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9月份銷售工作總結(精選12篇)

9月份銷售工作總結(精選12篇)

9月份銷售工作總結 篇1

七月份,我隊所定任務為原煤13萬噸,5—1051巷起底更換皮帶。預計到月底我隊能生產原煤14萬噸,5—1051巷起底已完成。下面將我隊七月份工作進行如下總結:

9月份銷售工作總結(精選12篇)

一、生產指標及完成情況:

到月底我隊能生產原煤14萬噸,5—1051巷起底已完成,5—1051巷皮帶機頭能安裝完成。

二、各小排安全、出勤情況及排名:

本月我隊達到了安全生產,順利完成了礦領導交給我們的任務,並在兩個班生產的情況下,通過採取各種措施,順利完成了原煤產量14萬噸的任務。截止7月28日,一小排共割煤59刀,查出隱患68條,全部處理;出勤率74%;共得工分101365分,共扣工分5650分,得分95715分;7月4日中班起底後內側不齊扣2份;7月7日中班正巷班中班後抬棚不及時支設一樑三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架採高高扣2分;7月13日早班起底一半未起夠3。4米扣2分;7月16日早班副巷兩排超前沒有打扣2分;7月21日夜班一部皮帶噴霧架子壞,下班機組差5架沒有入道扣2分;7月23日夜班班中小分隊查出正巷不及時支設封口住,工作面不使用前探樑,工作面採高低扣5分;7月24日夜班轉載機浮煤沒有清扣2分;7月28日夜班回採後電機高速無電流,自移機尾後壓帶與偏帶筒不轉扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀,查出隱患63條,全部處理;

出勤率76%;共得工分100268分,扣分5640分,得分94628;7月二日早班工作面偏幫大扣2分;7月3日早班下班機組停在前半刀頂板破碎處扣2分;7月4日早班9#架處回採啞鈴銷子壞槽子錯口,正巷丟鐵鞋一塊扣5分;7月5日早班68#架十字頭拉壞,51#架處通訊線擠破扣5分;7月6日早班2、3#架前樑不接頂,回採大鏈有2個掉頭刮板扣2分;7月14日夜班副巷丟小樑一塊扣2分;7月16日機頭封口柱內網破,有一根幫錨未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架間網掛破,50—70#架採高高扣2分;7月25日中班澆灌處第一塊模型未支好,底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀,查出隱患65條,全部處理;出勤率78%;共得工分114850分,扣分8190,得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分傾斜未靠正扣2分;7月5日夜班壞護幫板一塊扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滯後一排扣2分;7月10日夜班壞舌板一塊扣2分;7月12日中班接班不認真檢查皮帶頭子造成班中斷帶扣2分;7月20日中班5—1051巷安單軌吊,螺絲沒上緊造成單軌吊掉道扣10分;7月22日早班機組後滾筒少一個截齒扣2分,7月23日早班副巷單軌吊座2個沒有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上無網,工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;檢修排7月3日檢修班沒按規定懸掛數瓦檢測儀、氧氣檢測儀扣5分;7月7日用皮帶拉管子扣5分;7月10日檢修質量低影響生產扣5分;7月12日檢修皮帶不認真,皮帶斷扣5分;7月18日至7月20日連續三天沒有完成掛電纜任務扣5分;得分75分。綜合排名:

第一名:一小排;

第二名:二小排;第三名:檢修排;第四名:三小排。

三、綜合評價:

本月我隊按計劃生產原煤14萬噸,5—1051巷起底完成,5—1051皮帶機頭安裝預計完成,但是在起底期間,仍存在着質量問題和返工情況,需要我們在抓工程質量上下功夫。

我隊在工作中存在的問題還很多,比如説單軌吊螺絲沒上緊,支架傾斜,沒按規定懸掛數瓦檢測儀、氧氣檢測儀等諸多問題。這充分反映出職工在規範操作上、細節問題上、思想上、隊幹在業務管理等方面存在着問題。可是我們通過領導的指導,隊乾的抓安全、抓質量、抓考核、抓落實等方法,有效地克服了這些困難。在八月份的生產中,我們一定要加強小隊長的管理,配合我礦抓好副隊長的跟班,一步一個腳印地把工作幹好,遇到問題,及時制定制度並嚴格落實。遇到內部解決不了的問題及時向相關科室彙報,對小隊長要從嚴從細考核。在對職工的手指口述上繼續深化,讓手指口述落實到現場,真正從安全和質量標準化上對所有職工抓起。認真貫徹執行科室下發的相關規定,切實做到讓我隊在管理上有新的局面。

