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幼兒園園長個人述職報告總結(通用5篇)

幼兒園園長個人述職報告總結(通用5篇)

幼兒園園長個人述職報告總結 篇1

我是一位年輕的職初園長,工作中深刻的體會到“園長”之職光鮮中的艱辛,“園長”不是榮耀,更不是權利,而是巨大的壓力和無限的責任。這份“憑着良心”做事的風格,無意中也讓自己柔弱的內心有了一種強大,“責任”兩字永遠鞭策我把幼兒園、孩子和家長放在第一位。

幼兒園園長個人述職報告總結(通用5篇)

一、以德為先,做教書育人的示範者

作為一名園長,平日裏,講黨性,嚴於己,寬於人,正確對待不同的意見,始終以平常心,待平常事,做平常人,不圖功利。當工作中遇到問題時,我能冷靜思考換位思考,反思自己的言行,尋求適切的解決方法。工作中,我堅持實事求是的原則,不迴避工作中發生的矛盾的困難,敢於承擔責任,不徇私情。敢於正視一些不良傾向而不妥協,不斷提高自身各種能力。堅持處事待人的原則,善待教職工,團結教職工,顧大局,識大體,依靠羣眾,盡心盡責做好一切工作。

我積極營造和諧、温馨的幸福家園,堅持把關愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中,我善於與大家合作。我和班子成員愉快合作,和教師們研學合作,和後勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受着合作默契帶來的成功。我能隨時關注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悦視為己任,經常與老師們談心,瞭解其的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。只要教職工“有求於我”,我總是視為自己的事,儘自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議,使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習慣……當老師在工作中出現失誤時,一方面我敢於擔當,向家長道歉。另一方面,我嚴慈相濟,耐心引導、關心呵護。我能關注教職員工的切身利益,儘自己最大的努力想方設法為教職員工謀利益。我覺得我為老師們所做的一切,換來老師們更努力的工作。

二、樂於學習,做善於反思的教育者

我堅信:作為幼兒園主要負責人,不堅持學習思想政治理論,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏鋭性就不強,思想落後就意味着行動落後,行動落後就意味着要淘汰。理論學習是領導幹部的立身之本,成事之基。作為黨支部書記,我始終保持堅定的政治信念,重視自身政治理論的學習和把握政策水平的提高。我認真學習和貫徹黨的教育方針、政策,積極參與黨的羣眾路線實踐教育活動,主動查找自己在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題及原因,努力達到自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。我還積極參與園政治學習活動、觀看《雷鋒在1959》、《天空》等影片,從而進一步提高自我認識,不斷完善自我的價值觀、人生觀。

領導者的威望取決於自身的知識、經驗、膽略、才幹和能力,“辦優質幼兒園,做專業型教師”一直是我專業發展的願景目標。為此,孜孜不倦的學習態度伴隨着我一年的生活。我認真參加校園長暑期培訓班的學習,參加區特級園長工作室的學習等,及時把在培訓、研修、學習中的收穫、感悟、思考帶回來,與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線,但我始終不會放棄我的教學業務,抓住時機,不斷提高自身的業務水平。在深入課改的今天,我們都有茫然的時候,把握不住課程、把握不住孩子需求……每當茫然的時候,我就看書、查資料、看信息、詢問、探討,反思,通過多種途徑的學習,加深對二期課改理念的理解,與老師共同解決一些實踐中的困惑與難題,提升自己的課程感悟力與領導力。

三、勇於實踐,做課程改革的探索者

作為一級園園長,我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線,觀摩活動近百次,與教師一起分析解讀教材,在實踐中提高課程領導力和執行力;深入教研活動,組織大教研,參與年級教研、特色教研、職初教師教研等,與老師們共同研討,有效互動,不斷提高教研質效。

