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幼兒園年度的工作總結模板

幼兒園年度的工作總結模板

總結按內容分,有學習總結、工作總結、思想總結等,按時間分,有年度總結、季度總結、月份總結等。下面是本站小編為您精心整理的幼兒園年度的工作總結模板。

幼兒園年度的工作總結模板

幼兒園年度的工作總結模板1

本學年,我園的保教工作在晉江市學前教研室、安海鎮教委辦的正確領導下,按照上級有關部門的工作部署,依據本園的實際,認真執行工作計劃,紮實貫徹“科學發展觀”的重要思想,全面完成了各項教學任務。在這一學期中,我們以全面提高辦學水平和保教質量為宗旨,以創造性遊戲為園本教研的內容,以《綱要》的貫徹落實為突破口,以“一切為了孩子的成長和發展”為出發點,致力於教學和管理的改革,通過開展各類活動,大膽嘗試,真抓實幹,各項工作都取得了一定的成績,現簡要總結如下:

一、重視學習,革新觀念,提升教育理念 。

理念是先導,學習是保證。為進一步地轉變廣大教師的教育觀念,讓所有教師的教育理念提升到一個新的層面,首先是要不斷的學習,包括理論學習和業務學習。三月份,部分 老師參加了在安海幼兒園舉辦的“音樂專題講座——開啟兒童智能的另一把金鑰匙”,從中對奧爾夫音樂有了初步的瞭解;請安海鴻江職業學校的顏明明老師為全園教師進行“從發現到創造——童心童畫”的美術講座,(本次活動還請我們的拉手園——新朋幼兒園的老師前來一起學習)讓教師從另一個角度來看待美術教學;四月份參加安海鎮舉辦的“專題培訓講座——幼兒園遊戲活動的指導”,晉江進修學校的蘇海雲老師運用理論和實際相結合的方法,深入淺出地為我們介紹了創造性遊戲開展的一些指導策略,幫助我們老師解決在實際教學中出現的一些問題。撰寫論文一向是我園比較薄弱的環節,這學期本人撰寫的論文《如何在幼兒園開展創造性遊戲》和李惠羣老師撰寫的論文《》分別榮獲“安海鎮優秀教學論文評選”二、三等獎,這無疑給我們全園的老師提供了學習的榜樣,促使老師們以後能多寫多看,提高自己的理論和書寫水平。

二、強化管理,落實措施,提高教學實效 。

1、加強內部管理。本學期根據園工作目標及實際問題,分年段確定教研活動的主題,並由我們兩位園長和行政人員分別定期下到各年段參加他們的教研活動,共同探討教學當中出現的問題,使活動具體化、經常化,並有實效性。

2、有了內部管理,也要有上級領導的督促與指導。本學期晉江市教育市教育局長陳建生到本園進行調研,瞭解本園的班生規模和師資情況,並提出了許多寶貴的建議;三月初晉江市工作督導組到本園進行督導,對園裏存在的問題提出了實質性的改進措施;同時鎮裏組織人員多次對本園進行保教、安全常規檢查,從各方面促進本園的發展。

3、認真抓好教學常規檢查工作。教學規範是每位教師必須遵循的基本準則,是衡量一位教師是否勝任工作的基本標準。從期初開始,我們一直堅持檢查制度,並做到每次檢查有記錄、有反饋。如無論是園裏自己聽課還是到姐妹園去聽課,都要求老師做好聽課記錄並對活動進行評析;聽講座要有筆記,每星期要有一篇反思,每個月要有觀察記錄,活動前要制定好教學計劃……所有這些從檢查的情況來看,大部分教師工作都做得十分認真。尤其突出的是各班的區角創設和班級環境創設都有明顯的改善,創造性遊戲做為一項常規工作得以順得開展。

