有關後勤年度總結集錦（精選16篇）

有關後勤年度總結集錦 篇1

一、加強後勤隊伍建設

1、健全和完善崗位職責、考核辦法等各項規章制度。

2、提高幹部職工的政治素質和業務素質，使其勝任本職工作。

3、實行中層幹部競崗和輪(換)崗位，加大工作考核的力度。

4、加強幹部隊伍的廉政建設。

二、加大後勤改革力度

1、實現管理科學化、規範化、服務社會化，管理職能與服務職能分離。以水、電、暖維修、衞生、綠化等技術人員，設備為基礎，組建“機關物業管理服務中心”並註冊為獨立的法人企業。

2、加大後勤改革力度，對下屬各經營單位實行用人、用工、工資分配三項改革，通過競爭上崗聘用企業負責人。建立科學的用人機制和激勵機制。

3、推進後勤服務社會化。實現服務中心、物業管理中心的擴張，積極參與市場競爭，把後勤經濟做大做強。對特殊專業的服務項目可面向社會引進專業技術隊伍參與競爭，以保證服務質量，降低管理成本。

4、積極爭取成立機關車輛服務中心(維修、加油、洗車等)。

三、加強機關辦公區及生活區管理，為機關提供可靠的後勤保障

1、完善辦公樓設施的更新改造工作：(1)改造樓內公廁，達到衞生、節水目的。(2)大樓修繕(在財政資金到位的情況下)，外牆粉刷、更換鋁合金窗。為機關提供良好的辦公條件。

2、完善家屬區設施：(1)建垃圾中轉站；(2)開通東、西大門道路並安裝路燈；(3)改建水衝式廁所。為居民儘可能的提供舒適的生活環境。

3、加強公共房產管理，清理兩單身樓，並制定新的使用、管理辦法。

4、逐步推行機關物業管理，使縣直機關生活區與社會居民小區接軌，實現後勤服務社會化。

四、完善平湖花苑小區

1、規範操作，力爭建成示範小區。

2、會同房管局，籌備首屆業主大會和業主委員會，實現順利移交。

3、儘快與各施工單位結帳、對帳，做好善後工作。

有關後勤年度總結集錦 篇2

自中心成立了行政部、培訓部、後勤部以來，我被單位分到後勤部，在工作中，始終以高度的責任心和事業心對待工作，愛崗敬業，虛心學習，能協助會計員工作，管理和使用好中心的經費;及時完成經費的收繳、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖、防暑降温、福利、後勤保障工作以及日用消耗品的採購工作，每年三個培訓時段都能和其他同志一起完成所有培訓學員的報名收費工作，負責完成財產的登記保管及管理工作，能及時準確完成各月記帳、結帳和財務處理工作。堅持月末和會計員對帳。日常財務做到日清日結，帳實相符，帳帳相符。在工作中嚴格遵守工作制度和職業道德，認真履行崗位職責，積極參加縣財政局、縣教育局組織的業務技能培訓，認真學習財經方面的各項規定，嚴格按照國家的財經政策和程序辦事，管理好中心的每一分錢。

本年度以來，中心先後成功的舉辦了慶新春文藝匯演，風箏節、愛家鄉、愛高陵、系列活動。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩，墨舞教苑”書畫展等活動，我都能積極參與，作好服務，體驗服務於中心的快樂。本年度10月份我中心為了安全及設施上台階更換了防盜網，增設了會議室，後勤部成員都能夠隨叫隨到，配合好施工人員圓滿完成了各種工作。得到領導和同事的肯定。

從事校外教育以來，深深體會到校外教育完全不同與學校教育，無論是學習時間的安排，學生人員的組成，學習內容等，可以説校外教育是學校教育的拓展和延續。為廣大青少年朋友提供了一個學習技能，增長才幹，展示自我的平台，在今後工作中要不斷更新教育理念，樹立服務於學生，服務於老師的觀念，努力絡知識，增強網上的操作技能，跟上時代的步伐，努力學習財會知識，進一步提升業務能力，使自己的工作在xx年再上一個新的台階。

有關後勤年度總結集錦 篇3

在學校黨政領導班子的正確領導之下，在全體教職工的大力支持下，經後勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學校交辦後勤處的各項工作任務，確保了教育教學工作的順利進行，也為全體師生員工努力地創造良好的工作，學習和生活的環境。現將後勤處的工作總結如下：

有關後勤年度總結集錦 篇4

八年級第一學期即將結束，在即將過去的一學期裏，在校長室和總務處的領導下，在八年級部及各位老師的支持下，我們的後勤工作進一步細化，但是仍然許多亟待改進的地方，下面就把一學期的工作做如下彙報：

一、指導思想

本學期學校總務後勤工作繼續堅持以學校總體工作為指導，以學校教育教學工作為中心，服務教育教學工作，為教科研服務，為師生服務的宗旨，強化總務後勤工作的規範管理，確保後勤工作保障有力，服務到位，努力提高後勤服務工作質量，為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。工作實踐告訴我們：有了教學工作，總務後勤工作才有服務對象，沒有總務後勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關係是一個統一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的，在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，盡心盡力做好後勤服務工作。

二、具體工作

總務處：

(1)配合各處室完成學校佈置的相關任務。

(2)結合學校四星班級評選，做好班級、寢室、校園的衞生保潔工作。

(3)加強學校財產的保護以及維修，為正常的教育教學提供必要保障，切實做好教育教學服務工作。

(4)加強食品安全工作，重視宣傳工作，嚴格控制“三無”產品進入校園，嚴格監督食堂、超市小賣部所賣食品的質量，並適時反饋。

(5)配合校醫務室紮實做好疾病的預防宣傳知識，杜絕重大傳染病，加強學生的自我保護意識。

(6)嚴格財務管理制度。

(7)配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衞生的監督，使學生養成良好的生活習慣。

(8)按照文明創建的具體要求，結合我級部的實際情況，擬定具體的工作計劃，並按階段逐步實施。

(9)由於第二學期要調換辦公室和教室，在學期結束前收起所有班級、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙，通知各位班主任保管好班級的衞生潔具。

(10)安排本學期財產登記。

級部：

(1)舉行綠色天使活動，每天在10:00左右關閉班級的日光燈等電器，負責本班的各種電器設備。

(2)每週二定期衞生大掃除，並在內網公佈檢查結果，作為星級班級的評選依據。

(3)在每週二召開總務例會上，向領導反映本級部老師的意見和建議。

(4)每月配合總務處檢查教師辦公室，參與評比。

(5)每月配合政教處進行宿舍安全檢查，並將反饋結果上報學校。

(6)每月配合總務處對學校設施進行檢查，如體育場，食堂物業等。

(7)做好各種活動的後勤保障，如：運動會、千人操、廣播操、拔河比賽等。

(8)及時統計本級部的財產維修，並告知相關負責人。

(9)本學期登記班級、辦公室的財產，加強公共財產的保護，責任落實到具體的人。

(10)本學期發放教師辦公用品，班級衞生用品，對於一些易耗品，隨時發放。

(11)本學期發放教材，輔導用書，寒假作業等。

(12)本學期配合總務處進行兩次多媒體維修，並適時檢修。

(13)本學期配合總務處對食堂進行檢查，並向食堂負責人通報學生及家長意見和建議。

三、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學校衞生雖有所改觀但還需加強學校衞生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衞生保潔工作，從而使校園常年保持潔、淨、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學校的安全。

