中學工作總結參照

一中在縣委、縣政府及有關部門的正確領導下,在兄弟單位大力支持下，我校全體教職員工堅持特色立校，克難奮進，開拓創新，完成了上級要求的各項工作目標任務，達到了預期效果,並使學校走向制度化、規範化的道路，為可持續發展打下良好的基礎。學校積極加強制度化建設，進行政務公開，得到了上級領導的肯定及全校教師員工的一致好評，現把學校總體工作及政務公開建設彙報如下。

一、師德教風建設

強化隊伍建設，提高隊伍素質，改善隊伍形象。教師是人類靈魂的工程師，除具有較高的專業知識和理論水平外，還應具有良好的品德修養。為此，我校狠抓師德、教風建設。

1、加強領導幹部作風建設。領導幹部是學校及各部門工作的主持者、領頭雁，領導幹部必須自身作風正、形象好、有威信，才具有號召力和影響力。所以，我校一貫重視幹部隊伍的作風建設，利用各種機會，反覆要求幹部，要增強以校為家的意識，講廉潔、講奉獻，在教職工中和社會上樹立良好的自身形象。

2、認真組織教職工學習政治理論，加強教職工及黨員隊伍的思想作風建設。xx書記 “xxxx”發表後，我們及時組織全體教職工認真學習，出版宣傳板報，張貼宣傳畫報，使廣大師生了解“xxxx”精神實質，樹立正確的社會主義榮辱觀。

3、自覺接受學生家長和社會各界的監督。我校繼續加強“xxxx一中學生家長會”監督作用，並定時召開學生家長會、學生代表座談會、教師代表座談會，印發“致學生家長的公開信”等，通過多種形式誠懇徵求學生家長對學校教育教學工作的意見和建議，並在校務公開欄張貼公示，徵求全體教師意見。

二、學校德育工作

學校德育工作始終是學校工作的“主頁”，也是學校工作的重心。為此，圍繞德育工作我們在本學期做到講實效、務實。政教科進一步明確了我校德育工作的目標和思路，加強了教師教書育人及學生自我培養的意識。實行了一系列的德育成績量化考核制度，做到了嚴而實。豐富德育內容，拓寬德育途徑。校團委切實發揮了青少年教育平台的作用，利用每週一次的升旗儀式，通過校長和學生代表講話對學生進行思想政治教育。其團委聯合其他科室開展了一系列的課外活動。如與體育組合辦的拔河比賽，與語文組合辦的語文知識競賽及手抄報比賽，均取得了良好的教育效果。

三、新課程改革工作

根據上級主管部門的文件精神，先後成立xxxx一中新課程改革領導小組、xxxx一中新課程管理委員會、xxxx一中學分認定領導小組、xxxx一中學生綜合素質評價領導小組，具體指導實施學生課程改革工作。學校充分利用週一例會和週三教研活動，宣傳學習落實課改文件精神，增強教師課改意識，轉變教學觀念。馬騰飛校長親自帶隊前往山東部分重點中學瞭解課改信息，學習課改經驗。各備課組也先後到.....等地參加課改培訓，做到持證上崗，不培訓、不上崗。課程開設，學校根據新的課程標準和學校教育教學資源，制定切實可行的課程開設計劃，開足開齊各類學科，並佈置安排了學生綜合實踐活動。認真組織市教育局統一組織的學分認定考試。全面考查考核開設科目，做到公開透明，公平公正。

四、常規教學

抓好備課，優化課堂教學。開學初各備課組討論制定了學期工作計劃，教學進度表，教師提前寫好兩週教案，上交教導科檢查。青年教師必寫詳案，中老年教師寫略案，杜絕了無教案上課現象。教導科檢查教學計劃、教學進度的實施，利用期中期末考試時間收繳教案作業，組織中層領導分科檢查，通報檢查結果。同時督察教師聽課評課活動。定期召開教研組長、備課組長、學生幹部、學生代表座談會，瞭解教學情況，解決教學問題。督察各年級大型考試的組織命題、閲卷和學情分析。近幾年二百多位應屆本科畢業生加入一中教師隊伍，每學期開始學校都組織青年教師進行業務培訓，瞭解校情、教情，分析學生狀況，通曉教學常規。莊嚴的新教師從教宣誓，新任班主任的崗前培訓及青年教師“拜師”活動，這些做法不僅堅定了新任教師的從教信念，而且激發了他們的工作熱情。堅持青年教師上彙報課、觀摩課、研討課，組織骨幹教師上好示範課，儘量縮減青年教師成熟的時間，加速青年教師的培養。

五、畢業班工作

高三畢業班堅持早抓、實抓、苦抓，制定了詳細可行的工作計劃。每年八月份以後，高三全體教師上下一心，團結協作，艱苦奮鬥。他們耐高温，抗嚴寒，始終站立在教學第一線，班主任任勞任怨，帶課老師埋頭苦幹。高一、高二注重基礎教育、學法培養。目前，一中已呈現出良好的發展態勢，大學聯考連創輝煌，擴大了在我市乃至皖北地區的影響。

六、總務、工會工作

學校堅持“無病早防，有病早治”的原則，每年國慶節期間對全體教職工進行體檢。學校工會還組織了迎元旦教職工籃球賽等活動，使教職工鍛鍊了身體，增強了體質，陶冶了情操，增進了友誼。為方便了教職工生活。總務科還定期對全校供電線路進行了全面檢查和維修，對路燈、樓梯樓道燈具進行更換。實行定時供水，保證了高層住户教師的用水，解決了用水難的問題。總務科還完善了寢室管理制度，強化了對管理人員的督查，確保了住校學生的住宿安全。

七、計生、綜治工作

我校計生工作雜而不亂，每年順利完成四次婦檢，連續多年被縣計生委評為“計劃生育先進單位”。由於學校領導值日負責，保衞人員巡邏到位，杜絕了不安定因素，確保了教學井然有序，綜合治理齊抓共管，安全防範措施得力，法制教育深入人心，安全工作警鐘長鳴。

八、財務建設

一中以一個負責任的態度管理學校，嚴格按照物價局核定的收費標準進行收費，學期中間學校禁止收取任何費用，班級費用由學生自收自支。每年學校定期把一整年的各項收費、開支以明細形式在學校公開欄進行公示，接受全體員工的監督。學校教室及各項基礎設施建設首先徵求上級有關部門同意，邀請設計部門進行科學合理規劃，全面爭取全體教師意見。工程開始建設前，嚴格按照公平、公開、公正的原則進行招標，嚴把質量關，嚴格驗收程序，並把工程進度、財務收支、驗收情況及時通報給上級部門及所有教師員工，做到公開透明。

一中制度化、規範化建設取得很大提高，取得了良好的效果，得到了社會好評，但一中人深深的知道，萬里長征我們還只是走了開頭幾步，我們不會固步自封，一定會以一個清醒地認識、紮實的態度去認真工作，鋭意進取，以開展“政務示範點”為契機，鞏固以往成果，進一步加強制度建設，為全縣教育事業的發展做出新的更大的貢獻！