

科學管理，就是在知人曉事的基礎上，採取民主決策，充分調動幹部職工的積極性，發揮每個人的優勢和長處，提升工作能力和整體競爭能力，實施績效管理和科學管理。

一、主要優勢

①具有一定的管理經歷與經驗。年的業務科室管理經歷，曾分別擔任過血防所開發部、門診部、防治部主任。

②有長期的防治和科研工作經歷。疫情監測、急感調查與處置、達標考核與評估、抽樣調查、技術培訓、重大防治項目和科研項目等工作的現場組織、協調與實施。

③工作認真負責、敢於擔當、勇於進取。踏實肯幹，認真負責，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務實，不貪求名利，只求事業發展。

參加工作20餘年，堅持不斷學習，勤奮工作，身先士卒，不怕髒不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調查與處置、監測與預警、技術指導和質量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個環節和工作重點。

二、對應聘崗位職責的認識

副所長的職責是在所長的領導下，協助所長，開展防治、科研、管理和業務技術工作的組織和落實，抓好各項分管工作。因此，首先要明確崗位職責，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標、施政設想和打算，切實抓好各項重點工作的開展和落實。我認為，血防所副所長應起好以下三個方面的主要作用：橋樑作用——副所長要成為所長的助手，羣眾的知音；領導作用——組織落實和督促指導分管科室積極開展工作，落實所裏的年度工作計劃；協調作用——既要協調分管科室的工作，又要做好和其他部門間的`相互協調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。

三、任職後的打算

尊敬的各位領導和同事們，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好所長的得力助手。

從4各方面構建和提升省血防所技術水平和工作能力。人力、平台、制度、運行。

人力，“人才是第一生產力”，沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善於發現、選拔、甄別和培養人才，充分發揮每個人的優勢和長處，用好、用活每個人，培養團隊與協作精神，用好我所人力資源。

平台，就是根據工作需要重新調整設置科室和項目工作小組，譬如按防治工作需要可設釘螺控制（釘螺飼養、藥物滅螺、現場）、人羣查治病（實驗室診斷、現場與質控）、防治（監測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導檢查）、寄生蟲、試劑與開發、科研與項目等。平台上要因事設崗，每個崗可根據工作需要設不同級別，都有明確的職責與要求，選擇平台則通過競爭上崗的方式完成。

制度，績效考核和考勤制度，組織職工認真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度，全所職工大會通過後切實執行。

運行，即科學管理，將人與工作平台有機結合，嚴格績效考核和考勤制度，轉變風氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想幹事的能幹事，讓真正德才兼備的幹大事幹成事。尤其要加強培養年輕人，通過傳幫帶，讓他們儘快成長，更重要的是要將優秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與後勁。

實施目標責任管理，工作就會簡潔明瞭而有效；嚴格執行績效考核和考勤制度，技術能力和業務水平定能穩步提高，血防事業才會充滿朝氣和活力。

參加這次競聘，對我來説也是一個學習和提高的過程，是對自我的再一次挑戰，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。謝謝大家！

崗位競聘報告 篇2

人的智慧和力量是無窮的。科技越發展，人在社會發展中的作用就越大。當今科學技術的突飛猛進，使人的作用越來越受重視，各種關於人力資源管理的理論和學科也蓬勃發展，管理學中有人本管理理論，人力資源的開發和管理的研究也有了長足進展。但是，在企業經營管理中起重要作用的會計卻沒有趕上時代的潮流，會計信息的提供和揭示僅僅侷限於物資資源信息，但這遠遠不能滿足會計信息使用者的要求，人們還迫切需要企業提供與他們決策有着密切關係企業人力資源信息。於是，人力資源會計的出現成為歷史必然。那麼，該如何確認，計量，此信息呢？在這眾説紛紜，莫衷一是的時候，我斗膽提出自己的一些想法。

一、關於人力資源的確認資產的定義是預期能夠流入企業未來經濟利益的資源。

我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有為企業帶來經濟效益的能力。將人力資源作為資產來確認的問題已經有許多文章作了論述，作為資產來確認人力資源業已經成為一個不需爭論的事實。關鍵問題是，只將人力資源籠統地確認為資產就可以了嗎？我們知道，物資資產有着流動資產和非流動資產之分，如果將資產在企業營運中起的作用還可分為管理用資產，生產用資產，銷售用資產等。同樣，我們也可以對人力資產作出類似分類。因為企業中必然存在着一部分臨時工，同時也有長期的僱員。他們在企業中的分佈和作用大不相同，而人員結構不同的企業情況更不一樣，也就是説，僅僅這樣揭示企業的人力資源信息（指只將人力資源籠統地確認為資產）還遠遠不能滿足信息使用者的需要，因為這樣揭示的會計信息並沒有説明企業的人力資源的結構組成以及人力資源在企業內部的分佈情況。而恰恰是這些信息對企業的利益相關者有着非常重要的作用。

