幼兒園年度工作總結報告的範文

繼20xx年下半年我園順利完成xx市一級園複驗工作以後，幼兒園按照教育局工作部署，實行總分園拆分，豪園分園獨立成園，作為這所區級示範性幼兒園的“母體”，我們感到非常自豪，因為我園為推進我區學前教育優質均衡的發展作出了努力。

本學年我園共有6個班級，2個小班，2箇中班，2個大班，教師12人，全部持證上崗。教師隊伍以中青年教師為主，30歲以下青年教師為5人。教師中幼高2人，幼一7人。領導班子有2人組成，均為本科學歷，幼高職稱。教師中區教壇新秀1名。在這一年中，我園深入貫徹教育局20xx年工作要點，教工團結敬業，各部門有條不紊的協調運作，加強校園文化建設，追求內涵發展，提升辦園質量。

一、基於園情，制定新三年發展規劃，為幼兒園發展勾畫藍圖

由於總分園的拆分，我園基本情況有了明顯的改變，教師們發現原來制定的三年發展規劃已經不適用於現在的北石路幼兒園，因此，制定新三年發展規劃成為我園今年工作的首要任務。我們向教師發放了兩份問卷調查表，就原規劃實施情況、新規劃預設目標徵詢教師意見，由園長執筆撰寫初稿，在全體會議上解讀和徵詢建議，不斷完善。在此基礎上，進一步聽取專家、家長和社區的建議，由此自下而上，自上而下，形成了規劃的定稿。根據新規劃我們分年度、分階段有計劃有步驟的分解目標，制定了與之配套的園務計劃、部門計劃，使各類計劃形成系統，有整體效應。

基於對園情、教師隊伍和專業發展以及保教工作實施情況的分析，我園進一步理清思路，尋找適合本園未來三年發展的新的增長點，以“辦普陀人民滿意的教育”為宗旨，在全面推進新課程實施的過程中，以提高教育質量為着力點，夯實教學基礎，促進內涵發展，力爭使幼兒園教育教學水平有比較明顯的進步和提升，成為區域內西部優質教育資源圈教育質量比較過得硬的一級幼兒園。明確了規劃實施的指導思想、辦園理念及發展目標，圍繞“給孩子一個智慧的明天”致力於貫徹“以幼兒發展為本”的新課程實施理念，為培養“未來的社會人”做準備，為孩子適應“未來的明天”而服務。

二、依法辦園、以德立園，以學實活動和師德建設為抓手，優化學習型集體

幼兒園深入貫徹教育局學習工作要點，以深入學習實踐科學發展觀為契機，提高教工政治思想覺悟。幼兒園從班子到中層，從中層到教師能積極貫徹上級要求，認真落實深入學習實踐科學發展觀的各項活動，做到“學習理論全動員，尋找問題全動員，建言獻策全動員”。幼兒園從廣泛動員，營造氛圍到立足實際，靈活學習，再到組織調研，廣泛徵詢和制定整改方案，做到步步遞進，層層推進。整個學實活動着重“三個重視”，一是重視科學發展觀理論的學習理解；二是重視學習與實踐的相結合；三是重視結合本園實際進行解放思想的大討論，深入羣眾，傾聽了解，努力尋找不適應，不符合科學發展觀的突出問題，深刻分析問題並思考解決的措施和方案。在“三個重視”的過程中，我們充分發揚民主，自上而下，自下而上，在充分聽取意見和建議的基礎上，初步制定了《北石路幼兒園深入學習實踐科學發展觀整改落實方案》。整改方案確立“強班子、中層服務意識及能力，深教育教學內涵建設，，促教育質量提升”為總目標，以“堅持行動研究，求真務實，切實將整改工作落到實處”為原則，努力做到“有項目，有措施，有實效”。着重三件事，抓好三個項目，關注“對幼兒園三年發展規劃的制定；關注幼兒園園本特色課程方案的完善；關注教師隊伍教學研究能力提高”三方面的問題研究。

