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國小學校工作要點

國小學校工作要點

一、 指導思想

國小學校工作要點

高舉鄧小平理論,“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面落實科學發展觀,堅定不移地推進素質教育,推進課程改革,認真落實紅山區教育局2010年工作要點,實施生命教育,建構生命教育體系,實現每一個師生都發展,每一個生命都精彩的教育理想。

二、 主要工作目標

全面實施生命教育,以認識生命,敬畏生命、發現生命、尊重生命、熱愛生命、保護生命、激揚生命,完善生命為內容,從學校管理,隊伍建設,教學工作,德育工作,體、藝、安全教育活動五個維度建構生命教育體系,實現捍衞生命尊嚴,激發生命潛能,提升生命品質,實現生命價值的目標追求。

1. 學校管理人性化、精細化、科學化

學習借鑑現代先進的管理理論,秉持以人為本的管理理念,為師生生命成長創造安全、和諧的學校環境,彰顯師生的生命活力和價值。

繼續深入開展學校文化的大學習、大討論活動,進一步豐富學校文化內涵,提升學校文化品味,使“關懷生命”的核心價值觀真正成為師生的思想和共識,成為師生的自覺行動。

2. 隊伍建設思路清、目標明、效果好

依據生命教育的理念,站在生命的高度,重新思考隊伍建設的思路與策略,激活教師自身生命意識的覺醒,引領教師在教育教學實踐中用生命去温暖生命,用生命去激活生命,用生命滋潤生命。紮實並創造性地執行名師工程方案。為教師的生命成長搭台、鋪路,在活動中提升教師的德性與技能,在活動中彰顯教師的生命魅力與價值,堅定教師的職業理想,增強教師職業幸福指數,成就教師幸福、有價值的人生。

3. 德育工作迴歸學生生活本真,突出生命感悟與體驗。

認真學習生命教育的相關理論,從生命教育的角度不斷豐富,創新德育工作的內容與途徑,牢固樹立“全員育人、全程育人”的思想,提高德育工作的針對性,實效性,培養學生良好的行為習慣,提高學生珍愛生命,尊重生命,保護生命的意識和能力,提高學生的生命質量,為學生幸福人生奠基。

4.教學工作規範、創新、反璞歸真,讓課堂煥發出生命的活力。進一步規範教學常規,嚴格執行課程計劃,把生命教育落實到教學活動的全部。加大備課改革的力度,積極探索年級組電子協同備課制,積極建構充滿生命活力的學科課堂教學模式,彰顯我校“輕負擔、高質量”的辦學特色。堅定校本研修指導思想,認真落實校本研修操作模式,確保校本研修的實效性,逐步形成本校的工作特色。

5.體、藝、衞、安全教育要創新活動思路,豐富活動內容且成績優異

要以促進肉體生命的強健和精神生命的形成,激揚生命活力為目標整體設計體、藝、衞、安全教育活動,在認真落實“33211”工程,“學生陽光體育運動”、“三名活動”和防震、防火防傳染病常規工作的基礎上,依據生命教育的內容創新性開展工作。認真抓好各訓練團隊訓練活動,確保在紅山區的各種比賽中取得優異成績。

三、 主要工作措施

(一)學校管理

1.廣泛徵求各方意見,修定《紅山區第九國小發展規劃(XX—XX)》。

2.學會系統思考,關注細節,精細化管理,保證學校整體運行狀態良好,各項工作穩步推進。

3.堅持以人為本,牢固樹立“關懷生命”的核心價值觀,為師生生命成長創造安全、和諧、適宜的環境。

4.以尊重生命、潤澤生命、激揚生命,為基點,師生珍愛生命,自我約束,自我管理,提升生命質量。

5.制定、實施績效工資方案,重點解決干與不幹不一樣,幹好幹壞不一樣的問題。調動廣大教師的工作熱情。

6.深入開展“sowtt”決策活動,民主決策、科學管理,讓教師成為學校發展的主人,“學校發展我做主”。

7.深入開展“生命教育”和學校文化的大學習、大討論活動。釐清“生命教育”的真諦,豐富學校文化的內涵。用學校的核心價值觀——關懷生命來統領我們的教育教學實踐活動,讓珍愛生命、尊重生命、激揚生命,實現生命的價值成為學校的主旋律。

8.開好教代會。

9.為各辦公室配備電腦。

10.更新部分辦公設備。

(二)兩支隊伍建設

班子隊伍建設

1.班子成員要認真學習研究生命教育的理論,做到吃透精神,把握要領,並以生命教育理論為鑑,反思自己的領導工作,調整領導思路。從尊重生命、激揚生命、提升生命的角度整體設計領導思路與策略,為師生生命成長提供優質的服務和適宜的環境,為自己個體生命注入新的活力。

2.引領班子成員牢固樹立“八個意識”

樹立全局意識,一切工作以學校全局工作為重,系統思考,個人服從集體,局部服從大局;樹立榜樣意識,時時處處以身作則,率先垂範,做師生的楷模;樹立團結意識,主動協調各部口工作,勤於溝通,善於合作,既分工明確,又團結協作;樹立廉潔意識,以黨員幹部標準嚴格要求自己,克已奉公,廉潔自律,不該説的話堅決不説,不該做的事堅決不做;樹立質量意識,教育質量是學校的生命線,加強教育質量的全程監控,使教育質量在切實減輕學生課業負擔的基礎上穩步上升;樹立品牌意識,以較強的責任感和進取心積極工作,追求高層次的工作效益,努力創建學校的品牌,形成鮮明的辦學特色;樹立服務意識,加強與教師、學生、家長的溝通聯繫,瞭解教師、學生、家長的呼聲,本着為教師、學生、家長服務的思想開展好各項工作,切實做好工作的前期調研、過程指導、總結反饋;樹立創新意識,求真務實,勇於開拓,大膽創新,不斷把工作推向新高度。

3.班子成員繼續作到“八個堅持”

堅持班子月例會制度,完善改革決策程序;堅持民主集中制,全面推進校務公開;堅持班子成員兼課制度,做教育的行家、專家;堅持班子成員參加各年級組教研活動,兼管年級組工作制度,強化責任意識;堅持領導帶班制,帶頭遵守學校規章制度;堅持理論中心組學習制度,做學習活動的標兵、模範;堅持業務培訓講座制度,發揮專業引領作用;堅持周計劃制,提高工作執行力。

(一)教師隊伍建設民

師德建設

(盧書記完成)

(二)師能建設

(雪校長完成)

(三)德育工作

(高校長完成)

(四)教學工作

(雪校長、付主任完成)

(五)體、衞、藝、安全教育工作

體、衞、工作

(果主任完成)

藝術教育

(韓主任完成)

安全教育

(果主任完成)

標籤: 國小 學校
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