在現代企業中，內部機構設置的科學性可以反映企業管理的先進性，而內部機構的設置具體又表現在人員的結構和分佈上。在以前的計劃經濟體制下，商品稀缺，我國的企業機構設置呈“紡錘性”，企業的生產經營重點是生產，生產一線人員很多，而市場營銷人員利科研人員相對較少。隨着經濟的發展，這種機構的設置已遠遠落後於時代的要求。前不久，已經審理結案的全國最大的國企破產案――阿城糖廠的破產為此作了一個痛苦的註解。阿城糖廠擁有員工五千多人，“一年之內中層幹部的人數增加了近4倍，從40人增加到了188人。但令人不解的是，在市場競爭日益激烈的情況下，該廠銷售人員卻一直沒有增加。”（引自中國電視報《新聞調查》）市場銷售人員僅二十多人。現代企業管理和營銷理論認為，市場經濟下，一個理想的人力分佈配置應裏“啞鈴型”，企業的科研人員和營銷人員相對來講應該較多，而生產人員應該較少。在這種情況下，我們就可以按人力資源的作用即生產部門人力資產、管理部門人力資產和銷售部門人力資產對人力資產分別確認。這樣一來，信息需求者就可以瞭解企業的人力資源的分佈，從而可以分析企業的人力結構是否合理，據此還可以作為預測企業的未來前景的工具之一。

二、關於人力資產的特點人力資產是相對於物資資產而言的，因此，搞清兩者關係是正確提供人力信息的'前提。

物資資產目前一般按流動資產和非流動資產兩大類來計量。非流動資產一般來説是一次性投入，並且企業一旦取得某項非流動資產，此項資產就屬於企業所有，企業對其擁有完全的所有權或控制權，然後按此項資產在企業收益的受益期長短來分攤其價值。流動資產流動性較強，一般是分期購買，分期計量。同樣，企業對其也有着完全的所有權。但“人”卻不同，“人”不僅是社會生產的基本要素和生產力的主導因素，還是有血有肉、有思想、會思維的高級動物。企業可以通過支付工資等費用來擁有人的勞動力使用權，但企業不可能對人本身擁有所有權和控制權。可見，人力資產的使用權和所有權是分離的。計量物資資產時，由於企業擁有對物本身的所有權或控制權，計量對象是物本身，計量人力資產時由於企業沒有也不可能擁有對人本身的所有權和控制權，如果把人本身作為計量對象是不恰當的。經濟理論告訴我們，企業所擁有或控制的只能是人的勞動力，也即人力資源的計量對象是勞動力，是人所具有的能力，使用該能力可以為企業創效益做貢獻。由於計量的對象是勞動力，而勞動力是沒有實物形態的資產，這樣一來人力資產就具有無形資產的特徵。同時我們也知道，企業中的人力資產的流動性是不一定的，有的終生服務於企業，有的經常變換單位。也就是説在總體上人力資產既有流動資產的性質又有非流動資產的特徵。

三、關於人力資產的計量由於人國資產具有上述特點，應該如何對其進行科學的計量呢？

目前，普遍的方法是將各種費用資本化或者將人力資產使用期間的各種費用折現，然後，再將其在以後期間內攤銷，這種方法類似於固定資產折舊的處理方法。但是，這種處理方法有很多缺陷。首先，該方法所涉及到的資本化或折現時間是主觀確定的，同時所用計量模式中涉及的有關數據，例如折現法中的原值，還要隨着時間的變化不斷調整。這樣一來，會計所提供的有關人力資源信息的可核性和反映真實性必然較低，從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。