此外，幼兒園加強師德建設，通過政治學習、專家講座、師愛詩歌朗誦、交流愛生事例、北石崗位之星評比等活動強化崇高師德，依法履行教師職責和義務，努力做到愛崗敬業，樂於奉獻，為人師表，嚴於律己，熱愛、尊重、關心、鼓勵每一個幼兒。幼兒園以《教師》《教師師德規範》為準繩，實行師德一票否決制。我們還開展兩個月一次的愛生服務，受到家長歡迎。

在學習活動的感召下，幼兒園不斷加強依法辦園，以德立園的意識，堅持貫徹國家教育方針、政策、法律、法規，認真學習《幼兒園規程》和《綱要》，依法治園，堅持正確的辦學方向，積極落實科學發展觀，全面實施素質教育，從規範出發，規範收費，規範運作，規範管理，規範教學，使幼兒園贏得家長信任。尤其是規範行風建設，拒收家長禮品、禮券，贏得家長的信任，先後收到表揚信8封。

三、加強班子建設，落實黨風廉政責任制，為中層幹部和教師樹立工作典範

作為黨員幹部，我們班子成員積極貫徹落實黨風廉政建設責任書，貫徹“三中一大”和“一崗雙責”要求，加強廉政自我教育和自我建設。

認真學習黨中央、國務院《關於實行黨風兩證建設責任制的決定》和區委區政府《關於貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》，明確黨風廉政建設責任制的基本內涵，理解什麼是三重一大，什麼是一崗雙責，自覺承擔起園長所要承擔的具體業務工作和黨風廉政建設雙重責任。同時，繼續學習貫徹中國特色社會主義理論體系，深入開展學實活動，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀以及社會主義榮辱觀，提高黨性修養和從政道德修養。

堅持講學習，講政治，組織教工開展政治學習，提高思想覺悟和政治認知。抓師德建設，抓教師修養，提高教師為家長服務的意識和能力。同時，工作執行貼近羣眾，關心羣眾，維護羣眾利益。設立園長信箱、園長接待日、園長熱線，聽取教工、家長的心聲，及時交流，達成共識。利用黨員民主會開展批評與自我批評，深入教工調查座談，努力尋找問題，進一步嚴格自律，加強控制。我在園內能平等公正地對待每一位教工，以自己的真誠、豁達、開朗的性格、富有情趣的多方面的愛好和追求精益求精的工作作風以及高度的責任感影響、感染每一位教工，使幼兒園人人追求正氣，人人追求和諧，人人追求內涵，人人不停步，人人有進步。

為認真貫徹黨的xx大精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，我們班子制定了幼兒園領導幹部廉潔勤政守則、幼兒園領導班子黨風廉政責任制、幼兒園領導幹部重大事情報告制度、幼兒園大額經費支出制度，以制度保障自身作風建設，接受教工監督，努力做到廉潔奉公，忠於職守，不利用職務和職務上的影響謀取不正當利益。

貫徹落實“三重一大”制度和厲行節約八項要求，推進幼兒園民主決策，在人事安排、評優推優、工資福利和招生、收費、維修、採購等工作中加強規範管理，信息透明，不是領導説了算，而是由核心組共同商議完成。在管理上加強民主管理，完善民主監督，大力推進園務公開，並向家長和社會進行必要項目的公示，自覺接受來自家長和社會的監督，提升教育行風建設水平。

我園領導班子能發揮園長的表率作用，工作非常投入和勤勉，以真誠、真心和老師團結互助，和諧相處，為教師樹立了工作為重，人文追求的良好典範，全園幹羣關係和諧，工作局面順暢。面對幼兒園的各項工作，我們以“政治素質好、管理業績好、團結協作好、依法行政好、作風形象好”的“五好班子”創建要求為指導，認真學習實踐科學發展觀活動，落實黨風廉政制，形成工作的凝聚力和戰鬥力。在我們的帶動下，全園教工也能人人追求正氣，人人追求和諧，人人追求內涵，人人不停步，人人有進步。

