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優秀銷售年終總結(精選22篇)

優秀銷售年終總結(精選22篇)

優秀銷售年終總結 篇1

一、工作回顧

優秀銷售年終總結(精選22篇)

20__年是不平凡的一年,祖國六十三華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜於祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的温暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的瞭解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的瞭解.

2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.

3)對於做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作.

二工作計劃

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客户圈.

2)對於強勢的竟爭對手與關係複雜的客户作出一定有效的對策

3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破.

4)自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

三找好航標,定位人生

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之後的彩虹。

我踏入建材銷售行業是一直做“工程”的,“工程”在這個行當裏看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什麼工作不重要,重要的是要肯學肯幹,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客户時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認為自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地複雜的人際關係沒那麼可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼,但是我清楚自己今天應該做什麼。

歲月無聲,步履永恆。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

優秀銷售年終總結 篇2

光陰似箭,轉眼在某某廣告公司工作一個月有多了!翻看一個月的工作日誌,回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的一個多月。

今年對我具有特別的意義,因為今年是我從學校踏上社會工作的一年,也是我踏上這個行業的第一個月。這是我職業生涯的一個轉折點,我對此特別難忘的一年,盡我最大的努力去做好我的工作。通過一個月來的不斷的學習,以及和上級領導及同事的幫助,我已經基本可以融入了公司這個大家庭中,個人的工作技能也在學習之餘和提高。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這個月也付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩重了。這一個月的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,按部就班的做好公司的檢查工作

二、盡心盡職,做好公司的各項的工作。

三、本着以質量為主,客户為上,高效的工作思想精神。

一個月以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌,更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

明天總是充滿着希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的同事一起成長,共同奮鬥,一定能實現公司的目標和個人理想。

廣告公司個人工作總結(四)

第一次在廣告公司工作,已經有一個星期了,來的第一天就接手做中信銀行與蘇寧電器的合作活動,真的很累,這幾天我整個人都曬黑了很多,比以前的銷售工作還要累,但是這份工作到目前為止,我還不反感,因為,我可以學會整理資料,可以學到其他的很多事情,很好。

這次中信與蘇寧的活動我做的很不好,有很多我這邊的工作我都沒有做好,很亂。。。

針對這次活動,為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始,我做出了一個簡單的總結:

1、首先應該熟悉這次活動的活動規則,例如刷卡滿多少錢送什麼禮品,是分期付款,還是一次性付款等等,都應瞭解清楚,不然後面出的問題可就是很麻煩的問題了。

2、其次就是這次活動禮品怎麼發放,有什麼要求都應瞭如指掌,不然自己都會覺得頭腦一片混亂,而且,對自己在活動結束後結算這塊都會有很大的影響,會很麻煩。

3、再接著就是活動結束後,去回收禮品的同時,應帶上筆及筆記本,把回收回來的禮品都記錄下來,哪個點回收了什麼禮品,多少個,都因詳細的記清楚,過後沒有人會幫你去對賬的。

4、對於合作單位給活動單位營業員的獎勵禮品應在活動結束後,給拿過去,不然根本沒有辦法實數回收。

以上就是我的工作總結,可以説是我的工作經驗吧,呵呵

後面的工作,我會遇到更多的麻煩事,我還要繼續學習,加油!

你在做什麼的同時,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我們一起努力,一起加油,我們是最棒的。加油!

優秀銷售年終總結 篇3

終端是渠道的最前端,最終產品能否被消費者認可和接受,就是看產品在終端的表現,要麼終端產品暢銷,要麼終端產品滯銷,產品永遠是“死”的,人是靈活變通的,所以終端產品滯銷首先要解決“人”的問題,是不是終端老闆或者終端店員不支持產品的銷售?是否產品形象在陳列時存在問題?還是產品結構存在問題?或者是終端銷售人員銷售技巧和銷售運力問題?應主動及時調查市場、分析市場,找到造成滯銷的問題所在,儘快把終端上產品滯銷問題解決掉。

清晰品牌定位:我們的產品定位為中高檔產品,消費羣體主要是指對一線城市高級白領,高收入客户羣體及政企單位自飲或送禮佳品。消費渠道主要為中高檔小區便利店,煙酒專賣店,進口商品店及客流量比較大的步行街和景點。產品以環保,健康為理念進行推廣。

此前先後對粵東,深圳及上海進行開拓及鋪貨,但銷售情況一直不佳,甚至還有部分合作商家零銷售。經過分析和總結,現有終端滯銷存在以下幾大問題:

1、終端產品陳列形象問題。

2、客情關係未做到位。

3、與終端門店缺少聯動

4、與消費者缺少互動

5、未出台激勵機制調動終端老闆的積極性及主推意願以推進終端銷售。

專櫃是對終端整體品牌形象的提升,但造價較高,且我們的產品系列比較少,也暫時不適合做專櫃,以後對銷售情況良好的終端店可以考慮專櫃支持。前期可以對位置及客流比較大的且有消費潛力的終端店配備宣傳彩頁,POP廣告紙,易拉寶廣告,從而來提升品牌形象和吸引進店客户有了解產品的意願,加之導購員或店員的介紹引導下達成銷售。

前期如果考慮配備促銷員引導消費投入成本較大,可以考慮擇店在節假日配備臨時促銷員駐店三至四日,以紅茶“時尚,健康”新概念為主題進行一次促銷活動。地點可以選擇在高檔小區的便利店,時間在節假日業主比較空閒時間, 在產品展示方面應該做最好的產品展示和最大化的產品展示,讓產品形成堆山,形成暢銷的氣勢。宣傳形式多元化,海報,宣傳手冊及易拉寶廣告。現場可以讓客户先品試再購買,既能讓消費者認同產品的品質和口感,且能與消費者互動,交流茶文化及紅茶的沖泡方式及功效,讓消費者對產品有深的認識和了解。 促銷活動優惠:可以選擇購滿800元送一套大套高檔精美歐式茶具(比較實用,也與產品價值匹配),滿500元送一套小套精美歐式茶具或其他產品。