我認為，我們完全不必利用上述方法來計量有關信息，而可以根據其不同的費用採取不同的處理方法。企業取得人力資產之前，必然要發生一定的費用支出，如招募成本，選擇成本，錄用成本，安置成本，取得人力資產後還要發生一定的培訓費。對於前者，由於費用是在資產取得之前發生的，並且費用的發生與資產的取得與否沒有直接關係，如果花費在特定對象身上的支出有效，也就是説，對某人力資產的費用支出結果是取得了該資產，那麼此費用應該計入該人力資產價值，反之，如果也計入此人力資產的價值，則很不恰當，而是應作為當期費用處理（這類似於研究開發費的處理）。對於有效費用和隨後發生的培訓費如果有合同並且數目較大則在合同期內攤銷，如沒有合同則在三到五年或更適當的年限內攤銷；如數目較小，則作為當期費用處理（這類似幹固定資產修理改良費的處理）。人力資產取得後，正常情況下企業都會每月支付工資，而支付工資是企業對勞動者的勞動力使用權的購買。

我們可以這樣認為，一項人力資產的取得，是企業多了一位供應商，此供應商供應給企業的是勞動力這一特殊的商品。在有效人才市場假設下，企業每月付款，供應商定期供貨，否則，如果供應商不滿意，就會停止供貨，這表現為員工離開企業，同樣如果企業不滿，則停止購貨，這表現為企業解僱員工。這樣一來，企業就好象在購買如原材料這樣的流動資產。會計處理時就可以參照類似於原材料等流動資產的處理方式，借記“人力資產”，貸記“應付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下：

第一，這種做法所提供的信息的相關性較強。會計信息的提供也應貫徹“以需定產”的原則，從需求者的角度出發。我個人認為，會計信息的需求者更關心的是人力資源為企業創造的價值大小，期望人力資產信息能幫助他們預測企業未來的現金流量，對人力資源價值的需求相對而言要小些。也就是説，利益關係人並不太在乎企業人力資源本身的價值大小，他們更關注企業取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業帶來的效益。

第二，此法的可靠性也較高。這裏的會計計量所用的是投入價值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的。

第三，前面已經講過，影響人力資源的因素有很多，除了工資因素以外還受工作環境和社會關係等各方面的影響，人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個有效的人才市場中，買賣雙方必定會權衡自己物質上和精神上的得失，工資可以很好地充當交易的顯示器。長遠來看，如果交易價值較低則在某種程度上説明人力資產在該企業得到了較好的精神滿足，而人力資產精神的滿足程度又從側面體現了企業的人力資源管理水平高低。

第四，用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據工資成本和企業效益推斷企業人力資產使用的效益性。

第五，用工資成本來計量人力資源，還可以使企業領導層提高尊重知識，尊重人才的意識。因為企業人才會根據企業所給的工資和企業所提供的精神上的報酬作出是否繼續在本企業工作的決策。而工資因素是最重要的，是決定性的因素。這樣一來，對一個深知人才重要性的管理者來講必然會盡量滿足企業有用人才的物資和精神上的要求，以使他們有充足的精力和更大的動力為企業服務，為企業創造更大的效益，從而物盡其用，人盡其才。

第六，這樣做還可以保持原由的會計核算方法基本不變，保持會計發展的連續性。最後，用工資成本計量人力資源還可以增強企業之間會計信息的可比性。同時此法的可操作性也較高。

以上是我對人力資源會計中的確認和計量的一些想法。一個新生事物的出現要經過一段複雜的過程，一個理論的形成也是如此，而人力資源會計理論由於涉及到“人”這一高級動物，其中的不可用貨幣計量的因素很多，並且有的因素難以計量，使其複雜程度更大，正是其複雜性造成了其發展的緩慢，但我認為，只要大家暢所欲言，各抒已見，必定會仁者見仁，智者見智，從而推動人力資源會計的發展。

崗位競聘報告 篇3

尊敬的領導、同志們，大家好：

我這次競爭的崗位是：局監察室副主任。

我叫，現年xx歲，中共黨員，畢業於x學院中文系，大學本科文化。參加工作xx年來，做過x後中學語文教師，x年基層税務辦公室、監察室主任，x年市局紀檢監察工作。能有機遇參加我市系統有史以來的第一次競爭上崗，我深感榮幸！站在這個莊嚴的競爭席上，此時此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奮，百感交集”這12個字來形容。面對這千載難逢的機會，我願意積極地通過這次競爭，來實現自己人生的價值，願意冷靜地接受人生關頭的又一次重大考驗和挑戰，願意誠懇地接受各位領導和同志們的評判！

