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讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感(精選16篇)

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感(精選16篇)

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇1

近日,中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組印發《關於整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》,要求把整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題納入主題教育專項整治內容,通知強調,要認真整改規範,加強督促指導,從嚴從實抓好整治工作

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感(精選16篇)

“實事求是,是馬克思主義的根本觀點,是中國共產黨人認識世界、改造世界的根本要求,是我們黨的基本思想方法、工作方法、領導方法。”實事求是,是我們黨堅持先進性和增強創造力的決定性因素,更是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神,是我們黨的思想路線的核心內容,也是黨的優良傳統和共產黨人應該具備的政治品格。

實事求是是我們黨的思想路線,堅持實事求是,就是要堅持正確的政績導向;堅持實事求是,就是要牢固樹立以人民為中心的發展思想;堅持實事求是,就是要量力而行推動城市建設和各項事業;堅持實事求是,就是要積極對照檢查,就是要精準施措,認真抓好整治抓好落實。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇2

20xx年x月參加工作後,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學習專業知識的同時,積極參與隊內安全活動,深刻體會“安全生產”的重要性,確保現場試驗安全進行,做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面的工作:

一、愛崗敬業,積極向班內師傅學習

作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業知識,還是在業務技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學。在一年多的的時間裏,學習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專業書籍,爭取儘快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問題及時提問,事後繼續查資料,深入瞭解。慢慢熟悉試驗工作後,我越來越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細緻耐心的試驗來保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗後仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作

20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住在xx鎮,在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進度。20xx年x月站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線-1刀閘,220KV濱大線-1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質量關,確保新上設備合格無恙。

三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組佈置的各項工作

20xx年x月觀摩QC小組成果發佈會,瞭解QC小組課題的製作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術作品徵集,原創五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。

四、一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

1、自身的專業業務水平不高

高壓試驗工作難在後期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今後的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

2、角色轉變不夠

僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

對於上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細緻的工作,才能防患於未然。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇3

我於年來到集團建築設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本着萬斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇4

年裏,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為一名網絡工程師,為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人將本年度工作總結如下:

首先説説工作態度,因為態度決定一切。

自從_月_日來到公司第一天,我就本着老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,説大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;説小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。説實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼,我盡力做好就OK。沒有什麼責任性問題。但隨着公司規模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據各分公司需求需不需要新增設備,買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來説就需要更大的責任。還有,比起以前來各分公司設備的更新換代與新店濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任,有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法,經常會出現一些始料不極的後果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定説開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎,沒有責任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現了急躁心理,讓他説故障現象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

網管這工作沒有準的,網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閒,經理會有疑問:這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網絡或是機器出現什麼故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會説:“看那小子平時天天閒的沒事幹,就知道上網,什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!

還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推託,儘快解決。其中ERP軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來説,從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

其次説説工作成績,因為成績代表一切。

先説説我的工作量:

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行,及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

3、負責公司ERP軟件及管家婆載體服務器的採購、協助安裝、調試、維護等,包括ERP軟件的管理操作如操作用户的權限設置、培訓使用、數據維護等,負責公司所需的其它軟件的選購如QQ、羣發軟件等的調試、培訓使用及維護等等;

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。

除此之外,剛到公司時就着手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了最大的節約成本,並針對各公司使用情況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施,採購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的採購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等,大到爬牆佈線小到鑽桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的ERP權限指派及辦公軟件的培訓等等。

總之,感慨萬千呀!但本人責任心一貫很強,假如領導説明天要怎樣,既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話:老老實實工作、踏踏實實做人!

