工程監理部月工作總結範本（精選18篇）

工程監理部月工作總結範本 篇1

一、監理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地敬業建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監理組織形式採用直線制管理模式，設一個駐地監理處，由駐地工程師代表公司履行監理合同，監理處配備三位副駐地協助駐地工作。

我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監理處採取了平時巡視，重點部位關鍵工序採取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查彙總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，並通過了竣工驗收。

監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成後而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在2019年4月前進行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據，並做好解釋，儘量避免合同糾紛的發生。

四、設計變更情況

監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要徵求業主論證同意，並通過設計單位以設計回覆函的形式回覆。變更實施前必須有業主或設計單位的回覆函或口頭許可。變更單價儘量和原合同單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認後又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規範進行設計，對設計變更的答覆總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

七、監理工作體會

通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，紮實的業務能力。

3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

5、監理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發文件記錄，重要文件及時向領導彙報和提醒。

6、對於不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7、對於業主及總監辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對於施工單位反映的問題，要及時給予答覆或向總監處、項目辦彙報。

工程監理部月工作總結範本 篇2

轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們監理部對工作的熱情。 在此， 總結過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監代表的領導下， 完成花園項目一標的現場監理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

進度方面： 進度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍牆、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外牆淋 水實驗;22#~29#樓進行室外牆塗料施工;30#、63#和 80#樓內外牆抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌築完成;113、114、116、117#樓一、二層砌築完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌築完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌築準備;122~129#樓一層砌築完成 30%。

質量方面： 質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題： 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外牆塗料施工質量;2、21#樓 3、4 單元外牆淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗台的位置及外牆;3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內牆抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰後該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌築觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現象比較多; 在 113#~120#組團中， 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁紮牢靠;b、門窗洞口兩邊預製塊製作質量差，尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ，影響牆體的平整度和垂直度;c、現場砌築砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化， 工人直接加清水攪拌使用， 該做法違反施工規範的要求; d、115#樓首層衞生間反坎使用砂漿澆築，違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、 ， f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗台壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知 回覆單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。 安全文明方面： 、21#、30#C 户型前、一期沙

安全文明方面：1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面 泥土清理不及時，現場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進， 也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好!

工程監理部月工作總結範本 篇3

隨着時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出自身的不足之處，以利於今後的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫助，過去的一年裏，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙後，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，採用書面形式進行記錄，採取相應的措施運用於施工現場，並做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，並旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，並向駐地監理工程師彙報，並監督施工單位落實整改及進行再次複核，檢查，儘自己努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脱，全心為工程着想，在即將來臨的20xx年新的一年裏我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

工程監理部月工作總結範本 篇4

我項目監理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

一、工程概況：

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建築面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建築安裝工程有限公司承建，建築面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建築工程有限公司承建，6#樓建築面積23852.29m2，7#樓建築面積17145.18m2，8#樓建築面積41552.64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓於20__年3月31日開工，8#樓於20__年5月30日開工，7#樓於20__.9月8日開工，6#樓於20__年11月19日開工。

二、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好與項目業主的關係以及承包商的關係，能夠做好“三控、四管、一協調”工作。

為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。於20__年3月1日進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。

編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

工程監理部月工作總結範本 篇5

工程，於20xx年初正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經半年時間的艱苦奮戰，最終於近期完成了工程建設的各項目標。

在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關係，督促施工單位搞好現場安全文明施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。以下是上半年的工作總結

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料，要求材質證明齊全，並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣佈無效，要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改

在主體工程開工後的一個月裏，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置，並作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位，什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然後報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期，儘管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況，我們拒絕驗收。

當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁紮底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，為此，我們及時要求施工單位更換，並請他們儘快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋範圍扎錯，都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。説是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次複核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後，我們進行了再次複檢，以防意外因素造成偏差，避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，並及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建築物、構築物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，並加強振搗和養護工作，要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃後，我們要求施工要配有總體網絡圖，並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，瞭解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，週轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。後期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，並嚴守操作規程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況

對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證。

七、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，符合驗收規範及驗收標準的要求。

工程的各分項工程、分部工程質量合格。查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示，工程實物觀感良好，觀感質量評定為好。從具有真實性和同步性的質量保證資料來看，工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求，工程達到了設計要求及標準。施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程，對本單位的工作做出了客觀的評價，符合要求。

工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，並使工程建設保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

工程監理部月工作總結範本 篇6

20__年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。

一、工作總體評價

工程質量在監理的控制下通過質監站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩步進行，施工中未發生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監理過程中的各項工作，並榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節約了經費，取得了比較好的成果。