之所以監察室副主任這個崗位，我認為自己有以下幾方面的優勢：

一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個崗位上必須具備的首要條件和能力。因為搞紀檢監察工作，除了“案件查處、內部審計”等務實工作外，涉及的大量諸如“創佳評差、黨風廉政、行風評議、執法監察、兩權監督、優質服務年”等，在很大程度上都是*性工作，每一項工作都得年初有安排，半年有彙報、年終有總結。這中間需要撰寫大量有分量、有質量、有深度、有創新的全局性文字材料。我個人大學學的是中文專業，具備較好的文字功底和較高的寫作水平，曾在、省級雜誌、報刊發表散文、通訊、報告文學46篇，作品被入選6本，書籍，獲過省“信天游文學獎”和“千禧杯全國散文大獎賽優秀作品獎”，我的散文集（17萬字）已入選由省作家協會編的“散文十大叢書”，趕年底即能出版面世。這將是我市第一本公開出版的個人文學作品集。可以驕傲地説，我能很好地勝任工作。

二是我有長期從事紀檢監察業務工作的經驗。我自95年7月進入系統以來，一直從事辦公室和紀檢監察工作，經歷了我市紀檢監察工作的每一個環節和事務，積累了豐富的實際工作經驗，也搞出過一些在全國、全省、全市叫得響的工作，可以説是老紀檢了。實踐證明，我的工作能力和業務水平，完全能夠勝任這個崗位。

三是我有熟練操作計算機和辦公自動化的能力。發展到今天，計算機不僅大量運用於税收徵管，而且在紀檢監察工作應用中也方興未艾，開始大量應用，比如我們的紀檢信訪總彙、案件情況上報、資料分析和檔案管理，都得藉助計算機軟件來完成。

崗位競聘報告 篇4

本人，男，漢族，中共黨員，19xx年1月出生於福建德化，20xx年6月畢業於福建師範大學馬克思主義哲學專業，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔政治教育教學工作，而且其中連續四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

一、思想政治方面

作為一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業。本人堅持以身作則，為人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業道德，嚴於律己，言行一致，在教師崗位上模範遵守師德規範，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業心和高度的責任感。

二、教學教研方面

任職期內，能完成或超工作量完成學校規定的工作量，積極申報並開設校本課程。任現職以來，本人始終保持虛心學習的態度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關心國內外教學改革的動態。認真貫徹新課程理念，以學生為主體，充分發揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養學生良好的學習行為和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質檢、省質檢、大學聯考中都取得優良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學大學聯考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領導、師生的.好評。

同時，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人蔘與了市級課題《中學生責任感養成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結教育教學經驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級彙編、三篇論文收入學校彙編，三篇市級彙編論文分別是論文《新課程背景下政治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《提高政治作業有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市彙編；三篇學校彙編論文分別是論文《關於中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《新課程理念下政治作業有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校彙編。

不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十週年”徵文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習彙報展示學生彙報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關於緩解四大節假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創新大賽科技實踐活動三等獎。

三、德育工作方面

工作五年來，本人連續四年擔任班主任工作。作為班主任，本人富有責任心，關心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發揮學生的潛能，加強班幹部隊伍建設，培養班幹部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的學習氛圍，調動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質檢、市質檢、校統考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一個個優秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。

20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作為段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強日常管理，以人為本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養學生養成良好的行為習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發展，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發展、提高奠定堅實的基礎。

四、主要榮譽

任現職以來，獲得的主要榮譽有：

1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中國小班主任優秀論文三等獎。

2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。

3、 撰寫的教學設計《人民代表大會：國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。

4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創新大賽二等獎。

5、 撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。

6、 獲20xx—20xx學年校優秀德育工作者。

7、 獲20xx—20xx學年校“首屆十佳優秀黨員”。

8、獲20xx－20xx學年校優秀德育工作者。

9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優秀論文評選三等獎。

10、20xx年在廈門市第二屆中國小幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲政治二等獎。

鑑於以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。

崗位競聘報告 篇5

1、簡介：

我叫，xx年出生，xx年主持申辦應用電子技術專業以來，從人才培養方案的制定、實驗室建設、招生及就業，我付出了很多的辛苦，但也從中獲得了很多成功的喜悦和快樂，學校也給了我很多的榮譽，我評聘為教授，現享受教授三級的待遇。我曾經主持教育部教研項目子課題一項，獲教育部電子信息教指導委和省級精品課一門，省級教研項目一項、並獲省級教學成果三等獎，主編教材五部其中由電子工業出版社出版的《電路與模擬電子技術》現在已經第三次再版，並被評為省級精品教材。校級教學成果特等獎一項。曾獲國家實用新型專利三項並轉讓投產，取得了一定的經濟效益和社會效益。