其次説説我存在的問題,因為總結就是為了發現不足。

1、可能是性格原因,性子太軟,部分個別人為原因導致的故障不深追究(不含成本費的故障);

2、因為簡單的問題重複出現重複解決,解決故障有時帶有個人情緒,這一點我會在今後的工作中盡力克服。

最後説説明年的工作計劃:

辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

一是繼續完善總部各分公司的網絡環境,為公司的再度拓展提供一個好的網絡平台;

二是利用網絡平台為公司創造一些利於辦公的便利,如“羣發短信平台”“QQ網絡會議”等之類的,最起碼要實現網絡語音視頻;

三是實現遠程控制各分公司網絡設備及計算機,省時省力省成本;

四是大大加強業務學習,提高網絡技術,如果可以的話擴大網絡部,為公司盈利。

以上是我的個人年終工作總結,在以後的工作中,我一定不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇5

20xx服從公司的安排,承接擔任了由xx集團開發的建築面積達二十萬餘平方米、工程總造價七千餘萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力,施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選,在技術上都能獨當一面,而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合,是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵,他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”,他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建築產品質量、保證安全生產,如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質量,確保安全生產,才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看,建築行業已是一個微利行業,再加上有的建設方資金到位率低,這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎麼緊張,我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發放,從沒有因資金緊張而剋扣、拖欠民工工資現象發生。

“百年大計,質量第一”在日常施工中,我們嚴把質量關,為使每道工序質量得到保證,項目部配有專職質量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。

安全是企業的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知,建築行業是安全事故的高發行業,工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低,安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題,我項目部配備了專職安全員,對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底,並簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,並隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的後果等原因進行分析,並用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,光安全生產用電方面,就投入了拾來萬元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開關箱、操作箱等,基本上都按規範設置、全新配製,各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預製板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項目部指派專業業務精,技術素質好的施工用電專職電工,不定期地對用電設備進行檢查,發現隱患及時整改,杜絕安全用電事故的發生。

工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮鬥的目標。誠字為本,實字當頭,是我一進入這個行業的誓言,都説誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點,就是對於企業的忠誠.忠於企業,誠於企業,看重建設集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮鬥,怎樣的凝聚.服務於企業,然後獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰勝躁動,智慧讓我領悟到團隊的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個項目以來,的體會,也是我的改變,就是調和.易經中説:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個項目,接觸到的方方面面人和事,都是有着合作的嚮往和共事的目標而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細化的工作,因為負責,所以細化.與細化相比,嚴格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個強調配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設底線的.這個過程,就需要調和,調動一切因素去獲得有益的結局.現在的建築業,靠大量簽證來謀求利潤空間已經非常難以實現.因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環.材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,並且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

20xx工作中,我負責的工程儘管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能鬆懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,並且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便於指導施工和工人操作。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇6

在今年年初,對本大廈的消防系統整體做過一次詳細的檢查維修。對消防風機、消防水泵、消防廣播、氣體滅火及整體的火災自動報警系統進行了一次全面又詳細的檢查。其中對每一個系統單元逐一進行控制、報警、信息反饋等測試。在這次測試中,檢查出有部分的風機、煙感、水泵及防火閥存在故障。隨後,馬上對存在問題進行彙總,安排維修。在這次維修中,有的故障是多年來一直沒有解決的歷史遺留問題。本專業人員,積極查閲資料,馬上對其故障根源進行搶修,有些故障本專業人員實在維修不了的,在確認故障後,馬上聯繫廠家,要求廠家派人進行維修或更換。在這次對消防系統的檢查、測試、維修過程中,工作量最大的還是對全樓內的防火閥的維修。防火閥一般安裝在風路管道進出口處,有大量的閥體在悶頂內,每當修一個閥體時,維修人員總要身扛一把高梯子,不是在高梯子上施工就是要親自鑽進悶頂內施工。看似簡單的工作實際維修起來很困難,甚至有時要將整個防火閥整體拆碎,維修好後再安裝回原位。這時還要對這個故障閥進行系統報警測試,確認故障確已排除後對再這次維修進行分析總結,並做好了維修記錄。經過統計,在這次維修中共對大廈內二十多個防火閥進行了大修。