優秀銷售年終總結 篇4

我從20xx年5開始從事變壓器的銷售工作,大半年來在銷售公司領導的帶領和幫助下,加之每位同事的鼎力協助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,截止xx年12月15日,xx年完成的銷售額為248000元,完成全年銷售任務的25%,主要貨款回籠率為100%。現將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作

作為一名項目銷售員,我可以充分的認識到自己的崗位職責是:千方百計完成區域銷售任務並及時催回貨款;努力遵守銷售管理辦法中的各項要求;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,工作時間以來,在業務工作中,首先自己從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息,其次自己經常同其他項目經。勤溝通、勤交流,分析市場情況的、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。總之,通過這段時間的實踐證明作為業務員的業務技能和業績至關重要的。

二、明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成任務

對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面積極考慮並補充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務,現分析説明原因:

1、今年南京大全變壓器剛剛開拓內蒙市場,對好多廠家來説還是一個新的變壓器製造企業,因此對於這裏公司領導的考察我公司、認可我公司,是我在這裏最大的工作任務;

2、可能是出於運輸費用或者其他因素,大全變壓器價格偏高,新企業、高價格,大多甲方不怎麼認可;

3、自己是銷售變壓器方面的新的業務員,在銷售方面沒有太多的經驗,是造成市場沒有開拓開來的另一因素。

三、電氣產品市場分析

內蒙區域大,但電網建設相對落後,隨着電網改造的深入,生產廠家都將銷售目標,對向西部落後地區,同時導致市場不斷被細化,競爭日益激烈,競爭對手及價格分析:這半年通過自己對區域的瞭解,內蒙區域的電氣生產廠家有二類:一類是中電、順特、正泰、中聯,特變等,此類企業進入內蒙市場較早且有較強實力,同時又是省招標局入圍企業,其銷售價格同我廠相比基本偏低,所以已形成規模銷售;二類就是一些本地的小廠家,本地作戰是他們的優勢,當然價格更低。

四、xx年區域工作設想

總結大半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(1)、依據xx年區域銷售情況的和市場變化,自己計劃將工作重點放在鄂爾多斯區域,一是主要做好各甲方自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團合作,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團;二是在各區域。用代。的形式,讓利給代。商以展開甲方的銷售工作。

(2)、為積極配合代。銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代。產品知識及性能、用途,以便形成代。大全變壓器產品迅速走入市場並形成銷售。

(3)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰,來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(4)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極。。信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

五、xx年的費用預算

通過xx年的市場分析,必須挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團,如:蒙南集團、烏蘭集團,中煤集團,就它們現在的形勢分析如下:

(1)蒙南集團————明年有2個礦區技改,一個為年產120萬噸的三道溝礦,設計已經完成。另一個是年產為150萬噸的兑九礦。需變壓器的總容量預計在15000KVA左右,還有4個變電站同時還需要大量櫃體。

(2)烏蘭集團————該集團是煤礦、酒電、工業等為一體的大集團,變壓器的需求量每年在1000萬以上,該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在11月份曾參加議標,但由於價格過高,導致失標。

(3)中煤蒙發。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器,該兩個煤礦年產量分別為90、120萬噸,其中一個正在設計當中。

根據內蒙現行的發展形勢來和以上的在手項目來看,明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右,希望公司領導按實際項目情況的給予支持。

六、正確對待客户投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以業務員應正確對待客户投訴,視客户投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客户投訴時,首先應認真做好客户投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

優秀銷售年終總結 篇5

20xx年我認真回顧這一年的工作,在不斷變化的環境裏不斷調整自己,是為了更好的服務企業,奮發前行。

一、20xx年的主要工作:

1、合同的簽訂、履行和任務指標完成情況。合同簽訂:截止20xx年底,簽訂12份,總金額1200萬元。所籤合同目前均處於備料生產階段,將密切跟蹤後續的生產進度、檢驗、包裝、發運等事宜。同時,根據客户的供貨要求,協助部門經理和其他員工做好合同的立項、審批等工作。

2、積極進行市場開發。新的環境和工作要求需要我們不斷重視新產品和新市場的開拓,在新形勢的局面下,主動配合部門領導完成合成塑料的市場調研與開發。參加廣交會,積極拓展客户,並與台塑等多家公司建立了合作往來並有望在年內形成貿易訂單。在做好塑料市場開發的基礎上,與上游單位密切接觸,收集市場信息,確定合作方式,建立穩定的價格信息機制,積極主動探索新產品出口的方案。

3、積極參與東南亞項目。東南亞項目是部門全年的重點工作之一,雖然是和過往不同的工作範圍,但仍然要求自己認真做好每一單計劃的業務,虛心向身邊的領導和同事學習,確保現有和後來計劃順利執行

4、堅持相關社科、化工、經貿、市場營銷理論和應用外語的自學,認不斷拓展自己的視野和知識,不斷完善。加大新時代自身學習的要求,主動上進學習,雖然無法參加公司的學習機會,但始終做到不等不靠不要,在大量的工作間隙完成多項自學課程,鞏固且升級了經貿體系的知識內容,提升了自我管理水平,加大了英語學習力度,始終以一個不斷更新的時代和不斷髮展的社會要求鞭策激勵自己的行為。積極做好收匯及其統計、網上錄入申報工作。及時跟蹤每筆合同的到款情況,努力降低收匯風險,主動按銀行的要求完成貿易收匯手續所需的各項工作。

5、積極參與完成部門的各項管理工作,認真學習公司新近制定的各項管理制度,立足本職工作,按要求規範部門業務工作的同時,積極參與各業務口的日常開發工作。

二、明年的打算

始終以一名合格的業務員的職責要求自己,做好各種準備迎接機遇與挑戰。進一步瞭解新產品和新市場的市場信息,與相關部門的溝通上要下大功夫,多動腦筋,全面掌握。對領導交待的工作要高效完成;同時,在工作的每個環節中,要更加細心嚴禁,對相關合同的重要標的(諸如合同日期、金額、提貨數量、發運、交貨時間,尤其是付款時間,要更加及時追根,確保按時按額付款)做到心中有數,字字明析,時時刻刻關注和跟蹤合同執行的進展,做好本職工作。