9月份銷售工作總結 篇2

回首在過去的3個月當中,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們全體人員的共同努力下,在新樂成功的又新開了一家新店,並順利的通過了、體系認證。作為一名新店長我深感到責任的重大,

作為一名新的店長,在工作上沒有太多的管理工作經驗,但是作為一名新的管理者明白這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來説,一是要有一個有責任心的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。在工作中:用心去觀察,用心去與顧客交流,這樣就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3、通過各種渠道瞭解同業信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。

成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們新樂長壽店。面對將來的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清好工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

9月份銷售工作總結 篇3

八月份即將結束,我們從維修實習崗位轉回來正式崗位上已經有三週了,在這段時間裏學了不少東西。現將八月份個人工作總結如下:

首先,我們跟着老員工輪流地學她們所負責的工作,學了報庫、調價、批付款等,瞭解了我們部門各項具體的工作,並獨立操作了一段時間。

其次,我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作,看着再次接手的索愛銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤着這項數據分析,對每個營業廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此,要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化,其中發現一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及裏面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的數據給填補上。終於又把表格趕上現在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作方法也需要不斷地改進。如何藉助現有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統還是用ACCESS來獲取數據?用EXCEL還是用POWERPOINT來做分析演示?一份優秀的分析報告不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀並存的效果,還需要多花時間去學習怎樣靈活使用這些軟件。

再次,在跟進索愛銷售分析後,又接手了天語的銷售分析工作,重新建立了一個分析模板,花了一天時間把所有鏈接設置好,把所有指標的公式修正好,新的一個品牌分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數據源全鏈接好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切於這個步驟。同時也想到,假如某一個鏈接弄錯了,那麼整個分析結果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎和依據,這個基礎一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做計劃分析這項工作一點都馬虎不得,謹密的心思是萬萬不可缺。

自從接手,我開始對國產品牌分外地關注了,從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的發展狀況,以及查閲了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低於2%的返修率,這些亮點使天語在國產品牌裏突圍而出,成為倍受關注的一支國產新力軍。現在天語也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的利潤,同時也帶給我們一個啟示——做好自己的品牌,希望在前!

今天接到任務,準備開始做另一支國產品牌——聯想的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎,要完成聯想的分析並不難。每個品牌都有自己的特色,負責的品牌分析越來越多,那麼對不同品牌的瞭解也會越來越多,接而對手機的發展行情也會有更多瞭解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

以上是個人工作總結報告,最後,又開始學習做備貨計劃了,這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧,為了更好地迎接九月份和“十一”黃金週的到來,得好好完成這項新的任務,希望從中學到更多有用的東西。

9月份銷售工作總結 篇4

尊敬的領導:

六月悄悄地過去了,七月也很快就要過去了,回顧這個月的工作,對照上個月的工作情況,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將月工作總結如下:

一、主要工作情況

在本月的工作中,我儘自己最大的努力,做好工藝技術管理的工作和領導安排的工作,定時和不定時的對鈣鹽分廠進行檢查,嚴格控制產品質量,對產品質量進行抽查和跟蹤。巡檢時注意設備的運行情況,協調各部門工作,及時向領導反映工作情況。

(一)在這個月的檢查中有以下幾個情況:

1:dcp生產的二水磷酸氫鈣中和料漿細度仍然過粗,拿出了幾個解決措施,效果不明顯,細度波動大;

2:07月09日對產品質量進行檢查發現有0070812、0070813、0070921等幾個批次的產品中控粉碎混樣或點樣出現了吸水量不合格,產品質量灼失偏低;

(二)完成氧化鎂第二階段的試用工作,並做好試用期間的材料收集,完成第一階段和第二階段數據整理,做好兩個階段的總結。

(三)多功能裝置4#釜做完防腐後在7月6日第一次生產,在開車前的檢查過程中嚴格要求當班工作人員做好設備和現場衞生的清洗並做好消毒工作,保障產品質量無異味,產品質量穩定。