保教質量是幼兒園發展的的生命線,更是幼兒園持續發展的槓桿。開學後,我馬上深入班級觀摩、調研,當我發現課堂質量有所下滑時,我及時組織課程中心組的老師們分析原因,尋找對策,以“優化幼兒園一日活動”為切入口,開展生活、遊戲、運動、學習(集體活動與個別化)各環節的實踐研究,聚焦一日活動的組織與指導。每週我積極的擠時間進行觀摩活動,並與上課老師一起評課、反思,在與教師們共同聽課、評課過程中,不但使教師們的教學理念得到了昇華,教研能力得到了加強,教學技巧也在聽課、評課中產生,提升了教師們駕馭課堂教學的能力。一年中,幼兒園接受了多項檢查、評估,接待區內外的園長、老師們的觀摩學習,均得到專家、領導與老師們的充分肯定。

完善的課程方案、有效的課程實施,有助於推動幼兒園全面、規範的發展。為此,在思考幼兒園課程園本化的實施的有效性中,提出了“讓課程方案成為教師日常工作的操作指南”的觀點,於是我對幼兒園的課程方案進行了第四次的調整和充實,由原來編制的二十二份操作附件增加至了三十二分具有針對性、操作性較強的課程管理和實施附件,以此來引領、規範我園的課程實施,有效地提高了課程的領導和課程的執行。同時,我園在總結、積累閲讀特色活動實踐經驗的基礎上,初步形成了幼兒園早期閲讀特色方案。在幼兒園三年行動計劃評估活動中,領導專家們對我園課程管理、課程實施、課程監控的有效性給予了高度的評價。

四、合理規劃,做專業發展的引領者

打造一支優質的師資隊伍是園長的職責。因此,作為園長應高度重視、善於發現、大力培養,從而打造一支具有良好的品行、精湛的業務的教師隊伍。

在教師培養上,我們立足於園本培訓,推出了“梯隊式結合,小步子成長”的發展路徑,對五年期教師,我們設計“適應教師——合格教師——勝任教師——新秀教師”成長梯度;對成熟性教師則設計“特色教師——骨幹教師——學科帶頭人——名教師”成長梯度。同時,讓教師們自我認識、自我評價,明確自己的定位,找準發展的座標。幼兒園以骨幹工作室、愛上課俱樂部為專業引領,以四大項目活動為能力提升,加強了各層面教師的培養。幼兒園資源聯盟活動中、在園教師職稱評審工作中、在園一年期、三年期教師考核中,我們的骨幹教師充分發揮指導、輻射作用,協助進行活動指導。我們的職初教師抓住機會、虛心鑽研,努力實現最好自我。我園也有幸被評為園本培訓先進校。

五、勤儉治園,做廉潔自律的覺悟者

作為幼兒園園長,要引領整個幼兒園工作的開展,必須要勤於、善於反思與總結自己的工作與研究,對自身教育教學或管理工作中的一些經驗進行梳理和總結,努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重,總要讓自己在實踐中用心思考,及時反思總結,做到日日有反思,週週有總結,月月有歸納,使自己的所作所為更有效,也好讓自己不致於在忙碌中虛度光陰,一事無成。我想無論多麼高深的教育理論或教學技能,只有當自己實踐轉化之後才能領悟內化,這一過程需要自己主動的總結反思和概括提煉,才有真正使自己的教育行為有力量、有價值。

按照教育局黨風廉政建設有關要求,我能經常性學習黨紀法規、廉政建設有關規定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風。正確對待權力,認真履行好職責。我能嚴格遵守規定,克己奉公,率先垂範,廉潔自律,大事講原則,小事講風格,處處以一名共產黨員的標準要求自己,做到講黨性、重品行、作表率。由於政府對教育的重視,加之教育經費的不斷投入,幼兒園經費比較充裕。作為園長勤儉持園義不容遲,保持勤儉節約的良好傳統,用好每一元錢。在幼兒園,每個工作環節我都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都有集體討論決定。支出千元以上的經費,班子領導互相通氣,分管領導具體負責操作;每張發票報銷都要經過三個人簽字,經手人、主管部門負責人和園長。要求幼兒園的帳目管理清晰,收支兩條線,各種福利定期向大家公示。我和班子人員、財產管理部門積極強化監督意識,主動接受羣眾監督,以良好的工作作風和道德品質來贏得全園教職員工的充分信任,幼兒園收費管理、財務管理的得到上級部門肯定。

