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專業市場調研報告(精選3篇)

專業市場調研報告(精選3篇)

專業市場調研報告 篇1

一、調查方案

專業市場調研報告(精選3篇)

(一)調查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

(二)調查對象:在校生

(三)調查程序:

1、設計調查問卷,明確調查方向和內容;

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表;

3、根據回收網絡問卷進行分析,具體內容如下:

(1)根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分佈狀況的均值、方差等分佈的數字特徵,推斷大學生總體手機月消費分佈的相應參數;

(2)根據各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數據分析

根據以上整理的數據,我進行數據分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

(一)根據學生手機市場份額分析

根據調查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機衝擊市場,目前國產品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

(二)學生消費羣的普遍特點

作為學生我對這個羣體做了一些瞭解,對於我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生羣體開發產品或進行鍼對性的營銷手段,才能夠搶佔市場。下面我們就來對學生羣體的特點來進行分析:

1、學生消費羣的普遍特點:

1)沒有經濟收入;

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5)品牌意識強烈,喜愛名牌產品;

(三)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,佔65%;但大學生也並非一味追求外表漂亮,“內涵”也很重要,所以手機功能也佔有一席之位,佔50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現在的大學生還是比較看重實際的。

專業市場調研報告 篇2

我市專業市場始建於改革開放初期,近年來積極發揮區位、交通等優勢,通過招商引資,加快培育步伐,專業市場從無到有,從小到大,不斷得到提升,基本上形成了獨具特色的專業市場格局。到目前為止,我市已有各類大型市場12處,其中購物商廈四處:民貿百貨大樓購物中心、金葉時代廣場、天利國際商貿城、華聯商廈;菜市場兩處:寶鼎菜市場、廣聯菜市場(閒置);專業市場六處,總投資5.82億元,經營面積32.6萬平方米,擁有各類攤位3218個,攤位出租率達90%以上,年交易額17億元左右。

一、專業市場基本情況

(一)三星建材城

三星建材城於20xx年立項開發建設,當年建成並投入使用,位於貝加爾街南、誠信路東,與南外環相聯,佔地面積5.6萬平方米,建築面積2.7萬平方米,其中商用房2.1萬平方米,庫房6000平方米,總投資3500萬元。商用房共有180套,目前,入住商户120家。經營品種主要有攪拌機、提升機、建築材料、裝飾裝潢小五金等,90%以上的市場商品銷往蒙古國。平均年銷售額達4億元。

(二)龍翔建材城

XX市龍翔國際建材城於20xx年由龍翔置業有限公司投資1.2億元開發建設,佔地面積7萬平方米,建築面積5萬平方米,商鋪以兩層為主,共323間。現已入住商户310間,平均年銷售額達3.8億元。

(三)義烏商貿城

(四)温州國際商城

XX市温州國際商城於20xx年建成,20xx年5月24日開業,商城佔地面積4萬平方米,總建築面積5萬多平方米,有594間連體商鋪,市場內經營各種品牌商户約佔50%,是XX市面積最大、經營品種最齊全、設施最完善、服務最規範的現代化綜合批發零售市場。

(五)盛同國際商貿城

二連浩特盛同國際商貿城是由錫盟盛通集團20xx年開始投資興建的,座落在XX市邊境經濟合作區內,註冊資金3100萬元,園區總佔地面積16萬平方米,建築面積12萬平方米,現已累計完成投資1.8億元。該商城是國家檢驗檢疫部門監管出口的專業市場及經營重型機械、工程機械、礦山機械、配件產品專業市場和大型機電建材市場。此外該商城還擁有總營業面積近6萬平方米的大型傢俱市場。

(六)昊罡果蔬糧油進出口園區

XX市昊罡果蔬糧油進出口園區有限責任公司組建於20xx年3月,註冊資金600萬元。佔地面積5萬平方米,市場內建有綜合辦公樓3700平方米、物流倉儲庫1.4萬平方米,配備了監控系統、電子信息屏、地磅、現代化驗室、自動化電動門及水電、取暖、硬化等配套設備。公司入住個體工商户87家,現固定資產總值5350萬元。水果蔬菜年出口量近10萬噸,佔全市果蔬出口量的90%以上。

正在建設和即將建設的專業市場4個(歐華大廈、成鳴國際建材城、五金機電城、民祥服飾面料批發市場),總投資額5.8億元,總建築面積為11.93萬平方米。

(一)歐華大廈

歐華大廈位於XX市場南、XX市場東,由XX市歐華投資公司投資建設。該市場佔地面積7000平方米,建築面積3.5萬平方米,預計總投資2.2億元。目前,市場拆遷基本完成,月底開工建設,已累計投資5600萬元,預計11月底完工,主要經營電子、日化綜合商品。