四、推進精神文明創建活動，以迎世博創和諧校園，提升校園文化內涵發展

我園重視“規範、和諧、大氣、細節”的校園文化建設，以“迎世博，創文明和諧校園”為載體，提升校園文化內涵建設，通過“迎世博知識競賽、迎世博雙語考試、迎世博文明環境創設、迎世博北石寶寶藝術節、迎世博環保行動、迎世博慶祝祖國媽媽60週年生日系列活動”等一系列活動提高教工參與世博、瞭解世博、奉獻世博的熱情。幼兒園針對迎世博，文明校園的創建，利用社區、家長的資源宣傳、溝通，共同推進，和諧氛圍日漸濃厚，家長參與力度不斷加大，我們先後開展了“迎世博，濃濃親子情攝影作品展示、迎世博花車親子製作、迎世博文明行車志願者服務”等活動，還邀請家長擔任評委，參與評選優秀作品。這些活動有力地推進迎世博600天的大活動，更進一步凝聚眾人資源，為幼兒感受校園文化而努力。由於迎世博活動形式多樣，效果明顯，得到了老師、家長和幼兒的共同歡迎和積極參與，我園也因此被區教育工會推薦以迎世博為主題的xx市巾幗文明崗評選工作。

同時，為進一步創建精神文明和豐富校園文化，幼兒園每月定期開展“歡樂月末”活動，通過不同主題為切入口，加強各類信息的交換，既豐富大家的知識，又愉悦教工身心。先後開展了運動、美食、茶文化、歌聲美、詩歌誦、走進高雅藝術等系列活動，尤其值得一提的是，我園平等對待後勤外聘工，每月也為她們開展“歡樂月末”活動，她們參與運動遊戲，交流生活小竅門，包粽子、唱卡拉OK等，高興又投入，讓外聘工也能放鬆身心，以飽滿的精神投入工作，此項活動有力的促進了後勤職工的文化建設。可見，我園的歡樂月末活動不僅歡樂，更多的注入了人文關懷，使活動富有生活情趣和藝術審美。

五、積極推進民主管理，健全和完善相關程序，提高教工主人翁意識

高度重視以人為本的民主管理，強調管理的透明、公正，充分發揮民主和教工的參與意識，集眾人力量和智慧做好管理工作。首先關心民管會工作。上半年，我園總分園拆分，原工會主席到了豪園，我園工會面臨改選，在上級工會和支部書記的指導下，認真學習工會改選的相關文件，按照工會改選的程序規範操作改選工作，充分發揮民主，順利完成工會改選工作，並於今年順利召開了兩次民管會，圍繞中心議題建言獻策。同時，工會還吸納外聘職工代表參與民管會，增強民管會的受眾面，關心外聘人員的意見和建議。

高度重視園務公開，做到“決策前，廣泛聽取意見，集思廣益；決策中周密統籌，合情合理；決策後上下溝通，全面落實”，規範民主管理模式。如幼兒園三年發展規劃制定能不斷調研，聽取教師意見和建議，集思廣益，制定符合園情，符合大家共同希望的願景；如園務計劃、教師隊伍建設計劃、教師個人發展計劃與教師的反覆溝通；如結合學實活動發動大家共同尋找問題，提出整改方案；又如制度建立健全的聽證，譬如園本教研製度；温馨辦公室、温馨教室創建指標、信息工作制度等，這些都採用了自下而上，自上而上，人人知曉，人人蔘與的公開形式。除此以外，認真做好做好重大事項或制度的公示工作。為了促進家長監督意識，在第一次新生家長會上專門就家長關心的問題進行園務公開的專項輔導，告知家長收費公示欄、收費制度、為家長服務制度、園長信箱、園長熱線等等，使家長能清楚知曉，便於家長與園方的直接溝通。在伙食費使用上及時做好公示。

高度重視核心組建設，使民主管理不斷規範和推進。幼兒園結合培養一支穩定的中層幹部隊伍為出發點，提出了以“重責任，講細節；重和諧，講氛圍；重示範，講效率；重能力，講質量。”的幹部培養目標，利用核心組會議進行培養和指導，園長帶頭梳理當月分管工作的完成情況，接受中層幹部的監督，聽取大家的意見。同時，各分管中層也就自己工作在會議上回顧總結，大家談經驗，找問題，共商量，形成民主管理的核心團隊。