二、工程質量

監督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監理程序報檢和檢驗批審查籤認。對監理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對於發生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是隻抓工程完成後的最後檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。

質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。

三、工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，並根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，並依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。

四、投資控制

整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批准實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。

五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日誌

一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每週定時主持召開監理例會，解決對一週來施工中存在的首要問題及下週工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時彙總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監理月報，每月利用二天時間審查監理日誌，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查1-2次，有問題記載，記入“總監巡視記錄”，有處理問題的措施，事後有檢查。 能開展批評與自我批評，在業主主持的會議上，大膽發表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、彙報，使整個工程監理在公司指導下進行。

六、實事求是，嚴格要求

實事求是總結監理工作最恰當不過了，監理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監理，要樹立監理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監理工程師，時刻記着自己的形象對監理公司的影響。

七、問題與不足

1.應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。

2.對監理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監理隊伍再上一個更高的台階。

3.今後應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去後顧之憂，更好的為工程服務。

4.經常不斷的向公司彙報工作，加強同公司的聯繫，不斷取得有意的幫助和指導。

5.今後多閲讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

6.加強同公司的聯繫，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個台階。

工程監理部月工作總結範本 篇7

面對即將成為過去的年，回首過去，展望未來，我帶着收穫的喜悦，同時也帶着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知，年可以説是我學以致用，增強實踐的一年。年5月9日之前，我被安排在x項目監理部和家園項目監理部。x項目監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作，和負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

在家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監代表的指導和協助下，由我和負責處理施工前期監理工作，主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本着認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。

年5月10日，因工作需要，我被派往城x項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，迴路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。城x項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示範區4棟樓正處主體施工階段，在總監代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作幹好。

作為年輕人，我沒有過高的經驗技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘，我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始，我主要對現場實際情況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅，業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閲施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閲相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。

通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨着施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件，經過總監代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣，控制重點是關鍵

在城項目部，業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閲，發現有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方採取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量，施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節點為依據，對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過後，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，並及時與施工方生產經理溝通，要求及時採取有效措施，把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益着想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作

在城項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實施監理，我必須在後期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能説明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

工程監理部月工作總結範本 篇8

隨着時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作.總過去一年工作，誠懇希望大家對總不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫助.過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作.下面談談我在年的工作與表現：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閲批，按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄.因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善;

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報.在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時，做到提。前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查.儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脱，全心為工程着想。

工程監理部月工作總結範本 篇9

在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的20__年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：

一、對分包資質和施工方案的審查工作

分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格後並以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，並且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止

二、進場材料質量驗收工作

首先了解招標文件和設計、規範對某種材料的要求，材料進場後由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求複試的材料還要檢查其複試報告是否符合規範要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣複試。在複試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來並且合格時方可復工。

三、以監理規範及監理規劃、細則等為指導

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯繫單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，並且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆築工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格後報總承包單位專檢合格後填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以説資料與工序必須同步。

四、安全文明施工方面工作

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，並且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，並且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。

如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關於砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批准後方可拆模，並且必須及時做好洞口、臨邊防護。通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

在緊張忙碌中20__年即將過去，在過去充實的一年中心裏感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收穫的喜悦，也有對未來急切的期望，喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，吸取教訓，反省自身不足，取長補短，提高自己的監理業務水平，成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員，現就本年度個人工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20__年，我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作，在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案：首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土，吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m，總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m。

計劃工期：本工程總工期547日曆天，開工日期20__年3月1日，20__年8月30日達到竣工條件。。

(二)本工程開工前，我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄，並彙總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認真做好記錄，瞭解了工程特點和設計意圖，會議上制定了技術難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題，減少了圖紙的差錯，將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測，由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線，要求施工單位根據工程需要，在業主提供的首級測量控制網點基礎上，建立工程測量控制微網，並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批，審批完成後，我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點，以及施工單位後期佈設的工程控制微網進行復測，經複測合格後允許使用該控制網點，同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施，確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求，檢查施工單位的施工準備工作：審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平台)進場數量，審查設備技術性能狀況並建立台賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等，督促施工做好開工前的各項工作，為工程開工創造條件。

(二)本工程施工過程中，我主要做了以下工作

1.質量方面：認真貫徹公司“品質塑人，質量立業，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現，滿足業主對質量的要求，在質量方面，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料，及船員證書，確保持證上崗，按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣台賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤，做好工程驗收台賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案，要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點佈設和觀測，做好觀測記錄並及時進行數據分析。

2.進度方面：通過項目總監理工程師(總監代表)的管理，及同事的配合，本工程自開工以來，施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文件，對本工程的施工進度進行控制，確保進度目標的實現，在進度控制方面，我主要做了以下工作：

