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2022個人幼兒園副園長述職報告(通用8篇)

2022個人幼兒園副園長述職報告(通用8篇)

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇1

自身情況從帶頭學習講政治、帶頭幹事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職:

2022個人幼兒園副園長述職報告(通用8篇)

一、帶頭學習講政治,把全心全意為人民服務的宗旨落實在行動上

本人在政治素養方面,時刻以中國共產黨第十六次全國代表大會報告中的精神要求自己,在政治學習中認識到講學習、講政治、講正氣的重要性。

1、在講學習方面做到認真學習業務理論知識,鑽研教育教學技術。樹立了終身學習的觀念,明確了教師職業發展的重要內容和時代特徵,按照工作職責,深入實際調查研究,高效務實。我參加工作十幾年來,一直把自覺學習當作自己的本份,並把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發展目標,為教師發展提供可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特徵和個性特點,自已努力學業務,懂得了科學的教學方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學情況。

2、在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了一定的政治鑑別力和政治敏鋭性,在工作中以一個領導幹部的身份,嚴格要求自己。在民主生活會中,我認真開展批評與自我批評,正確運用

批評與自我批評這個有力武器,促使自我認識問題、自我解決問題,增強自重、自省、自警、自勵的意識和提高政治素質的能力。

3、在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設事業中形成的好傳統、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現象作鬥爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現象,知道自己作為一名領導幹部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發展,應對時代的挑戰,提高競爭生存的能力。在工作中我一直堅持理論聯繫實際,務求實效。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發揚理論聯繫實際的好傳統好作風,緊密結合園內實際工作有條理的安排和佈置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。及時瞭解教職工的思想狀況,有針對性地解決青年教師工作中存在的問題,不搞形式主義,不做表面文章。

二、帶頭幹事謀發展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。

狠抓內涵建設,提升教育質量,把造就過硬的教師隊伍落實在培養上。幫助教師對自我發展的體驗與理解以及教師羣體的相互影響力與促進力提高。

1、在每一次園內教研活動中,為青年教師制定了個人發展計劃,通過座談會了解教師對教學評價的認識與基本態度我都積極參與評課活動,對每一個活動的組織有針對性的找出問題進行“會診式”的評價,對每位教師的活動過程給予評價,幫助每位教師有所提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓青年教師的培養、典型課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。

我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

2、我深入思考教師成長的問題,利用教研、科研手段,調動青年教師的工作熱情、最大限度的發揮她們的潛能,從關愛教師的生活和關注教師的成長入手,根據馬斯諾的需要層次理論,讓教師有高層次的需要即在事業上有所追求,為教師的專業成長打下基礎。通過一系列的活動,激發她們對精神層面的追求,逐步形成特有的團結奉獻、樂於進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務贏得家長的滿意和支持,幼兒園才能不斷髮展壯大。

三、帶頭創新建佳績,把爭創一流工作效果放在工作首位。

幼教工作面臨發展快、競爭強的壓力。這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過合理的考核機制,實施骨幹教師培養過程,促進教師成長,提升教師素質。

1、在工作創新方面,我認真制訂有效的教育教學工作方案,把制定方案的過程看成是一個教學研究的過程,通過學習認識到教師的專業成長是一個終身過程,教師的教育觀念、價值取向以及教育教學的知識與技能等都需要在其漫長的職業生涯中不斷髮展和完善。在工作中幫助青年教師樹立專業發展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓內容相互銜接,保證了工作統一性的同時又具有針對性。

2、全年工作中,我與年級組長們對工作方案都進行了反覆多次的修改,每一次的修改都是我們與各教研組長和老師們思想火花碰撞的結果,也是讓我的認識不斷提高的過程,從而加強了教研指導的工作力度,促進了教研活動紮實、有序地開展,確保方案的行之有效。我通過分層指導模式、用梯隊式培養方式、師徒結對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質,在教學研討活動中打破了過去評課時能不説就不説,怕傷情面的局面,我帶領教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據執教教師在活動結束後進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進而在集體的智慧中激發教師的靈感,找到有效教育教學策略。

3、基於以上思想,我不斷強化教師具備優質教學意識的培養,引導教師事事、處處設身處地為幼兒成長着想,在對教師進行業務培訓之前,我認真學習貫徹教學大綱,鑽研教材,瞭解教材的基本思想、基本概念、結構、重點與難點,掌握知識的邏輯。幫助教師解決教學中的難題,採取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。

四、帶頭服務比奉獻。

工作團結講奉獻,爭當人民優秀公僕,不計較個人得失,識大體顧大局。我認真加強師德修養,提高道德素質,首先搞好內部團結,堅持民主作風,增加民主決策,杜絕個人説了算。

1、保教組與其它部門之間搞好團結協作,以大局為重,樹立換位思

考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結向上的工作氛圍;樹立以奉獻為德,清廉為榮,謀私為恥,努力成為為教師造福的好乾部。加強自身素質,增強自已服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和能力。

2、在工作中帶頭為家長、幼兒服務,把服務貫穿於工作的全過程;幫助青年教師做好新入園幼兒的家長工作;到小班搭班幫助保育教師完成小班幼兒生活照顧;隨機到班聽課,督促教師日常教學工作;隨機進行保育工作檢查,保障幼兒生活照顧工作的落實;配合校醫完成疾病預防工作的宣傳;向家長進行幼兒家長教育的指導等。這些細小工作的完成,促使我時刻規範自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關懷,讓我園幼兒家長沒有後顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。

五、帶頭自律樹形象。

用勤政廉政規範自身行為,樹立教師形象。全年工作中,根據解放思想大討論活動的目標,做為保教副園長,我找準保教工作中存在的問題,能主動協調、解決工作中存在的問題。

1、通過組織業務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質、組織有效的業務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領,在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學能力有所進步。