六、注重隊伍建設，落實課程管理，提升教工專業水平

我們以園長課程管理為抓手，以園本教研為主陣地，進一步加強保教隊伍建設，促進專業內涵化發展，提高保教工作質量。

（一）提高園長課程領導力

園長認真參加課程領導了專題培訓，將學習與實踐相結合，有效落實園長課程管理，組織教師修訂一日活動作息制度、備課計劃、各年齡段教師一日活動指導手冊，關注課程實施要點。組織教研組長深入學習《幼兒園課程質量評價指南》，再組織教師分解細讀，通過學習，大家感悟頗深，發現真的看進去了，學進去了，對照自己的工作，還是有許多需要完善的方面。這對於教師是非常可喜的進步，説明教師學習意識增強，質量意識提高。在一日活動中，園長能深入各活動環節，走進各班，從執行作息制度、各環節活動安排、材料提供、環境創設、班級文化氛圍、師幼互動、隨堂聽課等多方面給予觀察指導，與教師共同探討，分享經驗，發現問題，思考改進。此外，在各班設立“備課資料、觀察指導、案例與反思”開放架，完善修訂“周計劃、日計劃、觀察與指導、案例與反思”。對於青年教師，除了常規的青年教師帶教活動，園長還每月觀摩她們各自的課程環節活動，從生活、運動、遊戲、學習各環節加以指導，幫助她們不斷熟悉業務，提升理念，提高專業實踐能力。通過召開教研組長例會和參與大小教研活動，教研情況，掌握第一手資料。每月設立重點工作考核項目，全面關注班級工作和課程實施的平衡性、有效性。

（二）園本教研製度

我園首先認真修訂了園本教研製度，使制度更具有操作性，進一步明確園長、教研組長、教師三個層面在園本教研中的地位和職責，並完善園本教研保障制度，將職責要求以書面形式告知每位教師，以此提醒大家要認真落實到位。根據我園教師在教研活動中存在缺少質疑，不會發現根本問題，不會準確表達自己的觀點等不足，大教研組以教研製度來培養教師的教研能力，積極探索了“每月研討課展示評課制度、教研活動質疑制度、教研活動評星制度、自主結伴研討制度”等。

（三）教研工作

教研工作幼兒園常抓不懈，針對我園教研的實際問題，本年度幼兒園提出以“組長‘專業引領’能力培養、教師‘教研能力’鍛鍊內化、教研‘制度建設’培育深化”三位一體創新教研文化，提高教研質量。在實踐中教師的感悟非常深刻，她們感覺教研工作的務實開展對於提高教師專業能力和實踐研究能力幫助很大。大小教研計劃配套實施，做到雙週大教研，單週小教研，正規教研和非正規教研相結合，教師們教研意識增強，教研氛圍濃厚，教研能力得到進一步的提高，互助分享式教研文化不斷培育。每次教研活動有計劃、有記錄、有反思，園長細心批閲指導，過程參與，研討點撥，起到了專業引領作用。

結合園情，開展以園為本有效教研，以構建民主、開放、互動的教研文化為基礎，培養教師實踐反思質疑和思辨能力。大教研組長向教師發放教研問卷調查表，瞭解來自教師教育實踐的困惑，尋找教研的真問題，如上半年“培養幼兒傾聽能力的策略研究”；下半年的“集體教學活動中教師預設提問有效性的實踐研究”。同時，一年實施下來，有效的提高了教師教研能力。園長能認真參加每一次的大教研活動以及分次參加小教研活動，以教師的身份與大家一起研討，大家教研的話語權是平等的，積極的，主動的。