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃，作為平時施工中進度控制的依據，繪製工程進度圖表，以便對工程施工進行監控。

2)審核施工單位報送的月進度計劃，要求施工單位按照計劃施工，跟蹤計劃的實施並進行監督，制定相應的進度計劃保證措施。

3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求，針對工程施工前期施工設備少，工作面少的現象，要求施工單位增加施工班組，加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求，積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作，將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表，隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距，將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)彙報，實現工程進度的動態管理。

3.投資方面：根據招標文件規定，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認，我本着公平公正的原則，在月工程量確認方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量，按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後，參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場複核工作。

4.安全文明施工方面：本項目的安全文明施工主要是孫雪負責，我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求，安全防護措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環境造成污染和損害，嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放台賬，按時對農民工工資進行發放，保障農民工的合法權益，確保工程的順利進行。

這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監理過程中檢查發現的問題，及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查，儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收穫了什麼，還存在哪些不足需要改進，是否碌碌無為，還是有所作為，今年比去年進步了嗎?我想總結過後，對我今後的成長將是一筆寶貴的財富，我將發揚自己的優點，改正自身的不足，努力學習，不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1.公司以嚴謹的工作態度，超值的服務，良好的信譽，贏得了建築行業及業主的好評。我從20__年畢業到現在，所監理過的施工單位和服務過的業主都説我們與其他的監理單位不一樣，對我們公司表示認可和贊同。是的，正是因為受公司企業文化的薰陶，我們不論何時何地，都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務，開拓了服務市場，讓服務過的業主記得我們，未服務過的業主逐漸認識瞭解我們。

2.現在的建築市場比較混亂，藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是，違法分包的現象也見慣不怪，實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定，這樣就使得工作比較被動，因此我也陷入迷茫和困惑之中，就在這時，宇仁濤總監代表告訴我説“遇到這樣的事情不要抱怨，一個人的能力再強也是無法改變環境的，即使施工單位和業主的關係搞得再好，業主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監理規範要求去做，有什麼事我頂着”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中乾的比較順心，也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作，將工作做好不易，和不正規的施工單位合作，將工作做好更難，兩者相比我更佩服後者。

3.盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。

對於可做可不做的事，我們做到了，客户會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客户不但會把我們當合作夥伴，還會把我們當朋友，客户和我們有這樣的關係，當客户有什麼業務需求時，客户一定會將業務交給我們去。—摘自青年論壇黃世傑演講論文)設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有餘香的事，何樂而不為呢。

4.工作、學習和生活三者相互聯繫、相輔相成、密不可分，學習是工作的前提，是生活的必要條件;工作是生活的保障，是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作，而是通過工作發揮我們的才能，使我們的心情更加愉悦，生活更加美好。

我們從事的監理行業，很多都是在偏遠的荒郊野外，遠離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作，要耐得住寂寞，當我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持着我們，我們要重視家庭，學會顧家。不要把情緒帶入工作中，不然就會事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利，確實如此。

如果説港通公司是一個大家庭，那麼濰坊項目部就是一個小家庭，陳義元總監理工程師就是我們的家長，陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導並協助我們解決問題;學習上，每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閒雜瑣碎的事情，對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場，專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業務水平。

2.監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求，按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌，認真負責的態度填寫旁站資料。

3.表達術語不夠專業，現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求，牢記設計圖紙的有關規定和要求，加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中，增強自己的專業術語表達能力，提高現場管理水平。

三、今後的工作打算及個人職業發展計劃

作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，遵守公司的各項規章制度，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，靈活多變的處理實際問題，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

四、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊項目部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時，組織了一次與施工單位的籃球賽，監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動，拉上業主參加，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業主間的距離，還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向着項目管理諮詢全方位、全過程發展，現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才，服務於各項目部和業主，以便更好的開展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

(一)“德”方面：本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己，為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談，有強烈的集體榮譽感和工作責任心，堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面：本人工作態度積極，能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務，我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高，因此我注重自我學習，以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面：本人腳踏實地，做事勤快，説話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度，能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面：本人能夠融入公司的企業文化，按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見，願意接受他人對我的批評和指導，因為對我來説這是一種促進。

六、結束語

精誠所至，金石為開，我們在公司的領導下凝聚在一起，專心誠意的努力工作，就沒有解決不了的問題，我們的明天會更加美好，公司的明天更加輝煌。

工程監理部月工作總結範本 篇10

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏，我主要參與了一期封關工程，市地下管線普查工作，三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閲規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《細則》嚴格監督。參與封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監理部月工作總結範本 篇11