4、積極開展各項競賽活動。通過競賽有得於提升一所幼兒園的辦園層次,從側面可以看出一所幼兒園的教學質量和辦學水平。

①教師參賽。老師參與比賽不僅能提高教師本人的素質,也能提升本園教師的凝聚力。在期初我園開展了班級環境創設評比,班級兩位老師和一位保育員齊心協力,展現了老師們過硬的美術功底和良好的審美能力;在六月份“安海鎮幼兒園教壇新秀”比賽中,我園的施麗妮、許清清兩位老師分別榮獲一、二等獎,特別是許清清老師通過本次比賽,我們全園老師更是見證了她本人的成長。本學期我們舉行了大型的“六一文藝匯演”,本次活動我們提出的口號是:“人人上六一,班班比實力”,讓每位孩子都上台展現自己,每個班級的節目進行評比(包括舞台上孩子的表現、服裝、班級秩序等方面進行了評比),本次活動獲得了成功,而且會場秩序良好,得到了家長和社會各界人士的好評 。

②幼兒參賽。幼兒園是教育人的地方,孩子的成績體現了我們老師的教育教學水平,也凝聚了我們老師的辛勤汗水。本學期我們幼兒參賽成績可以説是碩果累累。在“安海鎮第三屆向前走杯青少年美術、書法現場比賽、安海鎮第十四屆工行杯卡拉ok比賽、 XX年安海鎮“雙飛燕杯”少兒棋類比賽、晉江市第七屆’世興達’杯中國小生幼兒圍棋比賽、第五屆晉江鞋文化動漫創意大賽”均獲得了嘉績。其中獲得市級一等獎一人、二等獎兩人、三等獎兩人、優秀獎一人;獲得鎮級一等獎四人、二等獎四人、三等獎七人;特別是由蔡爾霜和陳紅明兩位老師排練的舞蹈《龍娃慶六一》榮獲“安海鎮弘揚雷鋒精神,共建和諧校園”六一文藝匯演一等獎,這個節目無論是從孩子的表現和服裝都受到了大家的肯定。所有的成績既是老師孩子努力的結果,也是家長的支持程度的體現。

三、重視研討,紮實開展各種活動,促進教師的專業成長 。

“在研討中發展,使每位教師都能得到鍛鍊的機會”。這是我們研討的目的所在。

1、堅持開展每師一課,並做到“每聽必記,每聽必評”,保證每次教研活動都能依據教研主題,大家暢所欲言,對事不對人,形成良好的研討氛圍,使每位老師都能得到鍛鍊的機會。

2、推進園本教研的開展。本學期繼續以“創造性遊戲的有效開展”為園本教研的主題,通過兩學期的探討和教研活動,各班老師能紮實地開展創造性遊戲,有的班級在創造性遊戲的開展上確實也達到了一定的水平。本學期晉江市學前教研室的教研員還對本園的園本教研進行檢查和指導,使我們更明確園本教研的重要性和必要性。

3、參加泉州市、晉江市、安海鎮的教研活動,共25人次,取長補短,促進教師的專業成長提高教育教學水平。

4、和拉手園共同學習和成長。本學期我們向新朋幼兒園、家佳幼兒園、榕榕幼兒園提供觀摩現場,讓她們參與到我們的研討中來,這不僅對她們有幫助,同時對我們也是一種促進,她們的意見和建議促進我們去思考、去改進。

5、利用各種節日開展各種活動。以“雷鋒精神在我身邊”為主題,開展各種活動,如大班孩子幫小班孩子穿衣服,整理衣着;中班孩子幫護園老伯撿樹葉;大力弘揚雷鋒精神。結合三八節,大班幼兒製作賀卡、中班幼兒利用各種材料製作小花、小班幼兒甜甜話等各種活動來表達對老師阿姨媽媽奶奶的愛;清明節教師和大班幼兒共同製作花圈,祭掃烈士陵園,並對幼兒進行愛國主義教育。開展六一節系列活動,大班段利用環保材料和爸爸媽媽製作服裝;中班段開展“交警與苗苗幼兒牽手過六一”活動,由交警向中班幼兒講解交通知識,本次活動還刊登在《泉州晚報》和《晉江經濟報》上;小班幼兒製作水果沙拉,來感受節日的氣氛。

四、以人為本,家園合作,注重孩子的安全與健康 。

1、一學年來,我們利用社會、家庭的有利因素引導幼兒主動活動。各個活動的開展都離不開家長們的支持與配合,特別是今年六一節文藝匯演的成功舉辦更離不開家長的支持。此外我們還邀請家長來園觀看半日活動,參與到我們的教育活動中,這不僅給孩子帶來了快樂,也為家長更好地瞭解孩子的學習生活情況以及幼兒園的教育情況提供了條件,受到家長的普遍歡迎。