（四）聚焦集體教學活動，提高教學有效性

聚焦教學現場，以每月研討課形式聽課評課，提高教師對優質集體教學活動的直觀體驗和理性認識，進一步領會和感悟《課程指南》的各項要求，掌握新課程在目標、功能、結構、內容及評價等方面的重大變革，不斷更新教育理念，轉變教育行為，提高專業化水平。通過學習實踐。通過研討，教師們感悟到新課程的價值關鍵在於立足幼兒發展之本，注重認知、情感、社會性等多方面教育。還認識到現代幼兒教育應注重過程，貼近幼兒生活經驗，符合幼兒興趣，滿足幼兒需求，為幼兒終身發展奠定基礎。同時發現，新課程注重啟蒙性、整合性和開放性，作為教師，應該轉變課程觀，創設開放互動的活動氛圍，制定適宜的目標，創設環境和材料，注重環節的層層遞進，為推進目標服務。尤其是我們的聚焦教學研究，結合了教研的提問研究，使教師切身體會到開放式提問對於目標達成，培養幼兒思考表達能力的重要性。教師們還認識到怎樣的師幼互動、生生互動和生材互動是有效的，由此，教師們開始意識到有效的集體活動，其真正意義上的有效究竟是什麼，開始思考我該怎麼設計，我該給予孩子什麼？我該怎麼給等深層次的問題。

（五）為教師搭建多種形式的展示、觀摩、評比的平台

為了讓教師有更多的的互相學習、開闊眼界，增加感知，提高理性認識的機會，我園除每月開展不同年齡段的研討課或者是一課三研，直擊教學現場，聽課評課以外，還組織了第一屆“北石杯”青年教師教學大獎賽，園長對她們進行説課、教學、反思的專題培訓。幼兒園根據幼教科或教研室以及其他途徑為教師提供外出參觀學習、聆聽專家講座、觀摩專家教師教學展示，今年我園共到25所幼兒園觀摩教科研活動、聆聽專家報告等共計60人次以上，涵蓋所有園內教師，到達的園所包括xx市市級示範園，如威海路幼兒園、虹口區實驗幼兒園、xx市實驗幼兒園；區級示範園如童星幼兒園、大風車幼兒園、豪園幼兒園；一級園包括長風二幼、曹村一幼、滿天星等等。通過學習交流，讓教師進一步領會新課程理念，關注課程實施的有效性，感悟優質活動的內涵。

（六）幼小銜接工作有效推進

今年，我區教研室積極貫徹市教研室關於推進大班幼兒幼小銜接工作，我園也根據要求結合園情，開展大班“幼小銜接”園本實施方案的研究和實踐，從社會性適應和學習性適應上做好入學準備。我們修訂了實施方案，考慮全面兼顧，重點突出的原則，通過目標引領、方案跟進、具體實施、發現問題、總結經驗等多種方式的綜合運用，努力實踐園本幼小銜接工作，提高幼小銜接工作的質量。幼兒園制定了社會性適應和學習性適應的基本目標，並確立了重點突破口“規則意識培養”的目標，對組織形式進行了比較細緻的制定，如基礎性三大課程中的滲透性實施、基礎性學習課程的集中性實施、特色課程的集中性實施、個別化學習、家長工作等等，教師們按照計劃認真實施，其間兩個班之間有比較明顯的差異，通過園長指導、組長關心等方式使得兩個班之間差異縮小。同時，教師們結合教學展示將幼小銜接課程實踐放在首位，與大家一起學習研討，不斷提高幼兒適應水平和能力。我們還組織大班幼兒走進國小參觀校園，組織家長聆聽幼小銜接的專家講座和諮詢活動，提高家長對幼小銜接工作的重視。

（七）科研工作有所突破

科研工作目前成為幼兒園的弱項，由於前期課題的結題和轉移（拆分）等因素，導致本學年幼兒園沒有區級課題。但我園沒有氣餒，而是結合現狀修訂了幼兒園科研三年行動計劃，組織教師園本特色課程為切入口，尋找研究內容，我們通過學習、情報收集、科研培訓，提高對科研的認識，拓展思路。大家逐漸形成共識，原有的特色課程比較侷限於數活動，應該將視野放寬，從解讀指南中各年齡段發展目標入手，尋找究竟3-6歲幼兒思維發展需要什麼？我們該通過什麼樣的途徑和方法來培養幼兒的思維能力和思維品質？基於這些問題，我們尋求專家資源，請來了原科研室朱老師為我們把關診脈，通過專家的支持，大家展開了新的研究。目前，我園強化了以課題為引領的特色課程研究。當然，這些還是比較初級階段的，需要在新年度中有新的突破。