在這裏要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入公司，我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴着領導的關懷，同事的關心，一步步充實着走了過來。在這裏我們感覺到了家庭般的温暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關係的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

其次是關於監理人員工作方面的問題：

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。

(二)是注重工作方法，搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也幹不好。對建設單位來説，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

最後，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

工程監理部月工作總結範本 篇12

一、工程概況

__有線電視台業務綜合樓位於城桂路__公園對面,由電視台綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分區和辦公用房根據功能特點分區佈置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上,而一般辦公用房佈置於六層以下,分區明確,聯繫方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建築面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面樑為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽(衝)孔灌注樁,由於地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由於表土鬆軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

主樓、附樓外牆均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

二、監理組織機構

受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高級工程師1人、給排水專業高級工程師1人,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

三、監理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建築安裝工程的工期為365天。

建築安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視台機構改革停工(__市電視台與__有線電視台合併)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建築安裝工程施工按合同工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

該項目的建築安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公佈的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

(一)工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位座標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕牆結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

(二)工程進度控制

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。

2.蒐集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計劃完成。

3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分區地上有九層的特點,與施工管理人員協商後,確定±0.00以上各層結構施工採用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁紮→裝柱模→裝上一層樑板模→澆下一層柱砼→上一層樑板筋綁紮→澆樑板砼,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,並有效消除了樑柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗後柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

由於進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由於本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

(三)工程投資控制

該項目建築安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理籤認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

2.控制措施

由於該項目招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關:

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制後出現過多的修改變更。

②嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗巖地基下沉而影響使用功能,監理人員及時向公司總工程師彙報,經總工程師對該區域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富餘量,可將原設計改為架空結構層,並作兩種方案經濟分析,修改後可節省3.3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商後並取得共識,確定進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。

③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在鑽(衝)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

④嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成後,經我司造價師對施工結算審核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

(四)安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到__市文明施工要求的有關規定。

四、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規範有利於工程建設監理

本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規範起到積極的作用,在簽訂委託監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,並按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

工程監理部月工作總結範本 篇13

一、工程項目建設相關單位名錄

項目名稱：大源4線到7線連接線道排工程及大源Ⅶ線瀝青路面道排工程 項目地址：高新區南部園區大源4線到7線連接線

建設單位：成都市高新建設有限公司

設計單位：成都市交通規劃勘察設計院

施工單位：四川鑫洲建設工程有限公司

四川瑞通工程建設有限公司

監理單位：成都衡泰工程管理有限責任公司

開工時間：20xx年7月1日

竣工時間：20xx年1月20日

二、工程概況

1、本工程平交口處排水設計主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水。經現場調查勘測，大源4線雨水管道雙向佈置，距中線11米，管徑D1000，埋深3-5米，流向為從西向東排入污水處理廠。大源7線雨水管道距中線11米，管徑D900，埋深3-5米，流向為從北向南，在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道，再就近排入南幹堰。

2、本工程為新建大源4線與大源7線交叉口工程，設計道路類別為Ⅰ級城市次幹路，設計車速：40km/h

3、本工程平交口處電力溝設計主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通。

三、項目監理部人員架構情況

根據本工程項目的概況和特點，項目監理部組成精幹、高效的項目監

理機構，並根據招投標文件和監理委託合同約定，委派工作能力強、具有豐富類似工程監理實戰經驗、協調能力好的總監和技術職稱、專業知識配套的監理人員組成現場監理班子，以保證本工程監理工作的質量、深度，確保工程安全、高質、快速、低成本地建成。我項目部監理人員工作時間以施工單位的作息時間為準，只要現場在施工，現場就有監理人員。嚴格遵守工作職責和監理工作制度。

我項目監理部堅信“工欲善其事，必將利其器”;根據本工程的特點，按照監理規範和質量驗收規範的有關規定，在工程監理過程中採用符合工程實際的測量、檢測儀器和辦公設施，對工程質量進行客觀、定量的評定，避免主觀的定性的評價，利用現代化的辦公設備作為科學管理的輔助手段，提高工作的質量和效率。監理機構組織框圖(如下)：

四、工程進度控制情況

監理工程師要求承包人在規定時間內根據合同工期報送各種進度計劃，供監理工程師審批;要求進度計劃分為總進度計劃，季、月進度計劃

和旬計劃、周計劃等，並根據現場實際情況報送調整計劃。同時，要求施工單位在編制進度計劃時必須貫徹合同條件及各類技術規範規程，真實、可靠並符合實際，清楚明瞭、便於管理，表達施工中的全部活動及其相關聯繫，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設備，預料可能出現的施工障礙及變化，確保合同工期目標的實現。