(二)成鳴國際建材城

成鳴國際建材城是由XX市成鳴集團有限責任公司投資建設,位於南環路北、誠信路西,建築面積5.4萬平方米,主體建築12層。建成後將成為一家以建材傢俱營銷為主,集商業、辦公、公寓為一體的綜合性商貿城。目前,該項目正在進行內部裝修,現已累計投資2億元,預計8月底完工。

(三)五金機電城

五金機電城位於XX市恐龍大街北、團結路西,由內蒙古藍宇房地產有限責任公司投資建設,投資金額1.3億元,建設面積為2萬平方米,目前,累計完成投資3600萬元,拆遷工程已完工,月底開工建設,預計11月底完成。其主體建築為5層,2層至5層以開放式自由交易為主,預計可容納260户個體經營單位,主要以經營知名品牌礦山機電為主。

(四)民祥服飾面料批發市場

民祥服飾面料批發市場坐落於XX市石化南路124號,位於XX市場和XX市場中間,佔地面積2400平方米,建築面積8996平方米,由自然人耿文明出資建設,計劃投資總額為3000萬元。目前該市場主體工程已完工,累計已完成投資1000萬元,計劃5月初復工建設。市場主要以經營布料為主,其中包括民族服飾面料,布藝家紡(廚房、衞生間、餐廳、裝飾與陳設、包裝等)等一系列布藝產品。

二、專業市場運行呈現以下特點:

(一)社會聚集效益增強。隨着城市擴容、產業擴張,現有重點專業市場6個,年銷售額為15億左右。

(二)市場輻射範圍擴大。依託我市區位優勢,專業市場逐步形成“兩種資源、兩個市場”的買賣格局。

(三)市場建設檔次提升。經過幾年的發展,我市專業市場已向規模化、規範化、多元化方向發展。

雖説我市專業市場建設及發展取得了一定的成效,但也看到發展中存在的一些問題:

(一)區域輻射能力不夠強勁,市場規模偏小,檔次偏低,發展後勁不足。

(二)市場缺乏現代經營理念和管理人員,經營方式陳舊,制約市場做大做強。

(三)市場發展缺乏創新,重視市場發展數量,不注重市場質量提升,資源配置功能沒有真正發展出來。

三、今後的發展思路

(一)圍繞重點產業建設專業市場。堅持“以產業為依託,以優化結構為主線,以社會需求為目標”的發展方向。強化專業市場對產業的帶動,形成產業與市場互動。重點圍繞我市進出口大宗商品,高標準規劃建設農畜產品交易市場、木材交易市場等,使口岸市場體系進一步完善。

(二)圍繞發展需求提升專業市場。提升一批能有效的促進老百姓生活質量的農產品專業市場及適應新的消費趨勢的消費品專業市場。將現有昊罡果蔬糧油進出口園區打造為內外貿結合商品市場。引導發展連鎖、代理、配送、貿工農一體化等新的經營方式,直接向超市、菜市場、便利店等配送產品,更好的為羣眾服務。

(三)圍繞體制培育專業市場。統一的經營、良好的管理是專業市場持續發展的重要條件之一,開發商一定要走出地產圈子,研究售後對市場經營的影響,即使銷售也應該嚴格控制在65%以內,通過成立行業協會,引導項目業主引進知名連鎖企業駐市經營,促進市場健康發展。

四、今後的工作措施

我市專業市場建設要遵循科學發展,在重視量的擴張的同時,更要注重質的提升,控制過度競爭,提高市場建設效益。

(一)合理佈局,有序競爭。在城市總體規劃的前提下,出台商業網點總體規劃,對具有區域輻射力強的專業市場進行統一布點,原則上同類專業市場在市區範圍內只建一個,防止重複建設。明確各自發展重點,錯位經營,適度競爭,培育市場做大做強。

(二)完善功能,提升經營檔次。逐步引導市場向信息化、現代化方向發展,加強對商流、信息流的管理,加快市場的倉儲、運輸、配送等物流設施建設,為入場經營者和消費者提供良好的市場環境,提高市場經營者和管理者的素質。