(四)7月5日為應對雲南名牌產品工作組的7月8日的現場審查,我部和品質管理部一起對鈣鹽分廠現場衞生和問題進行了檢查,對存在的問題監督整改,配合品質管理部完成了審查工作。

(五)上個月三鈣ph偏高不合格的情況,在這個的工作中我們完成了生產區間的工作總結和數據整理並對ph偏高的原因做了分析和調查。

二、收穫與不足

1、收穫

通過三個月的工作和學習,生產工藝技術管理的工作已經基本理清,清楚現

在的工作職責和工作範圍,現在已經能及時有效的開展工作,在工作中不段提高自己的綜合能力和業務水平。

在這三月裏工藝技術管理工作,對工藝技術管理的職責任務基本瞭解,在平時的工作中重視學習專業知識,積極利用工作之餘學習專業知識,向同事們請教學習,提高自己的能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關知識,努力做到融匯貫通,聯繫實際。在實際工作中,理論和實際結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

2、不足

1、由於專業知識跟不上和缺乏處理事情工作經驗,中和料漿細度一直升不上來,中和料漿細度對產品的灼失和吸水量都有叫大的影響,導致產品質量不穩定。

2、工作思路不夠清晰,工作創新不夠,影響工作的效率。

三、計劃

1、在接下來的工作中,我將繼續做好對分廠工藝、生產管理等規程執行情況進行檢查,對存在的問題及時督促改進;

2、在今後的工作中,我將不斷加強個人修養,努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下工藝管理工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。請大家給予我幫助、監督、建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

陶春豔

20--.07.23

9月份銷售工作總結 篇5

一月份,營銷部在市局公司、局(分公司)領導的正確指導下,堅持以科學發展觀為指導,緊緊抓住保持經濟增長這一核心,着力把握好營銷管理、市場服務、內部管理等三個基本點,立足於“大市”建設的決策,進一步解放思想、開拓進取,紮實地開展各項營銷工作,有效地推進潮安煙草科學全面和諧發展。

一、 精密部署,推進節後銷售的順利過渡

春節銷售黃金期剛過,捲煙市場需求略為回落,為提升捲煙零售客户的經營信心及積極性,保持捲煙銷售的穩定發展,營銷部着力做好節後的營銷部署工作。從貨源供應入手,進一步加強與市營銷管理中心的溝通工作,針對節後的銷售特點,爭取更為適銷對路的貨源;合理調節貨源的投放方式、投放節奏,全面考慮不同等級、不同業態客户的需求特徵,實現貨源投放的個性化服務;並且加強與客户的溝能工作,根據客户的不同經營情況,有針對性地向客户傳授營銷知識和營銷技巧,指導客户提升營銷水平,提高經營業績。

經過多方努力,春節後的銷售呈現較穩定的態勢,銷售捲煙12100.08件,銷售金額5329.54萬元, 銷售一、二類煙2185.22件佔月銷售的18.1%,銷售全國性重點骨幹品牌9600.12件佔月銷售的79.3%。

二、 貼心服務,促進和諧客我關係

營銷部堅持不斷提高現代營銷服務水平,以服務促提升,以“三個滿意”為出發點,合理運用“135”工作法,公平對待每位客户,不斷地提高客户的忠誠度、滿意度特別是依存度。

1)以温馨服務感化客户,盡最大力度提高客户滿意度。 由於節後捲煙銷售趁向平淡,部分客户容易產生消極情緒,因此,營銷部市場一線人員有針對性地加強客户拜訪及溝通工作,瞭解客户的心聲、收集客户的反饋。從客户的實際需求出發制定工作措施,為客户排憂解難,做客户的貼心人。

2)加強明碼標的工作力度,保障客户的合法利益。捲煙銷售平淡時期,市場捲煙銷售容易產生價格競爭,部分不合法的現象層出不窮。為此,營銷部加強明碼標的監管力度,規範市場捲煙價格,維持公平、合法的競爭環境,保障客户的合理經營利潤。

三、認真配合,推進取消獨立核算大集中系統調整工作的順利開展

本月裏,營銷部認真執行市局公司的《關於取消潮安、饒平縣分公司獨立核算大集中系統調整的工作方案》,積極完成調整前的各項相關工作,為大集中系統調整工作的順利完成提供全力的支持。