2、利用各種形式的家長會,促進家園聯繫。本學期開展的“育兒經驗交流會”把家長會的主動權交到家長手裏,讓家長暢所欲言,使家長成為會議的主角,改變以往教師佔主體地位的開會方式,也促進了家長之間的交流。

3、安全與健康是我們永恆的話題。我們把安全教育納入到教育教學當中,開展各種形式的應急演練,增強孩子的自我保護意識,並舉辦相應的知識講座、分發材料,以爭取家長的配合,和家長同心協力,為孩子的成長撐開一片藍天。

加顧一學年的保教工作,我園依靠全體教師的共同努力,各項工作均取得了較好的成績,但還有不盡人意的地方,不少工作還有很大的提高和改進的空間,為此,我們針對教育教學中的疏漏和不足,特別提出下學期工作設想:

1、 開展多種形式的園本教研,把園本教研抓實,並把表演遊戲做為重點進行研討。

2、 繼續豐富區域材料的投放,督促教師紮實開展區域活動。

3、 鼓勵教師多看書,提高論文的寫作水平。

展望新學期,我們信心滿懷,希望在各級領導的關心支持下,我們苗苗一定會茁壯成長!

幼兒園年度的工作總結模板2

20xx年,學校嚴格落實上級有關文件精神,圍繞規範辦園,科學保教,不斷夯實幼兒園人事管理,為教職工安心投入工作免除了後顧之憂,為促進幼兒園的全面、和諧、健康、可持續發展作了積極的努力。現總結如下:

一、準確無誤完成年報、人事變動和工資調整等各項人事工作任務

一是圓滿完成了全園教職工的年度考核、考評工作,嚴格控制優秀比例;二是順利完成了全園高級教師的考核工作;三是紮實完成人員、工資年報及各類報表報送工作;四是認真細緻完成了工資增減報批、人員增減以及崗位變動人員工資調整工作;五是做好了獎勵性績效工資的考核和發放工作。六是按時為在編教職工辦理獨生子女父母獎勵金申領事宜。七是不斷完善幹部職工人事信息,使幹部職工人事檔案管理工作規範化、信息化,並準確上報市教育局。

二、依法治教 堅持教師隊伍的科學化、規範化管理

為更好地促進教師隊伍走向科學化、規範化,20xx年我們加大了對教師隊伍管理的力度,依法從嚴管理。

一是我園嚴格執行政策規定,全面實施教師任職資格制度。堅持教師持證上崗,目前在園教師均持有幼兒教師資格證。

二是規範考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實,加強考勤管理。嚴格上、下班時間,執行雙簽到雙簽退制度。加強請、銷假制度和臨時外出登記制度,對不履行請、銷假手續和臨時外出登記者、擅自離崗者等,堅決予以查實並作出處理。既維護了考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗教職工的積極性,進而大大改善了全園的工作作風。

三、完善機制持續加強師德師風建設

師德是教師的靈魂,將師德建設擺在教師隊伍建設的首位,成為我園全面提高教師隊伍質量和水平的戰略措施。一年來,我園狠抓師德師風建設,建立了以明園長為組長的師德師風建設活動領導小組,對幼兒園整體師德師風建設工作進行總體上的規劃與部署;根據本園實際建立和完善《師德師風考核實施辦法》、《 教職工師德考核細則》、《 教職工師德師風評價要點》等制度;建立教育、監督、評價為一體的師德師風建設長效機制,把師德列入專項考核,並作為年度考核、績效考核、高級教師考核、評模評優、晉升職稱的重要內容。廣泛深入地組織學習和宣傳《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德》等法律法規、條文,進一步增強教師履行法律所賦予的神聖職責的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業道德水準。師德,不僅成為一種道德的提倡,更成為一種制度的規約,師德建設使我園教師用心關愛孩子、細心關心孩子蔚然成風, 一年兩次收回的家長反饋意見卡中,家長對班級教師及幼兒園的各項工作給予充分肯定,保持着比較高的滿意度。