(三)打造品牌,增強輻射功能。積極引導市場開辦者和經營者樹立品牌意識,打造市場品牌建設,通過引名店、名品、名牌入市,提高市場的品味與檔次。

我市專業市場始建於改革開放初期,近年來積極發揮區位、交通等優勢,通過招商引資,加快培育步伐,專業市場從無到有,從小到大,不斷得到提升,基本上形成了獨具特色的專業市場格局。到目前為止,我市已有各類大型市場12處,其中購物商廈四處:民貿百貨大樓購物中心、金葉時代廣場、天利國際商貿城、華聯商廈;菜市場兩處:寶鼎菜市場、廣聯菜市場(閒置);專業市場六處,總投資5.82億元,經營面積32.6萬平方米,擁有各類攤位3218個,攤位出租率達90%以上,年交易額17億元左右。

一、專業市場基本情況

(一)三星建材城

三星建材城於20xx年立項開發建設,當年建成並投入使用,位於貝加爾街南、誠信路東,與南外環相聯,佔地面積5.6萬平方米,建築面積2.7萬平方米,其中商用房2.1萬平方米,庫房6000平方米,總投資3500萬元。商用房共有180套,目前,入住商户120家。經營品種主要有攪拌機、提升機、建築材料、裝飾裝潢小五金等,90%以上的市場商品銷往蒙古國。平均年銷售額達4億元。

(二)龍翔建材城

XX市龍翔國際建材城於20xx年由龍翔置業有限公司投資1.2億元開發建設,佔地面積7萬平方米,建築面積5萬平方米,商鋪以兩層為主,共323間。現已入住商户310間,平均年銷售額達3.8億元。

(三)義烏商貿城

(四)温州國際商城

XX市温州國際商城於20xx年建成,20xx年5月24日開業,商城佔地面積4萬平方米,總建築面積5萬多平方米,有594間連體商鋪,市場內經營各種品牌商户約佔50%,是XX市面積最大、經營品種最齊全、設施最完善、服務最規範的現代化綜合批發零售市場。

(五)盛同國際商貿城

二連浩特盛同國際商貿城是由錫盟盛通集團20xx年開始投資興建的,座落在XX市邊境經濟合作區內,註冊資金3100萬元,園區總佔地面積16萬平方米,建築面積12萬平方米,現已累計完成投資1.8億元。該商城是國家檢驗檢疫部門監管出口的專業市場及經營重型機械、工程機械、礦山機械、配件產品專業市場和大型機電建材市場。此外該商城還擁有總營業面積近6萬平方米的大型傢俱市場。

(六)昊罡果蔬糧油進出口園區

XX市昊罡果蔬糧油進出口園區有限責任公司組建於20xx年3月,註冊資金600萬元。佔地面積5萬平方米,市場內建有綜合辦公樓3700平方米、物流倉儲庫1.4萬平方米,配備了監控系統、電子信息屏、地磅、現代化驗室、自動化電動門及水電、取暖、硬化等配套設備。公司入住個體工商户87家,現固定資產總值5350萬元。水果蔬菜年出口量近10萬噸,佔全市果蔬出口量的90%以上。

正在建設和即將建設的專業市場4個(歐華大廈、成鳴國際建材城、五金機電城、民祥服飾面料批發市場),總投資額5.8億元,總建築面積為11.93萬平方米。

(一)歐華大廈

歐華大廈位於XX市場南、XX市場東,由XX市歐華投資公司投資建設。該市場佔地面積7000平方米,建築面積3.5萬平方米,預計總投資2.2億元。目前,市場拆遷基本完成,月底開工建設,已累計投資5600萬元,預計11月底完工,主要經營電子、日化綜合商品。

(二)成鳴國際建材城

成鳴國際建材城是由XX市成鳴集團有限責任公司投資建設,位於南環路北、誠信路西,建築面積5.4萬平方米,主體建築12層。建成後將成為一家以建材傢俱營銷為主,集商業、辦公、公寓為一體的綜合性商貿城。目前,該項目正在進行內部裝修,現已累計投資2億元,預計8月底完工。

(三)五金機電城

五金機電城位於XX市恐龍大街北、團結路西,由內蒙古藍宇房地產有限責任公司投資建設,投資金額1.3億元,建設面積為2萬平方米,目前,累計完成投資3600萬元,拆遷工程已完工,月底開工建設,預計11月底完成。其主體建築為5層,2層至5層以開放式自由交易為主,預計可容納260户個體經營單位,主要以經營知名品牌礦山機電為主。

(四)民祥服飾面料批發市場

民祥服飾面料批發市場坐落於XX市石化南路124號,位於XX市場和XX市場中間,佔地面積2400平方米,建築面積8996平方米,由自然人耿文明出資建設,計劃投資總額為3000萬元。目前該市場主體工程已完工,累計已完成投資1000萬元,計劃5月初復工建設。市場主要以經營布料為主,其中包括民族服飾面料,布藝家紡(廚房、衞生間、餐廳、裝飾與陳設、包裝等)等一系列布藝產品。