在繁忙與壓力中,因為有了責任感,有了思考的力度,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀着光華與魅力。我願意用我的勤奮和智慧,成為幼兒、教工、幼兒園發展的引航人。

幼兒園園長個人述職報告總結 篇2

轉眼間已臨近期末,回顧本學期的工作,有很多的收穫,同時也有很多的感想,今日藉助這個機會,把本學期的工作做一個彙報總結。  一、強化安全工作,落實安全措施。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、户外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全幼兒接送制度。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,幼兒園要求固定家長接孩子如有特殊情況一定要提前聯繫老師。

3、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。通過定期開安全會提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進行安全教育,定期開展安全演練,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

4、細化衞生保健安全。在已有制度的基礎上進一……

幼兒園園長個人述職報告總結 篇3

不知哪一天開始,忽然覺得時間過得越來越快┅┅

衷心感謝學校董事會和領導的充分信任、大力支持與正確指導,我和我的團隊又取得了新的進步,獲得了新的感悟。本學年述職報告如下——

一、打造高端隊伍,建設學習型團隊

1.終生學習,教師就是學生:我們一直在努力打造學習型團隊,為推進課程改革安裝助推器,個人學習、同伴學習、園本培訓、觀摩研討、外出參觀、官方培訓、出國學習…老師們無時無刻不想盡辦法努力學習,將自己打造成為真正的PYP教師。

2.演習並重,教師就是專家:課程的問題就是我們研究的方向,老師相互組隊就課程實施方法、評估模式、區域探究、成長檔案等議題研究並組織觀摩、培訓,成就了一批優秀的PYP項目培訓與實踐專家,為推進課程改革奠定人才基礎。

3.互補雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍教師。中外教師合作教學、成立學習小組、外教參與工會活動、參與園內各項活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學模式,為推進課程改革打開國際視野。

個人感悟:受楊主席提出的 “讓社會因我們的存在而更加美好”(碧桂園企業使命)的感召,我把“讓身邊的人因我的存在而更加快樂、成功!”當作自己的座右銘。

二、形成團隊合力,讓所有人都進步

1.以孩子為本:玩中學為教學模式,推廣區域分組探究教學,培養幼兒自主學習能力;以學生就是研究者為思路,結合幼兒的興趣,開展各適合幼兒年齡特點,貼近他們生活的探究主題。

2.以教師為主:教師早會—擴展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團隊;讀書分享—組建學習性專業團隊,提升專業素養;知人善用—發揮老師特長,相應承擔相關教學任務,用好人,做好事。

3.以家長為友:家長-資源庫,為我們課程資源提供生動的教具,圖書,外出學習地點;家長-好搭檔,家長講故事、組織遊戲、做手工等活動深入課堂;家長-宣傳員,50多名義工家長開展親子閲讀、親子教育、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。

個人感悟:沒有完美的個人,只有完美的團隊!現在不是個人英雄主義的年代,而是團隊取勝的年代!

三、無為而治,成就他人,創造高效

日常工作中,我時常刻意地“看不見、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的智慧,讓助理辦的人多做,培養做事情的能力。(也許會被認為是在“偷懶”。)

我認為,當代園長需要四次轉變,前兩次的轉變是“由管事到管人的轉變”及“從管人到管規則的轉變”,其中最重要的是激勵機制,規則定好了,就不需要花力氣盯着每個具體的員工了。我的主要做法如下:

1.自薦上崗,提高教師主動意識——自己才是自己的老闆。

2.競爭上崗,提高教師競爭意識——競爭是活力的源泉。

3.自由搭配,提高團隊和諧氛圍——合作才有戰鬥力。

4.360°評價,提高業績考核客觀性——公平是可持續發展的保證。

5.園本培訓,提高教師綜合素質——學習是唯一持久競爭優勢。

個人感悟:如果園長整天做下屬的事,是不是有點太貴了?(定好位,才能做好事!)下屬能做的事情,儘量讓下屬去完成,其他人不能代替的事情,才是園長該做的事情。世界上本來不存在好人與壞人,只存在好的心態與壞的心態。好的機制可以使壞的心態變好,壞的機制也會把好的心態變壞。