2、競聘應用電子技術專業主任的原因：

還有四項工作想進一步完成。

1)我去年主持申請的創新型實訓基地建設項目，獲得了省財政支持飛200萬元建設資金，把我們專業的實驗、實訓條件有所改善，使教學效果有較大的提升。

2)明年我們專業將有四個班的學生開始到企業實習及就業，要進一步拓展校企合作的企業和學生實習及就業的崗位，更加提升學生的就業質量和自主創業的能力。

3)我們專業老師較多，要發揮好我們專業老師的能力和特長，使應用電子技術專業能有更好的發展空間，並對我們專業老師的課程等進行適當的調整，在不減員的情況下使我們專業的每一位老師都能達到滿工作量。

4)去年學校讓我們專業調研籌辦“校企合作股份制的微電子學院”，我們已經做了大量的調研並聯繫到了合適的企業，並來我們學校洽談説：“出錢出設備都可以，並可以安排學生實習和就業”，現在我們已經商談確定了五個專業方向，學校有關部門的領導説申辦報告已經報到了省教育廳，如果可能的話我們還有很多的工作要做。

如果各位老師支持，系裏領導信任，我會把上述的四項工作做完做好!

謝謝!

崗位競聘報告 篇6

各位領導，各位同事：

大家好！

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話説“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從xx年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力；

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力；

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力；

我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力；

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備；

我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力；

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造温馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裏的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨幹思想動態；定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客户的信任。

在同客户的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客户自始至終都認為在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客户主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客户主管發展關係。鞏固老客户，發展新客户，積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客户主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝！

崗位競聘報告 篇7

尊敬的各位、各位同事，大家好！

今天能站這演講台，我首先感謝公司給我們展示才華的機會，感謝公司多年來對我的培養和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與，也為以後的工作打下了良好的基礎。

我x年從畢業來到我公司，先後從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。x年取得了註冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區副職崗位。

本人競聘這個崗位的優勢有如下幾點：

一是工作經歷優勢。一線的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經歷提高了我的管理能力，協調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

二是年齡優勢。人生經歷40載，在石油系統工作已整整16年。正處於有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中敢於探索，上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現代化”的幹部隊伍正相吻合。

三是踏實肯幹敬業，年的基層一線工作經歷，塑造了一個務實肯幹的自我。通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清潤滑油基數，建立了全區進銷存潤滑油台賬，參與制定了《潤滑油營銷》和全區潤滑油銷售培訓。在安全數質量科工作期間。參與制定了超耗賠付，並執行核對賠付的油品數量，對無特殊原因超耗的實施賠付，有利的控制油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業指導書，指導崗位的日常崗位操作；制定了《安全生產考核辦法》，編制和完善的應急預案，經過了ERP-PM設備管理模塊的培訓，了油庫設備管理信息，使設備管理（PM模塊）順利上線。

四是鑽研業務的進取意識。為了適應現代管理工作的要求，進一步提高管理水平，做到站得高、看得遠，在的支持和同志們的鼓勵下，我自學了安全管理法律法規和專業知識，x年一年內通過註冊安全工程師資格所有科目的全部考試，並通過了中級工的技能。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業只有腳踏實地、踏踏實實地去幹好每一件事。在協助主任進行安全檢查時，從監督員工按規定着裝、按規程操作，到設備保管養護到位，我都會對發現的問題耐心講解，小問題當場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什麼時間來查看整改結果。遇到問題不迴避，多去諮詢別人。

假如我有幸競聘成功，站在縣片區副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經營總量萬噸的“十二五”發展目標，圍繞公司工作重點，作為縣片區副職，是連接公司和的紐帶，是上下溝通的橋樑。我有責任和信心把上級的指示和要求，一絲不苟的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務把基層員工的心聲反映到那裏去，協調解決，上讓放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權，團結協助，改善基礎管理，提升職工素質。

第二、以人為本，做好內部協助工作。我將對片區的工作情況進行深入瞭解，理清頭緒，建立片區檔案，把片區內每座的經營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析經營數據，對經營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級彙報，分輕重緩急和難易程度幫助解決問題。

第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式，以標準化管理細則為依託，從轉變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓，分層次對全員進行操作規範、責任意識的培訓引導。

第四、加強學習，適應未來工作需要。我將努力加強自身修養，不斷加強政治學習、熟知規章制度，提高專業技能、提高協調能力，溝通能力，應變能力，表達能力增強自身綜合素質。只有不斷的加強學習積累，才能在的管理中真正發揮作用，成為管理的行家裏手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業增磚添瓦。

