委會主任助理年度總結範文

我到午台社區擔任居委會主任助理已經近一年的時間了。在各級領導的關懷和幫助下，我已經適應了新的環境，工作得以順利開展。午台社區是一個擁有500多户居民的大社區，舊村改造還未全部完成。社區經濟實力雄厚，社區集體企業午台實業公司年創收入1億2千萬元，行業涉及建築、機械加工、金屬材料、汽車銷售服務、服裝加工、高效農業等。午台社區在曹餘舉書記的帶領下，同舟共濟，眾志成城，克服一個個困難，取得了一系列成績。現在社區社會穩定，經濟蒸蒸日上，多次被評為“先進單位”“優秀社區”“綜合治理先進社區”等。

這一年是充滿挑戰的一年，同時也是令人振奮的一年。在大家的幫助下，我從一名初涉社會的大學畢業生成長為一名合格的大學生村幹部，在此我向各位領導和同事表示感謝。下面就一年來的工作進行一下總結：

一．是配合社區做好迎春大街拆遷改造工作。此次拆遷是萊山區的重點工程，區委區政府非常重視，社區作為基層單位，一定要全力配合好。拆遷範圍主要包括初家、曹家、午台三個村。我社區共有170多户居民在拆遷之列，全是建於上世紀60年代平房。由於眾所周知的原因，拆遷工作非常不好做，好象老百姓對此有天生的抵抗情緒。政策還沒公佈，大家就紛紛湧入居委會打聽情況。為了此次拆遷工作的順利開展，社區多次召開會議，並劃分小組，將拆遷户劃分到組，展開動員。在此期間，我多次到羣眾家走訪，摸清大家對此次拆遷的基本態度以及每户的具體情況，以便做到有的放矢。鄉親們表示拆遷是利國利民的好事，只要補償合理、安置到位，我們一定積極配合，馬上搬家。但在以後開展具體工作時卻遇到了若干問題，最主要的是一些歷史遺留問題。由於以前的測量標準和現在不同，所以很多拆遷户房檔上的面積少於實測面積，而現在補償標準又是按照房檔登記面積計算的，於是就出現了補償面積少於實際面積的問題。少則2、3個平方，多則10—20個平方，所以老百姓很有意見，抵制合同的簽定。還有一部分自建房屋不在房檔登記之列；廁所、門樓、庭院等，均不是按照面積補償，而是以貨幣形式一次性補償。村民對此不理解，感覺吃了虧，對拆遷工作不配合甚至開始牴觸。以上是主要問題，還有諸如生活習慣問題、孩子上學問題、福利待遇問題等。

我認為之所以會產生上述問題，不排除極少數村民藉機起鬨，索要更高補償，但更重要的原因是政府工作做得不夠細，透明度不高，沒有處理好細節問題，另外就是工作方式僵硬，不靈活，還在走行政強制的老路子。解決老百姓的問題宜疏不宜堵，越堵積累的問題越多。

在此次拆遷工作中，我只是做了一些力所能及的工作。首先我仔細閲讀了《段大偉書記在萊山區迎春大街改造拆遷動員會議上的講話》和《萊山區迎春大街改造拆遷工作方案和拆遷補償安置方案》，深刻領會文件精神，認識到此次拆遷的重要意義，並將拆遷補償標準熟記胸中。對於村民們的來訪熱情接待，耐心解釋，做好拆遷户的思想工作。在工作中運用自己所學的法律知識，從法律的角度向村民們講解拆遷政策、拆遷流程。對於不熟悉拆遷標準的村民，我將印有拆遷補償安置方案的《萊山政務》送到他們家中，並幫助一些老人和生活困難家庭聯繫房屋、聯繫搬家人員和車輛、聯繫孩子的學校，直到安頓好為止。經過社區和全區各個機關的努力，拆遷工作已順利完成。通過這次拆遷工作，我認識到農村工作雖然繁雜，歷史遺留問題多，但只要細心、耐心，實心實意為老百姓做事，就沒有解決不了的問題，就沒有過不去的檻。我們還應注意工作的方式方法，耐心細緻，前期鋪墊工作一定要做好；同時要避免亂答覆、亂承諾，最終不能兑現，日後就成為隱患。所以下一步，我要致力於本社區工作的程序化、規範化，“苔米花雖小，也學牡丹開”，雖然我們只是一個社區居委會，但我們也可以像大機關、大公司一樣運轉流暢，誠信高效。

以上説的是拆遷，下面説一下日常工作：

在曹餘舉書記的領導下，社區工作和諧流暢、團結高效。我只是配合兩委班子做了一些輔助性的工作：

（1） 是做好通訊員。曹書記公務繁忙，招商引資任務重，經常在外奔波，所以溝通協調工作非常重要。在平時工作中，對羣眾反映的問題、客户的來電、上級發放的文件等做好記錄，然後及時彙報。對於曹書記安排的任務按時、保質完成。

（2） 是做好祕書工作。村裏寫個報告材料，領導出於信任會安排我來寫。有時領導有事脱不開身，也會安排我出席一些會議活動，如參加國際葡萄酒節，機關行風測評會議等。平時做好辦公室工作，如接聽電話、打印、複印、整理會議記錄、安排會場、找領導蓋章、張貼通知通告、拉宣傳橫幅、來客接待等

（3） 是做好勤務員。年輕人應該手腳勤快些，樓道和辦公室衞生及時打掃，盆景及時換水，電燈空調電腦出現故障儘快聯繫維修人員，領導需要用車安排妥當，經常到各辦公室走一走看看大家有沒有需要幫助的，另外就是給一些老同志普及電腦知識。