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,廳的全體人員在的領導下,公司各部門的大力支持下,透過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的狀況做如下總結匯報:

一、銷售狀況

銷售891台,各車型銷量分別為富康331台;161台;3台;2台;394台。其中銷售351台。銷量497台較增長45(私家車銷售342台)。

二、營銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電台廣播1400多次並組織銷售人員對已經購車用户進行用心的回訪,透過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在9月正式提升任命同志為廳營銷經理。期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存狀況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報公司等,期間同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

以上是對各項做了簡要。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的諮詢學習,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於的計劃做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的,爭取優惠政策.加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售狀況,安排日常,理解銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。

9、一日模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

優秀銷售年終總結 篇6

水泥廠銷售科個人年終總結忙碌的 年即將過去,嶄新的20xx年即將展開新的畫卷,回首這一年,水泥在李總經理的領導下,在各部室的密切配合下,圓滿的完成了年初制定的水泥、熟料銷售計劃。通過一年來的學習、工作,我在慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力向公司領導要求的標準靠攏,從每件小事做起,默默的發揮作用,盡我所能,為銷售科各項工作的完成發揮着自己的一份光和熱。現將一年來的工作總結匯報如下:

年是我們山新型建材有限公司水泥銷售的豐喜年,從XX年1月截止11月底,熟料銷售333088.36噸,開票15876張;本廠水泥銷售715768.70噸,開票30916張;外調水泥278344.36噸,開票10266張。一個個數據表明,我們水泥人憑藉過硬的水泥質量,真正的打造成為老百姓家喻户曉的水泥品牌。

輝煌成績的背後,有每一位同事的辛勤勞動: 年我們根據實際情況將銷售部內部責任分工,下設四個科:信用合同科,資金保障科,合同執行科,銷售管理科。信用合同科負責合同簽訂、信息收集、回條收取,日清月結,客户對賬等工作;資金保障科負責貨款回收工作;合同執行科負責計劃的執行、車輛運輸管理、開票、與外調廠家對賬、每個月給生產部報月銷量、協助化驗室給車輛發放化驗單等工作;銷售管理科負責和各個工地的聯繫,計劃的收集工作。對每項工作都制定了詳細的管理考核辦法,使得人人都知道自己的職責是什麼,知道自己每天要幹什麼、怎麼幹。通過加強管理,銷售部的工作進行的井然有序。

作為合同執行科的成員,我的工作從每天早晨的 6 點鐘開始,到科裏首先是根據前一天晚班工作人員留下的銷量表編輯短信息,發給李總,張總,張部長,郭科長,安科長,焦科長,車隊郭隊長 7 位領導。然後開始根據臨汾辦事處前一天晚上發過來的水泥發放計劃,根據工地需要,車隊配合我們安排車輛開票,進廠裝貨。每天早晨熟料車,散裝車,袋裝車三種車輛集中進廠比較忙碌,大約一個小時左右的`時間所有車輛就能進廠完畢,我們開始打掃科室內外衞生。尤其是6s管理任務安排後,大家乾的熱火朝天,大有過年時候的架勢,我們分工明確,打水的,掃地的,洗抹布的,各司其職,確保每天都有一個窗明几淨的工作環境。説句心裏話,水泥廠在大家心目中是揚灰漫天的印象,銷售科外面每天經過的原料車,水泥車,熟料車來來回回有上千輛,想保持一個整潔的辦公環境就得忙裏偷閒,沒事就掃掃擦擦,自從水管接到了家門口,打掃衞生更方便了。每天電話鈴聲是忙碌工作中的交響曲,“餵你好!水泥銷售科!”每天會有不同的客户打來電話,有詢問水泥價格的,有詢問水泥往工地安排情況的,有查户上還有多少水泥的,有查某個時間段户上拉了多少水泥的,有打來電話投訴水泥破袋的……能解決的問題我們就直接處理,存在問題的我們就向上級領導彙報。不知不覺就到晚上了,這是一天比較輕鬆的時候了,23點左右,臨汾辦事處就會給我們發過來明天的計劃,把一天的票據,派車單規整起來按順序放好,打印水泥發放計劃,整理一天的本廠水泥、外調水泥、熟料銷量,填好報表,關掉電腦、打印機、飲水機,關燈鎖門,一天的工作就完成了,第二天周而復始的開始新的一天的工作。

XX年下半年,廠辦公室通知我接手銷售科黨分會小組組長,我很欣然的接受了黨交給我的任務,負責每個季度黨費的收繳工作,各種事項通知配合等工作。我很喜歡這個工作,積極地向黨組織靠攏,時刻以一名黨員的要求來衡量自己做人做事的標準,給自己的人生找到了標尺,明確的定位,更好的改正自己的缺點和不足,發揮優點,做更完美的自己。

展望20xx年,全新的一年,我要立足本職,把做的好的工作繼續發揚,做的不好的工作要虛心接受領導同事的批評並加以改正。在過去的工作中和對未來工作的憧憬裏,心裏有幾點建議想説: 共2頁,當前第1頁12

優秀銷售年終總結 篇7

前言:剛才聽了各位大區經理和銷售人員的年終總結,很高興在大家的一致努力下,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進步,今年公司整體銷售額達到1500萬元,其中高速公路項目1400多萬,安防事業部130多萬,取得了可喜可賀的成績,但同時也暴露了不少問題。

本人進公司已有六個多月的時間,亦經過這麼多時間的工作和學習,現在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進行簡要彙報,彙報共分兩部分:

一、主要問題及解決思路

1、確立公司的經營目標和市場定位

公司的目標和定位決定了公司後期的發展,公司的領導者可能對於公司的後期發展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對於目標的不瞭解,所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎麼長期持續穩定地發展的`問題。比如説:在經營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發展成預想中的目的。