五、工程質量控制情況

首先，項目監理部進場後要求施工單位建立健全的質量保證體系、制定完善的質量保證措施、編制可行的質量控制措施(組織、技術、經濟、合同)、方案。

同時，項目監理部：根據質量控制目標——符合現行國家施工質量驗收標準，制定了質量控制措施——組織、技術、經濟、合同。

採取巡視檢查、旁站監督、平行檢驗、測量、試驗、指令性文件等質量控制方法。

運用事前控制——圖紙會審;審批施工組織設計文件、開工報告;檢驗施工方送交的原材料、成品、半成品出廠合格證原件，檢驗報告等資料;對水泥、鋼筋、砂石等原材料、構配件等進行見證取樣、送檢;檢查工程計量;督促施工方做好技術交底，特別是主要工序和關鍵部位的技術要求、隱蔽工程的位置、標高，並做好施工交底記錄備查;協助施工方完善管理制度;主動與業主、質監站聯繫，彙報工程監理情況，以爭取支持和幫助等。事中控制——施工工序的過程控制，施工工序交接檢查，隱蔽工程檢查驗收，每道工序、每個部位的全過程檢查和監督，工程變更的處理，工程質量事故的處理，行使質量監督權，建立質量監理日誌，進度款的支付簽署認證意見，堅持參加現場工程質量協調會議等。事後控制——單項、

單位工程竣工驗收，審核竣工圖及其他技術文件資料，督促施工單位整理工程技術文件資料，送交業主歸檔等等質量控制手段對本工程實施施工質量控制監理。大的變更更改均通過設計方認可，不涉及功能、結構安全方面的小變更均有建設、業主方的認可意見。

施工單位質量管理意識較差，管理人員技術水平較低，施工作業人員素質較差;監理人員現場開展質量控制工作難度較大。但監理部人員始終堅持通過質量控制措施、方法、手段，堅持上道工序未經檢查合格不得進入下道工序施工，對施工現場發現的質量隱患、問題本着實事求是的原則進行處理。並且監理部通過專題會及該周的工地例會指出該項目部存在的不足(且在以後的施工不得再次出現類似)以及要求施工單位工程部應加強質量控制與管理，否則監理部將採取一定的措施對施工單位進行處罰(如扣、停撥工程款)等。如此反覆幾次後施工單位的質量意識有了明顯的提高。

督促施工單位及時完善施工過程控制資料，並及時呈報監理工程師審查簽署。施工單位分項目較多，資料人員較多，資料人員素質不一，資料提交時效性較差、資料質量較差;監理工程師簽署、收集資料工作難度相當大;整個工程從開工至竣工的資料工作基本是在監理工程師的天天催促，例會、專題會要求，監理工程師質量通知單、聯繫單，對施工單位管理人員進行專項技術指導培訓。

六 、工程投資控制情況

項目監理部深知建設工程的投資主要發生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項目建設費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大，為有效的節約投資，需精心地組織施工，挖掘

各方面潛力，節約資源消耗，監理工程師不僅僅靠控制工程款的支付，還將從組織、經濟、技術、合同等多方面採取措施控制投資。

監理工程師將按照《工程建設監理規範》的要求，規範開展工作。在第一次工地會議與監理交底會議上，監理即按照《工程建設監理規範》的要求把審核、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底，理順工作關係。堅持未經監理質量簽證認可或有違約現象的工程不予審核、計量的原則。

本工程由於設計變更較多，造成返工量大、現場收方較多，監理過程中，嚴格執行現場計量簽證制度，對施工單位上報的技術核定單、現場鑑證及進度款報表等與經濟相關的一切資料或報表進行嚴格審查簽字(建設單位複核簽字後方才生效)。做好工程施工紀錄，保存各種文件圖紙，特別是發生實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材為正確處理可能發生的索賠提供依據。

七 、文明施工、安全生產情況

建築工程的質量意識已是深入人心，工程項目的總體施工質量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過程的安全管理工作卻未能與建築工程的質量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發。客觀上，加強現場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導致成本的增加，而安全生產方面的投資是不能直接產生經濟效益的，因此施工單位從自身經濟利益的角度出發，往往對安全生產管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產工作重要性的認識未能提高到應有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產工作的管理(本工程施工單位亦是如此)。針對以上情況，作為項目監理部監理人員，首先從思想上加強了安全管理意識，加

強了安全監理工作業務知識的學習，這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發現施工中存在的安全隱患，實現安全監理目標。

