工作中存在不足和改進措施（通用3篇）

工作中存在不足和改進措施 篇1

一、存在問題：項目部黨支部成立時間較短，黨員人數較少，各項制度還不是特別完善，黨員主動學習的積極性還不夠高，各項黨建工作開展還不是特別完整，黨建宣傳力度還不夠強，項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。

二、改進措施：項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進

1、以經濟建設為中心進一步加強領導班子和幹部隊伍的思想政治、作風建設和組織建設。完善各項工作制度，通過強化“第一責任人”建設加強黨建工作責任制，確保“三會一課”，黨風廉政建設、民主評議、黨員教育。

2、繼續加強基層組織建設，不斷完善各項制度，加強宣傳力度，做好新黨員發展工作，做到成熟一個發展一個，確保發展質量。

3、加強黨風廉政建設。按照在中紀委其次全會上的重要講話精神，結合項目部實際，大興求真務實之風，引導黨員勵精圖治、埋頭苦幹、大膽創新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領導幹部廉潔自律的有關規定，積極推廣廠務公開、內部審計，加強法律監督和羣眾監督;開好 黨員民主生活會，對照《黨章》進一步查找自身不足，開展黨內批評和自我批評，不斷警示每個黨員、領導幹部廉政、勤政。增強黨員開拓進取，努力拼搏，積極幹好本職工作的責任感。

4、建立精神文明建設長效機制，深化《公民道德實施綱要》精神，圍繞環衞各項工作着力抓好以誠信為重點的職業道德建設。繼續深入開展“講文明，樹新風”活動，全面提高公司幹部職工的文明素質。

5、工會、共青團工作：繼續充分發揮工會、共青團組織的橋樑紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展羣眾性創建活動，爭創青年文明號，巾幗文明示範崗活動，年底前準備搞2~3次文體活動，充分調動全休職工的工作積極性。

6、認真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項工作，對工作中出現的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋，推動黨建工作不斷取得新成效。

工作中存在不足和改進措施 篇2

一、個人及工作中存在的不足：

1、個人存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋，貫徹上級精神照抄照搬，不會舉一反三;

2、工作思路不對，缺乏創新意識;

3、走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題;

4、工作形式化，如為了應付一些檢查，如：安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等，只是為了應付而準備一些資料，處理一些現場問題，未能真正的將工作常態化、持久化，未能真正的將其作為促進工作的一種方法。

二、改進措施：

1、從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責任意識，每天深入現場不少於4小時，每月堅持業務知識學習不少於3000字;

2、通過理論學習，不斷開拓工作思路，敢於打破舊模式，改變一些習以為常的東西，不僅自己要做，且要帶動車間的每個人不斷創新，善於開動腦筋，把五小活動落到實處;

3、堅持走動式管理，每天檢查發現問題不少於4條，並督促落實解決，對未及時整改的問題及責任人堅決進行考核;

4、做好三基工作，切實把安全標準化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實施方案落實並應用到工作中。　　

工作中存在不足和改進措施 篇3

一、文明施工管理

1、文明施工管理目標

(1)施工現場做到整潔有序、衞生、舒適。

(2)施工中做到文明施工、保護環境、施工不擾民。

(3)把文明施工和環境保護做為精神文明建設的窗口和保證人們身體健康的需要，做為企業和工程項目社會形象的大事來抓。

(4)做到文明施工管理工作標準化、規範化。

2、成立項目部文明施工領導小組

項目部文明施工領導小組由項目經理任組長，項目副經理任副組長，施工員、安全員、材料員、各施工班組長任成員。文明施工領導小組負責現場文明施工措施的實施和檢查落實工作。

3、建立創建文明工地責任制

為實現文明施工管理目標，將文明施工按責任落實到實處，項目部建立總平面管理及文明施工責任制。根據工程施工進度情況，實行分階段、分區、分層指定專人負責，並檢查落實。在工程文明施工中，要以責任為核心，實行分級負責，做到豎向到底、橫向到邊，明確目標，責任到人。在施工過程中，項目部文明施工領導小組及現場管理人員要做好按照文明施工的要求標準及具體措施的交底、落實、檢查工作。

4、建立定期、不定期檢查制度

(1)嚴格按照《建築施工安全檢查評分標準》JGJ59-99中的文明施工檢查評分標準，進行定期和不定期檢查評分。並進行不定期的檢查落實工作。對檢查出的文明施工中未達標的項目，立即進行整改，並抓好落實工作。

(2)將文明施工達標及實現“文明工地”稱號目標做為項目管理的一項重要指標，同時把文明施工管理作為考核項目管理人員的重要標準之一。

二、現場文明施工措施

1、現場生產區

(1)劃分出的生產作業區、加工區、材料堆放區等衞生區域，明確衞生責任人，項目經理組織有關人員定期檢查、考核。對現場生產區、倉庫、工具間制定定期清掃制度，責任到人，使整個現場保持整齊、清潔、衞生、有序的良好氛圍。