1)根據市營銷管理中心的要求,營銷部在20日前進行第一季度客户測評。相關的工作人員不辭辛苦,提前做好充足的準備工作,於19日加班加點地完成客户測評工作,並於24日前完成本月新入網客户的入網流程。

2)根據市局的調整方案對有重複助記碼的客户調整助記碼,認真做好相關數據的備份存檔,確保每一步都有跡可尋,有據可證。

3)積極開展卷煙價格採集工作,認真做好相關錄入工作,並於25號前完成價格採集上報工作。

四、踴躍參與營銷師考試。樹立學習新風象

瞬息萬變的市場,對營銷人的要求也日益提高,營銷部一直堅持“學無止境,學以致用”的學習理念,在工作中不斷追求自我提升、自我突破,努力為營銷事業奉獻更高的價值。時值營銷師考試報名的機會,營銷部全體工作人員踴躍參與報名,本次參與報名的人員12名(高級7名,中級3名,初級2名),相關人員全心投入到考試學習中來,充實自身的營銷知識水平,提高自身的工作能力。

一月份,營銷部以服務和管理為着腳點,保持了捲煙銷售工作的穩定持續健康發展,在下一階段的捲煙營銷工作,將繼續堅持“天道酬勤,精益求精”的核心價值觀,認真履行市場營銷服務職能,盡職盡責地完成上級局(公司)交給的各項捲煙營銷工作任務,科學摸索研討捲煙營銷和市場調控的新方法、新措施,實行整體推進,全員營銷,客我互動,確保穩健增效,企業經濟全面、持續發展!

9月份銷售工作總結 篇6

不知不覺中,七月即將過,回顧這個月的工作歷程,能夠説是百感交集。雖然説這個月裏成長了不少,可是整體來説,自我還是有很多方面需要改善,以下是我對於七月份工作的一個工作總結:

我主要的工作職責是電話銷售,這是最近幾年新起的一個行業,電話銷售顧名思義就是透過電話達成交易的銷售,在這個月裏,我透過多個渠道,比如,網絡,電話等,來獲得和客户溝通的機會,在沒有做這項工作的時候,自我總是以為,電話銷售就是打幾個電話,然後聊個--,等聯繫到客户,一切感覺都很簡單。可是當真正的入手這個行業的時候我才感覺到,事情真的並非我想像的那麼簡單。

電話銷售正因不一樣於店面銷售,大家能夠應對面的交談,電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,正因一個產品,然後互相聯繫起來,所以在給客户的第一印象是,你銷售的這個東西是對她有用的,這樣才能夠繼續交談下去,如果上來顧客就對你的產品不感興趣,那麼就沒有繼續交流下去的必要。所以給顧客留下一個好印象是十分重要的事情。而對於做成單的客户,也不好不聞不問的,能夠時不時的關心,問候一聲,讓他們感受到你對他們的重視,給大家留一個好的口碑,也許她身邊的人需要的時候,她會第一個想到你。對於你來説,問候只是一分鐘的事,可是有可能會帶給你一個大驚喜。

經過一個月的工作,發此刻還有以下幾個方面需要改善。

溝通技巧有待提高。語言組織表達潛質是需要加強改善。

針對已經合作的客户的後續服務不到位。看着自我成功客户量慢慢多起來,雖然大的客户少之又少,可是自我還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客户,並且到達從意向客户到真正客户為目的。

客户報表沒有做很好的整理。對於我們這個行業來説有旺季和淡季,對於淡季或者臨近放假的時候問候客户這些就應做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。

開拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是透過電話銷售和網絡客服等渠道找到客户,而自我真正找的客户很少,這點值得自我好好的深思一下。

當遇到不懂的專業或者業務知識時候,不善於主動請教領導,並且未在當天把不懂的變成自我的知識給吸收。

以上就是我對於七月份的工作總結,對於不足之處,在今後的工作裏我會加以改善,發奮做到最好,讓自我快速成長起來,早日能夠獨當一面,望公司領導及同事監督我。

9月份銷售工作總結 篇7

經過8月份的管理工作,雖然業績不是很好,但讓我也有了一點收穫,臨近年終,我覺得領導讓做一個總結非常有必要。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進行簡要的總結。在這近一個半月的時間中,經過_總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網站及各行業網站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”_月銷售旺季打好了基礎做好了準備。