人事管理的重要,是因為它是領導和各部門、全體教職工之間的橋樑;人事管理的敏感,是因為它涉及到每個人的切身利益。20xx年,我們的人事工作贏得了教職工的讚譽和上級領導的肯定,未來一年,我們將再接再厲,加強職能部門建設,改進工作作風,進一步做好各項人事工作,為一線工作提供更加優質的服務和支持。

幼兒園年度的工作總結模板3

為了認真貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》等教育法律法規和相關教育政策;並根據實際情況,針對幼兒特點,堅持保教結合、以保為主、以保促教寓教於樂的辦學原則,開發幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進智力、情感、意志的協調發展,為幼兒以後的成長打下良好的基礎。通過自查,本園總結經驗教訓,得出以下認識,,以期得到領導們的批評指正:

時代在發展,幼兒的生活環境日新月異,他們的身心每時每刻都在發生微妙的變化。與時俱進、因人制宜、提高素質、保教並重是我們一直堅持並將繼續努力的方向,來年我們有決心和信心在各級領導的領導下,發揮我園優勢,為農村的幼教事業做出自己更大的貢獻。我園以一切為了孩子,為了孩子的一切作為辦園方針,認真學習貫徹執行國家和省、市、區的有關學前教育法規及上級主管部門的規定,做到保教結合,教養並重,能以保教工作為中心安排工作。以《幼兒園指導綱要》為指導思想,努力做好後勤服務工作,使家長放心的把孩子交到我們手中,讓孩子在幼兒園健康快樂的成長。

我園實行園長負責制,以園長為領導核心,班子成員分工合理,職責明確。從制度上規定安全措施,從設施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經常性檢查,及時消除隱患。幼兒兩巾一杯也按規定消毒。我園每期幼兒體檢一次,體檢率達到100%,並按照規定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發育。

並經常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行消防安全教育並進行演練。每天堅持晨午檢,檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。經常與家長保持聯繫,共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒,家長簽到簽退,確保幼兒安全離園。我園還與公安部門以及街道居委會建立長期和經常性的聯繫,配備園用警備器材,參加公安部門組織的學校安全工作的學習和考核,制定各種應急方案,以確保及時處理突發事件。積極進行內部管理體制改革,實行崗位責任制,教師聘任制。並依據幼兒身心特點和本園情況實際制定了各項規章制度。各項規章制度、計劃、總結健全、明確、符合本園實際,落實較好。重要制度懸掛上牆。促進幼兒園各項工作的完善和進步。加強教職工觀念與行為的轉變與更新,重視教師基本功和教學技能的訓練,能掌握並運用現代化教學手段,提高工作能力。

在教研過程中,各位教師細心觀察幼兒,注重教學積累,積極撰寫觀察記錄。以《幼兒園指導綱要》為指導,以幼兒的年齡特點為標準,我園科學、合理安排幼兒一日活動,制定保教目標,教學計劃。活動計劃中各領域相互滲透,體現綜合性、寓教於樂。激發幼兒的學習興趣,培養幼兒良好的學習能力與學習習慣,教師在活動中創設寬鬆和諧的環境,激發幼兒主動學習、主動探索的學習興趣。幼小銜接一直是我園十分注重的方面,通過培養幼兒良好的作息觀念、衞生、行為習慣、怎樣和同學進行溝通等方面,讓幼兒順利進入國小適應國小的生活。我園注重與家庭聯繫,通過半日開放活動、家長會等不同形式與家長溝通交流,促進我們家園共育工作的進一步提高。

我園園舍設置合理,在綠地中點綴樹木、活動場地中錯落有致地擺放着各種大型玩具,是幼兒嬉戲鍛鍊身體的好去處。活動室空間寬敞,採光充足,幼兒和教師共同佈置的室內外環境充滿童趣和教育意義。幼兒食堂乾淨衞生,廚房按規定設置,並經有關部門檢查合格。建立食堂食品衞生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規定消毒,室內設置有冰箱、消毒櫃、油煙機、空調等現代化設備,保證了食堂的安全衞生,為幼兒的身體健康成長提供了有力的保障。嚴格制定幼兒食譜,合理安排營養平衡,促使幼兒在幼兒園不僅要學知識,更要保證幼兒身體健康成長。

