醫院年中總結材料

年上半年在 黨委、行政的精確帶領和安排安排下，校病院全部醫務人員解放思維，進步認識，虔誠篤踐“三個代表”緊張思維，深切貫徹落實科學成長觀，大力大舉弘揚抗震救災精神，緊緊環繞高校防備保健的工作重點，加強辦理，狠抓落實，美滿結束了既定工作目標和任務。

一、進一步加強院、科二級辦理系統構築，鞏固成績，重在落實

1、連續堅定院長辦公集會軌制。每週一上午按時召開，總結上週工作，探討安排安排本週工作，帶領班子成員自動自動獻計獻策，富裕發揚民主，構成科學決議計劃。增進了我院典範化、軌制化、科學化辦理進程，為精確帶領全院工作，增進病院又好又快成長奠定了根本。

2、當真踐諾交易院長查房軌制，及時把握科室交易工作動態，妥帖處理和解決工作中產生的各種矛盾和題目，鼓勵科主任抓科室辦理、明瞭成長方向、斗膽展開工作。

3、連續加大本能機能科室的監督查抄力度。各本能機能科室人員不按期深切科室發覺題目及時和諧辦理。按期召開工作集會，探討辦理工作中存在的題目和不敷，收到明顯結果。

4、富裕闡揚各質量辦理委員會的本能機能和效用。病院八個質量辦理委員會按期召開工作集會，重點分析探討辦理醫療、賜顧幫襯護士工作中存在的質量題目和安定隱患，發起響應的整改辦法，為進步醫療質量、確保醫療安定闡揚了緊張效用。

5、各科主任緊緊抓住行政和交易辦理兩條主線，環繞質量辦理、安定辦理做文章，獲得了明顯結果。科主任的辦理意識日趨加強，辦理伎倆漸漸成熟、辦理本領連續進步。科主任當真貫徹落實病院的各項規章軌制，依法執業、嚴厲辦理、典範操縱，有力鞭策了科室構築步調，根本兑現了科室的軌制化、典範化、民主化辦理，有效增進了科室兒童、有序、和諧的成長，醫療質量和辦事質量明顯進步。

6、行政後勤部分注重在開源節減、節能減排上下工夫。在全院大力大舉倡導文明節省新風尚，採納切當有效辦法，開源節減，杜絕華侈。上半年水電費與客歲同期比擬下降10個百分點，別的辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。本 月份，我院與太原市特種廢料辦理處正式簽訂了醫療特種廢料集結清運焚燒和談。這標記取我院醫療廢料辦理步入典範化辦理兒童。掃數醫療廢料將履行全封閉專人辦理，有效杜絕了醫療廢料的外流，確保了醫療廢料及時安定無害化處理。

二、防備保健成績明顯，各項工作結壯促成

防備保健是高校工作的重點。病院始終堅定防備為主的工作目標，高度珍視門生及廣大教職工的身心兒童，有針對性地、自動展開多種式樣的防備接種、兒童教誨、健康體檢等工作。

1、上半年構造安排結束了2260人的全校教職工體檢，200人的保健幹部體檢，660人的婦女病普查工作及8000人的畢業生體檢等體檢工作。本年的教職工體檢加大了宣揚力度，提早發放了體檢須知，籌辦了豐富的早餐，體檢關鍵嚴謹，總檢及時併發起了健康教導定見，遭到廣大教職工的好評，教職工參加體檢的自動性明顯進步，收到精良結果。

2、聘請衞生部健康教誨專家趙仲龍教授來我校進行了兩場大型健康教誨講座，400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是積年來層次最高、聽講人數最多的一次大型講座。經過議定聽講，使大家對“甚麼叫真實的健康”，“如何精確培養精良的健康餬口生涯方法”，“如何保存自動向上、樂觀豪邁的餬口生涯立場”，“如何精確對待生老病死”等人生實際題目有了一個全新的認知和感悟，獲得了一把健康高興、盡享快樂人生的金鑰匙。