(2)粉細散裝材料，採取室內(或封閉)存放，嚴密遮蓋。卸運時採取有效措施，減少揚塵。

(3)施工現場採取灑水降塵措施，根據氣候條件每天進行2～3次。

(4)生產區、加工區設防護棚，防護棚用鋼管搭設，棚頂設雙層50厚木板，間距不大於60cm。

(5)砂石料場及鋼筋場採用C15細石砼進行硬化，防止材料浪費。

(6)材料堆放：

①施工現場所用材料及設施，要按統一規劃的施工總平面佈置圖進行堆放。散料砌池圍檔，杆料立杆設欄，塊料堆放整齊，並掛材料標識牌，保證施工現場道路暢通，場容整潔。

②材料堆放要求穩固整齊，不能堆放過高，防止坍塌傷人。

③易燃易爆物品要單獨設置庫房堆放，以防止發生意外。

(7)現場臨設、庫房、易燃料場和用火處設有滅火工具和設備。

2、現場辦公區

(1)施工作業與現場辦公、生活區嚴格分開，在建的樓層房間不得作為生活住宿的宿舍。

(2)辦公室採用的是彩鋼房，辦公用具統一配備，辦公室保持清潔乾淨。

(3)夏季辦公室通風良好，並掛設窗紗。

(4)廁所為水衝式，專人定期沖洗，保持衞生。

(5)現場設開水間，保證每天供應開水。

(6)施工現場標牌

①施工現場大門醒目處掛設“五牌二圖”。

a、工程概況牌;b、安全紀律牌;c、防火須知牌;d、安全無重大事故計時牌;e、安全生產、文明施工牌;f、施工總平面圖;g、項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖。

②懸掛安全警示標語。

3、施工工作面

樓層施工垃圾搭設封閉式臨時專用垃圾道，嚴禁隨意拋散，施工垃圾及時過篩挑選，物盡其用，廢物及時清運出施工現場，防止堆放時間過長，堆積過多，影響和污染環境。

4、生活區

(1)生活區的管理要規範化、制度化，明確衞生崗位責任人，項目經理組織有關人員定期檢查、考核。現場食堂、廁所等建立定期清掃制度，責任到人，使生活區始終保持整潔、衞生、有序的良好氛圍。

(2)生活區環境衞生整潔，不亂堆垃圾污物、不亂潑污水。垃圾傾倒進垃圾箱，並及時清運出施工現場，防止堆放時間過長，堆積過多，影響和污染環境。

(3)現場設置水衝式廁所，專人定期沖洗，保持衞生。

(4)生活區設置統一的職工食堂，食堂牆面抹灰，刷白，通風采光良好;灶台、工作台鋪貼瓷磚，建立食堂管理制度，並按管理制度加強日常的檢查和管理。

(5)保證供應衞生乾淨的飲用水，並在施工現場設置專人負責管理的開水間，保證職工的開水供應;平時洗刷用水應設置水池，流槽口應設置篦子，防止雜物堵塞;下水、排水道必須保持暢通，防止污水亂淌。

三、現場防污染措施

1、防止大氣污染

(1)清理施工現場垃圾，使用封閉的專用器具，現場臨時集中堆放，清運時適量灑水減少揚塵。

(2)臨時道路基層夯實，路面採用細石混凝土硬化，並隨時灑水，減少道路揚塵。

(3)水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應儘量安排庫內存放，若露天存放，必須嚴密覆蓋。

(4)主體工程施工，作業面周圍用密目式安全網封閉，減少施工中揚塵。

(5)對於一些具有有毒有害氣味的材料、化學外加劑應在庫內嚴密存放，施工時應設封閉的圍護。

2、防止水污染

(1)現場施工作業生產的污水，禁止隨地排放。在合理位置設置沉澱池，經沉澱後用污水泵抽至集水坑，排入污水管道。

(2)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。

3、美化場外環境

(1)對現場職工嚴加管理，禁止對場外環境的認為破壞。

(2)嚴格按現場平面佈置要求堆放材料，現場外不堆放材料、成品、半成品及垃圾。

(3)不得將砂、石、泥土、垃圾帶到路面上，施工現場門口設有洗車太，出如施工現場的車輛必須進行沖洗，車輛沖洗乾淨後才可出施工現場。車輛出入現場按城市道路運輸規定，做好車輛的清潔、覆蓋等。

(4)不亂潑污物，污水經沉澱後通過專門的管道排入指定地點。

(5)嚴格實行“門前三包”制度，始終保持門前衞生清潔，門前設專人打掃衞生，監督檢查。

(6)現場周圍在氣候及條件適宜的情況下，對周圍環境進行美化。

四、現場減少擾民、減低噪音措施

1、現場建立健全職工人為噪聲的管理制度，儘量減少人為的大聲喧譁和對周圍羣眾的干擾，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

2、將建築物全封閉防護，以減少噪音傳遞，封閉防護用每100㎝2面積有20xx個以上的孔目，且衝擊試驗合格的綠色密目式安全網，封閉防護高出作業面1.5m以上。做好全體職工的宣傳工作，增強防噪聲擾民的自覺意識，減少人為的大聲喧譁。

3、根據施工進度計劃安排，我們擬24小時施工，為此，我們將與甲方積極協調，事先做好羣眾工作，儘量減少干擾。並報環保局備案，但我們會盡量選用低噪聲或備有消聲設備的施工機械，對強噪聲機械，要設置封閉機械棚，減少噪聲擴散。