4、學校的後勤工作雖然頭緒多、事務雜、涉及面廣、人員少，儘管如此，我們還是要盡心盡力及時做好工作以確保各類活動、考試順利進行。

5、在平時的工作中，我們要始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則，以服務於師生生活為己任，盡最大努力做好各類服務工作。

以上是八年級本學期總務後勤的工作總結，我們堅信，只要本着一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠全體總務後勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

有關後勤年度總結集錦 篇5

各位老師：下午好！後勤服務工作在全校教師大會上做半期工作總結，可能在附中歷史上還是第一次。

本學期，後勤部門始終秉持“為教育教學服務，為教師學生服務”的信念，堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務、主動服務；堅持首問責任制，“立即就辦”的宗旨。經過後勤部門全體員工的共同努力，後勤工作有了新的氣象，並取得了一定的成績。現我代表學校後勤系統100餘人向各位彙報如下：

一、主要工作和成績

（一）完善制度、調整職能

後勤服務中心的常規性工作包括維修維護、食堂管理、安全保衞、信息中心、校產管理、物業管理、衞生綠化、基建水電、車輛管理、會務接待等，作為一個公司，還要進行市場經營，可見工作範圍之廣，每項工作看似簡單卻又十分重要。因此，後勤中心根據各個工作環節的不同特點和要求，調整內部職能，成立了餐飲、安保、事務、信息、財務、基建維修、市場、水電、採購共九個班組分管不同的日常事務，將工作細化、內容具體化，同時強調緊密團結合作。在內部管理制度方面，進一步強化了各班組工作崗位職責，明確了具體的工作內容，確定了“一站式服務”工作機制等，減少了辦事環節，提高了辦事效率，確保了學校各項日常工作的正常運轉。如車輛管理，堅持做到了：公車不私用，下班後，未經學校主管領導批准，公車不準出校門。

後勤部門對人事、財務、經營、評優、考核等工作堅持集體決策，民主討論，堅持公正、公平、公開；對學校物品、食堂材料採購堅持集體採購，對價格在x萬元以上的物資、x萬以上的基建、維修項目一律進行招投標，並邀請學校財務、紀檢、負責部門全程參與，實行規範管理，真正做到陽光透明。

（二）主動服務、優質服務

後勤工作的一個主要職責是做好服務，要求員工微笑服務、主動服務；堅持“首問責任制，立即就辦”的宗旨。立即能辦的絕不拖延，今天能辦的不等明天，不能辦的，耐心解釋，為全校師生員工營造了良好的工作、學習和生活環境，為全面提高學校的教育教學質量做出了一定的貢獻。如有天凌晨三點多，某教練家突然停電……

1、食堂工作

學校要求食堂做到：確保安全第一，確保老師學生家長都滿意，經濟效益才是第二位。謝校長、曾書記特別囑咐一定要把教工食堂辦好，我們時刻牢記，不敢懈怠。因此，食堂管理人員始終堅持“樹後勤形象，創一流服務”的理念，堅持集體採購，堅持市場調研。真正做到了安全第一、效益第二，獲得了廣大師生、家長和社會的好評。

（1）嚴格食堂安全關。

嚴格進貨渠道、嚴格收貨質量、嚴格儲存方法、嚴格操作程序、嚴格銷售環節。層層把關下，我校食堂經受住省、市、區食安委、衞監、工商經常性的檢查以及家長委員會代表、學生代表的多次突擊檢查。

（2）堅持優質服務。

為了更好地服務師生，食堂延長了營業時間，全天開放麪粉窗口，中餐營業到12:45，晚餐營業到7:30，保證了所有師生、特別是體育訓練生都能吃上飯菜；為減少學生排隊就餐的時間，本學期新開放了一個學生食堂，增加了開餐窗口，除食堂35個工作人員外、後勤部門另有20餘人參加開餐，有效緩解了就餐時的擁堵、縮短了師生排隊時間；本學期教工餐廳新購進一批保温鍋及加熱鍋，以確保晚到的教師也能吃上熱飯熱菜；在品種搭配上、菜品數量上下足工夫，以清淡健胃的菜系為首選，不論是教工食堂，還是學生食堂，菜品由8個增加到10個，並豐富餐前菜系、飯後水果的供應品種，增設水果專售窗口。

（3）增強成本意識

學校食堂實行目標管理責任制，全面考察服務質量、食堂安全、營業額和運營成本，食堂營業額有了大幅提高。食堂工作也得到各界領導、各個主管部門的充分肯定，省衞生廳授予我校為首批3a食堂，市衞生局、市衞生監督所連年評選我校為先進單位。

2、安全保衞工作

安全是學校工作重中之重，學校不論多麼重視安全工作都不為過，學校成立了安全工作小組，定期召開安全工作會議，成立了業餘消防隊並經常進行培訓，每週星期一後勤服務中心都會對學校各個區域進行地毯式安全隱患排查；並加強門衞管理，制訂各項安全制度，堅決執行保安人員執證上崗制度,堅持文明上崗，安裝與公安部聯網的門禁系統，為保安人員配備了對講機，在全校安裝了全方位監控探頭；嚴格外來人員入校手續，學生憑學生證、教師憑餐卡、車輛憑通行證進出校園，規範了車輛停放；每天堅持有2名職工從晚上11時到次日早上6時對校園進行夜間巡邏；真正做到了：白天晚上一個樣，前門後門一個樣，週末平常一個樣；學校網絡管理小組堅持每天24小時值守，確保了學校相關網絡平台安全。共2頁，當前第1頁12學年度第一學期半期後勤工作總結

此外，學校加強與公安、交警、巡警、消防、城管、交通、師大的聯繫與溝通，意在希望這些職能部門能為學校保駕護航，學校還請來了師範大學周俊武校長、劉起軍校長，幫助解決學校實際困難，如一號公寓本期又圓滿收回了300多個牀位，後門通道進一步暢通等，切實保障了學校安全，維護了正常的教育教學秩序。

3、維修工作

維修部擔負着全校網絡、空調、水、電、泥木、五金、課桌椅及公物的維護維修工作，為方便教職工，特製作了後勤服務中心便民卡，以提高服務效率。本學期在原有的電話報修、網站報修、填單報修的基礎上，增加了微信報修、qq羣報修等渠道，使維修工作做到了即報即修，確保了教育教學秩序的正常開展，極大地方便了全校師生，這種工作作風的改變獲得了全校師生的高度評價。

(三)開闢創收渠道

後勤服務中心是個具有獨立法人資格的部門，除做好服務外，還開闢多渠道創收，加強了門面、水站、小賣部、麪包房管理，並新開發了一系列校園文化產品，如：校徽、筆、帽子、文化袋、水杯、鑰匙包、牙刷架、雨傘、文化衫、學生禮服、衞衣、冬季棉襖，親子裝文化衫、教師版衞衣等，這些產品已融入到學生及教職工的生活中，並廣泛推廣到附中各協作體學校，這樣既增強了各新增體學校學生的附中情結，又大大增加了學校收入，同時，開設了校園文化產品網店，為各校區師生及校友提供了便利，產生了良好的社會效益和經濟效益，校園文化產品還被多家媒體爭相報道。