項目監理部首先要求施工單位建立健全切實有效的安全文明施工制度;採取安全文明施工措施;控制施工人員的不安全行為;控制物的不安全狀態;營造整潔、舒適、安全、文明的作業環境。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設計、安全文明施工措施以及單項工程的專項安全文明施工方案。並督促施工單位按經批准的施工組織設計，施工方案、措施嚴格遵守執行。

項目監理部與代理業主、施工單位共同制定了安全檢查制度，三方共同在每週四進行安全周檢，每月25日進行月檢，項目監理部對檢查發現的問題以書面形式要求施工單位整改，並督促施工單位在規定時間來完成整改，如施工單位拒不整改，項目監理部將發監理工程師通知單要求施工單位整改。

應該説通過業主監理在屢次會議的要求、監理指令文件的簽發以及施工單位後期的努力，本工程的安全、文明施工控制最終有了較好結果：施工中無一例傷亡事故發生。

八、監理合同履行情況

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務和責任。

監理工作開始時間：從本工程進場至今。

根據工程情況及監理範圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。

採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段，使工程施工處於受控狀態。 主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質量和工程進度。積極協助業主抓好施工進度，認真審閲施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。對文明、安全施工進行檢查、監督，協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

九、監理心得

我部在總監理工程師及全體成員的共同努力下現已圓滿完成監理委託合同約定的全部工程任務，並得到了業方的認可，肯定了監理工作;回顧進場至今，本監理項目部取得的工作成效除了全體監理人員的努力外，同時與施工單位、各班組的配合及業主的大力支持是分不開的。為了更好的開展以後的監理工作，不斷提高我部全體監理人員工作能力，現淺談本工程中的監理心得及體會。

1、團隊建設的重要性。類似這種綜合性較強的項目，作為監理方其團隊建設就顯得尤為重要，在充分分析項目特點，重點難點後，建立科學、合理、分工明確的監理組織機構是順利開展現場日常監理工作的前提條件，也是必要條件。只有現場監理組織機構建立合理有效後，日後的監理工作開展才能順利的推進。通過組織體系的良好運行，完善的管理制度建設，加上各監理人員的共同努力，我部在較短時間內獲取了業主單位、施工單位的認可，與各參建單位建立了良好的合作關係，為工程監理工作的開展創造了良好的基礎。

2、技術準備階段的重要性，監理工作的本質要求就是提供技術服務，這是我們監理工作立足之根本，因此為業主和參建各方提供高水平的技術服務就顯得尤其重要，為此在技術準備階段，我部認真審查施工圖紙，以監理的角度發現設計文件中存在的問題，提出監理解決設計文件問題的意見和建議，同時要督促施工單位更加仔細的審核圖紙。與此同時現場監理部還把施工方所報的相關技術方案，施工組織設計作為重點審查對象，過濾專項施工方案、施工組織設計中可能對工程質量、安全、投資產生負面影響的地方。做到心中有數，減少因監理工作審核不到位或技術不熟悉，技術治療掌握不充分而導致出現監理工作偏差的機率。為全面開展監理工作做好前置準備工作。

3、施工階段，我監理部一直以“嚴格監理，熱情服務，急業主之所急，想業主之所想，為參加各方提供優良的監理服務”的工作理念作為服務宗旨，認真嚴格履行監理義務;然而市場規律的普遍價值觀決定了施工單位往往以經濟利益為上;這種客觀存在的市場現象勢必導致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標形對立。因此，如何在日常監理工作中如何體現作“嚴格監理、熱情服務”的工作理念就表現的特別重要，施工階段是現場監理水平展現最好的平台，現場監理部應特別重視施工階段的監理工作，通過全面細緻，準確到位的監理工作水平展現，積極主動參與到施工現場的各項管理工作中，同時做好與各參建單位的協調工作，讓監理工作得到相關參建各方的認可，同時塑造並建立監理的工作權威性，對推動現場監理工作的順利開展將起到事半功倍的效果。這樣才能順利的現實現場監理工作的各項目標。

4、內業資料的管理，作為監理方的我們不僅要控制好工程質量等，作為監理內部資料更是要力求認真、仔細，條理清晰。監理資料能全面反應工程施工過程的狀況，體現監理工作的成效。因此，本工程委派專職人員進行資料收集、整理，嚴格按照我公司要求進行管理，重點做好監理行文檢查審核制度，過程重要資料留檔存底制度，項目總監定期和不定期對監理資料的收集、整理進行檢查。做到資料動態管理，這樣做一方面保證資料的連續性，為項目管理提過決策依據，同時通過日常的資料管理為整體資料歸檔創造有利條件，避免了最後補資料的現象發生，本工程形成了全套完善的監理資料，資料收集整理基本符合公司要求。