幼兒園園長個人述職報告總結 篇4

一、依法辦園 以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規範自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心,20xx年度我園的"創設支持性環境培養幼兒口頭表達能力的實踐與探索"被縣級立項,通過課程的建立、落實、發展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、倡導民主 精心管理

"以人為本、用盡其才"是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,每週定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集"金點子"和開展"提案"工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策。根據不同層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。平時能夠注重瞭解老師們在生活工作中的困難和需要,瞭解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關係。以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領 深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領者,我根據幼兒園實際發展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案,創設了課程化的環境,能經常深入教學第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評,引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注瞭解專題研究的動態,指導教師有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資 注重

師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨幹教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨幹教師培訓班,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計劃,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓,為不同層面的教師創設了專業化發展的平台,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表,實現了作品發表零的突破。

五、廉潔自律 園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受羣眾的監督。努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教師會議通過後執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發佈公開,努力做到民主、公正、公開。

幼兒園園長個人述職報告總結 篇5

尊敬的黨組織:

20_年對我是充滿深刻意義的一年。在這一年裏,通過不斷的接觸、深入、瞭解,不斷的向鎮、村黨員幹部、羣眾學習,使我開闊了視野,增長了才幹,磨練了意志,綜合素質、工作能力得到了較大的提高。並在朝夕相處當中,我與村的村委幹部和羣眾增進了理解,建立了友誼,加深了感情,得到了他們真心的幫助。現將一年以來工作情況彙報如下:

一、工作開展情況

(一)、堅持學習,認真加深對村的瞭解。經過半年的工作,我總結了不少工作經驗,也學習了不少。今年以來,我虛心向村“兩委”的領導和同事學習,積極的融入到他們中間去,積極瞭解基層日常工作的內容、程序,向他們請教開展農村工作的方法,虛心聽取他們的意見和建議。同時,自覺參加鎮黨委組織的各種學習活動,並有針對性的加強了科技知識,法律法規的學習。這一年的工作,加強了我對農村工作重要性的認識,增強了搞好農村工作的責任感和使命感,樹立了信心,為更好地做好農村工作奠定了堅實的基礎。

(二)開展調查研究,拓寬發展思路,加快發展步伐。想方設法維護羣眾利益,增加羣眾收入,是我們工作的出發點和落腳點。農村工作較為複雜細緻,需要極好的耐心和認真的努力,這是我今年最大的感受。羣眾要求增加收入的呼聲迫切,但對新生事物的有些畏懼,主要是農村羣眾的收入低,儲蓄少,缺乏應對商業變動的成本和承受能力。

一是_村全村經濟基礎薄弱,產業結構單一,人均純收入相對全鎮來説較低。為改變目前困境,早日讓羣眾過上富裕生活。在村班子的協助下,我積極採取多方式,多渠道引導羣眾加快產業結構步伐,大力發展農村經濟,積極深入的瞭解羣眾的實際生產生活情況,並有針對性的提出合理化的建議和意見,根據農户的自身情況,幫忙他們瞭解市場供求信息,幫助他們理清發展思路,調整農業種植和養殖結構。一是大力發展養殖業,通過宣傳、邀請,邀請到一些養殖大户投資到我村投資建設養殖專業合作社,目前我村5社的養豬專業合作社已經初具規模,2社的專業合作社正在認真的建設中。

二是扶持有積極性的農業發展帶頭人,在羣眾起好頭,帶動羣眾走多經濟發展的路子。_社的一直積極發展養殖業,但他的技術和場地對大規模養殖來説有一定的侷限性,我們多次利用區農業部門的專家到我鎮開展科技下鄉活動的時機,讓他直接與專家諮詢,請教有關養殖的科技知識,全面提高他的養殖技術,並積極幫他爭取生豬養殖補助款項,讓他得到更高的發展。三是積極響應區政府關於加大農村富裕人口勞動力外出務工的政策,引導和鼓勵村富裕勞動力外出創業、務工,今年村外出務工135人,實現勞務輸出創收26萬餘元。四是積極聯繫各個部門,利用農閒時間,對在農户進行技術技能培訓,加大法律法規常識教育,以期各方面提高我村羣眾的素質,保障羣眾權益不受侵犯。