市場定位同樣也關係到公司的發展和策略,市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置,簡而言之:就是在客户心目中樹立獨特的形象,市場定位主要分產品定位、企業定位和目標客户定位等幾個方面。

2、市場策略和核心競爭力

我們在競爭中應該抓住最基本的東西,產品和市場:

美國學者麥卡錫教授提出了著名的4P營銷組合策略,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動,意味着以適當的產品、適當的價格、適當的渠道和適當的促銷手段,將適當的產品和服務投放到特定市場的行為。

公司目前的市場主要集中在高速公路領域,交通領域的安防監控只佔全國監控項目的15%左右,其他領域的蛋糕還很大。

所謂的核心競爭力是企業應對於市場和競爭對手的優勢所在,我們公司目前的優勢在哪裏呢?培育公司下一步的核心競爭力也應該一方面從產品性能提高,功能完善,質量穩定性等方面下功夫,另一方面加強市場銷售力量,拓展市場渠道,構建合理,全面的營銷平台。

3、營銷隊伍的建設與培養

各大區任務加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強招聘力度,另一方面各大區經理也要積極想辦法,可以考慮在當地發佈招聘信息,每引薦一個成功轉正後給予一定獎勵。

4、銷售人員穩定性問題

銷售人員流動過於頻繁,對公司的項目和市場工作帶來很大的問題。

5、銷售人員工資待遇問題

重新調整公司薪酬體系,更加合理,透明,建議公司根據個人工作和銷售情況,適當調整。

6、銷售人員提成及獎勵辦法

重新調整公司提成獎勵辦法,總的來説對銷售人員應該是以獎勵為主,懲罰為輔,提高銷售積極性和穩定性

二、2x年工作重點

1、加強銷售隊伍建設,優化營銷網絡佈局

市場如戰場,要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,必須建立一隻有共同目標、有激情、有戰鬥力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰固然靈活,但要取得市場的壓倒性優勢,還是需要有相當規模的兵團作戰。一方面加強各辦事處的銷售力量,另一方面根據市場銷售情況和業務發展需要調整辦事處管轄區域或者條件成熟地區新增辦事處。各大區銷售工作轉向大區經理負責制度,加強團隊合作。

2、強化業務培訓,提高業務素質

市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰。

學習培訓的主要內容涉及三個方面:一為產品篇,包括針對公司各種產品的設備特點、產品性能、用途特點以及和對手產品的差異等有關情況;二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網絡建設佈局等知識;通過系統培訓,使得業務人員職業技能水平和綜合素質進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。

3、把握行業市場信息,積極拓展業務渠道

通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業網站以及網絡中標企業查詢等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,努力作好基礎信息的收集、整理工作,這也可以作為我們發展新客户或進入一個新領域的途徑。必要時可以安排專人負責收集,整理,分配。

4、強化售前、售中、售後服務

售前:市場推廣,技術支持

售中:項目跟進,合同執行

售後:服務跟蹤,關係拓展

加強同市場,技術,財務、工廠售後等部門的合作完善溝通渠道,建立溝通流程。

A、市場部和銷售部的市場拓展及配合

根據市場部前期推廣計劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭取能安排正式的培訓,效果好,而且能更深入。

客户拜訪類的培訓,基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費用和跟進的持續性上更有利。

B、技術部和銷售部的溝通和配合

技術部針對技術培訓重新制作ppt,要顯得專業,全面和清楚。技術方案和設備配置等,可安排設計一個標準模版,必要的時候加強一下銷售人員的培訓,爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎上可以自行編寫簡單的技術方案和配置清單。

C、財務部和銷售部的溝通和配合就合同付款,財務報銷,應收款催繳等定期定時的加強溝通。

D、生產部和銷售部的溝通和配合

主要由產品經理進行溝通,安排專人負責跟進合同的執行和客户意見的反饋處理。

我們應該以服務者的心態,向用户提供最優質的產品和最卓越的服務,以應用為本,切實幫助用户解決實際問題。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變,以及海爾“真誠到永遠”的企業理念,都能使我們體會到企業應該由單純的利潤攫取者向忠誠的用户服務者的角色變革。我們願意和各部門共同努力,使我們的產品質量和服務更加貼近用户需求。

三、結束語

“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”,在新的一年裏,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客户,爭取取得更好的銷售業績。最後,誠摯的祝大家新春快樂,闔家幸福,大吉大利。

謝謝大家!

優秀銷售年終總結 篇8

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。回顧走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個台階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業知識的人,僅憑對銷售的熱情,到公司之後,一切以零開始,一邊學習產品知識,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外採已經快2年了。這段時間,在公司領導的關心支持下,我認真以崗位職責要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態度虛心向其他同行學習,開括創新,紮實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去。非常感謝採購部積極支持和領導的支持與關心,現將這一年是以來的工作總結如下:

一、存在的缺失

1、對市場瞭解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,以至於引起一連串的反應,令業績位能達到狀態。

2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專櫃的紀律管理執行力不夠,影響整個買場形象。

3、服裝區的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題理想化,容易導致和實質情況產生一些偏差。

二、工作總結

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現在:

1、一些老會員積分轉新卡未轉入等,導致很多顧客未能及時得到一些優惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想發和意圖,對客户提出的某個建議不能做出迅速的反應,老員工的流失,新員工的專業知識有待加強。

三、明年計劃

1、建立一支熟悉產品,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業的根本。

2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標:以每月區域目標,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執行力的標準。新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於局,着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

優秀銷售年終總結 篇9

一、以最佳的精神狀態準備迎接客人

銷售珠寶相對於其他商品而言,入店客人較少,身為珠寶營業員的你該怎麼辦?是孤芳自賞,獨自等待?還是做一些對銷售有益的事?!當店內沒有客人時,身為珠寶營業員的你應該儘可能地採取一些主動措施引起客人對你櫃枱的注意,比如做出拿出放大鏡觀察鑽石的姿勢,拿出櫃內貨品試戴或整理商品、擦拭枱面玻璃等等,這樣就可能會使客人對你櫃枱的商品產生興趣,引導客人入店。