隨着大廈知名度的提高,一些有名的大型企業也開始入住本大廈,有日本的卡不利奧、中國航信、日立等。本專業人員為了給自己公司創收,積極的承接了所入住公司的綜合佈線工作,這也是為了大廈的整體佈線水準及日後的快捷檢查維修做好鋪墊。在對這些公司進行佈線施工中,我專業人員主動加班加點,保證工期的按時完工做出巨大的.努力。在施工過程中,有些線槽在頂棚中,佈線人員必須要鑽進悶頂內,順着橋架將手腕粗的線纜從樓層間

室穿引至用户的機房設備間,中途可能會跨越這個的用户租區,可見施工的難度是十分之大,而且還要在本專業人員少的情況下保證了施工質量在對的綜合佈線施工中,因為客户特殊,在佈線要求上十分嚴格,還有要通四條長距離光纖引至用户機房。實際施工起來,首要問題是要對光纖做好保護,要將米長的光纖穿進護套線內,這種工作幹起來十分吃力。經過本專業全體人員的努力總算巧妙又完好的將其管線穿好,總算按時的遞交了工程並迎來了客户的認可。

在日常維護檢修中,本專業人員為了方便快速排除各種設備故障,首先對大廈內消防系統進行詳細盤查,又打印了所有的模塊地址標似,逐一核對並貼好標籤。這份工作實際上是十分消耗工時的,首先要從消防主機上確認模塊實際安裝地址,然後帶好梯子到現場。往往消防模塊安裝在室內頂部,本專業人員要爬上悶頂,在頂內尋找模塊,找到後確認與主機標似一致後貼好標籤方可離去。經過將近一個多月的努力總算對大廈內八百多個的細小點位進行了逐一核對貼好了標識。

與這些工作的同時,安防系統又出現了莫名其妙的故障。總是在沒有規律的情況下出現多個迴路掉線情況。這種故障出現後,造成安防監控系統失靈、巡更系統無法正常工作。本專業人員馬上又對整體安防系統進行搶修。經過多次努力及廠家的協助,總算將其故障確認並更換了系統設備。在這艱難的故障確認工作中又花費本專業盡一個多月的時間,總算將安防系統恢復了正常。

因為大廈自建成至今年已有兩年多,樓內的消防探頭按消防系統規範應進行一次清洗。在清洗前,確實有小部分的煙感誤報火警不能馬上覆位消除掉,這樣對消防系統造成了一定影響。於是本專業馬上外協廠商,對樓內的煙感、温感進行清洗。清洗煙感的工作量是巨大的。因為大廈內有近兩千個煙感、温感,每個更換起來都要爬梯子或推升降車。本專業人員克服了人員少工作量大的困難,經過一個多月的不屑努力終於將大廈內公共區域及小部分租區內煙感温感拆除送去清洗完畢並逐一貼好標識做好記錄。經過統計共清洗煙感百多個。而後,在火災自動報警系統中,又密切的對其觀查,逐一的對其進行噴煙測試。在此後的兩三個月中,將清洗完返回的煙感、温感中出現的小故障馬上進行了維修,保證了消防系統中無一故障。

回首這些往事的時候還如昨日在眼前。我專業人員經過這一年多的努力,對整個公司或整個大廈的付出是人人可見的。可就目前而言,儘管以前付出的勞動是艱辛困苦,可新問題總是不斷的出現,新故障總是不斷的產生。我專業人員還要在自己的崗位監守下去,為我們的公司為我們的客户營造一個更安全、更舒適、更理想的辦公環境,在物業圈中高高豎立起我們第一太平融科的旗幟。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇7

一、工程概況:

利用自治區專項資金工程已於20xx年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為元。

二、施工總佈置、總進度和完成主要工程量:

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關係統一協調,後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。

三、項目經理部組成人員如下:

各機構職能如下:

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

後勤物資組:負責施工現場材料採購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面佈置

1)施工平面佈置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易於管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面佈置宜根據施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前後銜接。

3)施工平面佈置應緊湊合理,節約用地、儘量少佔耕地。

3、施工總進度

施工總進度為20xx年5月10日開始—20xx年6月10日,歷時30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二層);

3)測流橋新建1座;