（八）與苗苗託兒所三年結對帶教

隨着教育改革的不斷深入，托幼一體化進程也不斷推進。為了進一步深入貫徹課改理念，落實我區教育局學前教育圈鏈點戰略，實現我區學前教育優質均衡發展，以及更好的促進託兒所和幼兒園之間形成整體、系統、科學的一體化發展模式，我園與苗苗託兒所之間制定三年結對帶教，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，積極貫徹《xx市學前教育綱要》，深入實踐課改，不斷強化現代學校先進管理理念，提高辦園品質。做到規範辦園、提升內涵、教工發展、德才兼備，切實提高幼兒園和託兒所保教水平，提升教育質量，辦普陀人民滿意的教育。計劃用三年時間帶教苗苗託兒所，從園本教研、隊伍建設兩條線入手，認真落實園（所）長課程管理負責制，以園（所）為本，引領教師深入學習二期課改先進理念，加強課程實踐和反思，促進教師專業發展。本學期雙方互動7次，內容有課程管理、作息制度和備課、教學觀摩和評析、環境交流、專家講座、教研論壇等，效果明顯，共同提高。

（九）後勤隊伍建設呈現新局面

本年度後勤工作穩步有序，首先加強後勤組長的工作指導，對三大員從加強規範操作，落實工作要求和改進後勤文化建設，提高後勤人員凝聚力和協作意識兩條線入手，通過崗位比武、衞生檢查、後勤會議、預防手足口病和HINI流感的培訓等入手，提高規範操作能力。後勤每月也開展歡樂月末活動，暖人心，樂人心。因此，本學年後勤人員工作積極性和努力程度較往年有較大提高。我園今年連續幾次接受了衞監所、食監所、防疫站的抽查，均合格。保健工作除了落實常規工作以外，認真做好了兩大傳染病的預防工作，加強晨檢，做好消毒、知識培訓、家長告知、缺席兒童上報、開設兩次家長甲流預防講座等多項工作，嚴把關，深控制，使得幼兒園沒有一例相關傳染病發生。針對小班兩教一保，我組織後勤組長、教師和保育員召開溝通會，提出工作要求，並指導組長制定小班保育員一日工作實施細則，不僅有工作時間、內容、觀察指導，更有保育員配合教師的教育指導語，幫助保育員克服只重做，不會講的問題，逐漸培養她們能用規範的指導用語指導幼兒生活習慣和生活自理能力養成。

（十）學歷、職稱和師訓工作

本學年有2名教師本科畢業，3名本科在讀。2名青年教師晉升為一級教師。1名教師中級論文鑑定C級，為明年申報作積極準備。11月初園長申報了中高職稱。所有教師認真參加師訓課程，促進了教師繼續學習的意識和學習能力。

七、進一步強化服務理念，重視家長工作質量，增進家、園、社區合作。

（一）專業指導

落實幼兒園專業指導，以多種形式和方法優化家長教育理念和教育技能。幼兒園通過家長會、家長講座、家園小報、家園信息窗、家長觀摩教學、家園聯繫冊、家校互動等形式對家長進行學前教育的專業指導，提升家長素質。內容豐富，有幼小銜接、美育、課程實施、03早教、幼兒園活動掠影、保教指導、特色課程介紹、園務公開介紹等。

（二）家委會工作

召開四次家委會會議，園長就幼兒園階段工作、重點工作、新工作等向家長進行園務公開，溝通交流，聽取家長的意見和建議。幼兒園就幼兒園工作向他們發放評價表，邀請他們擔任評委，選出家長和幼兒喜歡的菜餚，評選迎世博親子製作的作品。在六一活動中，我們還安排家委會代表作家長志願者，維護秩序，家長們都非常盡心盡力。向新生家委會發放聘用書，宣傳家委會職責和制度。我園還召開家委會擴大會議，邀請專家和居委會幹部專門就新制定的三年發展規劃進行商議探討，聽取意見和建議，進一步溝通和完善。