通過自查也發現了有不足之處,我園存在着教研工作落實不細,鑽研得不深,經驗不足等情況。為了改變不足,克服困難,我園在 今後的工作中,要繼續以區域活動為主體,教師為幼兒創造充足的遊戲空間和時間,讓幼兒充滿興趣的自我學習、自我探索、自我發展,讓幼兒在活動中自主地與人交往,合作。培養幼兒大膽、活潑的性格,使其得到全面健康的發展。

幼兒園年度的工作總結模板4

一、 幼兒園基本情況

(一)場地園舍和配套設備設施我園佔地面積2200平方米,建築面積3100平方米,户外活動面積800平方米。建築場地獨立完整,由一座二層樓及一座三層樓的建築為教學樓和操場、遊戲區和廚房構成,每層按四個班的規模設置。有沙池、游泳池,植物角、飼養角,有30米跑道,設有活動室、寢室、儲物櫃。園內有音體活動室、圖書資料室、多功能活動室、倉庫、教師辦公室等。教學及生活設施設備齊全。園舍遠離交通要道,無噪音、無污染,交通便利,家長方便接送,園內環境寬敞舒適,樓體南北朝向,空氣流通,日照充足,寬闊整潔的場地被花草樹木簇擁着,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮。是幼兒學習玩耍的理想樂園。

我園配置有監控電視、電腦、數碼攝像機、打印機 、傳真機、電視機、錄音機 、DVD、音響、電子琴、教師語音器、電子測重顯示儀等一套較齊全的現代化教學設備;多功能滑梯、鞦韆架、鐵索橋滑梯、動物轉椅等各類大小型玩具均按標準配備。這些設備設施能很好的為教學服務,利用率高。音像圖書資料品種多、齊,能滿足活動需要.

(二)幼兒園規模及師資隊伍情況

我園共有11個班級,在園幼兒320人;有教職工30人,其中園長1人,主任2人,教師16人,保育員4人,會計、出納、司機、門衞、清潔、廚房工作人員 與幼兒數比例搭配合理。園長已取得園長崗位培訓合格證,中專學歷16人,合格率100%。

二、 領導與管理情況幼兒園領導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。

制定了長期和短期的發展規劃,具有較完善的規章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,採取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩定,整體素質較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗並做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,並向園領導提出書面申請,經批准後方可離崗。

三、重視安全工作,確保幼兒安全幼兒園安全工作事關社會大局穩定,是教育戰線壓倒一切的政治人物。

本着領導高度重視,成立了由園長為首地安全工作領導小組並明確了各自的工作職責,全面負責園內的安全工作及日常督促檢查落實工作。首先,制定完善了安全工作責任制,將安全工作量化、細化,分解任務到人,園長與全體教職員工層層簽訂了安全工作目標責任書,為推動全園安全工作順利開展提供了強大組織保證和機制保證。每週召開安全工作會議,傳達了鎮教委對安全共組的工作會議精神,通過各地的安全事故號召廣大教職員工對安全教育的高度重視,每週為幼兒安排一節安全課,對幼兒進行日常生活安全教育。安全領導小組對園內的建築、消防疏散、玩教設施、環境衞生等做到了定期不定期全面督導檢查,發現問題及時解決,強門衞管理,實行進出,來訪登記制度,把好幼兒接送關,制定幼兒接送制度,確保幼兒安全。

四、強化衞生保健,保證幼兒健康科學合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學合理的食譜,注意做好"六搭配",保證食譜多樣性、豐富性。

通過與長聯繫,向家長征求伙食意見,採納好的建議,為幼兒提供營養搭配合理食譜;一是建立健全衞生制度、食品安全制度、保育工作制度、消毒防疫制度、健康檢查制度、炊事員操作要求定期開展幼兒健康檢查,每學期組織開展一次幼兒全面體檢,把握幼兒身心發展狀況,有的方矢,對症下藥,確保幼兒身體健康;二是加強頭兒身體鍛鍊,保障幼兒充足的户外活動時間,幼兒户外活動時間不少於兩小時,在園活動時間不少於6小時。三是加強甲流、手足口病、水痘、腮腺炎等流行性疾病防治,制定了流行性疾病防治工作預案,成立了預防流行性疾病的領導小組認真做好幼兒健康檢查及衞生防疫工作。加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,傳染病多發季節加強預防及消毒,發現傳染病及時進行隔離;設置了保健箱,温度計及常規器械、藥物;防治各類傳染性疾病的發生,保證了幼兒全體安全;四是建立室內衞生清掃制度,每天值日教師及保健員負責園內的清潔衞生,坐到室內窗明几淨,地面清潔,空氣新鮮,為師生提供一個舒適的學習生活環境;五是嚴格幼兒晨檢,嚴密觀察幼兒身體狀況,發現問題及時通知家長並做好應急處理,確保幼兒安全入園,平安離園。