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產

為了保證工程在安全文明環境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

1.文明施工

各施工項目平面佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。

施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監督,有據可查。

施工環境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2.安全生產

健全安全生產監督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經理為第一負責人。

組織進場人員認真學習建築法及關於建築施工安全管理有關法律法規,進行安全生產教育,搞好崗前技術培訓。

施工前進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗,從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規範施工,堅決杜絕違章作業,安全人員經常到現場做安全檢查。

五、主要施工方法

開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。

根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標誌,進行現場引測高程,建立施工控制網,對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程佈置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料複核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反剷挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

2、砼工程

砼工程主要用於管理房的構造柱、圈樑和現澆砼樓板等部位。

(1)模板

模板的製作與安裝應滿足施工圖紙要求的建築物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,並按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求採用普通硅酸鹽水泥。

2)骨料

骨料應符合規範規定,級配由試驗確定並經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經監理人抽檢合格並簽字確認後在使用。

3)配合比、取樣試驗

各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按SD105-82有關規定執行,並在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變,須重新得到監理人批准。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及鬆動巖石均沖洗乾淨並排幹積水,通知監理人檢驗合格後再進行澆注,澆注中合同監理工程師對砼工程建築物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注後,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇8

自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100餘項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認為取得全年安全生產這麼好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這裏我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的瞭解。由於我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由於今年的工程多人員少,空閒時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閒時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閒時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防範技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想裏起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以後的工作中必須做好並要堅持的。

最後談一下我工作中不足的地方

1.現場檢查時有走過場的現象。

2.班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3.發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。

4.組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

眾人划槳開大船,萬眾一心成大業。20xx年我們在以牛總經理為核心的領導下,以辛勤的汗水和紮實的工作作風,保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收穫了成功的喜悦。

同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關心和愛護。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。

20xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我20xx年所做的工作一個總結。

今年承蒙領導的護愛,我當上了一名內線組長。在各位領導和員工的支持幫助下,和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網改造等工程取得了一些小的成績。也發現了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環境中各部門的協調和配合還應需要改進。應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神。“出現問題不要緊,怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是牛總曾經説過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今後的工作中更加努力、盡職、盡責。

最後祝我們的紅旗電力在新的一年裏再創新高!

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇9

20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡,主體分別於20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3、做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑑於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢箭失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗户的漏水,着實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痺思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,並制定相應質量檢查週期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分户驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1、成本控制

(1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

(2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2、工程預付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今後的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我盲程部的成績鑑證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇10

過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫着,累並快樂着。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於20xx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有着許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21-22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作

對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分户驗收工作; 27#、29#商住樓續建及分户驗收工作。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的羣眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之

一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作

眾人划槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示着我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距牆太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗户開啟不靈活,密封性不好;

4、外牆瓷磚脱落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住户的生活問題,廚房、衞生間返臭味,冬季室內温度低等,住户卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裏,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來説也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲湧,“眾安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇11

我於20xx年3月進入公司工程部工作,在XX年3月至11月期間主要從事。。。分公司工程部土建工程師崗位職務,從09年12月至今從事。。。分公司工程部副部長崗位職務,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯繫實際的開展工作。與工程部全體員工協作共事,較好地完成了公司安排的各項工作目標。

去年五一交房前,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成給五一交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為五一交房具備條件,我認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況彙報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為五一交房創造了良好的條件。由於春秋華庭小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給工程部的工作帶來了一定的管理困難。

二期工程由兩家設計院進行設計同一種户型,造成現場圖紙不統一、做法不統一,給現場的管理工作帶來了相當大的困難,在前期施工過程中,我及時提出了部分問題的設計修改,儘量走在施工進度之前,避免影響工程施工進度,例如:。。。。的建築標高定位位置(地暖鋪管面為正負零)導致後期部分安裝工程標高計算錯誤、相鄰結構標高計算錯誤等問題。