二、巧妙地引導客人

讓顧客走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鑽石品質由於有些商家的誤導,使許多客人購買鑽石時要求產地是南非的,且淨度是“VVS級”的,切工要“八心八箭”等。面對這樣提問,我們該怎麼辦?簡言之,就是要引導客人走出購買誤區,揚長避短巧妙地解釋鑽石品。比如當客人問有無南非鑽石時,我們可以先肯定説有(否則客人可能扭頭就走),隨後再告訴客人實際上鑽石的好壞是以4C標準來衡量的,南非產量大,並非所有鑽石都好,而且世界大部分鑽石均由戴比爾斯進行統配,倒不如説我們的鑽石均來自戴比爾斯。

三、積極促進成交

由於珠寶首飾價格不菲,對於一般客人來講是一項較大的開支,因此,客人在作出最後成交決定前都會表現出猶豫不決,如果你不抓緊時間為顧客減壓(比如:向自己的同事或客人的同伴談一談有關今年首飾的流行趨勢,也可以拿出幾種檔次教高的首飾盒或禮品給客人挑選,分散客人注意力),客人就有可能會暫時放棄,一句“再轉轉看看”後便一去不返。

四、到位的售後服務

當客人決定購買並付款後,營業員的工作並未就此結束。我們還要向客人詳細介紹我們的售後服務和佩帶保養知識等。

五、及時總結銷售過程和經驗

對客人進行分析歸類(遇到特殊問題應及時向上級反饋),與同事進行交流尋找不足,互相幫助,共同提高。

以上是總結的珠寶銷售經驗心得體會。

優秀銷售年終總結 篇10

一、本年度工作總結

20__年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年一月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之後我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,逐漸取得客户的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客户資源,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

二、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客户的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千餘條,寄出公司宣傳資料三千餘封,不畏嚴寒,在税務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在

1、銷售工作最基本的客户訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客户訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客户量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

3、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

三、市場分析

現在消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如髮卡資金的監管,山西省境外商户的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客户資源,都是其他公司無法比擬的。

回憶起我剛進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的瞭解,成功合作的客户也是日積月累,同時每次成功合作一個客户都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來説我自己還是有很多需要改進。

我相信通過自己在工作上的努力,並且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,並且相信在明年公司會更好,自己的業績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過一段時間的反思反省之後,在年後更長一段時間裏,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業務量能夠達到質的飛躍。

優秀銷售年終總結 篇11

一、認真做好業務企劃,有效推動業務發展

xx年以來,按照省公司業務發展的指導思想,在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題,圍繞這一主題分季度策劃了2次全市範圍內的大型業務企劃工作

一季度,為了實現xx年首季,特別是首月業務開門紅,我們於20*年12月11-13日在延安窯洞賓館以20*年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機,邀請田芳老師為全市200餘名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作,統一全員開門紅業務思想。

二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過”的目標以及我市加快發展個險xx年期及以上期交業務的發展思路,我們制定了二季度“ 紅牛精耕 創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現,期間根據省公司有關培訓會議精神,我們又制定下發了《中國人壽延安分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》,通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人 萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍,提高銷售人員展業的水平和技能,鞏固和發展銷售隊伍。

二、組織召開業務啟動會,有效形成思想合力,確保階段目標達成

前半年以來,圍繞每個業務企劃方案的出台,我們都策劃並組織召開業務啟動會,進一步統一思想,凝聚力量,確保各階段目標任務的達成。期間先後策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會,採取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過後,在延安交際賓館藉助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機,以進一步增強主管自主經營意識為目的,及時組織召開了春節過後的個險業務工作;3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動,通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕 創富增效”二季度個險業務工作,通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎,盤活低績效人力。並藉助精英高峯會分配名額來激發銷售人員的展業積極性,增強其精英榮譽感,統一思想,凝心聚力。

三、加強對銷售人員培訓,提升銷售人員展業技能

2月份春節過後,為了儘快使銷售人員迴歸到正常的業務工作中來,增強團隊主管的自我精英意識,我們在延安交際賓館舉辦了全市系統200餘名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班,培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。同時省公司教育培訓部也給我們大力支持,選派講師擔任部分課程的授課,讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的通關,讓其再次明確自己的利益,從基本法的角度激發主管們從業的意願和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升,宣導了分公司的標準化團隊創建方案,並將各主管去年的職級架構進行了通報,分析職級維持不住的原因等,通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

圍繞標準化團隊建設,我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班,培訓班採取半軍事化的管理模式,力求從一開始就鍛鍊所有參訓人員吃苦耐勞的精神,磨練意志。通過培訓使所有的人員瞭解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德,為以後長期從事這項工作奠定了基礎。截止6月底,我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班,參訓人數達到277人。每期新人培訓班後,我們都出台新人迴歸團隊後為期一個月的業務推動方案,並安排專人進行追蹤,通過這些工作的實施,使這部分新人在一季度和二季度的業務衝刺中發揮了積極作用。

四、抓增員、有效提升銷售隊伍規模

自xx年1月份以來,在歷次業務活動中我們都將增員工作作為一項常態事項來抓,突出增員的長期性。

優秀銷售年終總結 篇12

1、今後我們銷售部要有一個強烈的信念,團隊精神放第一,有統一的理念,精練的業務技能,響亮的口號。公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務。業務員的信念就是要“攻無不克,戰無不勝”。作為業務人員的心態:記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的業務員。其工作職責就是開拓市場和公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於__形象的事情。

2、雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進步,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高,市場開拓力度有待加強,客户維護仍有待改進等問題,需要自己在今後的工作中有針對性的加以改進。總之,成績屬於過去,作為一名銷售管理人員,在新的一年裏,我將以更加積極的心態,更加昂揚的鬥志,發揚成績,彌補不足,帶領我的團隊為取得新的更大的成績而不懈努力。

3、就總體的工作感受來説,我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。總之,一年來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

4、在過去的一年,我們公司的業績因為__的影響,沒有出現很大的增長,不過暫時__對我們公司的影響也不是很大,不過我們一定要警惕,警惕__對我們的影響。在以後的歲月裏,我的工作一定會越來越努力的,儘量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業盡出自己的努力!希望公司在新的一年能夠繼續發展下去,將公司的業績提高上去,是公司的未來更加的美好!