幼兒園年度的工作總結模板5

在區委、區政府的正確領導和上級教育行政主管部門的關心指導下,XX年新都區民辦教育工作,深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神,嚴格按照《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》和《省、市大力促進民辦教育發展的決定》要求,以“安全、穩定、規範、發展”為宗旨,堅持“大統籌、大均衡、大提升”的教育理念和“抓管理、抓質量、創特色”的教育思路,着力提高辦學質量和社會效益,促進了新都民辦教育持續、穩定、健康發展,為我區獲得“四川省教育工作先進縣”作出了積極貢獻。

一、基本情況

我區現有民辦學校10所,教育培訓機構17所,民辦幼兒園131所。在校學生(幼兒)27517人,其中,民工子女學校學生4781人,學歷教育學校學生12863人。我區民辦教育呈現出點多、線長、面大,且辦學類型較複雜的現狀。

二、主要工作

(一)統籌管理,穩步推進

一是機制健全。區委、區政府高度重視民辦教育,先後制定了《新都區人民政府關於貫徹<成都市人民政府關於大力促進民辦教育發展的決定>》、《新都區人民政府辦公室關於加強民辦幼兒園管理工作的意見》、《新都區教育局關於對民辦教育機構的監督管理制度》、《新都區申請舉辦民辦教育機構辦事指南》以及《新都區舉辦民辦教育機構流程圖》等一系列管理制度,建立了民辦教育聯繫會議制度,成立了民辦教育機構評審小組,形成了由區教育局牽頭,相關部門配合,鎮政府(街道辦事處)成教專幹參與的民辦教育管理網絡。

二是管理高效。為積極鼓勵、支持、促進民辦教育發展,區教育局在教學教研、師資培訓、資助政策、考核評估等方面與公辦學校同等對待,實行公民辦學校一體化管理。全年共召開民辦教育管理工作會3次,召開民工子女學校管理工作現場會1次,召開片區民辦學校食品衞生工作培訓會1次,組織對民辦教育機構專項檢查2次,開展各級各類檢查、隨機督查1100人次。

三是效果凸顯。全區民辦校園規範、穩定、安全,民辦幼兒園、民辦培訓機構呈梯次發展,民辦學校向規模型、質量型發展,基本走上了健康發展軌道。金貝學校已由起初的400多人發展到2374人,中科育才學校由500多人發展到1025人,三原外國語附屬國小由500人發展到1280人。

(二)狠抓常規,整體提升

一是加強日常督查。針對民辦學校(幼兒園)類型、層次、結構複雜、辦學認識不到位、管理難度大等問題,區教育局多次召開會議,研究制定管理措施,建立了周查、月通報、年考評制度。將校園管理、教學秩序、安全工作、環境衞生、行為習慣、校園文化等納入經常性督查內容,建立檢查台帳,做到檢查有記錄,信息有通報,整改有落實,回訪有反饋。當前,金貝學校、崇義橋學校、中科育才學校、雨禾育才學校等5所民工子女學校的常規管理工作在原有基礎上都得到了較大的改觀。

二是加大培訓力度。對民辦學校校(園)長和辦學投資人進行法規和管理工作培訓,統一思想,端正辦學目的,提高認識,強化法制觀念,促其依法辦學,規範管理;組織校園安全管理工作培訓,使學校瞭解、熟悉安全工作的性質、特徵和階段性規律,掌握安全管理的方法和技能;利用寒、暑假時間組織骨幹教師和校(園)長業務培訓,積極開展崗位練兵,廣泛進行業務交流,不斷提高教師的業務技能和校(園)長的管理水平。三是開展專項整治。今年4月和11月由區政府辦牽頭,協調7個部門參與對民辦非學歷教育機構進行了專項檢查。共檢查民辦幼兒園131所,民辦非學歷教育機構28家。填寫檢查意見書93份,下達整改或停辦通知書61份。

