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國小語文教師工作現狀調查報告

國小語文教師工作現狀調查報告

一、概況:

國小語文教師工作現狀調查報告

我校現共有語文教師48人,男教師10人,女教師38人。

二、我校語文教師優勢分析:

1.從教師的來源上來説,作為百年老校,我校語文教師大多是來自優秀的畢業生分配和鄉鎮中心國小優秀教師的選拔,他們專業對口,有良好的基本功素養,樂於接受先進的教育教學理念,他們能夠比較熟練地駕馭課堂,教師的個性鮮明,有較強的事業心和工作責任感。

2、從教師年齡與教齡上來説,教師隊伍呈中年化趨勢,所有語文教師都已經五年教齡以上,絕大部分教師具有十年以上的教齡,各位教師已經基本掌握了教學的基本規律和語文的學科特點,在工作中能夠勤懇地工作,並較好地具有了自己的教學理念,慢慢朝着形成自己獨特教學風格的方向發展。

3、從學歷層次上來説,我校教師重視自己的學歷培訓,教師的學歷層次較高、教學功底紮實。一線教師20.83%具有專科以上學歷,本科以上學歷達到77.08%左右,碩士為2.08%,他們具有較為紮實的專業基本功和業務素質。

4、從教師培訓上來説,我校作為科研基地校與實驗校,教師參與省市縣級的機會比多,接觸與接受新教育教學理念與課標要求的機會多,我校採用了“外出培訓申報制”,即想要參與培訓的教師採用申報的方式獲得合適的機會。而且我校承擔市縣級學校交流、縣級研訓活動、學科現場會等比較頻繁,二次傳遞式培訓比較到位,教師成長的平台搭建優良,這也是我校教師成長的一大優勢。

我校的校本研訓時間固定,主題明確,而且常規語文教研課的開展也比較教師參加研訓的機會多,培訓面比較廣。

而且,隨着教學條件的改善,每位教師都熟練掌握網絡技術,網絡平台為教師的自我學習提供了更多的途徑。

5、從管理方式上來説,我校學科教學要求明晰,具有較好的操作性,而且督查機制也比較到位,期末的評定辦法公平,管理人性化,不以分數論成敗,鼓勵教師走科學的語文教學之路,為教師的自我發揮提供了較為寬鬆的氛圍。

三、我校語文教師的劣勢及其原因分析:

1、職業倦怠感。

由於社會因素與教育制度的影響,有些教師經過努力和奮鬥,取得了一定的成績,但是雖然身處本地最好的國小,但他們在職業上上升的空間不大,而且由於缺乏相應的流動機制,不少教師有一種“小富即安”、“幾十年如一日”的倦怠。在成績面前,有的教師並不是朝着更高目標的奮進,而是原地踏步,進取感不強,所以在工作中就容易出現敷衍塞責、得過且過的情況。比如有的教師對工作缺乏主動性和積極性,工作停留在服從和聽從的層面,對學校安排的工作是能推則推、能拖則拖,敷衍了事,得過且過,教師對自身的專業素養提高的慾望不強。

隨着課改的不斷推薦,不少年齡比較大的教師對新的教學方式難以接受,由於在接受新理念、學習新方法上的主動性不強,課堂中還存在着觀念陳舊,教學方法落後的現象,創新意識和實踐能力不強。

所以,我們雖然佔有了全縣較好的教師資源,但是產生的效益還沒有做到最大化。

2、男女教師比例失調。

全48位語文教師中,僅有10名男語文教師,而且都是40以上中老年教師,雖然女教師性格温和,適合對少年兒童展開教育,但男教師特有的人格魅力也是教育活動中所不可缺少的,特別是年輕男教師的缺乏,使得我校男教師在各種教研與語文活動中的風采不明顯,沒有起到應有的效果。

語文教師一般還兼任班主任工作,工作量比較大,男性教師的缺乏,在工作中沒有起到頂樑柱的作用,讓女性教師有一定的疲倦感。

3、教師梯隊培養效果不明顯。

從教師的年齡層次分佈上來説,中老年教師偏多,年輕教師少,青藍工程的實施效果不明顯。而且在語文教師中,還缺乏一批在理念與業務水平上的領軍人物,由於權威的缺失,教師教研的向心力不強,教師的梯隊培養效果不明顯。教齡超過15年的教師偏多,這部分教師在語文教學新理念的把握、新教材的解讀、新教學方法的取捨上都面臨着較大的改變,而這樣的改變由於以前的思維定勢與學習、思考的不到位而不深刻,這也是我校教師的不足之一。

四、關於我校語文教師成長的一點思考:

1.科學規劃,提高語文教師的職業成就感。

要提升各位教師的職業成就感,就要讓他們認識到自己能夠較好地勝任自己所從事的工作,能夠在自己的教育教學工作中能夠發揮能力,展示自己的魅力,從而體會到一種自我實現的內在滿足。教師有了職業成就感,才能夠促進自己在工作中的持續追求與付出。

為提高教師的職業成就感,學校可以引導教師進行職業的科學規劃,讓各位教師的發展更有目標和階梯感。讓各位教師能夠更好地反思自己的教育教學行為,引導教師站在職業生涯的全程上來看待自己每天的工作,看到自己在語文教學中的每一天的工作,可以使教師具有成長的“自覺性”。學校也可以在考核中進行相關的獎勵和引導,讓大家交流自己的發展規劃,讓各位教師在比較濃重的“需要成長”的氛圍中工作。

2.立足教研組,開展教師需要的教研活動

就參加培訓方面來説,作為一名積極參加各項教研活動的骨幹教師,我在平時的工作中發現教師在語文教學、語文課堂上出現的種種問題跟他們在教材分析能力不強,教育理念把握不到位、學生學習階段性要求把握不到位很有關係。由於缺乏完整、科學的培訓體系,培訓渠道不夠穩定,導致的情況是:雖然現在的培訓活動比較多,但在語文教材解讀、新理念、新方法這些最基礎但是又是最重要的培訓上還不成系列,大都是為了促進某項工作進行主題式的研訓活動,由於教師在理念、理論上的鋪墊沒有做足,這樣的研訓的效果與對現實工作的促進還是有限的。而且,由於這樣的底藴工作沒有做好,平時教師在語文教研活動與集體備課活動中汲取的營養也是有限的。所以建議研訓中心開展關於此的比較系統的培訓,或者指導學校比較系統地開展相關的培訓。

3、樹立典型,實現智慧分享。

為了進一步提高教師的教學效率,特別是年紀較大教師的課堂教學效果,最好能夠樹立一些教師教學的典型,儘可能地為廣大教師展現可供操作性的範式。雖然我們平時進行特級教師課堂實錄的光碟播放,但是由於我們的學生、學習條件與特級教師的課堂還是有一定的差距的,很多時候會有看時激情澎湃,學習時又無處下手。所以,在同年級或者同學段裏,樹立一些典型,進行智慧的分享,老師們學起來快,操作起來簡單,備課和課件資源可以共享,這樣的收益就會大很多。

通過同年級課堂的比較讓每位老師提高目標意識,實施課堂教學的目標制定要準確,儘可能地深入學習文本語言文字。比如預習的開展,預習作為重要的語文學習方法,應該得到很好的強調,那如何組織學生更好地開展預習活動呢,語文組可以開展相關的研討,讓優秀教師的經驗進行交流,形成一個可以比較好操作的程序,讓其他的教師能夠進行智慧的分享。

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