2、我本着促進保教工作又好又快發展的原則,進行了與提高幼兒保

教工作質量相關的工作,我清楚的認識到幼兒園發展的命脈,並且努力打造有效的保教工作管理模式,工作中通過分層管理、分層監督的方法,提高了保教工作質量,做到工作有落實、有檢查、有提高。自檢自查本職工作,時時不忘徵求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我瞭解了教師培養模式的建構不僅取決於人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決於對影響這一問題的分析和認識。

3、在工作中我轉變觀念,讓教師培養模式的構建充分考慮到教師基

本素質的培養問題,尤其要對影響教師基本素質養成的培養途徑、教學設置、教學實施機制、質量保障等方面進行分析,有利於我園保教質量的提高。我採用對話式而非命令式的方式向業務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂於接受的方式切實有效的進行溝通。做到在開展保教工作的環節中重視工作細節的改善,從注重教師獲獎成績轉變為注重日常教學組織能力方面。讓每位教師發揮自身優勢,在工作中施展自已的才華。

一年以來,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進一步規範作為一個領導幹部的行為,併力求常規與創新的有機結合,促進自身嚴謹、紮實、高效、科學的良好風範。在今後工作中,我將在管理上繼續進行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇2

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收穫,同時也有很多的感想,今日藉助這個機會,把我20xx年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面:以質量求提高,以特色謀發展

我園所有工作的出發點和落腳點都應當是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了儘早開發幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情景,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,教職工熱愛自我的職業,把所有的工作當成事業來做。作為教師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自我的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生,反映了良好的愛崗敬業的精神風貌。

在教學工作中,我們除了在情操上強調愛崗敬業、以園為家外,還大膽改革,勇於創新,爭取利用每一節課實現的教學成果。例如今年我園引進xx市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展歡樂英語教學嘗試,並取得良好效果,兩個月前,外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

在xx市教育局和xx縣教育局的共同幫忙下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園今年的硬件建設取得長足的提高。幼兒園的衞生間、水房完成了裝修改造,牆壁鋪上顏色鮮豔的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環境,使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環境治理效果。

在軟環境的建設上,我園領導教師着重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都製作了牆壁貼紙,粧點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃工作,走廊力爭“三淨”,即樓梯乾淨、牆壁乾淨、地板乾淨。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種温馨、歡快的心境,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的進取參與,再完美的願景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,並將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,經過多種渠道,提高教職工專業素質和業務本事,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們經過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不一樣業務水平的教師進行分層指導,選送骨幹教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往教師都説優點,對缺點的認識不深。此刻,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自我的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就能夠克服缺點,不斷提高自我的業務水平。

四、安全工作:強化安全意識,杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發致家長一封信,校車接送學生,每一天堅持記錄,每一天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關規定供給幼兒飲食。在課餘管理方面,要求教師必須與學生在一齊,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一齊傷害事故。

在今後的工作中我將彌補這些不足,更好的為我園學生及其家長服務。

謝謝大家!

述職人:

20xx年x月x日

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇3

20xx學年對於我來説,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環境,懷着期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學業務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規範創新,各項工作順利完成,為給以後的工作積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

一、鎖定目標,齊頭並進

(一)規範總園與分園的教育教學統一管理

結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水平。教育教學管理工作取得了新成績。

1.規範了教師的計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了統一規定與要求;

2.成立了教育教學檢查領導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設等);

3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過一學年的實踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

(二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

1.抓師德學習。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結合,並通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

2.抓研究性學習。上學年開始,我園着手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性學習。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課後反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性學習。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

3.繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的學習。

(三)紮實開展教育研究活動

一學年,帶領老師們深入實施幼兒素質教育和特色教育,認真落實餘杭區幼教教研工作計劃,結合本園實際,以教研組為核心,為實施有效教研,推進有效教學,第二學期我以課題“基於問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略研究”為抓手,並強調以《3-6歲兒童學習與發展指南》及新教材為準繩,深入學習、研究,整體地領會與把握,緊緊圍繞園務計劃及區教研會議的有關精神,狠抓落實,通過動態的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實教師的專業化水平。

除安排並制定集體備課操作方案外,還制定了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實到了教育教學活動中,讓教師通過備、聽、評課活動對教學活動中存在的問題進行研磨。

(四)狠抓班級常規管理,強化質量意識

1.第一學期結合《綱要》要求,組織教師學習《幼兒園一日活動保教工作常規細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。

2.第二學期繼續加強教學常規的細化管理,深入個性化備課,加強户外體育活動的備課研究。隨着班級人數的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展户外活動,所以第二學期初,我根據實際情況制定了《户外活動班級輪流表》,並規範了户外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領域教學,也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。

3.認真做好每月教學工作的分析。根據期初日、周、月檢內容,採用定期與不定期的檢查方式,促使老師養成一種日事日畢的習慣。除了在月底由教研組長進行檢查,次月初業務園長進行抽查反饋的形式外,教育教學檢查還主要採取三種形式:日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式瞭解教師的組織活動情況,每位教師聽課的情況都有記錄,發現問題並及時交流,促進保教質量的提高。

(五)開展結對聯誼,力爭共同成長

1.為加強幼兒園師資隊伍建設,充分發揮老教師傳、幫、帶的作用,促進新教師快速、健康成長,一學年來認真開展結對活動,第二學期為確保1~3年的新教師結對活動的實效性,要求一學期內師傅對徒弟要進行有針對性的指導,“互聽互評”要求至少有兩節是同課異構的教學,由師父進行點評及幫助,並在期末進行教學亮相。學年末,幼兒園也根據“學員考核評優量化細則”對所有學員進行考核,並評選出了兩位“優秀學員”。

