有關幹部的辭職報告（精選3篇）

有關幹部的辭職報告 篇1

尊敬的公司領導：

您好！

我很遺憾的在此時向您提出我的此致申請，希望您能夠閲後批准！

此刻我提出辭職申請也是逼不得已的，很多的現實情況就是這樣，不是自己能夠左右的，這是我最感到遺憾的地方，我不得不辭職。本來我想在公司繼續努力下去，一直工作下去，可是現在的我卻沒有辦法使自己繼續待下去了。20xx年X月我來到集團，正式成為主任。對於這一點，真誠的感謝機緣。截止到今天，已然過去了8個多月。在這段時間，和很多優秀的人成為同事，讓我受益匪淺，並且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業中的每一位，因為你們讓我成長。

我不喜歡誇大事實，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實，惟其如此，才可能客觀。在這8個多月之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，所有同事的慷慨。相信同事都瞭解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發自肺腑。

有很多優秀的同事，給了我很多幫助，謝謝大家。雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍，無法有力執行領導的工作安排，也不能按期完成生產任務，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現在提出辭職。雖然中國的法制不完善，守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。最後我希望自己的離開不能夠給公司帶來損失，也希望公司領導和同事身體健康，萬事如意！祝願公司的發展越來越大，明天會更好！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年X月X日

有關幹部的辭職報告 篇2

尊敬的董事長：

您好！

感謝您一路以來的栽培和照顧，也感謝公司的信任，但是現在很遺憾的是，我在接下來的日子裏不能繼續和公司，和您一起進步，一起看着公司的繁榮興盛了。我感到十分的不捨和遺憾。

還記得我剛進入公司的時候，是您直接面試的我，那時候您給我的感覺就是，這個面試官感覺好厲害啊，不只是談吐，所有的言行舉止之間都透露着自己獨有的成功，之後等我進入公司之後，我是從一個小職員開始做起，一步一個腳印的穩紮穩打到今天當上總經理這個職位，真的非常感謝公司領導、您以及公司上上下下的員工的信任，讓我擔此重任。所以對於我現在的離開，我絕對是最虧損的那一個，離開了公司之後我可能就不會遇到像您這麼好的領導了，千里馬常有，而伯樂不常有，您就是我的伯樂，是因為您的一點一滴的栽培和照顧，才有了我今天的成就，所以離開公司我也是非常的不捨的，因為我自己心裏也清楚，當自己離開公司之後，就又得重頭再來了，所以在之前在公司的所有成就都一瞬間歸零，所以自己本身也是糾結了很久了，但是在自己的百般糾結下，還是決定要及時行樂，要尊重自己內心的想法，所以希望您能夠理解我。

從我加入公司的第一天，我給人的印象就是沉穩，做事情考慮周全的一個人，絕不是像現在這樣子衝動，意氣用事，但是就是因為自己從小到大，每天不管做什麼事，不管是學習還是生活，還是工作，無時無刻不是循規蹈矩的完成，從來沒有講一件事情敷衍了事，都是儘自己最大的全力將事情做到完美，父母親對我的要求也是一直嚴格要求，小時候，別的小孩子都能好好的玩耍，可是我就是不停的上補習班，按照父母所安排，所希望的一點一點的來做，按照他們的安排完成自己的人生。所以現在在自己生活了這麼久之後，我希望自己能夠做一回真正的自己，我也希望自己能夠找回自己的初心，畢竟我也到了老大不小的年齡，我需要為自己的人生做出一點以後老了值得回憶的事情，我不希望自己就這樣規規矩矩的度過一生，您會諒解我的對嗎？

所以在向您遞交這份辭職報告之後，我希望自己能在2—4周之內離職，我也會在最快的時間裏將自己現有的工作完成並交接。最後，感謝公司帶給我的所有的收穫，謝謝您和公司所有領導及同事的信任。我們來日方長，再次表示感謝。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年X月X日

有關幹部的辭職報告 篇3

任職以來，本人在總隊政治部、上級業務部門的關心和指導下，注重政治、業務學習，本着面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況彙報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯繫實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先後兩次被機關黨委評為中共優秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鑽研業務，提高業務素質，努力提高服務質量。作為技術幹部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發部隊的新設備能及時瞭解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，並被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定並轉發通報各單位。除在電影業務上不斷探索外，自己還利用業餘時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，並利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40餘台次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜誌發表，創作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優”期刊《環境導報》錄用;創作的“環保系列漫畫”在《環境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先後成功策劃並組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦並負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，並承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發並及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯繫，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，並將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由於這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組後，都要求各單位掀起一個以學業務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由於活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，並以此作為評先獎優的依據之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利於各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到幹有方向，追有目標。三是抓規章落實。電影工作的正常主要靠制度的規範。工作中重點強化了兩個方面，一是重温制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進組後，即要求電影組根據本站編印下發的《武警部隊電影發行放映有關制度彙編》，掀起一個重温制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由於督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今後的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。