今年十月，全國後勤管理年會在雲南昆明三中召開，來自全國170多所學校的200多位知名中國小校長和教育行政管理部門的領導參加了會議，在大會交流環節，包括我校在內共5所學校的代表作了大會發言，我校健全的後勤服務管理體制，新型的後勤服務模式等先進工作經驗獲得與會代表一致好評。今年，先後有麓山國際學校、湘府中學、道縣一中、中南工大、師大、廣益實驗中學、西南大學附屬中學等專門到我校交流並借鑑後勤管理經驗。

二、認清不足，努力改進當前工作

回顧這半學期，後勤工作雖然取得了一定的成績，但離學校領導的要求和全校師生的期望還有很大差距。

一是後勤員工綜合素質參差不齊，整體理論水平不高。在提供服務時，不善於將規章制度貫穿於實際工作當中，不能很好地把執行制度與靈活運用結合起來，以致服務效果不盡如人意。今後將多組織學習和培訓，逐步提高員工素質，不斷增強理論管理水平、更新管理理念。

二是部分人員責任心不強，定位不準。在處理問題時，圖簡單、圖省事，工作缺乏主動性與創造性，對細節的處理不夠到位，有時存在拖拉現象，需變被動服務為主動服務，不斷提高工作效能。

三是校園文化建設還有很多不盡人意之處，如：凸顯文化底藴的事物相對欠缺；校園設備陳舊，損壞較多；部分建築、道路至今還未命名，等等。

四是學校設施已經不能滿足現代教育實驗學校改革的需要，學校道路坎坷不平，學校田徑場日漸損壞，這些都需要全校老師、所有領導羣策羣力，爭取資金，改善條件。

三、我們的期望

朋友們，戰鬥在一線的老師們，你們辛苦了，感謝您為學校發展所付出的勞動。今天，我要代表後勤部門的100多位同志道出他們的期望。

您的一個微笑，就是對我們最大的鼓勵；您的寬容和尊重，會讓我們更加盡職盡責；您的理解與支持，就是我們前進的最大動力；您在校內控制好車速，就是學生安全的保障；下班前關好水電門窗和電腦對您來説是舉手之勞，但對學校安全來説就是大事。我們後勤同志會用最樸實的行動為學校增光添彩；我們後勤同志從事最苦最髒最累的工作，但我們從不埋怨，從不妄自菲薄。或許保安在您的親朋好友進出校門時給您增添了很多麻煩，但這一切都是為了學生安全，您晚到食堂時或許已經沒有滿意的飯菜，只要您有需求，我們一定會單獨為您加菜。讓後勤職工在美好、温暖、安全的附中大家庭中，更好地為學校管好家，為教育教學服好務，為師生服好務！做全校全體師生滿意的後勤。

謝謝大家！

有關後勤年度總結集錦 篇6

一、水電安全管理方面

1、20xx年我院各項工作處於高速發展階段，且我院是全縣用電大户，在人員少、事情多的情景下。每週定時組織水、電工到各科室進行後勤行政查房。發現問題及時處理，對於無法及時完成的事情，做好記錄並立即上報分管領導，經領導同意後，會同外請專業人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區，後勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在x月份前完成等級醫院創立工作。我們後勤管理科按照創立標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創立資料的補充工作。在創立等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強水電安全監管力度，後勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節儉了水、電費用。

3、修舊利廢，節儉成本，對於更換的物品做到能用的修復後再次使用。節儉了成本支出。

4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識和服務技能。

二、物資計劃、採購管理

1、醫院運行以來，由於行政後勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨牀工作帶來不便，也不貼合醫院財務管理規範，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實行計劃、採購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃週期的使用量，並作分別統計。

2、瞭解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關係進貨的不良狀況。計劃、採購兩條線的實施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的後勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強氧氣、消防、污水處理管理

院領導在人員比較緊張的情景下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。並參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情景發生。發現問題及時處理。保證了臨牀正常的用氧安全。

2、污水處理站關係到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人瞭解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生本事。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證

自醫院實行大後勤分工管理以來，後勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，並交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人彙報，本科組織討論，拿來源理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導彙報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衞在人員少的情景下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛進取協助醫務部門處理相關事務。

五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象

我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衞生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降杆），配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。

六、強化食堂管理

醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，x月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

七、20xx年工作計劃、安排

20xx年度後勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時儘量滿足臨牀需求。

1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執行請銷假制度。

2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

3、成立保衞組織，明確職責加強巡邏保衞工作。

4、進一步加強醫院水、電安全管理。

5、安全檢查，增加監控30只（醫患溝通室的錄音監控）。

6、堅持不懈做好公共衞生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

8、完成領導交辦的其他事情。

有關後勤年度總結集錦 篇7

x年度，後勤管理處在院黨委和行政的統一領導下，緊緊圍繞學院及處內年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨，以本科教學水平評估和新校區建設為契機，以不斷提升後勤服務水平和服務質量為目標，立足於以教學為中心地位，組織開展好各項管理、保障和服務工作。現將我處一年來的工作總結如下：

一、繼續組織思想政治理論和業務學習活動。

1.我處認真組織黨員職工學習__大精神，通過學習，着力解決了黨風、行風方面存在的問題，加大行業作風的整治力度。

2.加強員工的職業道德教育，樹立愛崗、敬業、奉獻精神，不斷提高工作效率、工作質量和管理、服務水平。

3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關文件、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神。

二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。

1.建立健全工作制度，保證後勤管理工作制度化、規範化、科學化。我處全年共制定工作職責6項，崗位職責28項，安全管理制度8項，特種作業或機械設備安全操作規程4項，處內工作制度5項，起草全院性後勤管理制度13項。目前正積極進行《後勤管理制度彙編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2.針對工作中存在的問題及師生對後勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究，在原有工作制度的基礎上，概括性地制定了後勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工、責任到人、層層落實、層層負責。結合學院安全工作責任制度要求，我處將處內安全工作認真分解，分別與主管副處長、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

4.建立嚴格的考勤制度，嚴格執行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。

5.嚴格工作要求，強調工作效率的提高。針對師生對後勤工作提出的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規範、高效的工作格局。

三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實

一年來，我處各部門同事重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風，確保各項工作的落實和各項任務的完成。

3.1 基建工作

1.新校區建設工作

自今年年初我處接手新校區工程建設任務以來，我處本着合理利用有限資金、力求進度、確保質量、避免重複施工的工作態度，認真抓好每一項工作的落實。經統計，學院全年共劃拔建設工程款700萬元，但全年完成的總產值達4500萬元，完成的工程內容主要包括：