(三)創新模式,彰顯特色

一是探索管理模式。為逐步扭轉我區民辦幼兒園點多、線長、面大的現狀,解決辦園條件差、發展不平衡的問題,區教育局在嚴把審批關,加強布點規劃管理的同時,積極探索,大膽運行“三二一”管理模式,推進城鄉幼兒園均衡發展。“三二一”模式就是把全區幼兒園劃分為三個片區、兩個層面和一條主線進行管理運行。“三二一”模式的探索實踐,使我區民辦教育形成了以公辦園為示範,以鎮(街道)中心園為骨幹,以民辦幼兒園為基礎,社會廣泛參與的學前教育網絡。我區民辦教育正走上結構合理、運行規範、質量穩步提高,與義務教育協調發展、互相促進的學前教育辦學之路。

二是促進整體優化。為達到民辦學校與公辦學校齊頭並進的目的,區教育局除在政策上積極給予民辦學校鼓勵、扶持外,在制度建設、隊伍建設、教學管理、校園文化建設、安全工作等方面,實行公民辦學校“一體化”管理:區教育局機關幹部實行定點包校制度,加強民辦學校常規管理工作力度;建立公民辦學校“捆綁發展”制度,選派優秀教師指導課堂教學和教學科研工作,幫助民辦學校提高辦學質量;區教研培訓中心安排教研員經常到民辦學校聽課、評課,指導教學工作,定期開展教學研討,努力提高民辦學校教師業務水平,不斷縮小公民辦學校之間的辦學差距。

(四)注重效益,比拼成績

一直以來,我區民辦教育始終堅持“以人為本,立足校本,注重效益,力創特色”的現代管理思想,以“尊重學生,愉快教育,全面發展”為工作重點,優化教育教學管理,切實加強師資隊伍建設,積極推進課程改革和學校特色建設,不同類型的學校相繼贏得了家長的認可,取得了較好的社會效益。石板灘金三角第一幼兒園傾心投入幼兒園建設,積極打造農村民辦幼兒園亮點,幼兒園食堂被評定為四川省a級食堂;金貝學校、錦誠學校等5所民工子女學校努力改善辦學條件,積極為當地政府分憂解難,每年接收大量的進城務工子女入學,為緩解政府壓力和公辦教育資源的不足做出了積極貢獻;三原外國語附屬國小獨具匠心,在素質教育方面碩果累累,學校被中國教育學會外語教學專業委員會吸納為“全國外語教學工作研究會國小分會會員單位”,第二屆“冰心文學大賽”被授予“全國青少年冰心文學創作基地”,第八屆“希望杯書法作文大賽”被授予“全國先進教學單位”等稱號;三原中學更是精心凝練,發展內涵,按照區教育局“兩抓一創”、“高地見峯”的工作思路,狠抓高三工作精心化管理,今年大學聯考取得一次本科上線166人(參考202人),其他3人,三本上線率達到83.7%的好成績。

(五)應對災害,確保安全

“5.12”地震發生後,區教育局高度重視各校園師生生命安全,積極採取應急措施,第一時間安排機關幹部深入校園查看災情,協助各校園妥善處理抗震救災工作,並結合具體實際制定下發了《關於震後民辦幼兒園、民辦培訓學校復學相關工作的通知》,要求學校把園(校)舍安全放在首位,積極做好安全自查和檢測工作,按要求做好復課準備工作。同時,積極協調區房屋鑑定部門搶抓時間,僅10天就對區內10所民辦學校、91所民辦幼兒園和17所非學歷教育培訓機構校舍安全情況進行了全面排查,並將排查情況在全區各鎮(街道)、居(村)進行公告,分期分批組織學生(幼兒)恢復入學,成為全市較早完成復課工作的區、市(縣)之一,既確保了校園教學秩序井然,又維護了社會穩定。XX年,是中國人飽經災難的一年,也是教育工作經受重大考驗的一年,更是我區民辦教育鑄就成效的一年。XX年,我們將勝勢而上,順勢而為,把握災後重建、擴大內需和試驗區建設“三大機遇”,用情、用心、用力譜寫新都民辦教育的新篇章!

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