於09年12月接公司通知工作崗位更改為曲阜分公司工程部副部長,在此工作期間,我主要負責曲阜春秋華庭工程現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯繫實際的開展工作。20xx年主要完成了二期工程八棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外牆保温(相變保温以及聚苯板保温),外牆面磚至目前為止已完成70%,地暖工程全部完成,塑鋼門窗已開始進行安裝等工作,目前正在協調室外工程的進場施工等工作。20xx年工程管理彙報:

一、 進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,工程竣工應在8月底完成,實際截止到現在,才剛開始門窗工程安裝。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1.我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。我們把工期壓縮到了150天(定額工期應該在350天左右),這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬於承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由於勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由於勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對着幹。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部對於施工單位工期的延誤,雖然採取了一系列的積極措施,對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門分管經理在今後的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重託,為洲海房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在分公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在後半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、 質量控制

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭。

三、 現場安全文明施工

現場安全文明施工從總體來説還是比較滿意的,20xx年沒有出現一例的重大傷亡事故。

四、 對監理公司的管理

總的來説,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。

五、 外部協調

對於一個工程項目來説,外部協調對於工程的順利開展有很大關係,對此,在領導的幫助下我們採取了一系列措施保持了與質檢站、規劃局等單位的良好關係,保證了工程儘可能少的受到外界干擾。

六、 反思與建議

通過對以上工作的總結,我認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、在今後的項目運作時要儘可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,並影響公司的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較大的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,為鼓勵施工單位採取搶工措施,儘可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀願望。

2、由於房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對於工程來説,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們建議在今後項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審核把關,對於經過他們審查後節約下來的成本按照一定比例支付勞務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

3、開發、施工、監理三方面的有效管理則需經濟市場化

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇12

在這段時間裏公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了____公司人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時,也為我有機會成為____建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往,總結過去,找出差距,發揚成績,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己 擺正位置 理順關係 做好本職工作

業務知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任____一職,先後參與建設了____等工程,通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的____。經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了____本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

為了儘快進入角色,首先深入現場,熟悉環境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的瞭解;進而,對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯繫方式等載錄心中,為工作的開展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

在參與建設的工程中,除了負責編制項目質量計劃、施工方案、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,在這一年多的時間裏,在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將這段時間我的工作總結如下:

1、通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在____年__月份應聘____公司____認識了____經理,通過與____交談後,感覺____經理很平易近人。通過一年多的親身體會,對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務社會,發展企業,建設家園,福利員工,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是____能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

2、遵守各項規章制度,認真工作,做好個人工作總結報告,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這一年多的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,做好本職業工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。積極豁達的心態、良好的習慣、一份計劃並按時完成是走向成功之路的必然條件,並最終決定一個人的職場成敗。

在這幾年的工作時間裏讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

3、認真學習崗位職能,做好個人工作計劃。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責工程方案編輯和整理工作;(2)負責與建設單位、監理單位、設計院、勘察、試驗室等各單位的溝通工作;(3)配合公司同事完成與工程項目有關的臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的____應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力。

4、不足和需改進方面。

隨着對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤,而荒於嬉;行成於思,而毀於隨。”思是説學業由於勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由於反覆思考而成功,但他卻能毀滅於隨隨便便。在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於工作實踐。在今後工作中,要努力做好自己本職工作,把自己的工作創造性做好做紮實,為華宇的發展貢獻自己的力量。

5、不斷總結經驗 吸取各類教訓

工程施工____是在施工過程中形成的,施工過程是由一系列的相互聯繫與制約的作業活動所構成,____編制工作是施工質量控制過程中的根本依據。總結以往的工作經驗,吸取教訓,過去的工作中與各部門協調溝通工作會產生不及時的現象,在以後的工程____編制過程中及時與各部門同事溝通,做到____編制的嚴謹性,杜絕不必要的漏洞產生。