（三）家園活動

幼兒園開展形式多樣的家園活動，溝通家園聯繫，推進家園共育，如親子春秋遊、變廢為寶親子製作、家長進課堂、大班畢業典禮、家長觀摩教學活動、家長問卷調查、第一屆北石寶寶藝術節系列活動、迎世博環保袋製作活動、慶祝祖國媽媽60週年活動、愛牙日、運動會等，整合家長資源，為孩子發展營造良好環境。

（四）愛生志願者服務

幼兒園增強服務意識，在上學期愛生服務的基礎上，本學期繼續開展，關心特殊幼兒，加強個別教育和引導，為家長提供入學諮詢、皮球打氣、測身高體重、檢查視力等，還積極參加支部蘭溪幼兒園第十屆殘疾日活動，團員青年、黨員幹部帶頭捐款捐物，奉獻愛心。工會還收集了愛生小事例，讓教師不斷提高服務意識。

（五）家長問卷調查

本年度共發放4份家長問卷，內容為幼兒園工作情況調查、家長工作調查、家校互動調查、保教質量調查，做好統計、分析、反思、整改工作。通過問卷調查，我們瞭解家長對幼兒園工作的重視、關心、參與和評價，作為進一步提高工作質量，改進工作方法的依據。

（六）03早教和社區聯動

為了推進三年行動計劃，做好對社區散居嬰幼兒家庭開展03歲早教活動，認真制定03早教計劃，認真分析現狀，尋找早教瓶頸問題，成立一支相對固定的早教指導隊伍，每月開展一次有針對性的早教教研活動，改變了以往幼兒園“誰負責早教，誰拍腦袋想”的單一準備模式，從而形成早教研究的氛圍年初，通過師資培訓、教研活動等邊學習、邊實踐，開展靈活多樣的早教活動，促進早教工作內涵發展。教師們認真學習《xx市0~3歲嬰幼兒教養方案》，進一步加強與社區的合作，提高社區早教工作的覆蓋率。幼兒園做好早教對象的摸底工作，建立早教對象聯絡冊，向相關家長進行早教宣傳和早教知識講座。並有目的、有計劃和有步驟的聯合各居委計生幹部一起開展早教活動，先後開展了四次公益免費活動、陽光娃娃運動會、醫教結合、早教班兩期、新生適應班、美育活動等受到了家長歡迎，收到了良好的效果。早教工作的成功源於教師的教研、方案的細化、人員的合作和社區的支持。另外，幼兒園還加強與居委會、片警、真如鎮文化中心的聯繫，為推進世博，整改校園周邊環境，豐富校園文化而努力。我們還聯合社區進行了敬老節活動，受到社區老人的歡迎。

八、其他工作

（一）園容園貌

我園雖然規模小，硬件條件也不佔優勢，但做到環境乾淨、整潔、整齊。四季都有鮮花、綠樹，綠地、處處洋溢着清新美麗的氣息。

幼兒園以“迎世博，創綠色、文明、和諧”校園為抓手，積極營造相關環境，增強宣傳力度，倡導文明行動，幼兒園先後進行了“文明小貼士、認養小樹、世博宣傳畫、世博標語、圍牆欄杆油漆、世博花車製作、環境死角清理”等活動。

結合課程，幼兒園力求做到做到“環境動態化、幼兒主體化、表徵多樣化、課程平衡化”。要求教師要樹立幼兒為學習主體、環境主人的理念，減少不必要的裝飾物或教師的包辦代替，更多的要立足於幼兒的學習過程的記錄、經驗的分享和好奇探究的學習興趣激發。幼兒園以年級組、班級為單位，加強環境創設的互查和自查，取長補短，共同提高。

結合“温馨教室、温馨辦公室”創建指標的制定，強化以人為本，和諧校園的物質和人文環境創設的意識，為下年度正是開展評選工作奠定基礎。

（二）財務、資產管理工作

1、認真履行經濟職責，依法管理，規範收費，每月公佈伙食費使用情況，認真完成小金庫自查、收支兩條線自查、財務自查等報告，順利完成教育局審計科、區人大對我園08年預算和執行工作的檢查調研。