5、辭舊迎新,在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的台階。

優秀銷售年終總結 篇13

又是一年結束時,這一年我們汽車銷量都得到了很大提升,在我們總經理英明帶領下達成今年的銷售業績目標,完成了20xx年的任務。現在簡單總結:

一、找準銷售客户

現在買車的人很多,有巨大的市場,但是要把汽車銷售出去,還需要我們共同努力,首先就要把客户找準,我們選擇的目標人羣必須是需要車的人羣,比如像學生羣體就不是我們銷售的主要羣體,很多學生雖然有銷售欲 望卻沒有銷售能力,我們銷售的對象是必須要有購買能力的人,只有這樣的人才能夠成為我們真正的客户,也是我們需要關注的客户,我們重點銷售的對象是一些有身份有經濟實力的人,比如一些企業老闆,成功人士,公司高管之類的,這些是我們的消費羣體,在選擇這些客户的時候要想辦法獲得他們的聯繫方式讓他們對我們的產品感興趣,讓他們有購買慾 望,這也是我們銷售人員需要做的,的辦法就是把他們邀約到我們的汽車城來參觀挑選,讓他們對我們的產品有一個詳細的瞭解,直接在線上達成協議的很少,對於很多人來説購買一輛車不是一件小事,必須要慎重考慮,要看到具體的車才能下定決心,當然在消費者來選車的時候不光光是一個人往往是多個人一起來,這時要找準誰是主要的決策人,只有讓決策人同意才能夠達成交易。所以很多時候需要的不只是能力,還要有智慧。

二、擴大宣傳渠道

再香的桂花也需要清風的吹拂才能讓十里之內的人知道它的花香,好酒也怕巷子深,當今各色汽車充斥時常,已經把整個時常完全籠罩,想要讓我們的汽車更加有實力,出來車子本身的質量還要做好宣傳工作,在我們銷售人員我們的銷售手段和公司的廣告比起來還是有一定差距的,但是我經常會把自己的消息通過微朋友圈發個其他所客户,不管是潛在客户還是合作客户都是我宣傳的對象,這不但能夠給我造勢,更能給我提供更多的客户,客户看我更新的內容也都非常想了解我們產品的信息,只要他想買就一定有需求,有需求就一定會購買我們要做的就是要讓他們在最短的時間購買,這也是我們工作的意義。

三、做好售後服務

作為銷售我們同樣也需要關注售後服務,雖然我們不是做售後的,但是我在工作中經常遇到合作客户對車子的售後有所不滿需要我的幫助,如果我不搭理也是可以的,但是這樣做並不合適,因為這樣會對我們銷售有很大的影響,每一個客户都有一個圈子,都有很大一部分人會受到其影響如果不去完成客户的希望只會讓客户失望,從而讓我們的工作不好做,但是能夠經常幫助客户這能夠讓我們的客户幫助我們宣傳,從而得到更多的客户。

經過了一年忙碌緊張的工作,我也從中總結出了很多道理,對待客户一定要好,要前後一致,讓客户放心安心而不是讓客户擔心。在以後的工作中我會繼續努力,更上一層樓。

回顧走過的一年,所有的經歷都化作一段完美的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在必須的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低櫃銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高端客户供給專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。可是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是20xx年度個人工作總結報告:

一、20xx年具體工作總結:

客户維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

1、抓基礎工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客户羣;經過前台櫃枱輸送,運用銀掌櫃crm系統,重點發展vip客户,新增vip貴賓客户。

2、進一步收集完善客户基礎資料,運用銀掌櫃crm系統將客户關係管理,資金管理,投資組合管理融合在一齊,建立了部分客户信息。在瞭解客户基本信息對客户進行分類維繫的同時。進行各種產品銷售,進取營銷取得了一些成效。

3、加強了宣傳,經過報社、移動信息,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果。

4、結合市場客户投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情景:

在省分行的高度重視下,今年三月份經過全省對個人客户經理經過選拔和內部考核後,脱產參加理解西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下,今年7月經過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,並於10月取得資格證書;經過afp系統規範培訓,經過本階段的學習後,提升了自我素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客户做投資理財方案時,根據不一樣的客户,適當地配置各種金融產品,把為客户創造的投資回報作為自我的工作目標。能將所學知識轉化為服務客户的本事,結合我行實際情景參加it藍圖培訓,不斷提高自我業務本事

二、存在的不足:

儘管我行理財業務已得到初步發展,但由於理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。不足處:

1、基礎理財客户羣(中、高端客户)較少,對客户信息資料瞭解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客户的維護。

2、營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人本事。

3、業務流程有待梳理整合,優化服務提高服務質量,多渠道從前台向理財室輸送客户信息。

三、來年工作打算

1、在鞏固已取得的成績基礎上,瞭解掌握個人理財業務市場,應對同業競爭,進快迅速發展我行的理財業務。

2、不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平。

3、加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客户量的增長。

4、結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20xx年個人工作計劃。

優秀銷售年終總結 篇14

一、年度工作總結

1、銷售工作總結、分析

1)入職感言。在銷售崗位上,我在接觸文物銷售時,對文物知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以説是很難入手的。前兩個月,我都是在有些資料上了解的、所以有時候在銷售中遇到很多不懂的。正因我在資料上懂的了很多、在工作中的幫助,還有前期這些經驗做鋪墊,所以在這幾個月裏我才能順利的在崗位中獨立開展工作,整個學習的過程,可以説在這學習中得到了很多。

2)職業心態的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多~那麼我和別人比服務。

3)自己工作中的不足:

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、第三季度的工作開展

公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

首先,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

第二,業務上:瞭解更多的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘遊客的需求,投其所好,搞好遊客關係,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