2.第一學期,我園的四位青年教師與杭師大附幼的四位師傅老師在教學業務上結成“師徒”帶教關係,一學期的四次帶教活動成效顯著。20xx年11月30日,舉辦了餘杭學區教學研討活動暨杭師大與倉前實驗幼兒園“結對教學”展示活動。第二學期,杭師大附幼繼續對我園教師的教科研及教育教學進行結對幫扶,以教學教研為主要途徑,通過多向的對話互動,增強教師的教育教學能力。四月份,從教研組管理層面考慮,組織教研組長觀摩杭師大附幼教研組的研討現場;三月至五月繼續進行師徒結對帶教活動,本學期還是以藝術課堂教學質量為突破口,通過每月的帶教活動不斷提升徒弟教師的執教水平,全面提高教學質量;5月31日邀請了杭師大附幼的楊正東業務園長對我園進行的慶六一活動進行了指導,讓我們在活動後反思並總結了經驗;五月和六月在杭師大傅園長的安排下,浙江幼兒師範學院的呂耀堅教授來我園做“聚焦美術教學課堂,優化教師指導策略”為主題的講座,使我們的教師在專家的引領下明確了研究方向。

3.第一學期我園邀請桐廬鐘山幼兒園的老師參加餘杭學區教學研討活動,並通過環境參觀與交流,增強了互助實效。第二學期,我園部分教師趕往桐廬,與鐘山中心幼兒園進行了結對互動活動。本次結對活動,讓大家感受到了互動的愉快氛圍和諧。由教師層面的建構課堂,幼兒層面的“手拉手”結對互動和幼兒園層面的文化建設交流,在不同的點同時段展開進行。通過三個篇章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進了一大步。

(六)創設多種條件,提供教師成長舞台

1.藉助各類評比、展示活動。第一學期在餘杭區主題團隊研修活動中,通過研究團隊成員以及陳晶老師的個人努力,我們推出的大班音樂活動《山谷回聲真好聽》獲得了餘杭區第一名,吳琦琦老師做的主題報告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅激勵了我們,更增強了我們團隊的凝聚力。11月30日的學區展示活動,我園的環境以及推出的六個活動都是好評如潮,獲得了專家與姐妹園的肯定。

2.第二學期為了充分開展園本教研,提高教師研讀教材、準確把握教材,正確定位教學目標的能力,同時將我園的教育教學質量推上一個新台階。幼兒園舉行了第一屆“集體備課”賽課活動。7個教研組圍繞參賽主題:中班建構《彎彎繞繞》和大班建構《黑夜密語》,自主選課,從設計思路到上課內容,從活動策略到實現目標的保障手段,都發揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優質課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的陳潔老師和葛迎春老師執教的中班語言《長長的麪條》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》在和閒林的聯動教研活動中進行了展示,獲得了在場專家的一致好評,吳燁青老師和費亞萍老師執教的大班科學《上月球》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》也在餘杭學區教學研討活動中進行了展示,全園空班教師參加了此次活動,為全體教師在一起同交流、共研討提供了寬闊的平台,讓教師們都不同程度地從同伴中學到了一些優秀的教育教學方法。這些活動的開展既提高了教師的專業技能,同時又為教師的專業成長搭建了良好的成長舞台。

3.餘杭區骨幹教師課堂教學評比活動。我園不僅成功承辦了本次活動,我園的夏琴老師也在第十三屆骨幹教師教學評比活動中執教的中班科學《小螞蟻的生日會》,並獲得了一等獎的好成績。

(七)精心策劃,追求幼兒發展

1.第一學期以“推普周”活動為抓手,組織開展了各類活動,將推普工作落到了實處。

2.第一學期借力杭州師範大學餘杭藝術教育集團的“藝滿校園”活動,積極參與四大活動板塊。第二學期末組織各班進行了“班班有歌聲”的評比,對一學年的“班班有歌聲”活動開展情況進行了很好的總結。

3.組織幼兒參加各級各類比賽,第一學期組織14位孩子積極參加餘杭區智力七巧板比賽,其中有3位獲餘杭區一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現場作品中2副獲餘杭區一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團體一等獎的榮譽。第二學期參加餘杭區20xx“我行,我棒”陽光寶寶展示活動。從獲得了學區一等獎的及餘杭區“優秀表演獎”的好成績。

4.第一學期結合“12.4”法制教育系列活動,開展一系列豐富多彩的法制宣傳活動,對幼兒廣泛進行了交通、消防、安全、衞生、環保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。

5.第二學期以學雷鋒日和三八婦女節為契機,通過以“愛心周”活動的形式,讓孩子學會了表達愛,傳遞出正能量。

6.第二學期舉辦了春季親子運動會。讓每個年齡段的幼兒都進行了體操表演和幼兒個人競賽,不僅增強了幼兒的體質,也增進了家長與子女之間的情感交流。

7.第二學期結合家長開放日活動,開展了大班段親子扎染,讓每個孩子在爸爸媽媽前展示了自己在幼兒園特色教學中的學到的本領,同時也抓住桐廬“手拉手”結對的契機,讓部分孩子將幼兒園特色對外做了很好的宣傳。

8.為幫助大班幼兒全面、直觀地瞭解國小,以積極的心態迎接國小生活,6月4日,組織了大班畢業班幼兒的參觀國小活動,短短一個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。

(八)關注幼兒的需要,拓展環境教育資源

1.創設良好的主題環境,在與環境的對話中促進幼兒深入發展。第二學期我們通過月考核跟蹤,教師在進行班級主題環境創設時,不僅體現了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達出來,調動孩子的興趣。

2.投放適宜的活動區材料,在與材料的互動中引導幼兒自主發展。第二學期,我園加強了小切口環境創設的研究,各班凸顯區角環境與特色的融合,設置了一個特色美術區,琳琅滿目的材料從視覺上給幼兒以衝擊,多種類型、可供隨意操作的遊戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創造中獲得發展。