6、奮發進取 辭舊迎新 勇於貢獻

____年的到來,對於我們每個人都是一個嶄新的開始,也是一個新的起點,我會加倍的努力工作,消除過去一年的勞頓,抖擻新歲的旺盛精神,端正工作態度,維護企業利益,急公司之所急即為自己急,想公司之所想就是為自己想,公司的事業就是每個員工的事業,因為企業興,個人豐;公司發展,生活美滿。振奮勇往直前的心情,踏上光輝燦爛的新徵程。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇13

我於__年來到集團建築設計院工作,我通過三個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為_集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。 通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着_集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯繫實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇14

本工程位於江蘇省無錫市,總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡,地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風與空調工程

一、冷熱源系統

1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源,3台製熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高温熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內,冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

二、空調系統

1、空調箱採用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50台空調箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。

3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。

4、樂器儲藏室採用恆温恆濕機組,共9台。

5、空調房間的噪聲控制:根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案,採取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施,設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。

三、通風系統

1、空調系統均設置機械排風系統。

2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。

3、本工程共安裝送、排風機73台。

四、空調水系統

1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。

2、空調冷凍水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

3、鍋爐高温熱水側採用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。高温熱水系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3台冷水機組。

5、空調水系統為異程式,採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連接一台開式軟化水箱)和3台全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。

5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高温熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。

6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108台,室外機20台。

五、空調自控

空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇15

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

1.技術管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,並及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審後及時編制施工組織設計及技術交底,並下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行了簽證。

2.資料管理:

對於在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預決算編制:

今年共編制預決算18份,預算造價8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價1741241.77元,累計審掉348248.35元。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,並及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工地位置分散,面廣幹線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。

4.與多家建築公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建築公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,並利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閲規範、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪製平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閒置時進行電腦繪圖,以便於更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪製施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪製,

最後一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

由於最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對於工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留於家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發現水電暖施工中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1.衞生間地漏水封高度不足,標高相差較大;

2.衞生間臉盆下與排水管連接處不密封;

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

4.電線分色不清;

5.開關、插座安裝標高相差較大;

6.避雷箱內斷接卡有鏽蝕現象;

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衞生間返臭味,住户卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,主要表現在以下幾個方面:

①.缺乏相應地經驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;

②.部分工程的監理蓋章滯後,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

③.由於工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

④.個別工程出於防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成後施工,導致遲遲不能進行工程變更籤證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今後工作中自己將努力做到更好。

五、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

讀《關於整治“面子工程”問題的通知》心得有感 篇16

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過了一年。回首這走過的這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。在自己的崗位上踏實工作,愛崗敬業。一年以來,我心中最大的感受就是要做一名合格的專業技術人員不難,但要做一名優秀的專業技術人員就不那麼簡單了。我認為:一名優秀的專業技術人員不僅要為人謙和正直,對事業認真執著、兢兢業業,而且在思想政治上、業務能力上更要專業、更要全面。我,作為一名年輕的技術人員需要學習的東西還很多很多。以下是我對一年來的工作所做的總結。

一、堅持思想政治學習,不斷提高自身素養,做到政治合格、作風優良、紀律嚴明

一直以來,我始終堅持學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習,積極參加單位組織的各種學習和培訓。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了正確的人生觀、價值觀,勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質。

作為一名專業技術人員,要想完全勝任自己的崗位並完成各項工作,首先必須具備強健的體魄、良好的素質和過硬的本領。認真學習、領會黎平會議“三敢”精神。在這一年中,我認真參加各種學習和活動,不斷加強對政治理論和專業技術知識的學習,恪守職責、忠於職守。作為一名專業技術人員,我在工作中有時難免會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。但當意見、建議來臨時,我不再不悦,不再拒絕。而是以虔誠的態度虛心接受,以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何方能更好一些。

二、積極學習專業知識,力爭達到技術過硬、保障有力,為林業(園林綠化)事業獻力量

在工作中我認真聽取經驗,仔細記錄,並在空餘時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。如:在縣城區綠化大樹移植工程中,我虛心向有實踐經驗的一線工人們請教,如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率,不同樹種有什麼樣的生長習性等;向有栽植經驗的工程施工隊伍取經,學習他們先進的技術理念、優秀的管理方法、獨到的工作經驗。不僅拓寬了自己的知識面,積累了經驗,還能為我今後更好地幹好本職工作作指導、參考和借鑑。