第三,意識上:無論在銷售還是知識都要學習,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;

最後我希望今後公司的業績更加輝煌

優秀銷售年終總結 篇15

時間過得很快,20xx已經成為過去式了。回顧我的20xx年,還有很多的意猶未盡。我加入頂固大家庭也有半年時間了,在這裏,深深感受到了頂固家人的熱情與親切,頂固品牌的實力與強大,頂固產品的專業與耐用,還有我們公司這樣一個強大的管理體系與售後體系,能在這樣一個公司工作是我今年最大的收穫。

加入到生態門店,瞭解到我們的造門理念與造門工藝,讓我對我們的產品發展特別的有信心。9月份我們店歷時一個月重新裝修,店面的裝修與裝飾都是谷總親自參與設計與挑選的,讓我們深深感受到了領導的重視與支持。經過12月份的衝刺,我們完成了今年公司制定的任務,營業額與去年相比增長120%以上。

總結了一下我們店的售後問題,發現有很大一部分是因為安裝不到位,比如門縫大小不齊,造成客户不滿意要求重新去調門縫,雖然這只是一個很小的問題,但是公司還得再花費人力物力去維修,我認為這些問題都可以在安裝過程中一步到位,應避免為公司造成不必要的麻煩與損失。

我們的生態門產品,目前來説在市場上還屬於一種新型產品,對顧客來説還不是特別的熟悉。我認為公司可以考慮以“同時訂購頂固衣櫃及生態門產品”為中心去開展促銷活動。比如説再享受折上折,或者其他優惠。以頂固衣櫃推拉門產品在市場上的知名度與銷售優勢去帶動生態門的發展與銷售。經瞭解同行業品牌TATA木門每個大型活動前的宣傳造勢影響力都很大,活動很有效果。比如説1月9號

的活動在12月份就已經開始在店面宣傳,並神祕折扣當場公佈,接受客户店面提前預定。活動要想效果好,我認為宣傳造勢也是佔主要作用的,我們也可以適當的借鑑與學習。

20xx年我們的計劃是提高我們每個月的訂單量及平均單值的金額。爭取對每一位意向客户留下聯繫方式,並及時跟蹤聯繫,瞭解客户家裏裝修進度,做到不丟單。並爭取做到銷售一站式服務,儘量讓選購我們生態門產品的顧客同時訂購配套的埡口及踢腳線,衣櫃及壁櫃門,做到每一位都是我們的大客户。

20xx年爭取每個月在居然之家木門類月度銷售排行能在前八名。希望在我們的努力下,業績能有個大飛躍。20xx,我們與頂固一起成長。

西居生態門店

丁曉利

優秀銷售年終總結 篇16

轉眼間,進入公司已經有一年多的時間了,眼看着2x年就要揮手告別,在這新年來臨之際,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定和從容的心態。回顧這一年的工作歷程,從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業的置業顧問,在這一年多的時間裏,收穫頗多。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境,在銷售領域中,有工作經驗豐富的領導帶着我們前進,他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是懂得做人的道理。一年的工作已接近尾聲,我將今年以來的主要工作做了一下幾點總結:

一、工作好的方面:

1、我們在部門經理的帶領下,學習並完成了,對房地產相關知識的瞭解。(包括相關的禮儀禮節)也看過一些與銷售相關的教學視屏,讓我們又進一步的豐富了相關知識。並自覺回顧和學習一些其他的相關知識。在部門領導的帶領下討論了後期的廣告製作、以及樓盤開業後的宣傳活動方式。並在部門經理的組織下參觀了今年春、秋兩季房交會;

2、在城區各大樓盤,學習並且參觀了銷售人員的銷售方式、方法,以及處理各種問題的方式、方法,我也因此學到了很多;

3、在工作上樂觀自信,保持一顆良好的心態對待工作,能夠自動調節自己的情緒;

4、生活中與同事相處融洽,為人誠懇並善於助人!

二、工作中不足的方面:

1、在工作中沒有一個明確的工作目標和詳細的工作計劃,作為一個置業顧問,如果沒有目標,就會導致銷售工作閒散,沒緊迫感和壓力,這樣一來就會導致工作效率低,工作的時間得不到合理的安排;

2、在自己的思想上有時還不夠端正,自控能力差,總認為是由周邊環境引起的,就總在心裏覺得理所當然;

3、在自己專業的相關知識上,視野還不夠開拓,離領導的要求還有些差距;

三、在未來的工作中需要得到的改進和幫助:

1、完善自己的工作計劃及其目標,並且嚴格落實和執行!

2、用自己平時業餘的時間,閲讀有關房地產的相關書籍,以及其他的相關知識,來不斷豐富自己,提高自己的素質!

3、端正自己的思想,保持一顆積極向上的奮鬥的心,以良好的精神面貌和心態投入到未來的工作中!

4、希望在未來工作中,自己好的方面能繼續保持,不足之處,學會從各位同事身上取長補短,並且克服困難,然後認真的加以改進!

四、我們銷售人員應該具備的素質和應有的心態:

我們工作在銷售一線,面對着形形色色的人或事,總免不了一些這樣那樣的麻煩,所以我們保持一顆良好的心態很重要:

1、我們要學會控制自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩的心態去面對工作和生活。

2、學會寬容,人與人之間難免會發生一些矛盾和口角,但不管是同事和朋友,只要不是大的原則問題,那麼我們就應該與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。

3、學着有一顆上進的心,要成為一個具備上進心的人,就必須克服拖延的習慣,把它從你的個性中除掉。

4、記着堅持就是勝利,只有堅持不懈,才能走向成功,有了頑強的精神,於是事半功倍!

5、記着機會往往是留給有準備的人的。

我不敢説自己對這份工作做得好與不好,但是我覺得前面的路不管是一馬平川還是艱難險阻,只要我堅持不懈的、頑強的走過去,那我就會得到人生的財富——經驗!

以上就是我對2x年的工作總結,在這裏預祝各位領導和同事新春快樂!