1）新校區教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場地平整。

2）新校區行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

3）新校區實驗樓除主體框架是去年完成，現已基本達到竣工條件。

4）新校區食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。

5）一期學生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

6）室外工程一期工程部分供熱、採暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網的敷設。

7）一期工程現使用部分的主幹道路工程。

8）一期學生公寓、食堂區域的室外綠化及道路設計與建設工程。

9）一期工程籃球場圍護及原足球場，現網球場工程。

10）變電站機房、總變配電室工程。

11）1#綜合服務樓主體及砌體工程，2#綜合服務樓主體工程。

12）一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。

13）浴室設備間改開水間工程。

14）室外主電纜及弱電管線的敷設工程。

15）已經完成教學樓、食堂的表觀驗收工作，正在準備對行政樓、實驗樓、學生公寓進行表觀驗收。

16）完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準備一期工程竣工驗收工作。

2.維修、改造12項工程，總投資84萬元，分別是：

1）1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬元；

2）舊校區學生食堂內外牆、設施設備表面重度清洗，內牆粉刷，上下水疏通改造，線路改造等工程，投資12萬元；

3）舊校區所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區域內牆塗料粉刷工程，投資32萬元；

4）舊樓區學生宿舍樓管道除鏽、刷漆改造工程，投資1.2萬元；

5）舊校區綜合樓衞生間全面改造工程，投資6萬元；

6）建築系學生用微機教室用電線路改造工程，投資近1萬元；

7）舊校區輸配電線路改造工程，投資1.5萬元；

8）舊校區籃球場圍欄修補、刷漆工程，投資1.2元；

9）新校區學生食堂排風系統改造工程，投資4.3萬元；

10）新校區學生公寓衞生間感應器全面改造工程，投資13萬元；

11）新校區學生食堂操作間排水溝全面改造工程；

12）新校區實驗樓原設計木門更換為防盜門工程。

3.在紀檢委的全程監督下，國資、財務等部門的配合下，全年委託招標代理單位或組織完成招標工作7項，分別是：

1）完成新校區發電機房、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標，此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為4530186元。

2）完成新校區一期工程高低壓配電設備招標，此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為1960000元。

3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標，此項工程投標總價為68000元。

4）組織完成舊校區所有教學樓、宿舍樓、實習工廠、禮堂及各辦公樓公共區域內牆塗料粉刷工程招標，此項工程投標價為326000元。

5）組織完成新校區防盜門設備及安裝工程招標，此項工程投標總價為141990元。

6）組織完成校本部、家屬院監控系統設備及安裝工程招標，此項工程投標總價為228000元。

7）組織完成校本部學生食堂廚房設備招標，此項投標總價為 314000元。

3.2 食堂管理工作

1）建立健全食堂內部管理制度。一年來，餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項；服務規範6項；簽定食品安全責任狀6份；食品衞生安全承諾書3份。

2）建立有效的飲食監管體制，使餐飲服務逐步走上健康發展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達到學生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們在有關係、處的支持下成立了新舊校區兩個學生夥委會，設立了學生意見箱，進行了學生滿意度問卷調查，共發放調查問卷900份，學生總體滿意率80％以上。

3）完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排，我處餐飲科的同事克服重重困難，完成了校本部學生食堂的接收和改造工作，使校本部學生食堂如期投入使用並初步納入正規。

4）規範採購管理，加強成本核算，創造和諧就餐環境。面對原材料價格上漲，我們採取了公開招標、統一採購，採購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫台帳登記制度，進一步完善成本核算、採購管理。

5）加強職工隊伍建設，提高餐飲服務質量。一年來，我們請張家口市衞生局向食品衞生監督的職工進行了業務技能培訓4次，組織職工技能比賽2次。

3.3 公寓管理工作

1）為保障公寓各項管理工作有章可循，根據工作實際制定了“公寓管理規章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衞生評比暫行辦法“、“學生公寓入住協議”，並將各項制度統一製作，公開監督。

2）新生入學報到前後，組織訂購、發放公寓化用品2300餘套。

3）因學生公寓樓尚未驗收，公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240餘次，基本上滿足了使用要求。

4）x年全年共組織、檢查、評比優秀學生宿舍40多次，先後共評出優秀學生宿舍200餘間，優秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5）建立健全了學生預警通報制度，由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員，直接責任人為各樓管理員。及時、有效預防各類突發事件的發生及組長事態的擴大。

3.4 房產管理工作

1）順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。

2）解決引進博士生住房1套。

3）完成3套舊住房再分配工作。

4）組織拆除校本部院內危房18間。

5）完成校本部、東校區、北校區土地測繪工作。

6）1、5號家屬樓房產證辦理工作已近尾聲，住户有望在今年年底拿到房產證。東校區新建家屬樓房產證辦理工作已至確權環節，再分配舊房的房產證正在辦理之中。

4.5 水電管理工作

在我院水電系統基礎設施不完善的前提下，我處水電負責同事認真抓好工作監督，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此，學院被評為x年度張家口市節約用水“先進集體”，王雅同事被評為x年度張家口市節約用水“先進個人”。全年完成的工作包括：

1）監督後勤集團完成校本部供水電管（線）路的維護、維修工作。

2）監督後勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作，做好教學行政用水用電的管理，完成新校區及舊校區教學行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。

3）認真抓好新校區基建用水用電管理，避免水電資源浪費。

4）積極與供水、供電部門聯繫，協調解決新校區供水水壓、供電量不足問題，確保正常教學、生活用水用電需求。現正在努力解決新校區正式電的供給問題。

5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強與中石化公司聯繫，並不辭辛苦做好柴油採購工作，確保新校區發電機正常運轉。

4.6 醫療衞生工作

1）完成醫療衞生相關制度制定工作。

2）完成學生的衞生安全教育。全年共進行健康教育（播放電教片）8次，為新生髮放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進行板報宣傳9次。

3）做好傳染病預防工作。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗，併為食堂、宿舍、超市發放滅鼠藥92袋。

4）做好日常醫療工作。全年共接待就診人數達12115人，完成新生入學體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次。

5）做好對食堂的衞生監督工作。

6）協助院工會和人事處完成院領導、新進青年教師體檢工作。

4.7 其它工作

1）做好教職工公積金登記、核算、支取工作。

2）完成職工勞保用品統計、購買和發放工作。

3）完成評價資料收集、整理和上報工作。

4）完成教學樓的日常管理，設施保管、維修維護工作。

5）基本完成後勤管理處網站建設工作。

6）完成行政辦公用設備採購計劃工作。

7）協助國資處完成學院資產清查工作。

8）協助武裝部完成學生軍訓後勤保障工作。

四、存在的問題和不足

一年來，我處雖然圓滿完成了各項任務，但工作中仍存在諸多問題和不足，具體體現在以下幾個方面：

1）相關工作沒有專人負責，顯得滯後。

2）處內對外宣傳工作不到位，師生對後勤工作認識不夠。

3）職工專業技術能力差、熟悉業務速度較慢，考慮問題不全面，致使細節性問題依然存在。

4）資金不能保證，致使工作協調難度不斷增大。

5）新校區食堂採購用車至今未得到解決。

6）舊校區食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩定因素多，食堂安全得不到保證。

五、x年度工作設想

1）全力做好迎評後勤保障工作；

2）年初落實新、舊校區綠化工作及完成新校區照明工程；

3）做好後勤工作評估準備工作，迎接省評估專家組評估；

4）組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設工作；

5）積極探索並落實新校區節能工作；

6）進一步規範後勤改革；

7）全面推進家屬院物業管理；

8）繼續推進“A”級食堂建設工作；

9）完成所有房產證辦理工作。

10）加強後勤工作院報、網上宣傳力度，定期編輯《建院後勤》。

通過一年的工作與實踐，我們取得了一定的成績，但也存在一些不足。新的一年裏，我們將會不斷總結經驗，繼續加強政治理論和業務知識的學習，努力提高我們的管理水平和服務質量。我們堅信，在學院各級領導的正確領導下，在全處同事的齊心協力下，我們後勤管理處的工作將會做的更好。