團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售中心運行制度,發生撞單實施辦法,ERP跟蹤客户方法,工作流程,團隊文化等。這是我認為公司對我們全體銷售做的比較好的方面,但商務一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 從銷售部門銷售業績上看,我的工作做的是不好的,基本可以説是做的十分的失敗。

一、客觀因素

1.新客户的開拓不夠(新增電話量太少),業務增長小,個別業務員的工作責任心、執行力和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客户訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客户量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,不能瞭解客户的真正想法和意圖,對客户給出的問題不能做出迅速的反應。 特別是月末逼單環節上,總是去理解客户,給客户找藉口其實就是給自己找藉口,本來我們公司過去傳統的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成良好地工作習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

二、市場分析

現在__做網站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上都基本屬於最好的。當然百度方面就更不用説了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們現在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產品本身不如我們的情況下銷售業績依舊有所保障,只能説明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業績那沒話説,無敵了。什麼100%增長完全沒有問題。

三、9月份工作計劃

1.必須把部門建立成一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業績是起源於能有一批牛B的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團隊是保證業績的根本。在以後的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是我現在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發揮自覺性,對工作要有高度的責任心。強化員工的執行力,從而提高工作效率。

4.培養他們發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。 只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎麼講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

5.銷售目標。根據下達的任務,把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到各個人身上,完成各個時間段的任務。並在完成任務的基礎上提高業績。

8月份銷售工作總結模板4

隨着工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經歷對於我來説都是一段新的磨練歷程。回顧整個八月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭;在重複而又單調的工作背後,我學會了思考和總結;在應屆畢業生網形象受到破壞的時候,我學會了如何去維護;在被客户誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。

以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破並不意味着我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓;在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學會諒解他人。

現將八月份工作總結作如下彙報:

一、工作方面

1、做好基本資料的整理,及時向上級領導反映客户的情況、向上級領導反映客户的信息;

2、陳列問題的改進和創新;

3、維護老客户,保持經常與老客户聯繫,瞭解客户對產品需求的最新動向。另外要向客户推出品牌最新貨品品,確定客户是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、工作的條理性不夠,在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限,在與客户的溝通交流過程中不能很好地説服客户。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

三、自我剖析

在心態方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。

在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態,我曾嘗試着去緩解這種狀態,但是效果並不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。

責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有着它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔後,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的最佳方法就是培養和加強自身的團隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置裏,因為這裏沒有我只有我們。

四、下月規劃

1、維護老客户:主要是訂單跟蹤,確保__的大貨能夠準時出廠。做好__秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠,上個月我在這一方面做地不好,被人敷衍的感受實在不好受,從現在開始要多長一個心眼,俗話説:口説無憑,什麼事情都要確認才行。

3、對於新客户,一定要完全按照合同上的規範行事。儘快地獲得新客户對我們的信任和支持。

4、堅持學習產品知識和提高自身的業務水平,事物都是在時刻變化的,我需要不斷補充新的知識來充實自己。堅持多出去走走,保持經常與客户的有效溝通和交流,真正瞭解客户需要什麼產品。

以上是我八月份工作總結,不足之處還請領導多多指點和批評。

9月份銷售工作總結 篇8

x年的7月份,通過自己的不斷學習、及同事的真誠幫助下已經漸漸融入菲星數碼這個大家庭。過去4月份本人逐漸在工作中摸索並樹立了銷售信心。這一個月時間,公司教會了我很多東西,在同事的相處中也學會了不同的做事的方式。通過這段時間的工作實踐,現將5月份個人工作總結報告如下:

7月信息情況如下:

1. 貼子:41個,電話:25個,潛在客户:25個,網絡代理:7個,

2. 銷量個人零售:10個

這個月的業績算平穩,開始前三週都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產品,主要的原因有於庫存機子斷貨,推薦產品轉移型號讓客户理性消費。其次在潛在客户方面主要是24~29有年輕消費人羣,偏向於1000以上~3000以內的型號產品。