在工作中,我虛心請教、認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學、要學的東西還很多。如:園林綠化的規劃設計、圖紙的勾繪(如:CAD、PS、ArcGIS等)、營林設計、各

樹種的生長習性及其栽植技術規範等等都是我必需學習並熟悉的相關知識和內容。為今後更好地開展工作、指導工作打下基礎。

在空餘時間,我會閲讀一些圖書雜誌,網上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、工作內容

一年以來,我深刻體會到了做為園林綠化(林業)工作者的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的園林綠化(林業)事業上。 以下是我在20__年度所完成的主要工作:

(一)、城區綠化工程工作

1、大樹移植工程

完成20__年冬季至20__年春季所實施的各項綠化工程作業及部分工程的初步驗收工作。敦促初驗不合格的施工單位務必立即採取有效措施進行補救、儘可能地將損失控制在最小範圍內。同時要求初驗基本合格的施工單位也不要掉以輕心,而是要立即將工作重點轉入後期的管(養)護。

20__年_月開始至20__年實施大樹移植的試點工程中,我全程參與了六株大樹(其中:五里橋門樓前的2株中國台灣杉,“市外淘園”前坪的2株亮葉含笑和“小酒店”前坪的2株亮葉含笑)移植的各項有關工作。選苗、定苗、起吊、出山、運輸、栽植穴的放樣、植苗等一系列過程。

20__年月至月分五個標段(其中:4個標段為大樹移植工程,1個標段為城區綠化的補植補造及綠化帶的澆灌供水管的鋪設工程)實施的各項工程中,我也幾乎全程參與其中的各項有關工作。

2、綠化管護--城區綠化帶抗旱工作

由於20__年下半年天氣比較乾燥且氣温比較高,城區綠化帶多處呈現出嚴重缺水、脱水或塊狀枯死現象,急需對全城區域內約20__0平方米的綠化面積循環進行早晚灑水澆灌。於20__年_月_日開始至20__年_月_日結束,歷時34天,每天出動22人次、2車(台)次,累計出動748人次、68車(台)次。在日常管護中的修剪整形、澆水灌溉、衞生清掃等工作,我都會在現場做好服務與指導。

3、黎平縣“綠化、亮化”工程工作

為迎接全省“工業化、城鎮化”觀摩會的順利進行,我局承接了“五開南路”兩側綠化帶及中間分車隔離帶(綠化帶)、“黎陽大道”中間分車隔離帶(綠化帶)及靠南泉山坡腳綠化帶的“綠化、亮化”工程的建設,並派出現場工程監理、技術指導及現場協調等工作。從20__年_月底開工至20__年_月份結束,歷時近三個月。

(二)、營林工作

1、參與20__年黎平縣低產林改造的調度工作

根據工作的需要

2、參與營造林工程設計的數據、圖紙的收集與整理工作

根據工作的需要

(三)抽調到木材檢查站工作

在與黎平縣草坪木材檢查站和黎平縣潭溪木材檢查站兩個重點站的同事們共事期間,我虛心請教老同事、努力學習業務、忠於職守、文明執法,得到領導和同事們的好評。

四、展望

通過這一年的工作,在領導的親切關懷和諄諄教誨下,在同行、同事們的幫助下,在我自己的不懈努力下,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在園林園藝的相關專業,如ArcGIS、CAD、PS等方面的應用上還有待進一步加強學習。我將在未來繼續多學,多思、多做,努力把工作做得更好!

在新的一年中,我將以優秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業務錘鍊,不斷提高自己的業務水平。在今後的工作中,我將立足實際,認真學習業務上的新的理論知識,創造性地搞好技術服務和指導,使我們的工作有所開拓,有所進取。同時更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為建設和諧生態、文明生態、美好家園奉獻自己的力量!

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