五是以開展深化集體林權制度改革為契機,引導羣眾大力發展林業生產。工作中,我與村委其他幹部一道,進村入户摸排調解林權糾紛,上山踏勘測繪,組織召開村民會議宣傳林改方針政策和目的意義,耐心細緻地講解林改帶來的實惠,苦口婆心地做林權糾紛當事人雙方的工作,由於宣傳發動工作紮實有效,極大地帶動和鼓勵了廣大羣眾參與林改、發展林業的信心和勇氣,我村林權制度改革工作得到圓滿完成。

(三)狠抓黨建工作,充分發揮村黨組織的戰鬥堡壘作用。農村經濟要發展,只有紮實地抓好農村黨建,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用,才能更好地為發展農村經濟提供堅強的組織保障。工作中,我堅持把抓好農村基層組織建設為己任,一是以深化實施“民生”工程為契機,協助村黨組織利用“三會一課”制度狠抓黨員的思想政治教育,建立並完善了會議制度、學習制度、村務公開、黨員目標管理責任制和村規民約等長效機制,加強了基層組織,提高了黨員素質,促進了工作落實。

二是在村“兩委”換屆的基礎上,按照鄉黨委的統一要求和部署,指導好羣團組織建設,積極發動羣眾推薦肯學習、有知識、懂科學、能致富的優秀青年和婦女加入黨組織,為黨組織輸送了新鮮血液。通過抓農村黨建工作,全村黨員幹部的政治意識和紀律意識明顯增強,學習的態度端正了,工作的勁頭足了,辦事的效率提高了,黨支部的戰鬥堡壘作用發揮出來了,基層黨組織在經濟社會發展中的地位和作用更加突出了。

(四)做好動員協調,竭盡所能改善當地羣眾生產生活條件。村被列入“金土地”項目,利用這一時機,我和班子成員一道,組織召開羣眾大會,選舉出羣眾滿意的社長幹部,引導羣眾發揚艱苦奮鬥、自力更生的精神,按照羣眾大家湊一點、上級組織爭取一點的方針,自籌資金4萬餘元,投工投勞折料修建進村入户公路3公里,修建簡易石橋一座,極大的改善了羣眾的交通出行條件。目前,我村幹部私人墊資修路1.7萬餘元。

二、收穫和體會

通過這一年來的工作實踐,我有以下幾點收穫和感受:

一是加深了對農村基層工作的認識。我雖然一直在從事林業工作,但真正瞭解基層、接觸基層不多,特別是對農村工作的經驗相對缺乏,對農村工作的現狀不熟悉。經過一年多的下派,我對農村基層組織的運行現狀有了全面的認識,在與農民羣眾面對面的交流中,學會了做羣眾工作的方法,更加深了與羣眾的感情。

二是積累了基層工作經驗。農村工作政策性強,事務多。經過一年多以來的工作實踐,我體會到,要做好農村工作,首先要有三顆“心”。一是要虛心。必須放下架子,謙和待人,虛心向身邊的同志、向羣眾學習。二是要耐心。羣眾文化水平、理解能力高低不一,如果沒有耐心,往往事與願違。三是要熱心。要熱心地加強與領導、同事和羣眾的溝通,求得他們的理解和支持,尤其是要爭取村組幹部的支持和羣眾的理解,才有堅強的後盾。

三是進一步加深了對區委實施下派工作目的意義的認識,增強了工作的責任感和使命感。選派幹部到基層鍛鍊,是培養幹部健康成長的重要舉措,也是幹部成長的必由之路。經過這一年多來的下派鍛鍊,我深刻體會到,只有紮根基層,才能瞭解基層,只有深入羣眾,才能服務羣眾,只有勤於實踐,認真學習,才能提高自身。

謝謝大家。

此致

敬禮!

述職人:_

20__年_月_日

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