無論我競聘成功與否，我都會“老老實實做人，紮紮實實做事”，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最後，再次感謝給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”

謝謝大家！

崗位競聘報告 篇8

首先感謝公司搭建一個展示自我的平台，我能勇敢走上台來，是珍惜這次提高和鍛鍊自己的機會，以平和的心態積極參與，接受各位領導和同事們的考評。

我於初來到公司，先後被送到洛陽建專全日制的培訓和到華新集團現場實習後分配到工程部，負責工程建設期間的土建和安裝協調工作，公司正式生產後我被聘為水泥車間副主任。餘熱發電開工後又被調任到發電工程領導小組，先後負責土建、安裝、人員培訓和機組的調試，直至現在的生產運行。幾年來兩次被評為公司的勞模，一次被評為先進工作者。

今天我競聘的崗位是。

綜合本人的工作經歷，以下優勢是作為本次競聘的出發點。

一、對工作的滿腔熱情和強烈的責任心。

不管做任何工作，熱情是產生動力的源泉，責任心是挑起重擔的保障，建廠初期由於工程部的人少活多和施工現場的點多面廣，不管是烈日下或是風雪中我甘願加班加點、隨叫隨到、早出晚歸，從道路施工、土方開挖、機械調配和土建安裝交叉施工的協調，只要接到命令就會不遺餘力的全身心投入到現場，“士為知己者死”，領導的安排是最大的信任，也是我工作的動力之源。

二、積累了很多基層工作經驗和很強的快速適應的能力。

多年來我從事過很多的崗位，從做維修到成本核算會計到後來的工程部、水泥製造和餘熱發電。從而豐富了自己的工作經驗。十幾年的工作經歷告訴我：無論做任何事情都要有一種挑戰自我的精神，面對新環境和新問題要具備較強的再學習能力，提升立足平台、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚向上的進取意識來完成角色的更換，一年來餘熱發電的建設經歷更證明我能夠接受挑戰和超越自我。

下面我就談談對競聘崗位的工作職責和年度目標的理解和認識：

作為採購部是公司很重要的生產輔助部門，特別是現代化的大型企業對物資的採購有更高的要求，不能再是計劃經濟時代的“菜買”角色，必須更新理念讓採購服務於生產，為生產保駕護航，下面淺談以下個人的工作思路。

第一、採購部首先要保證採購程序的合法化。嚴格招投標的管理制度，首先要熟悉合同的管理和招投標工作，規範操作的程序，通過實施招投標的制度，能夠最大限度的降低採購成本，控制材料的質量，其次靠完善的合同管理和全過程監控以及合同執行的回饋情況來保證量足質優的原燃材料的供應。

第二、把握全局，滿足生產。作為採購部門的負責人首先要弄清所購物資的性質和生產需求以及工藝參數，瞭解生產並配合生產是採購工作的基礎定位。

第三、在瞭解市場中去開發市場。在日常的工作中不能僅靠招投標的合同來約束供貨商，應該從材料的貨源、運輸、進場的全過程進行全面瞭解，這樣既可以及時發現問題，對一些非主觀因素的影響（如天氣、農忙、過節等）產生預見或提示，又能夠對進一步的開發貨源和調整價格取得第一手數據，從而保證材料供應不出現危機和中斷。

第四、圍繞任務與其它部門及時溝通，提高服務意識和服務質量。採購部的工作中要及時有效的與生產、技術、物流、和財務等部門的溝通，對各種原材料的進場、庫存、結帳全程瞭解來把握好供貨商的動態，根據公司下達的採購計劃結合實際生產情況，針對不同材料的需求量定出不同的預警時間段，不允許出現危機生產時再四處告急。

第五、嚴把質量，降低成本。作為採購部購進的物資不能滿足生產的需要，以假亂真、以次充好，不僅是失職而是犯罪。採購部除做好全過程的監控外也要配合質檢部門及時回饋質量信息並嚴肅處理供貨商，還要私下對一些摻假兑假作進一步的市場摸底，瞭解真正的緣由。另外根據生產需求和市場上變化，在採購的成本上也要跟蹤市場，靈活多變，向公司提出合理化的建議並適時地調整。花同樣的錢及時購進更好更多的材料是採購工作的努力方向。

公司生產經營任務繁重，怎麼圍繞公司的大目標履行好自己的職責和完成年度目標任重而道遠，作為一個有志幹好採購工作的我，今天也能清醒地認識到自己的不足，但憑着我持之以恆、永不言敗的精神，儘快在短時間內去適應新的環境，在以後的工作中我向各位領導做到以下承諾：

