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校醫院工作總結範文大綱

校醫院工作總結範文大綱

xx年校醫院在學校黨委和行政以及衞生局的領導下,以三個代表思想為指導,圍繞貫徹落實科學發展觀、以人為本、構建和諧校園等重要工作,堅持解放思想、轉變觀念,牢固樹立病人第一、竭誠服務、創建師生滿意醫院的服務宗旨,加強管理,按照預防為主防治結合的原則,大力發展社區衞生服務,努力為全校師生員工提供安全、有效、便捷、經濟的公共衞生服務和基本醫療服務。

校醫院工作總結範文大綱

一、加快推進社區衞生服務工作

今年xxxx市衞生局加大了對社區服務中心、站的投入,並對各個社區服務中心、站的工作提出了很高的要求。我校屬特殊功能社區,人口約xxxx萬,學生佔xx%以上,如何整合醫院現有資源,利用好政府的投入,在任務重、人員少的情況下,完成好學校和衞生局交給的任務,是xxxx年的工作的重點和難點之一。醫院領導班子根據醫院具體情況,抓住主要矛盾,制定了在保證社區公共衞生服務和師生員工基本醫療服務的基礎上,逐步開展慢病管理進一步完善醫院社區衞生服務功能的工作方針,在全院職工的共同努力下,較好地完成了工作任務。

社區衞生服務是社區建設的重要組成部分,大力發展社區衞生服務構建以社區衞生服務為基礎、社區衞生服務機構與醫院和預防保健機構分工合理、協作密切的新型城市衞生服務體系是今後我國醫療改革的方向。這對於堅持預防為主、防治結合的方針,優化城市衞生服務結構,方便羣眾就醫、減輕經濟負擔

建立和諧的醫患關係,具有重要的意義。xxxx市委、市政府已明確了xxxx地區社區衞生服務的發展目標:即到xxxx年,建成城鄉統籌發展、服務網絡健全、人員素質較高、服務功能完善、運行機制科學、監督管理規範、保障措施有力的社區衞生服務體系,城鄉居民可在社區便捷地享受到公共衞生和基本醫療服務,有效地緩解看病難與看病貴的問題,為形成小病在社區、大病到醫院、康復回社區的有序的醫療服務格局,建立新型醫療服務體系奠定基礎。

1、基本醫療工作

截止到11月底,今年醫院門診已達xxxxxxx餘 人次,急診xxxxx餘人次,上門及外派醫療服務xxxxx餘 人次,良鄉校區門急診xxxx餘人次。

2、預防保健工作

(1)、健康體檢工作

今年醫院共完成各類人員體檢約xxxxx餘人次,其中學生xxxx人次(新生本科生xxxx人、碩士生xxxx人 、博士生xxxx人),教職工及退休人員體檢xxxx餘人次,離休及醫照人員體檢xxx餘人次。調入及其他各類人員體檢 約xxxx餘人次。

今年校醫院繼續與海淀醫院合作,在我校教職員工中進行消化道腫瘤的普查,參加普查共667人,陽性28人,陽性率較前幾年比,有了明顯的下降。

(2)、計劃免疫工作

今年醫院共完成大學生及社區散居兒童計劃免疫接種約xxxx餘人次,免費為本社區及周邊地區xxx歲以上的老人及國小生注射流感疫苗xxxx人次;為工地民工注射流腦疫苗xxx餘人次。

3、健康教育工作

醫院針對社區不同人羣特點,積極開展健康教育及衞生防病宣傳工作,以提高師生員工及社區居民的健康意識和自我防護能力。醫院今年在學生羣體中繼續開設健康教育課,開展健康生活方式及性病、愛滋病等傳染病防治知識的講座;在教職員工及社區居民中,聘請專家重點對我社區發病率較高、危害較大的高血壓、糖尿病等疾病,開展有較強針對性的健康教育活動9次,受到廣大師生員工和社區居民的歡迎。

4、上級醫院對口支援工作

今年年初xxxx市衞生局為了提升社區衞生服務的技術水平,做出了二、三級醫院向社區進行對口支援、對社區衞生服務機構提供技術支持和建立雙向轉診通道的要求。校醫院根據我社區具體情況,與海淀醫院共同制定了對口支援工作計劃,選擇骨科、皮科等病人需求多,我院技術力量相對薄弱的專科專家定期來我院門診,使我校師生員工及社區居民不出社區就能享受高水平的醫療服務。自今年4月這項工作啟動至今,共提供專家門診服務xxxx人次。

5、保證社區醫保病人就醫

今年7月xxxx市勞動保障局、衞生局聯合發出通知,要求二、三級醫院收費系統與xxxx市醫保管理部門連網,一級醫院在10—11月完成連網工作。由於校醫院HIS系統購置較早,網絡升級遇到了很大的困難,醫院相關部門工作人員與網絡公司工作人員密切配合,加班加點,按期完成了我院HIS系統的升級改造,順利與xxxx市醫保管理網絡連接,保證了醫保病人在我院就醫。

6、社區藥品零差率銷售工作

去年12月25日xxxx市政府為緩解羣眾看病難、看病貴問題,開始啟動實施了社區藥品零差率銷售工作,我院積極響應市政府號召,在人員少任務重的情況下,在藥劑科全體人員的共同努力下,按照衞生局規定時間截點,完成了庫存藥品清退及零差率藥品的採購工作。今年我院xxx%以上的藥品屬零差率銷售範圍,藥品價格有了明顯的下降,使全校師生員工及社區居民享受到了政府的優惠政策,得到了實惠,同時也節約公費醫療了開支。截止到11月底今年購藥xx萬元,比去年同期667萬元減少了195萬元,獲得政府補償56.8萬元。