有關後勤年度總結集錦 篇8

後勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來源，我們在這就還沒開始就開始做預備工作，按照我們部門的要求，是提前規劃，這讓我們這周工作很輕鬆，有着很嚴謹的邏輯和工作。

我們每個人都在為自己的崗位在思考對策，因為不但要為酒店餐廳提供各種常用的食材，還有其他的後勤資源需要我們注意，比如客房的被褥更換和清洗，衞生的打掃等等都被安排在了我們後勤部門，每天都非常的繁忙，一個是酒店規模大另一個是應為我能需要負責的板塊多。

但是雖然有些繁瑣，但是也沒有亂陣腳，因為我們一直都在跟着節奏來走，每一次前進的步伐都穩健，沒有什麼錯誤，所以這周沒有什麼糟心的事情發生，都能夠維持酒店的運營，讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝着一個方向前進，不斷的為更多的部門負擔採購的責任。

溝通是我們為了工作經常要做的工作，每次都要積極的與同事之間進行溝通和了解，彼此做到心中有數，讓我們的工作可以在規定的時間內按時做完，不至於拖累了我們酒店的發展。每個人都被分派了很多任務，但是我們並不趕一個是因為我們後勤人手充裕，另一個是我們的工作效率還是比較高的。有領導的統領，更是有大家的配合，把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊。

我們本週工作中，經常被提及到工作的重要，我們領導也經常給我們很多忠告，比如我能的競爭對數後很多，行業之間的進攻等，想要獲得成績獲得時間發展，又該如何做等等問題讓我們可以在後勤工作中有了更加充足的準備，因為有先見之明，所以對於工作的加強有很大的提升和開拓。

我們很多人工作都有了基礎的依照，有了可以遵循的規律走，因此在後勤工作上面就積累了很大的經驗，讓我們後勤部有了更大的空間，雖然有些狹小但是也施展開了拳腳，讓我們獲得了一段寶貴的發展機會這是值得高興與認同的畢竟這樣的分攤任務，調動起更多的人為酒店的發展貢獻，自己的實力和價值。

當然最重要的還是我們後勤部團結，每個人都在為這個集體努力又怎麼會出現完不成的任務。

下面説一説接下來的一週計劃。

1、多做多得，讓更多的人蔘與進來，同時對於不能完成酒店交付的採購業務的成員採取淘汰制，畢竟我們需要的是一個能夠給我們酒店能夠帶來發展。

2、對於公司的紀律問題，紀律是一個酒店發展的根本，所以這一點是不能改變的。

3、為了提高部門的能力和積極性，積極培訓更多有用的儲備人員，他們即止我們的後別力量，也是我們工作的基礎。

4、思想彙報範文推動員工對公司的歸服感為我們酒店的發展獻策。

有關後勤年度總結集錦 篇9

20xx年雖然已經過去，但是對我來説是這是不平凡的一年，在20xx年4月1日我成為了…………的一名正式員工，本來徘徊，浮躁的心，終於有了一個準確的定位。讓我更加有信心朝着理想的目標堅定的走下去。

在PS的一年多裏，對公司的瞭解和對部門的工作職責認知還不夠深入，在這裏要對前段時間中工作中出現的不足對自己提出批評，同時也做一些總結，取長補短，亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現，更好的服務於公司。

一、工作總結：

1、20xx年我對工作主要還是學習的為主，學習APEX系統，各種數據的統計與追蹤；工單、移動單的錄入；EMO單的交接和審核，等等。在學習中遇到問題也已經反饋出來，並得到解決，在解決問題的過程中不斷進步。

當然也有不足，就是前期工作效率不高，只是在埋頭於學習，並沒有找到快速學習的方法，以及提高工作效率的途徑，雖然工作量是影響工作效率的因素之一，但是如果能夠統籌安排繁瑣的工作，將加急和不急，重要和次要分開，工作效率自然也就提高了。

2、20xx年是迎接挑戰的一年，這一年我們經歷了一次五年一度的全球內審，是挑戰也是機遇，本次內審濟南廠通過了測試分數83分的好成績，MEM直接控制的各個控點全部通過；經過這次內審讓我認識到了MEM文員這個崗位的重要性和責任感。在錄單據和審核單據的時候，要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，作為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

3、20xx年也是收穫的一年，截止20xx年年底，青島區域的總冰櫃數量已經達到了8910台，為了能夠更好的管理這些冰櫃，我們部門迎來了一位新同事，丁雪田，小丁的加入增加了我對以後工作的信心，減少了枯燥繁瑣的工作量，對我是種鼓勵，更是一種鞭策，在以後的工作中應該相互幫助，多給予少索取，以積極的心態面對工作和生活，每天進步一點點。

二、來年計劃

20xx年已過，以後的日子依然充滿挑戰和機遇，因此在即將開始的20xx年裏我要給自己樹立明確的目標，用心、用力、用態度去做好每一件事情，和百事共同進步。

1、增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的技能，做每一項工作都要落實到位，思想彙報專題盡最大限度減少工作中的失誤，時刻牢記自己的工作職責，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務，為以後的工作打好堅實的基礎。

2、勤學習，多動腦提高技術水平。

在過去的工作中主要注重於專業技能的學習，學無止境，在以後的工作中仍要堅持學習，現在已經開通了ASDOS系統，以後的學習會偏向於ASDOS系統，冰櫃和現調機VPO的統計和追蹤，另外還有KPI指標的學習，在之前的工作中對自己的定位不高，只是統計和錄入數據，對數據的來源和提取沒有深入的挖掘，面對這些問題，以後自己應該多瞭解，做到心中有數，使自己的工作能夠取得更大的成績。

3.提高主動性、專業性、獨立性。

以前的工作主動性不是很高，很多的報表都是MU或者領導需要的時候才去做，在以後工作中應該積極主動的完成工作，更好的完成本職工作，並且自己應該而且能夠做的事情，要勇於承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出第一步，今後在工作中才能做到更加自信，相信自己，遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總，最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會總是留給有準備的人，今後我將以嶄新的精神狀態投入到充實的工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練工作技能。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作，在新的一年裏，取長補短，發揚好的，摒棄壞的，為了美好的明天，加油！

有關後勤年度總結集錦 篇10

改進和完善了後勤管理體制和運行機制。增強了後勤內部的監控制約能力

1.成立了後勤維修服務中心。

在原來的後勤維修服務管理中，各項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負責，門窗維修，歸房產科負責，電話通訊維修，歸後勤辦公室負責，其它項目維修，歸維修科負責。這樣，使後勤維修服務相對分散，既不便於統一管理，又不利於相互協作。對此，我們於xx年9月份，成立了後勤維修服務中心，統一提供全院師生的後勤維修服務工作，並廣泛宣傳，對外公佈24小時報修服務熱線，使所有後勤維修服務工作能得到及時有效的改善，這不僅大大提高了後勤服務工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評。

2.成立了後勤專項工作招標領導小組。

根據工作需要，後勤往往擔負着學校的專項工程工作，按照學校的有關規定，學校成立了專門的招投標領導小組，專門負責專項工作的招標事宜，後勤只是負責監工和服務。但是，今年下半年，院紀委開展反商業賄賂以後，對我們的工作也有了很大的促進，我們根據實際工作需要，也成立了後勤內部小項工程的招投標領導小組，進一步規範了小額專項工程及超過千元以上的維修項目的操作原則，從經濟活動的源頭乃至整個過程都增加了監控制約能力。