2、認真做好各項資產管理工作。

（1）根據總分員拆分要求，做好資產清理分家工作，保證兩園資產賬目清晰，帳物對應。

（2）能做好每月對幼兒園固定財產的盤點工作，及時上交相關部門。

（3）做好ETE電腦登記工作，賬目相符，以及階段自查工作。

（4）做好規範的領物工作，以節約為本，嚴格執行申領制度。

（5）對於幼兒園固定資產報廢工作按要求和程序做好相應事宜。

（6）做好新學期教師用書、幼兒操作材料包的登記發放工作。

（7）根據新學期班級調整要求，做好班級固定資產清點和班級財產移交登記工作。

（8）對於假期中局撥資產要做好驗收登記入賬工作。

（9）加強對園內易耗品的使用情況調查以及自查固定資產貼標工作，做到“新建舊更”。

3、提高安全意識，完善安全制度，如出入園登記、接待制度，加強門衞進出人員登記管理工作，組織幼兒和教工進行消防安全演習，組織教師自查園內安全隱患，與上級有關部門聯繫，及時解決問題。

4、積極開展退休教工回孃家活動，11位老人歡樂相聚，做遊戲，學操節、包餃子、參觀世博展覽、參觀真如文化中心教師節歡唱卡拉OK、送健康，送温馨、敬老節快遞送祝福、冬送暖、夏送涼等，這些活動，促進退休教工之間的聯絡，加強對幼兒園發展的關心和關注，讓退休教工體驗到集體的温暖。暑期中，幼兒園還組織08年退休的教師從參加教育工會的旅行，補貼了旅遊費2500多元，讓她們玩得開心，玩得舒適。

5、信息技術加強管理，我們進一步完善了信息技術計劃，加大向家長宣傳力度，發放相關家長問卷、測算家校互動綁定率、及時在家校平台上交流信息，發送家長關心的信息內容等，下半年此項工作有較大進步。加強幼兒園網頁信息更新，以量化指標考核負責人。

九、成績和榮譽

本學年我園榮獲—xx年度區文明單位，並被區教育工會推薦申報xx市巾幗文明崗。1位園長獲區教育系統黨員示範崗，1位教師獲區園丁獎，2位教師獲支部三八紅旗手，1位教師區早教工作先進，1位教師獲真如鎮園丁獎，1位教師獲區學前科技教師迎世博故事演講三等獎，保健員或區托幼機構保健論文交流會鼓勵獎；1位營養員獲區食堂烹飪大賽三等獎。3位教師獲愛滿天下全國教師論文比賽全國三等獎、三等獎和優秀獎。1篇論文刊登在《托幼》雜誌上。教壇新秀對區級公開展示半日活動1次。1位小朋友區小青蛙故事比賽優勝獎。以上獲獎面涉及園長、教師、後勤，內容全面，體現出幼兒園關注各項工作整體推進。

十、存在的問題和不足

1、如何進一步以科研課題為引領，加強特色課程的研究和落實。

2、如何進一步優化教師隊伍，優化學歷、職稱比例，分層培養教師。

3、如何進一步優化後勤保育員的年齡結構，提高中級工的比例，提升教育意識。

以上問題，我們要加強科學發展觀的學習實踐，學會以科學的眼光來判斷實踐活動和保教質量的成效。並要通過藉助“外腦”資源，在課題研究上定課題，深研究，出成果。最根本的還是要進一步依靠自己的力量加強青年教師的培養，使青年教師儘快成長和提升，為教師隊伍的良性穩步的可持續發展作準備。我們相信，只要努力，就能成就未來。

總之，在全園教職工的共同努力下，今年我園工作總體情況良好，各項工作落實到位，運行平穩有序，教工隊伍的服務意識、團隊精神、業務能力、家園、社區工作都有了進一步提高。相信，幼兒園在今後的日子裏，會不斷進取，努力追求內涵建設，使幼兒園在原有基礎上有更大更快更好的發展。明年，我們將在保持原有特色和優勢的基礎上，不斷反思，不斷改進，將工作做得更實、更到位，不斷提高辦園的質量和加強內涵建設，為實現優質教育均衡化發展和實現普陀教育由大區向強區發展做出不懈努力。