二、專業市場運行呈現以下特點:

(一)社會聚集效益增強。隨着城市擴容、產業擴張,現有重點專業市場6個,年銷售額為15億左右。

(二)市場輻射範圍擴大。依託我市區位優勢,專業市場逐步形成“兩種資源、兩個市場”的買賣格局。

(三)市場建設檔次提升。經過幾年的發展,我市專業市場已向規模化、規範化、多元化方向發展。

雖説我市專業市場建設及發展取得了一定的成效,但也看到發展中存在的一些問題:

(一)區域輻射能力不夠強勁,市場規模偏小,檔次偏低,發展後勁不足。

(二)市場缺乏現代經營理念和管理人員,經營方式陳舊,制約市場做大做強。

(三)市場發展缺乏創新,重視市場發展數量,不注重市場質量提升,資源配置功能沒有真正發展出來。

三、今後的發展思路

(一)圍繞重點產業建設專業市場。堅持“以產業為依託,以優化結構為主線,以社會需求為目標”的發展方向。強化專業市場對產業的帶動,形成產業與市場互動。重點圍繞我市進出口大宗商品,高標準規劃建設農畜產品交易市場、木材交易市場等,使口岸市場體系進一步完善。

(二)圍繞發展需求提升專業市場。提升一批能有效的促進老百姓生活質量的農產品專業市場及適應新的消費趨勢的消費品專業市場。將現有昊罡果蔬糧油進出口園區打造為內外貿結合商品市場。引導發展連鎖、代理、配送、貿工農一體化等新的經營方式,直接向超市、菜市場、便利店等配送產品,更好的為羣眾服務。

(三)圍繞體制培育專業市場。統一的經營、良好的管理是專業市場持續發展的重要條件之一,開發商一定要走出地產圈子,研究售後對市場經營的影響,即使銷售也應該嚴格控制在65%以內,通過成立行業協會,引導項目業主引進知名連鎖企業駐市經營,促進市場健康發展。

四、今後的工作措施

我市專業市場建設要遵循科學發展,在重視量的擴張的同時,更要注重質的提升,控制過度競爭,提高市場建設效益。

(一)合理佈局,有序競爭。在城市總體規劃的前提下,出台商業網點總體規劃,對具有區域輻射力強的專業市場進行統一布點,原則上同類專業市場在市區範圍內只建一個,防止重複建設。明確各自發展重點,錯位經營,適度競爭,培育市場做大做強。

(二)完善功能,提升經營檔次。逐步引導市場向信息化、現代化方向發展,加強對商流、信息流的管理,加快市場的倉儲、運輸、配送等物流設施建設,為入場經營者和消費者提供良好的市場環境,提高市場經營者和管理者的素質。

(三)打造品牌,增強輻射功能。積極引導市場開辦者和經營者樹立品牌意識,打造市場品牌建設,通過引名店、名品、名牌入市,提高市場的品味與檔次。

專業市場調研報告 篇3

一、基本情況

(一)市場供應貨源充足。今年,全市全年化肥總需求量120884噸,可供應總量121971噸。其中:氮肥需求量56095噸,可供應量60360噸;磷肥需求量22592,可供應量28004.2;鉀肥需求量9868,可供應量12202.2;複合肥需求量22329,可供應量21405。全市市場化肥可供應貨源充足。

(二)農資質量整體較好,監管力度不斷加強。在市政府的強力領導下,農委、質監、科技、供銷社等部門持續開展農資打假活動,聯合工商部門加強市場監管。一是在銷售旺季進行抽樣檢測,不斷增加抽樣的覆蓋率;二是要求零售商做好進貨、銷售台賬,從正規渠道進貨,提供生產廠家的營業執照、產品證書、產品檢驗報告,保證產品三證齊全(農藥登記證號、生產許可證號、產品標準號)。

(三)農資經營網絡日趨完善,羣眾購肥方便。近年來,供銷社積極推動“新網工程”建設,全市農業生產資料現代經營服務網絡得到較快發展。目前,全市運行中的農資配送中心5個,連鎖經營店234個,75%以上的村有農資店或加盟的農資連鎖經營店,各配送中心和部分經營店配備了送肥下鄉專用車輛,送肥進村,農民購肥方便。