二、注重學習,提升素養

我認為業務園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。在工作中也積累了一些經驗,我也願意把自己的經驗和大家共勉。

三、剖析自我,尋找差距

今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來説,還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

1.統籌不夠。

本人的個性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些後遺症,有時候往往等事件發生了以後才知道自己在定方案的時候還不夠細緻和全面,所以我也漸漸的明白作為一名業務園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽取羣眾的意見,全面的思考以後再做一定的打算。

2.鑽研不夠。

二期課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革,更要求管理上的改革與創新。作為一名業務園長,我應加強管理的實踐與研究,不斷總結、積累管理經驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

3.交流不夠。

除了進一步加強和園內教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的學習渠道,幼兒園的宣傳渠道,並爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與交流的機會,進一步推動幼兒園的發展。

四、悟出思路,廓清目標

盤點20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執着的努力下相信會有更多的驚喜。下學期的主要工作設想:

1.貫徹區教育局教研室下發的文件《指南》學習活動,調整我們的各類計劃,規範教學。

2.進行全面收集教師專業發展信息,建立教師專業發展檔案,制定培養計劃,並保證措施到位,全面提升師資隊伍素質。到20xx年,餘杭區骨幹教師、教壇新秀、學科帶頭人的比例力爭達到專任教師總數的10%。

3.搞好課題研究實踐工作。帶領教師踏實做課題,並在實踐中尋找問題,積極研究並撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。

4.繼續做好課堂比武工作。做好第一學期的優質課堂和第二學期的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

5.加大教研力度,提高教師業務能力。

6.提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年裏信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇4

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閲各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閲教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、(縣人大代表述職報告)共同研究、共同進步的良好局面。XX年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;XX年春期立項課題7個。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。XX年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閲和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇5

讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業水平不斷提高,這是我20xx年度工作的重心。回顧緊張、忙碌的一年,為自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。現從政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、依法辦事、精神狀態、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:

一、注重思想建設,增強依法辦事意識

我堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習xx大報告精神,堅決執行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。認真學習、反思,端正工作態度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢於當面指出,身為副園長,我有責任、有義務去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長,找準自己前進的方向。在教師職稱晉級、考核上,標準公開、結果公開。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點。

在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、積極的心態配合z園長工作,時時事事以大局為重。工作中,我們三位園領導分工、合作,形成了一支開拓、創新、配合默契的領導集體。帶領出了一支勇於探索、不甘落後的教職工羣體,先後在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

二、加強自身學習,積極承擔對外教學觀摩

1、以身作則,給予教師正確的引領

只有保持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發現和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。自成為名教師培養對象後,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業發展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發現問題,幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。

2、培養徒弟,承擔對外教學研究工作

我既是“太原市第四屆中國小導師團”的導師,又是名教師培養對象,兼於這兩種身份,力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上,儘可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示範園的教學園長。20xx年度我在“太原市骨幹教師培訓班”、“太原市申報高級教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。

3、精心指導,為教師提供成長平台

本年度,我園先後承擔了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國士立大學JUDY教授來訪、山西大學學生見習觀摩(2次)、太原市教科研中心教研活動觀摩、太原市幼小銜接基地園教學觀摩、杏花嶺教學觀摩、送教下鄉到鬆莊幼兒園等。凡是代表我園的教學,我都要反覆與教師認真推敲、研究教學的每個細節,教師們在一次次地試講中,學會了如何發揮主導作用,把握教學的每個環節。每一個教學展示,教師都把它看成是鍛鍊自己、提高業務能力的一次最好的機會。活動中,教師關注幼兒發展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,同時我園教師也在一次次的活動中,增長了見識,師資水平上升了一個台階。

三、激活園本教研活力,創新教育教學研究工作

1、開展主題活動,發揮年級教研組作用

充分發揮年級教研組作用,注重班級小主題研究與年級組大主題研究的結合,注重案例的收集與研究。其中:小班的主題活動內容有“糖果王國”、“我喜歡”、“圖形王國”等;中班主題活動內容有“紅彤彤的年”、“小動物過冬”、“熱鬧的街道”、“數學牆”等;大班主題活動內容有“瞭解茶文化”等。

2、確定數學特色,開展數學教學研討觀摩

結合園本教研“各領域基本教學模式的探索”,本學期我們確定了數學作為我園的特色教學,組織全體教師,首先,查閲資料,學習《綱要》中對數學的解讀“感受數量關係,體驗數學的意義”;學習趙寄石主編的《幼兒數學教育》,瞭解數學教育內容的本質和內涵;其次,分析比較數學課例。從中體會數學教育的新價值,最終,全體教師對“創設生活化的遊戲情境”達成共識;第三,開展數學教學賽講,創設“生活化”的數學學習情境是這次賽講的最大特點。其中王之雲設計的項目記錄、裴瑾設計的代數合計測量身高、嶽彥華設計的、李煒設計的統計等8節有創意的教學,在全體教師中進行了公開觀摩、研討。第五、創設數學氛圍,體現了數學在幼兒生活中的運用。教師與幼兒共同創設了“小魚開飯了”、“圖形拼變”、“來客人啦”、“奇妙的圖形”等牆面。

3、借鑑外部力量,深層次理解新教材內涵

在培訓教師上,我們改革以往外出學習、自我培訓的模式。上學期,我園重點進行了專題研究:在主題背景下,剖析相關的各年齡段主題活動,通過幼兒環境與材料創設,努力提升教師實踐、思考、研究與反思的能力,從而加快促進教師專業化成長。採取請進來的方式,讓全體教師受益。我園先後邀請了《幼兒多元能力探索課程》教材出版的編著老師為我們做了“幼兒的生活就是課程”講座,使教師們認識到新教材更深層次教育意義。聘請名師李磊為我們做了“關於探索型主題活動的實踐和思考”的講座,拓寬了教師教育理念。