一、兢兢業業，甘於奉獻。始終秉承着“唯真務實”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。

二、着眼大局，服務生產。決不許採購去影響生產。

三、廉潔自律，不貪不佔。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、乾乾淨淨。（依據目標責任書，本人或部門發生一起重大違規違紀案件要引咎辭職。）

四、深入調研，鋭意進取。抓好材料的質和量的基礎上去挖掘成本的潛力。

最後我堅信：天道酬勤、勤能補拙。

如果能夠競聘上崗，我將不遺餘力，用真正的工作業績兑現以上的承諾。當然，如果不能遂願，我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。

謝謝各位領導！

競聘人:

崗位競聘報告 篇9

各位領導，各位同事：

大家好！

我競聘的是大隊長，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話説“心有多大，舞台就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

自從xx年從部隊退伍進入保安公司，八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、後勤採購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業業。我對保安產生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

我認為擔任大隊長一職我有以下優勢：

一、隊伍管理能力

我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。

二、企業關係協調能力

如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上儘可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更為完善。

三、軍事訓練能力

我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。

四、宣傳寫作能力

我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。

五、熟練使用現代辦公設備

我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。

六、調劑隊伍文化生活能力

我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造温馨的工作生活氛圍。

七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠

最為重要的是我對保安工作的熱愛和對保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裏的一句台詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：

一、選好副手。

大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考核；勤開會，多談心，隨時掌握骨幹思想動態；定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍，高半節”是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客户的信任。

在同客户的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客户自始至終都認為在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客户主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客户主管發展關係。鞏固老客户，發展新客户，積極拓展公司業務。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客户主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。

最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

崗位競聘報告 篇10

尊敬的各位領導：

下午好！

首先，感謝領導們為我提供這一樣一個展示自我、檢驗自我的舞台。我競聘的職位是方案財務部—預算管理崗。

我叫，經濟管理大專學歷，同時取得了會計從業資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執行現金管理和結算制度、及時對帳，確保資金平安，在收付、反映、監督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。20xx至20xx年，在xx縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分（支）局的溝通協調工作。某某年至某某年，2年物流公司特快經營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業務、營收資金管理也有一定的認識。

對與競聘預算管理崗我有三大優勢：

一、對數字比較細緻，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養了我對數目、帳務嚴謹細緻的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網絡。

二、溝通協調能力強。在市場部工作當中已經很好的鍛鍊了我的溝通、協調、人際交往能力。

三、具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗。

如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：

1、要加強用户欠費的管理工作；

2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。

3、降低企業經營風險；

4、做好財務收入和本錢費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質，力爭在今後的工作中取得新的成績。

希望領導能給我時機。

謝謝大家！

崗位競聘報告 篇11

本人，男，漢族，中共黨員，1982年1月出生於福建德化，20xx年6月畢業於福建師範大學馬克思主義哲學專業，獲得哲學碩士學位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔高中治教育教學工作，而且其中連續四年擔任班主任工作，今年擔任高一年段長。20xx年9月被確認為中學一級教師職稱，符合十級崗位要求的基本條件。以下是本人述職報告。

一、思想政治方面

作為一名人民教師，本人始終嚴格要求自己，認真學習《教師法》、《教育法》等法律法規文件，恪盡職守，忠誠人民的教育事業。本人堅持以身作則，為人師表，具有堅定不移的政治方向，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和高尚的職業道德，嚴於律己，言行一致，在教師崗位上模範遵守師德規範，遵紀守法，作風正派，具有強烈的事業心和高度的責任感。

二、教學教研方面

任職期內，能完成或超工作量完成學校規定的工作量，積極申報並開設校本課程。任現職以來，本人始終保持虛心學習的態度和積極進取的精神，認真學習先進的教育理念，關心國內外教學改革的動態。認真貫徹新課程理念，以學生為主體，充分發揮教師的主導作用，不斷改進教學方法和手段，重視學生學習方法的指導，培養學生良好的學習行為和學習習慣，有效開展課堂教學活動。20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會考中均取得了優良率100%的好成績。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質檢、省質檢、大學聯考中都取得優良成績，超額完成學校下達的各批次指標任務，其中吳瑩淋同學大學聯考文史類總分617分，名列全省第443名，教學能力和教學水平得到學校領導、師生的好評。