目前客人的檔案資料,本人採取是記錄在筆記本上以及工作“qq20xx版”聊天軟件中的備註功能上。以往qq上的客人比較多,日子長了,自然記性也不大好,很容易搞亂,聊天記錄也會容易發生丟失。基於這種惡性的數據丟失造成工作上的不便,本人每天談過的客人也在統一的筆記本做紀錄。這一小小的操作,也方便在家加班的時候可以及時跟進。另外,在系統上,提前操作客户基本資料填進系統,註冊會員等。做好這幾步,把客户建立檔案並統一起來管理,省時且方便。及時跟蹤是每天很重要的一步,不管是如何銷售,及時跟蹤,並把客人的基本情況瞭解清楚,這是首要。成功銷售只是業務員的第二個核心。

這於客户,本人是非常重視。包括他們對我個人的評價,購買後的機子的使用情況。售前售後作了相應電話的回覆,其中是有一些問題我是不會回答的。對於產品的(售後問題),本人比較欠缺的.由於平時不着重瞭解產品的專業知識,以致客人打進電話來,經常不能獨立工作,麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況,就客户源來講,佔90%是個人零售的,是本人平時上班,晚上加班的努力的成果。但我並不滿足,我知道會做得更好的。每一次客人詢問的時候都要珍惜,不得浪費一個機會。成功了一個機會就有戴來其他的小機會。如果把握不住這一個機會,就會失去了很多的小機會。這也是本人不願意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開始,我是採取朋友之心,以取他們的信任。我給他們承諾的,我都不會忘記,服務得對現承諾。成功的機會已接近一大步。

跟進客人是業務員非常重要的一課。這都是潛在客户發展下來的老客户。對於在挖掘“新”的客户。要人是採取“發貼子”、“電話跟蹤”、“老客户發展下線”、“網絡代理”等。我最常用是“發貼子”,從入職以來,我一直不停地發貼子,我統計一下,從貼子上來的客人大概有五個。有電話打理的、也有加qq諮詢的,也有郵件回覆的。但一直沒有成交,這個月有一個郵件的回覆,需要定購sdv568。由於自己跟蹤較慢,被同事接了單。內心本來是有一點的興奮的,一是我發的貼子終於起到了作用。二是因同事接了這個定單而心情不好,因為想到自己也有一分的努力在裏面的。後來經過調節,自己也明白了,在每一項工作當中,都是扣扣相環的,我相信只要你努力了,不在乎一次短暫的成功,你付出了的,不管在那一個角落,也會有客人找到你的。我對自己的思想觀念又進一步昇華了,格局需要寬大,把自己的所學到的運用到日常生活,工作當中,並利用這些知識創造你的目標,你所想要的利益。這是關鍵。

9月份銷售工作總結 篇9

我叫______,從學校畢業不久後,就來到了北京______科技開發有限公司做電話銷售工作,電話銷售是現在主流的一種銷售方式,因為大部分公司都不喜歡在上班時間,有上門銷售的人進來,所以電話銷售得到了普及,而且越來越廣,從我做為一個剛畢業的大學生來説,找工作不是很容易,所以社會上那些電話銷售、保險就成了我們的首要選擇,剛開始,我以為這份工作應該很容易,只是打打電話而已,可是當我真正從事這份工作時,我才瞭解到其中的不易和艱辛。

一、工作介紹

公司主要做的是農產品資訊信息服務的,記得剛來這家公司時,發現它與別處的不同之處在於,公司規模大,有一百多人,辦公區域的面積也大,應該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個部門組織,一個是電話營銷部,就是我所在的這個部門,大約有快一百人了,另一個是技術部,主要做的是信息,如:掌握國內各大糧油期貸市場的價格信息,國外各地大豆、糧油的市場價格變動,國內各地市場價格信息等。

而我們主要負責的是,連繫客户,讓他辦理我們網站的會員,一年費用是7000元,我們可以給他提供全國各地的糧、油、棉花等農產品的價格報價和市場行情分析。一般的工作流程是,我們通過網絡查找相關農產品企業,撥打電話聯繫負責人,向他推銷我們的服務,並且給他提供一個免費的用户賬號,並讓他試用一個星期。如果客户滿意的話,雙方就進行合作,他出錢辦理會員。