4、實施班長負責制,營造自主發展的班級氛圍

在班長負責制的班級管理中,老教師和部分骨幹教師擔任班長,以班為單位,我園進行了家長會、“六一”聯歡、幼兒畫展、英語PARTY、新年聯歡會、教學公開、親子游戲等,在這些活動中,班長負責指導、班級成員緊密配合,形成了比學趕幫的班級發展共同體,在班長的帶動、指導下,大部分年輕教師日漸成熟,能夠較合理、科學的組織安排各項活動,養成了自覺、自律的教學常規。充分發揮了老教師、骨幹教師作用,營造了一個相對自主、獨立的發展空間。創設了既有壓力又有活力的積極向上羣體。

5、創設環境“四步曲”,展示教師新教育理念

上學期在創設環境中,我們改變了以往關住門子自己琢磨的做法,探索出環境創設“四步曲”(即:看、想、做、説)的新思路。首先是看:。組織教師參觀學習其他園所的環境、觀看資料片;其次是想:環境觀摩後人人設計創設計劃,暢談個人創想;第三是做:教師們通過加班加點將自己的設想、構思在做中進一步完善。第四是講:各班教師在互相觀摩中講出牆飾、區域的創設依據。通過這次改革,我園教師創設環境的理念進一步加強。

四、密切保教配合,豐富幼兒在園生活

1、加強生活教師學習,完善工作考核細則

每週二上午組織生活教師進行專業理論的學習、英語口語培訓,制訂出切實可行的生活教師與教師的合作細則,提高了合作配合的協調性。將生活教師的工作質量以表格的形式細化、量化打分。開展了疊被子、洗毛巾比賽等。進一步規範了量化考核程序。

2、開展早操比賽,增強幼兒集體觀念

我們開展了早操比賽,各班教師認真組織幼兒練習,鼓勵孩子們積極參與,評出了表演特等獎、一等、二等獎、精神面貌獎、服裝整齊獎,培養了從小幼兒愛集體的情感。

3、豐富幼兒活動,滿足幼兒需要

緊密結合幼兒生活,我們對原有興趣室做了適當調整,增設了“蒙台梭利操作間”、“發泄屋”。通過利用身邊資源,激發幼兒熱愛大自然、熱愛家鄉的情感。秋天組織班級採摘山楂、飼養小魚。組織幼兒和教職工觀看太原老城圖片展,在太原古城牆前,在太原第一列火車前,在六味齋牌匾前……幼兒知道了許多老城太原的故事。萌發了愛太原的情感。

4、家園互動交流,調動家長參與熱情

邀請家長參與幼兒園系列活動:“六一”聯歡、英語PARTY、教學公開、幼兒畫展、家長會、伙食開放周、禮物贈送等,受到家長的歡迎,讓家長更多地瞭解孩子在園的學習生活。

五、不懈努力,結出豐碩成果

經過一年的努力,我園教師在教育教學活動中,取得了可喜成績。其中三人榮獲國家“十五雙語研究”課題先進個人;z、閆雙玲、張建英榮獲山西省模範教師稱號;高華山西省“中華魂”主題教育活動優秀工作者;王麗娜、張濤榮獲太原市“十佳”幼兒教師;張蕾榮獲太原市“學科帶頭人”稱號;楊開芸、賈嵐、李煒評為“太原市骨幹教師”;劉嬌梅、韓希、賈嵐、劉潤珍獲杏花嶺區優秀教師。在論文方面有45篇論文獲的省級以上優秀論文獎。

回顧20xx年度取得的一些成績,我深知這與z園長及全體教職工的支持分不開,我為育英有這樣一個團結向上的領導班子感到自豪。同時也深深體會到,作為一名管理者,觀念的落後,是最大的落後,思想的停滯是最可怕的。我深知僅僅依靠一時的先進不能保持永遠的光榮,而驕傲自滿只能促成自己的退步。唯有不斷學習,不斷努力,才有可能不斷前進。在20xx年裏,我將在數學領域裏深入研究;在班級常規、幼兒常規、教師常規管理中不斷創新;充分調動中層及年級組長的工作主動性。與全體教職工一道為我園的發展加油、努力。

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇6

20xx學年對於我來説,是人生路上的一個轉折,8月份,參加教育局競聘,離開了原先熟悉的環境,懷着期待、憧憬和忐忑不安的心情成為了倉前中心幼兒園副園長,主管教育教學業務這一塊。一年來,在區教育局領導的正確領導下,在全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園的發展目標,求真務實、團結協作、規範創新,各項工作順利完成,為給以後的工作積累經驗,及時查找不足,現對一年來的工作做述職如下:

一、鎖定目標,齊頭並進

(一)規範總園與分園的教育教學統一管理

結合總園與分園的教育教學情況,加強了幼兒園的教育教學管理,提高了教師的整體業務水平。教育教學管理工作取得了新成績。

1.規範了教師的 計劃制定和主題活動環境、活動區創設以及備課本和各項資料的檢查進行了統一規定與要求;

2.成立了教育教學檢查領導小組,即制定出統一檢查考核標準,定期或不定期的對總園與分園的教育教學進行檢查(聽評課、主題活動環境、活動區創設等);

3.統一培訓共同提高,擬定各分園的教研特色,要求各分園承擔特色研究,通過一學年的實踐,各園區充分展示出了各園的特色教研優勢。

(二)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度

縱觀我園的師資隊伍,擺在面前的重大課題就是如何使這支年輕的教師隊伍更快更好地成長起來?為此,一學年來,我們始終在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

1.抓師德學習。這是提高師資素質,促進孩子全面、積極、健康成長的根本保障。我們將師德與教育實踐密切結合,並通過納入教師月考核來分析教師的行為,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。