隨着建設工程事業的蓬勃發展，社會的進步以及行業自身的要求，對現實的監理工作提出了更高的需求，為此我監理部將會不斷總結經驗，吸取教訓，不斷學習，認真執行公司的領導方針和部門要求;進一步提高監理工作水平，增強監理企業實力，提高監理企業品牌，實現公司的企業宗旨“讓建設工程造福於社會”。

工程監理部月工作總結範本 篇14

隨着時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平心靜氣，總結自己這一年的收穫和不足，以利於今後的工作，過去的一年，在公司和項目部領導的大力支持關心下，本着“預防”、“規範”的工作指導思想，努力工作，下面談談我在20xx年的工作表現。

一、工作經歷

20xx年x月-20xx年x月經公司委派到改造項目，負責23#-25#樓土建監理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場、寫字樓，結構類型有框支剪力牆、剪力牆、筒中筒結構，該項目工程範圍大，結構比較複雜，部分分項工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設，地下室二層東側5.5m外懸挑構造，外立面採用幕牆設計主體階段固定件的預埋，筏板基礎大體積砼澆築等等，在工作的過程中，我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習，同時儘快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識，重要的是能夠將理論知識與實踐相結合，同時也保證了後續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊管理水平較低，勞務隊勞務人員素質良莠不齊，工程範圍大，監理人員少，例如：23#樓筏板在澆築砼，25#樓灌注樁同時下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度，面對這種情況，我根據公司的要求和規定，明確自己在工程中的角色，公正監理對質量嚴格進行把關，熟練11G101系列圖集，把握驗收過程中的關鍵點，提出問題時有理有據，使施工單位信服，剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收，經常詢問監理相關問題，如：超前止水帶採用鋼板的厚度，護坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構件陰影區非陰影區特點，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度，框樑端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷，因為在平時有在一直學習和積累，我對甲方所提的每一個問題，在現場都給以了準確的答覆，得到了甲方的認可，樹立了監理的威信，以助於以後更好的開展工作。在日常的監理工作中，我參與並進行了監理細則，月報的編制，同時對施工單位上報的方案進行審核，在審閲模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，發現施工單位有諸多技術性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符，經查實為套用網上通用模板，要求其返回重行進行編制，懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核，現場模板支撐搭設情況也與方案不符，及時組織施工單位、甲方進行商討，聯繫專家進行技術論證，可行後方允許施工單位澆築砼。20xx年12月3日至今由公司委派至二期在現場負責土建施工監理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前項目施工剛開始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上週剛剛完成，目前在施工的有護坡支護，涉及到的新工藝有，護坡樁間冠樑、護坡預應力錨索等，由於我剛進場，目前正在積極熟悉圖紙及相關規範，做到在施工前做好準備，能有效的開展工作。

二、工作感受

談一下我今年在工作當中的一些自我心的，主要是質量和安全方面：

1、質量

監理進行質量監控應該事前預防，主要有三項

(1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求。

(2)加強質量意識，實行“三檢”制。

(3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢後，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，應加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。

2、安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理，“生產必須安全，安全促進生產”，實施安全管理，必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險並存的關係;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作，如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態，因為分析事故的原因，人、物和環境的因素是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。

三、總結

20xx年很快就要過去，感謝公司領導給我提供了平台，監理對於我來説很鍛鍊人，但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易，還需要在今後好好的努力，今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，取得了一定的進步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報考並通過了二級建造師考試，明年計劃報考二級註冊結構工程師，繼續充實自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻，最後恭祝大家新年快樂!

工程監理部月工作總結範本 篇15

在這裏要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入_公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴着領導的關懷，同事的關心，一步步充實着走了過來。在這裏我們感覺到了家庭般的温暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關係的協調，

我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

一、做人的道理

我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、關於監理人員工作方面的問題

注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不説外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，幹一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。

注重工作方法，搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做，而是要善於説明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題説清楚，説清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也幹不好。對建設單位來説，如果我們只收費、不服務，那麼結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那麼早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

最後，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

工程監理部月工作總結範本 篇16

____縣____水庫除險加固工程位於____縣____鎮，是一座以農業灌溉為主，兼有防洪、養殖等綜合利用的重點小(一)型水利工程。主、副壩均為均質土壩：主壩壩頂高程450.00m，最大壩高26.0m，壩頂長155.0m，壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m，最大壩高17.5m，壩頂長179.7m，壩頂寬4.6m。