3、完成了一系列專項工作，在一定程序上改善了服務設施和辦學條件

xx年裏，後勤除了完成本職工作以外，還根據學校的整體工作安排，完成了一系列專項工程工作

①對學生浴池進行了裝修改造，安裝了ic卡表管理系統，使學生浴池環境得以改善，直接成本和間接成本大幅度下降。

②對幼兒園進行了裝修改造，進一步優化了我院的辦幼兒園環境。

③對南院3棟家屬樓的屋頂進行了全面維修，為三棟樓的頂層住房解決了憂愁。

④利用日元貸款項目，改造了近40個電教室，在一定程度上改善了辦學條件。

⑤維修了體育部辦公樓，改造了運動場電纜及運動場護欄。

⑥對生學宿舍樓進行了粉刷批白，使學生的住宿環境得以部分改觀。

⑦封閉了博士樓陽台，硬化了樓周地面，並維修了部分破損路面。

⑧改造了學生會辦公室，裝修了老幹部藝術團活動場地。

⑨對學術交流中心7-8層進行了細化改造和裝修，增強了學術氛圍和室內學術基調。

其它還有部分小額專項工程工作，在此我不再一一列舉。值得一提的是，所有這些專項工作，都是在招投標的基礎上進行了，整個過程應該説是透明和公正公平的。

當然，回顧這一年的工作，我們覺得還有不足之處：儘管説，依靠院黨委和院行政的正確領導，後勤班子成員間的團結協作，使我們完成了職責範圍內的一系列工作，但是，我們的後勤服務意識，自然需要進一步提高。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我們的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向關心、支持和幫助我們的各位領導和同志們表示誠摯的謝意。

有關後勤年度總結集錦 篇11

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，“醫管家”整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180 醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓，各病區護士站進行了維修服務滿意度調查，平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：

一、日常維修工作的開展

醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張，完成4280張，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕髒、不怕累,克服種種困難，先後完成了負3 樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓

下水道排水暢通。

新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關後，再也不會發生有長明燈現象，同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況，線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作，加強電費管理，防止電費計算誤差。

7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的合同服務項目後，馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查，發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水，病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一台循環泵，病房空調過濾網沒有清洗，灰塵較厚，空調幾乎無風排出，經過醫管家工程部員工出色努力的工作，把發現的問題全部妥善的解決。

在樓頂上的消防管道、排風管道由於風吹日曬，油漆脱落，有的已生鏽，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除鏽刷漆。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水，牆體窗户滲水，存在各類遺留問題進行彙總，並且以備忘錄的形式已向院方彙報，並請院方協助解決。

8月份核醫學樓1樓由於衞生間馬桶軟管破裂，使電梯井部分進水，接到黃主任的搶修電話後，醫管家立即抽調3名員工趕到事發地

點，積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務範圍，但是在險情面前，協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。

二、日常設備維護保養

1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、採取有效的節能措施

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為12277204度，費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度，費用4979429.69元；空調用電4029209度，費用2776125.元，生活區用電量為1246913度，費用578941.71元；集資房用電量為53562度，費用38910.67元；直線加速器用電量為128081度，費用91603.52元。

為了降低電能的消耗，針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈，並

設定時間自動開及關；使用計算機、打印機、複印機等辦公自動化設備時，要儘量減少待機消耗；根據合理光照的原則，限盞照明；根據實際需要，手動控制電源（如對地下車庫的照明，在確保形成安全，滿足光照亮度的前提下，採取跳躍式手動控制照明區域的方法，減少電耗）。

2、空調

空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約佔醫院總電的60 %。通過實際的經驗以及學習此方面的知識，合理的操作與使用對節能有着極其重要的意義。

1） 夏季温度設置範圍26～28℃為宜，冬季温度設置應不高於

20℃，避免室內外温差太大而引起身體不適。

2） 做到開空調應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入；確保無人

不開空調，人走關機，杜絕無人房間空調運行現象；按操作規定正確操作，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器，下班前必須關閉空調；晚上值班的，應分區供應加班科室的空調，節約能源。

3） 每日定時記錄主機運行的水温、水壓、冷媒温度、冷媒壓力、

電壓電流等，在不影響製冷的情況下，適當提高冷凍水出口温度，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%。

4） 定期清洗空調回風口處，以免影響迴風效果。

5） 為了使節能工作落實到實處，抓出實效，我們在具體工作中充

分利用經濟槓桿手段，引入獎罰制度，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節能指標。

3、天然氣

20xx年xx月份至20xx年05月份180醫院總用天然氣量257256m3，費用913258.2元。

4、節約水資源

20xx年01月份至09月份180 醫院總用水量242123噸，費用678435.1元。其中醫院用水量241230噸，費用675444元，約佔100%；軍休所用水量893噸，費用2991.1元，約佔0%。為加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。

四、目前存在的問題

1、專業技術水平還要提高，一專多能的技能還要培訓。

2、在巡檢程中，維修工巡查工作做得不夠細緻。

3、加強對各部門醫護人員進行溝通和拜訪。 4、東主樓衞生間排風管沒有與樓頂排風機連接，造成4/5樓層臭氣重。

5、10月份向院方彙報的科室漏水備忘錄的問題沒有全部落實。

6、中央空調控制系統存在問題，需要從新調整。

7、3#鍋爐風機和控制模塊廠家還沒有安裝。

五、醫管家工程部工作重點

針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年醫管家維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規範，落實”。等幾個方面開展

1、計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，週週有活忙，天天有落實，人人有責任。根據每個病區的工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對180醫管家工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修、設備保養、巡查工作的質量，來提高對醫院服務的滿意程度。

3、規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以醫院滿意為目標，做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關文字記錄

4、落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

但在有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

有關後勤年度總結集錦 篇12

20xx年後勤部堅定不移的按照上級新常態下的總體要求，強能力、細服務、盯安全、抓落實。深入細抓職工思想動態，鼓勵職工熱愛集體，主動服務。在堅持全年不發生安全問題、沒有職工上訪、沒有服務單位有理由投訴的基礎上，多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務，為明年的工作打下了良好的基礎。20xx年工作

一、監管工作取得進步

20xx年，後勤部將工作重點放在監管上。從最初的單純扣罰—每週例

會—每月整改的工作形式，經過和x公司的無數次溝通磨合，逐步將服務標準和要求進行提升，將x公司作為一個班組進行管理，從嚴要求，取得了良好的成效。

二、施工管理守土有責

今年工程較多，後勤部守土有責分別和各施工單位簽訂了入場安全協議，收取抵押金，並派人全程對工程進行安全巡視，糾正多起在現場吸煙、不按規定裝車、不及時處理工程垃圾的情況。特別在x期間，組建安全巡視小組，佩戴袖標，每天有人定時巡視，盡到了職責。

三、各種維修保證運營

由於場區面積大、部門多、設備老化，日常的維修項目雜、工作量大，

管道漏水、暖氣跑水、換燈泡、換空開、修門鎖、修復食堂設備、修開水器、頂板、應急燈、安全標誌燈、換電門、手盆、通便池、修復排污井圈等經常發生，規定每天有詳細的工作日誌，當天報修當天完成，同時要配