二、電話銷售工作內容

剛開始工作時,我們這些新來的員工,會被分批集中到會議試開會,主要由人事部經理給我們講解公司的一些制度,和獎處罰決定,因為剛來這家公司,所以我們都要先進行一個星期的試用,如果合格的話,公司會與員工簽署一份一年期的勞動合同。會議結束後,我們被安排到各個小組,就這樣,我正式開始了自己的電話銷售工作。

當我進入到小組以後,組長會發給我們一份客户電話表,這份電話表是由小組負責電話查詢的工作人員在網上搜集到的,然後,組長還會給我們一份對話單,主要寫了如何與客户溝通交流的對話示例,如:我們先問,“請問,您這是____公司嗎”。對方回答是的話,我們會介紹自己:“您好,我們是北京____科技有限公司的,主要是給您提供糧油諮詢信息服務的”。

對方有可能會繼續與我們通話,或直接拒絕,這份對話單上都做了説明,讓我們這些新人進行參考。而第一天的工作就是,拿着這份用來參考的對話單,把電話表上的電話全打完,我精略看了一下,電話表上有大約100多個電話呢。而我的辦公桌上只有一部電話,我只好先把對話單看了個明白,然後,拿起電話表打出了第一個電話。電話接通時,難免有些緊張,嘴巴有些發抖,説話接接巴巴的,但好在我及時控制住了,把要説的話都和對方講了,但是和我預料的一樣,對方説他們公司目前不需要,很有禮貌的謝絕了我。

打完了第一個電話,我絕的有了些底氣,於是又照着電話表打了下去,這其中有的電話打不通,或者是空號,這種情況很多,或者就是電話號是別的公司的,估計是以前的公司不幹了,網上的信息又沒有更新,這種情況也很多的,還有的就是對方客服人員接電話,可能她們經常接這樣的電話吧,所以總是想法設法的敷衍你,把你打發掉,比如:他們説領導沒上班,或者經理出差了,當我説要找別的負責人時,她會説所有負責人都出差了,總之,就是想盡快的把你打發掉。還有的就是對方的負責人態度比較惡劣,我想,應該是經常接這樣的銷售電話,可是也不能用這種不好的態度對待我們呀,但是這種情況還是少的,因為大部份經理負責人還是很有素質的,他們會比較友好的拒絕你,或者暫時先試用你的服務。

9月份銷售工作總結 篇10

八月份是公司重要的戰略轉折期。 國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“傑出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意和業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭 不依靠價格戰 細分用户羣體 實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合總經理在200x年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常説“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、 服務流程標準化

2、 日常工作表格化

3、 檢查工作規律化

4、 銷售指標細分化

5、 晨會、培訓例會化

6、 服務指標進考核

對策二:做好銷售工作計劃,細分市場,建立差異化營銷

細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據XX年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市場、零散用户等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對政府採購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用户組,分公司更是成為了出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校後勤集團強強聯手,先後和理工大後勤車隊聯合,成立校區維修服務點,將服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

9月份銷售工作總結 篇11

八月份即將結束,我們從維修轉回來正式崗位上已經有三週了,在這段裏學了不少東西,。

現將八月份如下: 首先,我們跟着老員工輪流地學她們所負責的工作,學了報庫、調價、批付款等,瞭解了我們部門各項具體的工作,並獨立操作了一段時間。 其次,我又接回來索這項之前做過的工作,看着再次接手的索愛銷售分析表,覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤着這項數據分析,對每個營業廳每個機型都是那樣的熟悉;陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此,要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的、公式的變化,其中發現一些問題也得及時加以更正,直到確定每個表格及裏面的公式都正確了,再把這段時間所空缺的數據給填補上。

終於又把表格趕上現在的時間進度了,這時強烈地感受到,表格需要不斷改進,工作也需要不斷地改進。如何藉助現有的工具去把工作效率提高,成了目前值得研究的一個課題。用系統還是用access來獲取數據?用excel還是用powerpoint來做分析演示?一份的分析不僅要考慮其實用性,還要考慮其美觀性,要充分利用這些工具達到效率與美觀並存的效果,還需要多時間去怎樣靈活使用這些軟件,。

再次,在跟進索愛銷售分析後,又接手了天語的銷售分析工作,重新建立了一個分析,花了一天時間把所有鏈接設置好,把所有指標的公式修正好,新的一個分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數據源全鏈接好的時候,確實感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切於這個步驟。同時也想到,某一個鏈接弄錯了,那麼整個分析結果的真實性也就被破壞了,工作簿就是分析的基礎和依據,這個基礎一旦打歪,那整個屋子也得垮了,所以,做分析這項工作一點都馬虎不得,謹密的心思是萬萬不可缺。