(四)經營主體較多,供銷社優勢突出。隨着農資市場的發展,原有的經營格局逐步被打破,初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商户等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營網點619家,其中供銷社網點292家,農業“三站”網點37家,個體工商户290家。龍頭企業主要是供銷社系統的輝隆集團分公司、東昇農資有限公司、東農農資有限公司等;供銷社各類農業生產資料經營佔市場份51.4%,其中化肥經營市場份額達到65.1%,超出全市市場份額的一半以

(五)價格波動幅度不大,總體平穩。

進入20xx年春季,農資企業在生產過程中非常理性,價格沒有出現大起大落,合理引導了市場;商家在採購中也沒有盲目跟風,避免尿素價格出現虛高。市場在有需求拉動時價格平穩上漲,預計在用肥結束後,價格才出現回落。

二、存在問題

(一)市場供大於求,農資市場完全進入買方市場。由於農資生產行業管理缺乏前瞻性,管理制度沒有規範化,使得農資產業進入極為容易,再加之改革開放初期農資行業有着較高利潤空間,大量行業外資本流入,從而使得農資生產企業數量劇增,形成產大於需。

(二)經營渠道紛雜,市場管理仍較薄弱。隨着農資市場的發展,原有的經營格局打破,初步形成了供銷社系統農資企業、生產廠家、農業“三站”、個體經商户等多渠道經營格局。我市有各種類型農資經營企業和個體户600多家,分佈面廣而散,市場管理難度大,一些過期、無效農資產品或達不到使用效果的劣質產品,常常通過各種渠道流入市場,坑農害農現象時有發生。

(三)競爭激烈,市場監管難度大。農資經營是投資大,利潤小的行業。生產企業之間為了爭奪市場份額,大量賒貨,產品價格大起大落;商商之間的競爭使得產品價格一降再降,經銷商已無利可言,於是反過來又向生產廠家索要利潤,迫使廠家再次降價,從而進入一種惡性循環。同時,當某種農資產品暢銷,市場價格上漲時,假冒偽劣產品衝擊市場,當農民需要某種產品又沒有利潤時,又買不到,人為造成市場混亂,市場管理難度增大。

(四)化肥儲備有待加強。20xx年,市供銷社與市發改委聯合出台了《市市級救災化肥儲備辦法》,但我市農資還沒有建立完善的政府儲備,除供銷社企業每年冬季儲備外,其他企業都沒有儲備。近年來,隨着農資市場供求情況和農民購買習慣的改變,農資化肥儲備期相應拉長,儲備資金大幅度增大,造成資金週轉困難,儲備量減少,影響市場供應和價格穩定。

(五)農資經營品種比較單一,難以滿足農民需求。從我市農資經營企業看,目前大部分只經營化肥,包括氮肥、磷肥、鉀肥和複合肥等,品種較單一,特色農業生產需要的專用肥幾乎沒有,同時農藥和農膜供應相對較少。

(六)農資推廣技術難,科學施肥水平較低。我市農資技術推廣主要有供銷社興辦的“莊稼醫院”、農村綜合服務社以及鄉鎮農技推廣站。由於供銷社農資技術服務網點比較少,鄉鎮農技推廣站人員減少和老化,並劃歸鄉鎮,農技推廣人員技術推廣和服務活動逐漸減少,農民需要的農資技術服務很難。

三、幾點建議

一是繼續推進農資連鎖經營服務體系建設。強力推動實施“新網工程”,建立農資現代流通服務體系。通過發展連鎖經營,保障農民用上質優價廉的農業生產資料,杜絕假冒偽劣、高毒農藥的濫用。通過連鎖服務大力普及無公害農產品規範化生產技術,提高廣大農民的環保意識和科學種田水平,提高農產品的安全衞生水平,減少污染,降低農業生產成本,增加農民收入。

二是加大對農資市場管理力度。探索建立農資市場管理長效機制,要加大農資有關知識普及和宣傳,提高農民羣眾的的知假辯假能力,增強經營者守法意識;要堅持經常性執法檢查,打擊取締違法經營活動;要建立農資來源追溯、責任追究制度。

三是建立農資供應應急機制。積極爭取政策支持,建立救災化肥分級儲備制度,加強和完善農資宏觀調控,通過淡儲旺銷、調劑餘缺來穩定市場,確保農業生產用肥。

四是加快農資技術推廣。在60%以上的農資連鎖網點建立“莊稼醫院”、農村綜合服務社,長年開展農資服務;加大對農技人員的引進和培訓,建立起一支高素質具備農資經營和管理的為農服務隊伍,做到測土配方,科學施肥。

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