同時，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人蔘與了市級課題《中學生責任感養成教育的校本策略研究》、校級課題《淺談模擬角色活動在課堂教學中的運用》的研究，以不斷提高自身的教育教學研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結教育教學經驗，撰寫教育教學論文，其中有三篇論文收入市級彙編、三篇論文收入學校彙編，三篇市級彙編論文分別是論文《新課程背景下高中治教學有效性之我見》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《多媒體技術“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學年市彙編、論文《提高高中治作業有效性的幾點做法和思考》收入20xx—20xx學年市彙編；三篇學校彙編論文分別是論文《關於中學生德育教育的思考》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《多媒體技術讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學年學校彙編、論文《新課程理念下高中治作業有效性芻議》收入20xx—20xx學年學校彙編。

不僅如此，本人也指導學生開展各項研究活動，20xx—20xx學年指導多名學生獲校紀念“改革開放三十週年”徵文比賽一等獎、20xx－20xx學年指導學生開展的《建國六十年來服裝的變化》獲校研究性學習彙報展示學生彙報一等獎；20xx年11月指導學生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關於緩解四大節假日廈門島內停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創新大賽科技實踐活動三等獎。

三、德育工作方面

工作五年來，本人連續四年擔任班主任工作。作為班主任，本人富有責任心，關心、熱愛學生，注重學生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學生成才。在實際工作中，把自己的情感融入整個班級之中，帶頭參加班集體活動，培養學生的集體榮譽感，增強班級的凝聚力。同時，發揮學生的潛能，加強班幹部隊伍建設，培養班幹部的組織能力和管理能力。此外，積極營造良好的.學習氛圍，調動每一位學生的學習積極性，班級學生學習成績不斷進步，在省質檢、市質檢、校統考等大型考試中成績突出。班級各項工作卓有成效的開展，也成就了一個個優秀的班集體，所帶的20xx級高一（12）班獲20xx—20xx學年校文明班級榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高三（1）班獲20xx—20xx學年福建省先進班集體榮譽稱號、所帶的20xx級高二（1）班獲20xx—20xx學年廈門市先進班集體榮譽稱號。

20xx—20xx學年，本人擔任高一年段長。作為段長，本人能把各項工作抓緊、抓嚴、抓細、抓實，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強日常管理，以人為本，引導學生學會自我管理、自主學習，培養學生養成良好的行為習慣，形成良好的段風、學風，促進教與學工作和諧發展，為學生高二、高三的學習及其整個人生的發展、提高奠定堅實的基礎。

四、主要榮譽

任現職以來，獲得的主要榮譽有：

1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中國小班主任優秀論文三等獎。

2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師高中治教學有效性之我見》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽三等獎。

3、 撰寫的教學設計《人民代表大會：國家權力機關》獲20xx年廈門市中學政治教師教學設計比賽三等獎。

4、 20xx年獲廈門市第四屆中學課堂教學改革創新大賽二等獎。

5、 撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學政治教師教學論文比賽二等獎。

6、 獲20xx—20xx學年校優秀德育工作者。

7、 獲20xx—20xx學年校“首屆十佳優秀黨員”。

8、獲20xx－20xx學年校優秀德育工作者。

9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎教育科學研究優秀論文評選三等獎。

10、20xx年在廈門市第二屆中國小幼兒園教師教學技能大賽中，榮獲高中治二等獎。

鑑於以上條件，本人符合十級崗位條件，特此申報競聘。

崗位競聘報告 篇12

尊敬的各位領導：

大家好！我今天來競聘酒店餐廳領班的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰的機會。

擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年裏，因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關於管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。

我認為，作為一個領班，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領她們提高各項業務知識和專業技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。

在擔任領班助理的這段日子裏。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區，不管是從業績到服務水準，都得到了主管領班們的一致肯定。以前一段時間由於三區餐位較鬆散，跑單現像比較嚴重。經過資源的優化整合，到現在的連續四個月無跑單現象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制，區域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衞生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監督。並在每月的區域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。並且在此中，我們區的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果。在業績管理上我們也有專人負責。現在我們區域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區域會上也對業績特別優秀的家人給予獎勵。由於實行了業績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業績上也不會輸給其他區域。

如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：

1努力提高自身的學習能力。增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。

2在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。

3溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，進行反饋。

4一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。

5完成上級領導安排下來的各項其他事務。

公司的發展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發展了，我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！如果組織信任，這次競聘成功後，我既可迅速上崗，立即進入角色。希望各位領導支持我！