2.抓研究性學習。上學年開始,我園着手探索幼兒發展評價的多元模式,以觀察解讀幼兒行為表現為主要研究內容,研究探索多種觀察及記錄方式,對教師的教育行為及在教師對兒童行為的觀察和分析中進行研究性學習。如第二學期增設了《幼兒成長檔案》及《幼兒個案跟蹤》,要求教師堅持寫課後反思及教育案例等。也通過多種形式的教研活動來進行研究性學習。如集體備課、觀摩研討、參與式培訓等。

3.繼續抓學歷的達標與提高。從目前我園的師資情況看,學歷水平提高顯著,教師大專學歷人數一般都已達到標準。在上學年,我們繼續鼓勵更多的教師參加本科段的學習。

(三)紮實開展教育研究活動

一學年,帶領老師們深入實施幼兒素質教育和特色教育,認真落實餘杭區幼教教研工作 計劃,結合本園實際,以教研組為核心,為實施有效教研,推進有效教學,第二學期我以課題基於問題診斷與改進的幼兒園集體備課的策略研究為抓手,並強調以《3-6歲兒童學習與發展指南》及新教材為準繩,深入學習、研究,整體地領會與把握,緊緊圍繞園務 計劃及區教研會議的有關精神,狠抓落實,通過動態的管理模式聚焦課堂,形成濃濃的教研氛圍,夯實教師的專業化水平。

除安排並制定集體備課操作方案外,還制定了了各教研組的特色教研操作方案,較好地將園本特色課程落實到了教育教學活動中,讓教師通過備、聽、評課活動對教學活動中存在的問題進行研磨。

(四)狠抓班級常規管理,強化質量意識

1.第一學期結合《綱要》要求,組織教師學習《幼兒園一日活動保教工作常規細則》,使教師進一步明確了保教職責,對常規管理形成了正確的認識,使教師避免了許多不必要的管理行為。

2.第二學期繼續加強教學常規的細化管理,深入個性化備課,加強户外體育活動的備課研究。隨着班級人數的不斷增多,幼兒園也因場地小而無法同時容納各班開展户外活動,所以第二學期初,我根據實際情況制定了《户外活動班級輪流表》,並規範了户外活動及體育課的時間,不僅平衡了主題的各領域教學,也均衡了各班體育活動的實施時間及場地等。

3.認真做好每月教學工作的分析。根據期初日、周、月檢內容,採用定期與不定期的檢查方式,促使老師養成一種日事日畢的習慣。除了在月底由教研組長進行檢查,次月初業務園長進行抽查反饋的形式外,教育教學檢查還主要採取三種形式:日監督檢查、抽查和集中檢查。每月我們通過每天教學檢(抽)查和隨堂聽評兩種方式瞭解教師的組織活動情況,每位教師聽課的情況都有記錄,發現問題並及時交流,促進保教質量的提高。

(五)開展結對聯誼,力爭共同成長

1.為加強幼兒園師資隊伍建設,充分發揮老教師傳、幫、帶的作用,促進新教師快速、健康成長,一學年來認真開展結對活動,第二學期為確保1~3年的新教師結對活動的實效性,要求一學期內師傅對徒弟要進行有針對性的指導,互聽互評要求至少有兩節是同課異構的教學,由師父進行點評及幫助,並在期末進行教學亮相。學年末,幼兒園也根據學員考核評優量化細則對所有學員進行考核,並評選出了兩位優秀學員。

2.第一學期,我園的四位青年教師與杭師大附幼的四位師傅老師在教學業務上結成師徒帶教關係,一學期的四次帶教活動成效顯著。20xx年11月30日,舉辦了餘杭學區教學研討活動暨杭師大與倉前實驗幼兒園結對教學展示活動。第二學期,杭師大附幼繼續對我園教師的教科研及教育教學進行結對幫扶,以教學教研為主要途徑,通過多向的對話互動,增強教師的教育教學能力。四月份,從教研組管理層面考慮,組織教研組長觀摩杭師大附幼教研組的研討現場;三月至五月繼續進行師徒結對帶教活動,本學期還是以藝術課堂教學質量為突破口,通過每月的帶教活動不斷提升徒弟教師的執教水平,全面提高教學質量;5月31日邀請了杭師大附幼的楊正東業務園長對我園進行的慶六一活動進行了指導,讓我們在活動後反思並總結了經驗;五月和六月在杭師大傅園長的安排下,浙江幼兒師範學院的呂耀堅教授來我園做聚焦美術教學課堂,優化教師指導策略為主題的講座,使我們的教師在專家的引領下明確了研究方向。

3.第一學期我園邀請桐廬鐘山幼兒園的老師參加餘杭學區教學研討活動,並通過環境參觀與交流,增強了互助實效。第二學期,我園部分教師趕往桐廬,與鐘山中心幼兒園進行了結對互動活動。本次結對活動,讓大家感受到了互動的愉快氛圍和諧。由教師層面的建構課堂,幼兒層面的手拉手結對互動和幼兒園層面的文化建設交流,在不同的點同時段展開進行。通過三個篇章在相互交流中分享與溝通,雙方在不同層面都跨進了一大步。

(六)創設多種條件,提供教師成長舞台

1.藉助各類評比、展示活動。第一學期在餘杭區主題團隊研修活動中,通過研究團隊成員以及陳晶老師的個人努力,我們推出的大班音樂活動《山谷回聲真好聽》獲得了餘杭區第一名,吳琦琦老師做的主題報告同樣精彩紛呈,兩位老師的努力顯示出我園年青教師的崛起,這不僅激勵了我們,更增強了我們團隊的凝聚力。11月30日的學區展示活動,我園的環境以及推出的六個活動都是好評如潮,獲得了專家與姐妹園的肯定。

