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煙草市場調查報告

煙草市場調查報告

一、基本情況:

煙草市場調查報告

襄城煙草局(營銷部)負責襄城區2鎮 (歐廟、卧龍)5個辦事處(龐公、隆中、王府、昭明、檀溪)129個行政村、32個居委會,47.69萬人口的捲煙供應和市場管理工作,襄城捲煙銷售網絡建設經營户總户數1896户,其中:入網經營户有1379户(電話訪銷户1366户,無證掛靠9户、中心户4户),網外經營户共有517户(有證停歇業户95户、無證擬取締户422户),佔總人口的0.32%,城關、鄉鎮府所在地區入網户總數有994户,年均銷量9224箱;農村(村組)所在地區入網户總數有385户,年均銷量4512箱;捲煙年均單箱結構為7469元/箱。

二、存在的主要問題:

1.捲煙市場零售户存在二低一高現象,即:零售户數量低、持證率低,無證經營户高。

持證率偏低,全區現有1896户捲煙零售户,但有證户,僅有(1465户)佔77.43%。

零售户數量低,全區現有人口47萬人,但捲煙經營户只有1896户,僅佔總人口的0.32%。

無證經營户偏高,佔總户數的22.73%,再加上零售户分佈不盡合理等因素,導致市場佔領上零售户數量嚴重不足,併為捲煙非法經營提供了空間。

2.二員隊伍建設存在的問題

客户經理各市場管理員對客户基礎信息掌握不牢,不能為經營户提供個性化的服務、服務方式單一。客户經理、市管員對轄區內的經營户缺乏深入瞭解,底子不夠清楚、轄區內具體有多少經營户,有多少持證户,不是心中特別有數,對零售户的個性化要求還不清楚、服務方式單一,缺乏對零售户的分析研究,指導和個性化的服務。

其次為了完成捲煙銷售任務,在部分客户經理中還存在重大户、輕小户的思想。

其三激勵機制還有待完善,“三員”的積極性沒充分調動起來,對數量上有明確要求,但對結構新品牌的推介要求不具體,力度還要進一步加大。

其四客户經理工資待遇低,勞動強度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

3.品牌置換市場準備不足

置換品牌過快,經營户庫存大量捲煙,疏導的難度加大,經營户意見很大,經營户訂購貨的積極性一定程度上受到影響,及時疏導經營户捲煙庫存已成為營銷部目前急需解決的問題。貨源供應不足也是影響當前客户關係的主要矛盾,客户關係和銷售渠道再好,沒有適銷對路的產品就好比沒有水的空渠,貨源的供應不足,加之上量的工作壓力造成了一些客户經理對大、小户不一視同仁,重大户,輕小户貨源分配不均的現象,為此不少中、小經營户對客户經理充滿了不理解和埋怨,使銷售工作進展困難。

另外,行業外的激烈竟爭對煙草業也造成一定的威脅,許多經營户被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,並投入大量資金,造成經營户無資金定貨,使捲煙銷售上量造成很大難度。

三、工作措施:

1、轉變觀念,統一思想。把客户滿意作為網建工作的出發點和立足點,一切從客户利益出發、一切為客户利益着想,與客户建立長期穩固的合作關係。

2、繼續求實做好各項基礎工作,對零售户、對市場的調查工作做精做細,對當地經營户的分佈情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數,與客户保持密切聯繫,我們已為客户印製了《客户經理、市管員聯繫卡》發放給經營户(更多精彩文章來自“祕書不求人”),為客户提供更優質的服務奠定了基矗另外,襄城局(營銷部)已採取相應措施,對客户經理工作走訪不到位,建立建全了檢查考核制度,嚴格考核到位,兑現到人。

3、適度擴網、對符合辦證條件的零售户納入網內,對不符合辦證的經營户,分步清理整頓,並對掛靠户跟蹤服務和管理,切實做好“兩個維護”。

4、做好定位服務,限制大户,保護中户,扶持小户,實現規範經營銷售,對因客觀因素限制貨源不能滿足零售户的需求時,多跟客户溝通,爭取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運作。

5、全員上陣促銷售,拉網清查淨市常把保銷售上結構作為第一要務。積極做好品牌置換工作中的宣傳引導,加強客户經理目標、責任管理,加強對客户經理的考核,加強客户經理的培訓工作,建設好一支優秀的團隊,真正使客户經理的職能發揮到位。

6、明確責任,狠抓落實,網建工作中,認真分析市場,做好每天的工作日誌,做好月旬市場情況分析,從中找出市場潛在的捲煙需求,對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路,結合轄區消費水平,選擇適合市場的捲煙投放,積極尋求替代品牌,加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足,使市場潛力最大限度的轉化為效益。

7、繼續通過客户經理尋訪、協訪來提高訪銷成交率,縮短電訪時間,彌補電話交流時間過短,從而爭取訂單最大化,合理利用電話訪銷員的拉力與客户經理的推力,推動每天的捲煙計劃完成。

四、建議

1、組織適銷對路的產品;

2、銷售任務過重,客户經理精力達不到,服務質量上不去;

3、單項工資、費用核定不合理,建議領導調整;

4、連續作戰,工作人員過於疲勞,建議星期六、星期日休息。

五、未來3—5年內主導品牌

在“黃鶴樓”、“紅金龍”、“黃金龍”、三個捲煙系列中,我們預測轄區主導品牌(規格)有:“全包黃鶴樓”、“硬紅金龍”(盛世騰龍.火之舞)、“軟精品紅金龍”、“佳品紅金龍”四個品牌。

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