工程主要建設內容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。

____縣____水庫除險加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規範抗滑穩定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄;放空設備漏水整治;改造放水設備卧管，解決漏水和操作不便的問題;設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統;新建防汛搶險道路0.26km等組成。

大壩：____水庫大壩包括主壩和副壩各1座，於19____年12月動工興建，19____年12月竣工。主壩為均質土壩，最大壩高26m，壩頂高程450.00m，壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線長155m，最大壩底寬145.32m。主壩上游邊坡自上而下依次為1：2.45、1：2.62、1：4.05、1：2.76，下游邊坡自上而下依次為1：2.0、1：2.59、1：3.17、1：1.55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水稜體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，

距大壩約500m，其壩型為均質土壩，最大壩高17.5m，壩頂高程450.00m，壩頂寬4.6m，最大壩軸線長179.7m，最大壩底寬64.95m，上游邊坡自上而下依次為1：1.5、1：1.8、1：2.0，下游邊坡自上而下依次為1：1.4、1：1.6、1：1.5。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規範抗滑穩定要求，下游壩面19____年開始出現滲漏，在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19____年右壩肩下游岸坡又出現冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監測設施。

溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程447.00m，堰寬6.0m，其後接陡槽，陡槽段寬度5.0m，底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，轉變半徑為43m，轉角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調度一直採用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側牆、底板多處被水沖毀。

放水設備：放水設備由卧管、涵管、隧洞組成，位於副壩右岸。卧管、涵管、隧洞前段基礎為頁巖，後段為砂巖。放水設備設計流量1.60m3/s，放水孔直徑0.6m，上、下兩孔級差1..05m，19____年開始出現漏水現象，其後越漏越大。進洞檢查發現卧管和涵管都有漏水，實測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。

放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵卧管結構形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌築而成。1993年開始出現漏水現象，之後漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達0.02m3/s。經過幾次進入度涵管檢查，發現卧管和底涵管都有集中射流，其中卧管漏水量約佔2/3，涵管漏水量約佔1/3。

____縣____水庫除險加固工程防訊搶險道路0.26km，該公路建好後主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農村建設做出應有的貢獻。

防汛搶險公路施工內容：新挖土石路基，採用手擺塊片石作路基基層、幹砌條石擋牆、路面採用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設工程中實現質量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內、工期控制在240天內。

監 理 規 劃

根據項目法人與監理單位簽訂的監理合同確定的監理範圍，便於有序、規範的開展監理工作，依照國家有關法規、規範、標準、設計文件和施工合同內容，結合本項目特點，我單位於20____年12月編制了本工程的監理規劃。在監理規劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經理和監理單位及總監理工程師。明確了監理組織機構、職責、監理工作程序、監理範圍、監理方法和監理內容。並明確了“工程質量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關協調工作。使整個工程在施工工程中始終處於受控狀態。

根據我司20____年2月15日發送至____縣____水庫管理站的函(____監函20________號)的內容組建了____縣____水庫除險加固工程項目監理部。由______任總監理工程師，______、______任監理工程師，____任監理員，______任見證取樣員，並配備有全站儀、水準儀、鋼捲尺、筆記本電腦、打印機、數碼相機。依照《水利工程建設項目施工監理規範》SL283-20__進行施工階段的監理工作。在監理過程中我監理部嚴格按照技術文件審核、審批制度;原材料、構配件和工程設備檢驗制度;工程質量檢驗制度;工程計量付款簽證制度;會議制度;施工現場緊急情況報告制度;工作報告制度;工程驗收制度等監理制度進行實施。採用現場記錄;發佈文件;旁站監理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協調等監理方法進行監理。

綜上所述，本工程監理規劃得到較好執行，雖然工程有部分增減變更，

工程監理部月工作總結範本 篇17

隨着時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出自身的不足之處，以利於今後的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫助，過去的一年裏，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙後，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，採用書面形式進行記錄，採取相應的措施運用於施工現場，並做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，並旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，並向駐地監理工程師彙報，並監督施工單位落實整改及進行再次複核，檢查，儘自己努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脱，全心為工程着想，在即將來臨的20xx年新的一年裏我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

工程監理部月工作總結範本 篇18

隨着時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出自身的不足之處，以利於今後的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫助，過去的一年裏，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙後，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，採用書面形式進行記錄，採取相應的措施運用於施工現場，並做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，並旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題時及時採用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，並向駐地監理工程師彙報，並監督施工單位落實整改及進行再次複核，檢查，儘自己最大努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脱，全心為工程着想，在即將來臨的20xx年新的一年裏我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。