2.第二學期為了充分開展園本教研,提高教師研讀教材、準確把握教材,正確定位教學目標的能力,同時將我園的教育教學質量推上一個新台階。幼兒園舉行了第一屆集體備課賽課活動。7個教研組圍繞參賽主題:中班建構《彎彎繞繞》和大班建構《黑夜密語》,自主選課,從設計思路到上課內容,從活動策略到實現目標的保障手段,都發揮出了集體的力量為上課教師打磨一堂高水平的優質課參賽,本次比賽共評出一等獎1名,二等獎3名,三等獎4名。其中一、二等獎的陳潔老師和葛迎春老師執教的中班語言《長長的麪條》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》在和閒林的聯動教研活動中進行了展示,獲得了在場專家的一致好評,吳燁青老師和費亞萍老師執教的大班科學《上月球》和大班語言《兔子不喜歡黑夜》也在餘杭學區教學研討活動中進行了展示,全園空班教師參加了此次活動,為全體教師在一起同交流、共研討提供了寬闊的平台,讓教師們都不同程度地從同伴中學到了一些優秀的教育教學方法。這些活動的開展既提高了教師的專業技能,同時又為教師的專業成長搭建了良好的成長舞台。

3.餘杭區骨幹教師課堂教學評比活動。我園不僅成功承辦了本次活動,我園的夏琴老師也在第十三屆骨幹教師教學評比活動中執教的中班科學《小螞蟻的生日會》,並獲得了一等獎的好成績。

(七)精心策劃,追求幼兒發展

1.第一學期以推普周活動為抓手,組織開展了各類活動,將推普工作落到了實處。

2.第一學期借力杭州師範大學餘杭藝術教育集團的藝滿校園活動,積極參與四大活動板塊。第二學期末組織各班進行了班班有歌聲的評比,對一學年的班班有歌聲活動開展情況進行了很好的總結。

3.組織幼兒參加各級各類比賽,第一學期組織14位孩子積極參加餘杭區智力七巧板比賽,其中有3位獲餘杭區一等獎、5位獲二等獎、6位獲三等獎;9副非現場作品中2副獲餘杭區一等獎、3副二等獎、2副三等獎;幼兒園也獲得了團體一等獎的榮譽。第二學期參加餘杭區20xx我行,我棒陽光寶寶展示活動。從獲得了學區一等獎的及餘杭區優秀表演獎的好成績。

4.第一學期結合12.4法制教育系列活動,開展一系列豐富多彩的法制宣傳活動,對幼兒廣泛進行了交通、消防、安全、衞生、環保等方面的法制宣傳,提高了幼兒明辯是非的能力。

5.第二學期以學雷鋒日和三八婦女節為契機,通過以愛心周活動的形式,讓孩子學會了表達愛,傳遞出正能量。

6.第二學期舉辦了春季親子運動會。讓每個年齡段的幼兒都進行了體操表演和幼兒個人競賽,不僅增強了幼兒的體質,也增進了家長與子女之間的情感交流。

7.第二學期結合家長開放日活動,開展了大班段親子扎染,讓每個孩子在爸爸媽媽前展示了自己在幼兒園特色教學中的學到的本領,同時也抓住桐廬手拉手結對的契機,讓部分孩子將幼兒園特色對外做了很好的宣傳。

8.為幫助大班幼兒全面、直觀地瞭解國小,以積極的心態迎接國小生活,6月4日,組織了大班畢業班幼兒的參觀國小活動,短短一個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。

(八)關注幼兒的需要,拓展環境教育資源

1.創設良好的主題環境,在與環境的對話中促進幼兒深入發展。第二學期我們通過月考核跟蹤,教師在進行班級主題環境創設時,不僅體現了孩子的參與,還真正站在孩子的高度,以適宜的形式表達出來,調動孩子的興趣。

2.投放適宜的活動區材料,在與材料的互動中引導幼兒自主發展。第二學期,我園加強了小切口環境創設的研究,各班凸顯區角環境與特色的融合,設置了一個特色美術區,琳琅滿目的材料從視覺上給幼兒以衝擊,多種類型、可供隨意操作的遊戲材料,使幼兒思維不受定勢的束縛,在創造中獲得發展。

二、注重學習,提升素養

我認為業務園長必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。在工作中也積累了一些經驗,我也願意把自己的經驗和大家共勉。

三、剖析自我,尋找差距

今天我們在繁瑣的工作中梳理過往,尋找自身存在的問題,就個人而言,已盡了自己的主觀努力,但對照一個好管理者的標準來説,還存在許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:

1.統籌不夠。

本人的個性比較急,辦事情講究工作效率,判斷和處理事件比較果斷,但往往因為這個快,而造成一些後遺症,有時候往往等事件發生了以後才知道自己在定方案的時候還不夠細緻和全面,所以我也漸漸的明白作為一名業務園長看問題和想事情一定要注重全面性和全局性,尤其是多聽取羣眾的意見,全面的思考以後再做一定的打算。

2.鑽研不夠。

二期課改帶來的不僅僅是教育教學上的改革,更要求管理上的改革與創新。作為一名業務園長,我應加強管理的實踐與研究,不斷總結、積累管理經驗,使自己在管理的道路上逐步走向成熟。

3.交流不夠。

除了進一步加強和園內教職工的交流外,更要注重和外界的交流。在各類活動中主動交流自己的看法,把交流作為自己的學習渠道,幼兒園的宣傳渠道,並爭取一切機會獲得與姐妹園的合作與交流的機會,進一步推動幼兒園的發展。

四、悟出思路,廓清目標

盤點20xx,展望20xx,倉前中心幼兒園在我們的共同努力下正逐漸走向成熟。下一階段,在我們執着的努力下相信會有更多的驚喜。下學期的主要工作設想:

1.貫徹區教育局教研室下發的文件《指南》學習活動,調整我們的各類 計劃,規範教學。

2.進行全面收集教師專業發展信息,建立教師專業發展檔案,制定培養 計劃,並保證措施到位,全面提升師資隊伍素質。到20xx年,餘杭區骨幹教師、教壇新秀、學科帶頭人的比例力爭達到專任教師總數的10%。