二、良鄉校區醫院建設

今年學校很重要的一項中心工作就是良鄉校區新生順利入住,學校要求各職能部門做好本部門的延伸管理工作。良鄉校區醫院建築施工原計劃應在6月份完工交付使用,但由於種種原因推遲到9月初才完工,這給醫院的延伸管理工作帶來了很大的困難。醫院要在兩個月的時間內完成執業執照的申辦、人員的配置安排、醫療設備、辦公傢俱的採購等繁雜的工作,的確難度很大。醫院高度重視這項工作,各個相關部門密切配合,許多同志犧牲假期休息時間,加班加點的工作,冒着酷暑,多次往返良鄉校區進行實地考察、採購設備。根據屬地管理的原則,醫院多次與當地衞生行政部門、疾控中心和良鄉醫院進行協商,完成了大量的行政審批手續,及時配備了人員和設備,為良鄉校區醫務室的開設及做好新生入住後的預防保健和醫療管理工作打下了較好基礎。

良鄉校區離學校本部較遠,新建醫院運行存在着諸多難以預測的問題和困難。但很多同志積極主動報名到良鄉校區工作,克服工作和生活中的種種困難,顧全大局,不計較個人得失,圓滿地完成了工作任務,這是值得全院職工學習的。

三、進一步加強領導班子黨風廉政建設

校醫院領導班子認真學習、貫徹落實中紀委七次全會精神,按照學校黨委的要求,建立醫院黨風廉政責任制,並與醫院財務、藥劑、採購等重要崗位簽定了責任書,責任主體落實,責任分工明確。校醫院領導班子認真貫徹落實民主集中制原則,自覺執行三重一大制度,凡涉及到醫院改革與發展、職工切身利益的重大問題,都能廣泛聽取羣眾意見;大額經費的使用都能按規定辦事。領導班子成員都能努力做到堅持黨性原則,襟懷坦白,勤政廉政,領導班子成員之間能夠做到坦誠相待,團結協調,能夠自覺遵守領導幹部廉潔自律的有關規定,不搞特殊化,從不隨便請客送禮,全年招待費保持低水平。

醫院藥品及一次性醫用耗材管理嚴格執行藥事會制度,醫院藥劑科增減藥品品種,需由臨牀醫生根據臨牀用藥需求,提出用藥申請,由藥事會集體討論決定。

今年良鄉校區新建醫院的設備物資採購,嚴格按照學校設備物資採購管理辦法執行,由學校設備處統一進行管理,財務處嚴格審查,所有設備物資採購均符合學校規定的程序,沒有出現任何問題。

四、以三基、三嚴重點崗位練兵活動為契機,抓好醫療質量管理

今年xxxx市衞生局要求在全市醫療機構中大力開展以三基、三嚴為重點崗位練兵活動,其目的在於切實增強全市醫務人員履行崗位職責能力,提高醫療質量,保障人民羣眾安全。根據xxxx市京衞字xxxx]250號文件精神,醫院進行了相關法律法規、醫德醫風、院感知識的全員培訓和心肺復甦等各種操作技術的崗位練兵,使大家增強了法律意識,提高了業務素質。

醫院高度重視醫療質量管理,建立健全各項規章制度,嚴格要求,醫療質量管理小組定期檢查病例、處方,認真分析、研究出現的問題,及時提出改進措施。

為提高醫療質量,保證醫務人員的知識更新,醫院除給予充足的時間和一定的經費保證醫務人員完成25學分繼續教育外,還有多位同志參加了衞生局舉辦的社區慢病管理、社區康復及傳染病防治等方面的培訓,為今後社區衞生服務工作的開展奠定了良好的基礎。

五、存在的問題與明年的工作設想

1、開展社區衞生服務

我校屬功能社區,60%以上的居民為學生,在高校這樣的特殊社區,如何開展有特色的社區衞生服務,是我們要深入研究和探討的問題。今年由於良鄉新校區醫院的建立,醫院出現了醫務人員短缺的情況,衞生局佈置的慢病建檔工作啟動較慢,這是目前大部分高校普遍存在的問題。根據近期召開的xxxx市衞生工作例會的要求,在明年年底之前,完成全民建立健康檔案的工作,預計在明年年初將啟動這項工作,我校區內約有3.5萬人口,全民建檔,對校醫院現有的醫務人員配置來説,是一項非常艱鉅的工作任務,我們做好充分的思想準備。

另外,政府年初承諾社區衞生服務中心(站)的設備投入明年將陸續到位,如何充分利用好政府的投資,整合醫院資源,限度地改善就醫環境,逐步建立具有高校特點、結構適宜、佈局合理、功能完善、規模適度、服務優質高效的社區衞生服務體系,是值得我們今後深入研究和探討的問題。

2、良鄉校區醫院建設

明年9月良鄉校區學生將增至7000多人,醫院規模將逐漸擴大,將增加檢驗、藥劑等科室,醫務人員配置數量也要相應增加,醫院在完成好校本部社區衞生服務的同時,還要做好良鄉校區醫院建設和管理工作,將良鄉校區醫院建設和管理工作做為明年醫院的重點工作之一,我們將克服一切困難,完成好這項任務。

3、完善醫院各項規章制度,做好崗位聘任工作

為了深化學校管理體制改革,逐步完善職工聘任制度,我校將於明年結合工資改革,進行崗位聘任,醫院將按照學校的要求,核崗定編,按需設崗,以崗定責,一崗多能,充分調動職工的積極性,進一步強化崗位責任制。

4、建立醫患溝通網絡平台

醫院預計在明年建立醫患溝通網絡平台,及時瞭解患者的意見建議,不斷改進醫療服務工作,提高醫院的服務水平。

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