合施工人員對院內進行截門管道的改造、空調風機清洗等，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作。由於管道老化，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始，只要有維修任務後勤部立即啟動預案，特別是針對夜間和節假日的維修，成立了應急維修組，全面精心維護。同時還多次協助各部門安裝室內燈具、鎖具等，受到好評。

四、安全工作得到保障

後勤部高度重視安全工作，做到了天天講、時時抓，處處盯和經常

查，特別是每逢重大節日，後勤部都下發加強安全的通知，節假日不放鬆，並堅持實行節假日輪流值班制度。對消防安全、車輛安全、食品安全、人身安全作為重中之重。由於空房較多，後勤部堅持每兩週對空房進行一次集中巡視，發現漏水等隱患及時修復。對消防的設備設施每月必檢發現問題及時處理，對車輛堅持三檢制度，定點定時停靠，對職工不斷進行安全教育。在今年的安全月活動中，特意整理出一期安全板報，提升職工安全意識。並加強夜間安全巡視，及時發現並處理了一起事故隱患，保證了安全。

五、雜項工作應對自如

瑣碎性的臨時事務性工作佔據着後勤工作的一定的比重。今年後勤

部加強了和各部門的溝通，在處理臨時事務時得到了各部門的支持。對各項會議接待和上級領導檢查工作，從不馬虎，都是早早的準備好車位、現場留人維護秩序、檢查參觀沿途衞生保持最佳狀態，均獲得好評。

六、深入職工，保持團結

堅持依靠職工，教育職工，引導職工、培養職工創建團結和諧集體一

有關後勤年度總結集錦 篇13

上半年即將結束，幼兒園一學期的工作也接近尾聲，現對這半年的工作做一個回顧與小結。

一、全體後勤人員、為爭辦一級一類園、齊心協力做好準備工作。

上半年幼兒園申報了一級一類園的驗收，全園上下都圍繞着這一重點而開展工作。我們後勤人員也在各自的崗位上做着積極的準備工作。由於這個學期，保潔員、炊事員請病假較多，出現人手緊缺的現象，我們克服自身事多、事雜的困難，互相協調、互相幫助，抓緊時間，不耽誤自己的工作，限度的去幫助別人，最難得的是，無論自己的事情還是別人的事情，都用規範操作的要求完成，保證了服務質量。比如，食堂賀老師請病假期間，小馬就上午去食堂幫忙，下午再去忙其他維修等工作，從沒有一句怨言;食堂王師傅同樣克服人手缺的問題，在保潔徐師傅請假期間，每天自願早來上班，忙完了食堂的活，再打掃樓道，中午再回食堂洗餐具特別繁忙，在大家的齊心協力下，食堂的工作、保潔的工作都有條不紊的開展，為幼兒園的正常運行提供了堅實的保證。

二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全事故的發生。

(1)每天早晨由園長帶班配合保健醫、教師晨檢，接待幼兒來園，維護入園秩序。

(2)堅持每月安全檢查，對園內的大型玩具、消防器材及各種設備進行安全巡查，對發現的安全隱患及時排除或報修，並做好相關處理和記錄。

(3)逐級簽訂安全責任書，明確安全責任。加強後勤人員的安全責任心，嚴格按衞生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衞生等工作，規範各項操作程序。為防幼兒走失，做好家長持卡接送工作。本學期請亞運村消防大隊副隊長為教職工培訓消防知識，並進行了消防應急疏散演練，加強師生應對突發事件的能力。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法，提高全體教職工的安全防範意識和實際操作能力。

(4)後勤人員晚離園時到大門口值班，送幼兒和家長離園，維護離園秩序。有效加強幼兒園的常規管理。

(5)加強對住宿教師的管理，設立宿舍長，明確職責，對安全用水、電等，切實負起責任來，協助園裏管理好宿舍的事情。

(6)重視門衞工作，門衞工作是幼兒園安全工作的第一道關卡，所以，他要按時關紫外線消毒燈，檢查、關好門窗，堅持園內巡視，及時發現情況及時處理，

三、強化後勤各崗人員工作，不斷提高服務的質量。

第一，及時掌握保育員、炊事人員工作的反饋信息，使保育員、炊事人員工作得到提高。根據我園的工作流程以及規範操作的具體要求，瞭解每個保育員的工作特色，主動關注她們操作現狀，結合新保育員多的特點，將理論學習與實際操作相結合，並開展手把手活動，對不會洗毛巾、刷廁所的保育員，保健醫就親自示範、手把手的教……本學期食堂工作薄弱的環節：帶量製作與分發、粗加工準備等，後勤人員和保健醫每天定時進入食堂，與炊事員交流，提出問題與改進措施，關注實施後的反饋，讓她們通過一次次的提醒、改進，逐漸養成了她們關注細節的習慣。公司後勤部通過每月的來園工作檢查，提出了問題及改進的措施，幫助我們儘快的解決問題，使食堂的工作有了很大的進步，不論是主食帶量與分發還是菜的製作上都比以前有了很大的變化，從而使食堂的日常工作更加規範、進一步提高了工作質量。

第二，保健醫藉助學習機會，規範和提高保健室的工作。藉助參加公司的業務培訓，更好地提高了業務能力;藉助每月參加討論食譜的機會，能更好地向同行學習膳食的合理搭配和探討資料的規範撰寫;對肥胖兒管理的經驗和措施的跟進等。通過學習與交流，使業務水平有了很大的提高。

第三，預防傳染病工作。今年，預防傳染病是幼兒園的一件大事，我們同樣也把它做為一項重點工作來抓。特別是園裏有兩個班發生了手足口病。首先，加強宣傳，讓教職工、家長、幼兒都科學的認識手足口病，做好有效的防範措施，在園裏各班都加強洗手常規的培養，教育幼兒用流動水、肥皂洗手;教室常開窗通風。提示家長在週末少帶幼兒去人多的地方防止感染;感染的幼兒要採取有效的隔離措施和醫治手段……尤其是重點班，每天做好班級衞生消毒工作，除了每天的常規性消毒外，根據傳染病的特徵，進行有效地隔離，為了控制傳染病的發生而努力做好此項工作。

四、其他後勤工作的順利開展，是做好教學工作的堅強後盾。

(1)與園長積極商量，認真、負責地做好每筆經費的支出，保證工作的正常開展。根據上級的有關佈置，做好固定資產登記核查工作，規範資產的管理。

(2)合理安排後勤工作，有效的安排時間，及時進行園裏的設備維修，保證了後勤各崗人員操作的有效開展。在食堂缺人的情況下，後勤人園能進入食堂幫廚，從而使這項工作正常開展。

(3)嚴格規範車輛管理：司機每天按時接送幼兒，保證幼兒園教學工作的正常開展;根據每天安排好的出車地點和時間，完成各類出車任務;經常保持車輛整潔，定期對車輛進行保養、維修，保證行駛安全。半年來，沒有任何交通意外和事故。