3.搞好課題研究實踐工作。帶領教師踏實做課題,並在實踐中尋找問題,積極研究並撰寫研究論文,爭取論文獲獎比例在原有基礎上翻一番。

4.繼續做好課堂比武工作。做好第一學期的優質課堂和第二學期的集體備課賽課活動,讓教師在課堂上成長,爭取在各類課堂比武中取得好成績。

5.加大教研力度,提高教師業務能力。

6.提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略,促進幼兒園保教質量的提高。

雖然忙碌但很充實,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,但時有不盡人意的地方,可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在新的學年裏信心滿懷、動力十足,爭取更大的進步,更好地服務社會、家長與幼兒。

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇7

20xx年對於我而言,是不尋常的一年。十二月底,我走上了這個崗位,擔任幼兒園副園長一職。這是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閲歷上畫上重重的一筆,同時,對於我來説更是一個全新的挑戰。

半年來好像總在忙忙碌碌中度過,似乎每天都很忙,但有些許時候又不知道自己在忙什麼,少了點頭緒。也許剛走上這個崗位,還有那麼些許不適應,對許多的事情還不夠熟悉。一些事情處理得還不夠成熟,許多地方還需要進一步磨練。

為了讓自己在新的一年裏能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

一、擺正自身角色位置,全方位協助園長工作。

幼兒園工作千頭萬緒,作為副園長,我首先確立一種觀點,那就是管理好自己分管的業務工作,給園長的全面管理減壓,這一點,我努力地做了,並且儘可能地做好。在業務之外,對園長要求協調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的角度考慮,從幼兒園的發展角度和集體的利益出發,在職責範圍內為園長出謀劃策,做好各項工作的上傳下達。一年來,在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過了縣德育先進校、縣級示範性幼兒園兩性評估。

二、重視教科研工作,提高保教質量。

1、加強常規工作管理督導。

嚴格執行保教管理制度,要求教師在學期初制定保教和班級 計劃、教研和各科教學 計劃,要求教師提前一週上交周 計劃,並做到認真的查閲,發現問題及時給予指導。對教師備課一月一檢查,加大了評價力度,規範要求,使教師做到課前有教案、有教具,作好充分的課前準備,保證課堂教學的紮實開展。深入班級聽課,檢查一日生活常規管理工作,發現問題及時處理。學期末,要求教師上交教育筆記、教學效果分析小結及各類總結,做到有檢查,有記錄,把平時的工作納入學年考核,使各項工作走向制度化,規範化。

2、在紮實的教學研討中謀求發展。

根據我園新教師多、對業務不熟悉的情況,按照園務 計劃定期組織開展教研活動,本學期重點圍繞目標和教育實踐中存在的問題,運用相關的手段和策略,通過師徒結對、觀摩骨幹教師、新老幫扶等形式幫助教師提高教學水平。在比賽中,各位參賽教師都能認真對待,利用休息時間積極準備;在觀摩中,聽課教師都能虛心學習,取長補短,吸取精粹。由此證明,我園有一支好學上進,團結敬業,綜合素質較高的教師隊伍。

三、紮實開展教師業務培訓工作,提高教師素質。

要有優質的保教質量,必須有一支高素質、專業化的教師隊伍。為讓教師的專業技能、專業素養提升一個層次,本學年,我園開展了多種形式的教師培訓,通過研討、比賽、外出培訓、新老幫扶、集體備課等方式促進教師專業成長。

1.開展省編新教材培訓活動。讓教師瞭解新教材、理解新教材。更能得心應手地使用新教材,為教師組織教育教學活動打好基礎。

2.組織教師參加各級各類比賽活動。陳美洪老師參加縣幼兒園教壇新秀評選活動。獲得了德化縣幼兒園教壇新秀榮譽稱號;黃曉真老師參加縣幼兒教師技能競賽獲得了二等獎;陳美洪、盧雅玲、黃曉真等老師參加中心國小文明交通進校園演講比賽、幼兒教師教學比賽分別獲得了一、二、三等獎。在潯中中心國小校園文化藝術節上,組織教師和幼兒積極參與,其中賴愛結、盧雅玲等老師獲得了一、二等獎;餘宇錚、周欣妍、陳巧嫻等小朋友也紛紛獲得了一、二等獎。

3.開展教師集體備課、新老教師幫扶活動。做到期初有安排,落實到位,通過集體備課、以老帶新的形式,進一步促進教師之間的相互交流、共同探討、共同成長。

四、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本着理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。

其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長工作,爭取家長的理解、支持與密切配合,非常重要。本學年,我園堅持家長會、觀察記錄、家教園地、家園聯繫冊、節日親子手工製作、家長開放日等形式多途徑、多渠道增進家園溝通與協作,使家長能更深入的瞭解幼兒園、瞭解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動,搭建了良好的家園共育模式。

此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

五、實施以人為本的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學年我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集羣眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的支柱,一套完善、規範科學的規章制度是幹好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關係到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

六、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待於落實,對工作還不是很熟悉的我,迫於情形,只能邊學習邊摸索,靠着原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,並且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今後檔案工作的開展提供方便。

七、反思及下學期工作重點

1、繼續加強新課程的學習,在活動後的反思與小結中體現更理性的思考;

2、繼續加強教師園本培訓,規範帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

2、注重開展户外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發展;

3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

4、發動年段長的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛鍊的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,並且在園內發揮她們的骨幹作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

儘管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在着許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今後還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自 身素質的提高,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

2022個人幼兒園副園長述職報告 篇8

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”精神,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,牢記“八榮八恥”,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閲各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閲教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。20xx年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;20xx年春期立項課題7個。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《有趣的土陶》活動獲河南省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閲和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

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