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新上任班主任月工作總結

新上任班主任月工作總結

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新上任班主任月工作總結

剛當上班主任,對我來説,一切還在摸索嘗試當中,怎樣才能把班級工作做好呢?必須使班級 學生有較強的集體凝聚力,有融洽的學習氛圍,使學生在各方面都取得進步.這是我要努力的方向。班主任工作是瑣碎的,我把工作分為以下幾個方面:

一、重視培養孩子們的行為習慣

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎, 低年級則是良好習慣養成的關鍵期。 因此我注 重培養學生良好的習慣,如教室衞生方面,桌球擺放整齊,見到地上有紙就自覺撿起來,隨手 關燈;在寢室要做到自己整理好書包,衣服疊放整齊放櫃子裏等;學習方面,上課腰要挺直, 回答問題要舉手,聲音響亮,做好課前準備,把書本放在左上角;安全方面,上下樓梯靠右 走,一個台階一個台階走,活動不追逐打鬧等。總之,無論是衞生習慣、上課習慣、學習習 慣,都時時抓,常常抓,以比賽、競賽、評選明星等方式來鞏固學生的良好習慣。

二、培養 班級的幹部,加強班級管理

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設一支責任 心強,能力強的班幹部隊伍。

低年級的孩子年齡小,對他們而言,短期目標更能促進他們從各方面嚴格要求自己,因此我 給每一組都設立值日小組長, 讓他們監督檢查本組同學的衞生情況及整椅擺放情況, 一週結 束後,評選本組內表現最優秀同學,成為下週的值日組長,這樣一來孩子們的積極性很高, 收到了非常好的效果。孩子們都能自覺地約束自己的行為,爭當值日小組長。漸漸地,班級 的衞生情況有了好轉,他們不再往地上亂扔垃圾,還能時刻注意自己位置上的衞生情況。

對於值日組長,我嚴格要求,首先,樹立他們作為小幹部的光榮感和責任感,其次樹立他們 的威信。 我告訴值日組長, 要讓同學們真正聽你的, 你就要樹立自己良好的形象, 以身作則, 帶頭做好榜樣,另一方面,我支持鼓勵他們把工作做好,使全班同學對他們翹起大拇指。

三、加強與家長間的交流。

家庭教育和學校教育是密不可分的。尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持,我 特別注意加強和家長間的交流,孩子在學校的表現,我會及時和家長取得聯繫,使家庭教育 和學校教育同步,更好促進孩子的健康成長

比如我們班的秦爽,背書總是背得很慢,而且讀的聲音很小,作業也完成的較慢,我説過他 好幾次他改變不大。後來我就想是否讓家長也瞭解一下孩子的學習情況,週末,當他媽媽接 他時,我就給他交流了孩子在校的表現,他媽媽説:“我也發現了,感謝你把孩子真實的情 況反饋給我。”我對他講,知錯就改還是好孩子,老師和家長的希望是你能好好學習,學到 知識。秦爽看到這種情況,眼睛裏含着熱淚,使勁點點頭,表示要努力學習,改掉自己身上 存在的毛病。我趁熱打鐵,給他佈置了要背誦的課文,返校時,他都會背了,他媽媽還打電 話説孩子在家表現很棒,認真學習了。我聽了這個消息,心裏感到很欣慰,他真的沒有讓我 失望,上課發言也變得積極了,寫作業的速度也提高了。看着他的這些變化,我心理感到與 家長加強交流,會起到事半功倍的效果,讓孩子從心裏也能感覺到,原來家長也很重視我的 學習,從而使他有了奮發的動力。

四、加強集體的凝聚力]

我利用學校大型活動, 如開學典禮, 慶祝教師節活動, 每週升旗活動對學生進行了思想教育, 我告訴他們,你們的每一個人都代表着集體,你的一言一行,一舉一動,都關係着集體的榮 譽。 作為集體的一分子, 就要為集體添光彩, 而不是給它臉上抹黑, 你一個人紀律表現不好, 別人看到就會覺得不舒服。我對他們講一個集體好比一台機器,39 個同學就像機器上的 39 個零件,每個零件都好,機器才能正常運轉。如果有一個同學不好,就好像機器壞了一個零 件,使整個機器受到影響,不能正常運轉了。孩子們聽了,眼睛都亮亮的,彷彿他們的心貼 得更近了。

班主任工作是瑣碎的,是一種默默的付出。要想帶好一個班級,確實需要我們來探究行之有 效的方法。但我相信,只要我們心中真誠地為孩子,做到有愛心,細心,耐心,工作能力將 在不斷的磨練中提升。當然,對於初當班主任的我,在教學與管理中還有很多的不足,我會 繼續努力,並虛心向有經驗的老師學習,慢慢提高自己的能力,爭取把班級工作做得更好!

標籤: 班主任 上任
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