(4)上半年完成了大、中裝修項目有：各班廁所的吊櫃安裝、大廳的室內裝飾、樓內地板的更換;添置了大型玩具、圖書等。

五、工作中的不足

(1)食堂炊事員的分工合作，還需加強。

(2)保健醫衞生保健工作還要再注意細節的管理。

六、今後工作的重點

1.後勤人員加強學習，重點是保育員的培養，需要加強理論知識的學習與實際操作的鍛鍊，使她們儘快提高業務水平。

2.食堂工作中還要加大檢查指導和監督的力度，帶量製作與分發工作是重點。

3、衞生保健還要在衞生消毒工作上嚴要求、多指導班級;還需加強傳染病的防控工作以及資料的規範整理都要改進。

今後，我們後勤人員將繼續以積極的態度投入到工作中去，改正工作中的不足，發揚工作中的優點，繼續為六幼爭創北京市一級一類幼兒園而共同努力工作，貢獻我們的一份力量。

有關後勤年度總結集錦 篇14

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年已經步入了我們的生活，我們礦也迎來了嶄新的一年，同時，也面臨着新氣象。我們後勤部在過去的一年裏，為礦業公司的發展儘自己的力量，保障後勤供給，為公司的員工解決吃、住、現場指揮部就餐等問題。同時在保衞、物資供應、徵地拆遷、公司開工儀式、協調村民堵工作數次，為礦業公司的發展發揮了自己的熱量。現將20xx年工作總結如下：

一、20xx年所做的工作

公司於20xx年2月份成立，我在3月份就擔起了後勤部副部長的職務，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處於磨合期，不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發展而付出自己的努力。

在工作中，我強化個人素質，提高工作能力，在我任後勤部副部長的這段時間裏，後勤部除了在物資供應貨比“三家”，保證按時、保質、保量地供給外，還負責其它的工作。如安全保衞、徵地拆遷、參與調解村民圍堵工作、協助公司的開工儀式。

安全保衞工作。因為公司正在組建之初，一切的工作正在統籌下積極籌劃和準備，所以就把後勤部與保衞合在一起，預計負責礦業的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。

徵地拆遷。目前我們礦業集團已經徵用土地300多畝，涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，夏天在近40度的高温下用了近50天的時間，來協助集團的徵地拆遷，在這50天的時間裏，一天都沒有休息，目前三户線內拆遷已籤二户，線外五户已籤二户。

參與調解村民圍堵工作。作為後勤部副部長的我還參與了調解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對硬，要説服教育。我在村民的憤怒中，以靜制動，仔細傾聽村民的意見，找他們利益的共同點，然後對症入藥，對他們曉之以情，動之以理，對村民進行説服教育，協調村民與集團的關係，增加了百姓對企業的信任度。

協助公司的開工儀式。20xx年，適逢公司開工儀式，開工儀式作為公司特別重要的活動，一些市縣兩級組織和公司領導給予了大力的支持，由於時間短、而且我們後勤部人少任務重，在沒有經驗可以借鑑的情況下，我部門的工作人員團結協作，為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了後勤工作和保衞工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。

二、不足方面

加強業務知識學習，如餐飲和保衞知識的學習，提高後勤服務工作的認識，提高服務水平。

提高伙食的服務質量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，儘量減少剩菜的現象；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精細管理，使食堂社會效益最大化。

加強對公物、辦公用品及衞生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。

20xx年已經遠走，漸漸地成為歷史。20xx年，我們會加強工作管理，做好後勤工作，為集團的發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

有關後勤年度總結集錦 篇15

一、工作完成情況及存在問題

(一)繼續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業務人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每週查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質量水平。

(二)繼續抓好信息平台建設，充分利用互聯網信息量大而廣，精而細的內容特點，廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術，更好地為“三農”服務。

(三)繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹立後勤窗口形象。重點以愛崗敬業為主要內容，全面嚴格要求自己為出發點，狠抓工作落實，促進整體工作上檔次，全力服務“三農”。

(四)繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發揮制度的約束作用，促進中心工作的全面完成。

(五)全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衞生清掃活動，栽花種草活動和定期組織衞生工作大掃除。

綜上所述，雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較小;實幹中缺乏思考，忙碌中不善於總結，議事中不善於協調，竟其原因主要是：

1、思想保守，習慣於計劃、安排就等於落實的固定模式，缺乏工作創新。表現在對職工要求上，只要按時上下班，按時交接班，能基本完成本職工作任務，就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性，影響了羣眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2、後勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領導要求高，跟領導勾通協調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發展形勢。

3、對自己要求較嚴，對下屬要求較鬆。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。

4、由於自己的特殊身份，調動指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己乾的多，安排下屬幹得少，今後須進一步開拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協調能力水平，更好地做好工作。

二、工作整改措施

鑑於上述問題及不足，具體整改措施如下：

1、加強學習，提高素質，增強工作主動性。今後應進一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來，做一些實實在在的事，把工作做實做細。

2、與中心班子保持高度一致，與職工羣眾共同努力快發展，共同唱響為“三農”服務的主旋律，共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

3、加大檢查監管力度，公開公平地對待每位同志，工作要開拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協調一些，促進自己腰桿要直一些。

4、盡心竭力和後勤工作人員一道，努力做好各項服務工作，共同塑造服務窗口新形象。

有關後勤年度總結集錦 篇16

一、食堂

1、積極應對物價上漲，做好食堂工作。針對市場物價高漲，對後勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價核對，主動克服物價上漲所帶來的經營困難，及時保障供應，確保員工吃上安心的飯菜。

2、進一步強調查個人衞生、清潔、常掌安全知識，提高服務態度，用最放心的飯菜服務每一名員工。

3、每月賬目及時和財物核對做到清晰明瞭。

4、制定方案確保飯菜不浪費。

5、保證全年無黴爛變質食物、無食物中毒情況

二、宿舍

1、強化內務要求，提高住宿的環境保護意識，多接觸住宿員工，做他們的知心朋友，對個別經常違規的員工多做思想工作，擺正事實講道理的方式教育他們，促使他們轉變。

2、堅持天天有抽檢，每週有大檢查，月月有評比及時掌握住宿動態，以利於更好的開展工作。

3、紀律要求：不得打架鬥毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準賭博等，做到按時熄燈。

4、落實檢查評比：每月通報差的宿舍及好的宿舍情況，總結成績，找出不足，所揚長避短。

5、搞好團結，在相互配合的基礎上，強化宿舍監管力度，力求不出事，將事故消滅在萌芽狀態，保證員工的正常生活。

6、完善水電標準。

三、保潔工作

1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。

2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔乾淨的工作生活場所。

3、生活垃圾：各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾，及時處理垃圾池。

4、工業垃圾：按上次下發內容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。

5、要求：所有工業垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查後方可投入工業垃圾池。

四、門衞工作加強基礎管理，強化服務意識，增加服務項目，提高服務質量，保證基本服務。

努力克服困難，加大管理力度，加強基礎管理工作，層層抓落實和責任追究制。

1、加強進出制度管理、規範的制訂和落實工作，使進出管理工作制度化、規範化標準化。

2、加強安全檢查工作，徹底消除安全隱患。

3、做好安全管理培訓工作，努力提高值班人員工作水平。

五、基層民兵工作

1、強化人員素質培訓

2、大力開展查違章、查隱患活動

3、發揮好基層民兵的突擊作用

六、娛樂活動工作

（“講重作”專題警示教育心得體會:把紀律挺在前面）

1、做到每月有活動

2、大眾參與

3、多組織健康文明的活動

4、配合好園區、及各部門活動以上是我在20xx年的工作計劃，自己仍然存在許多問題，管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定，少説話多做事，多做實事，培養自己主動學習的意識和習慣，吸收先進的經驗，用知識來武裝自己、提高自己。