自從接手,我開始對國產品牌分外地關注了,從網頁上瀏覽了大量國產手機品牌的發展狀況,以及查閲了許多暢銷機型的。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低於2%的返修率,這些亮點使天語在國產品牌裏突圍而出,成為倍受關注的一支國產新力軍。現在天語也加入我們的分銷行列了,品牌的壯大、銷售的擴張,這不僅帶給我們不菲的利潤,同時也帶給我們一個——做好自己的品牌,希望在前! 今天接到任務,準備開始做另一支國產品牌——聯想的銷售分析,相信有了索愛和天語的基礎,要完成聯想的分析並不難。每個品牌都有自己的特色,負責的品牌分析越來越多,那麼對不同品牌的瞭解也會越來越多,接而對手機的發展行情也會有更多瞭解,所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務。

以上是個人工作總結報告,最後,又開始學習做備貨計劃了,這項工作要求掌握預測銷量和控制庫存等技巧,為了更好地迎接九月份和“十一”黃金週的到來,得好好完成這項新的任務,希望從中學到更多有用的東西。

9月份銷售工作總結 篇12

8月份已經結束,回想這一個月的工作有收穫也有不足的地方,現將自己的感觸作如下總結:

一、工作總結

8月份結束,自己也工作了一個月,本月在部門的幫助下自己完成了兩單的成績,自己感到榮幸的同時也非常感謝部門的同事,也讓我意識到團隊合作的重要性。通過這一個月的學習,感覺自己能夠和客户進行的談判,所以在下一步的工作中儘量自己去跟客户談判,儘快成熟起來,當然遇到不懂得地方也會及時向部門同事請教。

通過這一個月的工作,我感覺電話營銷的技巧説來似乎比較繁瑣,從接通電話的那刻起到掛掉電話,在這整個過程中如何將電話營銷的技巧滲透在溝通中,進而成功打開客户的心門,這對電話營銷人員來説無疑是個巨大的挑戰。心態很重要:總結一下要做到①心態心情要好②不要忽視自己的笑容③聲音要求清晰、明朗,語言簡潔④遭到拒絕時也要保持笑容並禮貌結束。 打電話時我們要保持良好的心情,這樣即使對方看不見你,但是從歡快的語調中也會被你感染,給對方留下極佳的印象,由於面部表情會影響聲音的變化,所以即使在電話中,也要抱着“對方看着我”的心態去應對。

打電話前的準備工作① 明確給客户打電話的目的,一定要明確給客户打電話的目的,你的目的是想成功的銷售產品還是與客户建立一種長期合作關係?一定要明確目的。② 明確打電話的目標。目的是什麼,電話結束後要達到什麼效果。目的與目標是有一定關聯的,一定要清楚目的與目標這兩者是 有這是兩個重要目標。③ 為達到目標必須提出的問題。為了達到目的需要那裏信息,提出那些問題這些必須要在打電話之前就必須明確。打電話是為了獲得更多 的信息與客户的需求。如果不提出問題無法得到客户的信息與需求。所以電話營銷提出問題很重要,一定 要把問題寫在紙上。④ 設想客户會提出的問題並設計出回答⑤設想電話營銷過程中會出現的情況並做好準備。

要結束電話交談時,一般應當由打電話的一方提出,然後彼此客氣地道別,應有明確的結束語,説一聲“謝謝”“再見”,再輕輕掛上電話,不可只管自己講完就掛斷電話。

總之,只要事前做好充分的準備,在通話過程中只要控制好自己的心情和語氣,以不變應萬變,就能取得不俗的效果。

二、工作計劃

1、9月份即將開始,自己也對下個月的成績充滿憧憬,自己的任務是希望是至少能夠完成2單,更希望自己衝擊第三單、第四單。

2、每天保持電話量,及時跟蹤庫裏的意向客户。對於老客户要及時的跟蹤。這點很重要。

以上就是這個月的工作總結和下月的工作計劃,期望自己在下個月有新的突破!加油!

標籤: 精選 銷售
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