優秀銷售年終總結 篇17

臨近年關,形形色色各種各樣的總結會議接踵而來,大部分會議都是以“繼往開來”四字為主題,回首過去,總結經驗,展望未來,再接再厲。前天的營銷分公司年會,頒發了20xx年度銷售之星的獎項,該獎由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走,這位大哥在20xx年為公司簽下1億2千萬的總合同,為公司可謂是立下汗馬功勞,在分享獲獎感言時,他並沒有像其他獲獎人員一樣説一些冠冕堂皇無關痛癢的致謝詞,而是開口説道:“拿到這個獎是意料之中的事情,相比感謝致辭我相信大家更願意聽聽我是怎麼拿到這麼多大單的,接下來,我就和大家分享一下我在做市場工作時的一些個人體會,希望來年的年末,你也有機會站在這裏發表獲獎感言!”掌聲過後,他開始了自己的實戰經驗分享:“我做市場把握住了三大原則,仁者見仁智者見智,希望這三點能引起在座各位對待市場銷售更深邃的思考

腿勤早起的鳥兒有蟲吃

勤快是任何一個銷售王者的基本功,對於大客户銷售來説,坐在辦公室裏是不可能洞悉外界的市場變化的。銷售人員永遠記住:首先必須走出辦公室,郵件是為技術服務的,電話是為約見服務的,千萬不要奢望通幾次電話就可以瞭解一個客户甚至俘獲一個客户的內心,唯有面對面的交流才有機會洞察客户的真實想法,所以出差在外的天數是拿訂單的基礎保障;其次,每次出差目的性必須明確,不能單純的為了出差而出差,出差見到客户不是目的,重要的是必須弄清楚見他到底是為了弄清楚什麼事情或者達到什麼目的,而不要自欺欺人的認為見到了關鍵人就算大功告成了;最後,必須勤快的循序漸進的重複高效的發展維護自己的客户關係,在別人忘記你之前,適時地出現在對方面前加深印象,應該確保每次約見同一客户必須在關係上有進展,不能每次都説些無關痛癢的場面話,關係原地踏步的約見只是在揮霍你的寶貴時間,蹉跎你的銷售激情。作為銷售人員,你的主要工作就是想方設法的為促進關係贏得信任走出辦公室,跑起來,早起的鳥兒有蟲吃!

心細走心的事情才靠譜

我們習慣把攻心為上作為銷售人員的殺手鐗,毋庸置疑,這確實是優秀銷售人員的必備技能,還有人把銷售比喻成談戀愛,必須膽大心細臉皮厚,但關鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴,好一點的走了腦子,真正走心的太少了!做銷售絕對不能浮於表面,如果真的把銷售比喻成談戀愛,你在銷售過程中是不是做到了追女孩時經常做的三點:第一,充分了解對方的背景、喜好和需求,所謂是知己知彼百戰百勝,投其所好會讓你們之間的距離迅速拉近;第二,神經病式的揣摩對方説過的每一句話,每個眼神,每個表情,洞察對方的情緒變化,仔細想明白對方到底想要表達怎樣的意願;第三,不能走一步看一步,臨場發揮,約見之前必須心裏有預案,約見時間長了該説些啥,約見時間短了又該如何組織語言,要學會看三步走一步,經過認真準備的約見才會更加高效!

會哭會哭的孩子有奶吃被歷史沉澱下來的東西都是經典中的經典,所以在做市場的過程中我們也應該謹記老祖宗的教誨:“人心齊,泰山移!”現在已經不是個人英雄主義的時代,必須要學會團隊合作,要學會求助於人,大家都曉得會哭的孩子有奶吃,但很多銷售人員根本不會哭,或者確切的説不知道該向誰哭?在做市場的過程中,一般有三個對象可以供你坦誠傾訴:一是公司高層領導,公司多年的經營積累了豐富的業內資源,並且隨着歷史的沉澱,資源越來越優質,在你摸清項目的來龍去脈之後,應該主動的頻繁的向公司爭取資源支持,那麼多項目那麼多銷售人員,你不哭領導也不會知道你需要支持;二是自己的人脈圈子,既然選擇了做市場,就必須學會編織人脈圈子,也許你認識的人不能直接的幫到你,但也許他的朋友可以直接幫到你,為了尋求間接的支持,必須定期的向喜好交際的好朋友彙報自己工作行蹤,到時你就會發現這個世界真的很小,做事的就那麼幾個人;三是自己的客户,能爬到一定位置的老客户,在自己的那個能量層面上肯定積累了不少的同行資源,完全可以讓他們當顧問或者導師,幫助你迅速找到關鍵人,要想讓能量大的老客户幫到你,前提是他得信任你!

都説人生無處不銷售,他山之石可以攻玉,希望各位仔細體會這位銷售冠軍的實戰心得,相信你有一天也會摘得銷售之星的桂冠

優秀銷售年終總結 篇18

先説銷售由於我服務的品牌的市場佔有率不是強者姿態,所以,在銷售過程中,要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。

以我西單xx店的運動100店鋪為分析對象,整個商場是以運動鞋為銷售主體,並且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨着奧運會08年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警惕重用,人們對運動類的消費勢必會大力發展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如運動鞋+牛仔褲+休閒運動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閒上衣bossini。之所以選擇他們為我們的主要競爭品牌,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰略發展進程中我們能夠超越或被超越的品。

在競爭過程中,在能夠接受的利潤範圍內竭盡全力剋制競爭品牌的發展,在競爭的過程中,主要運用的是概念戰和價格戰,不過要靈活運用戰術,不可雞蛋碰石頭,要避實就虛,靈活運用比如jive陳列的時候,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價格優勢和款式優勢的牛仔褲和你對着幹,他出什麼我克什麼如果對方的競爭優勢太強,我的利潤不允許我做出盲目的行為,那麼我就從他的軟處進攻,不過在雙方交戰的過程中,還要注意別的品牌的市場份額的搶佔,以免別人坐守漁翁之利,在銷售的過程中,貨品的庫存配比,及陳列一定要以整個貨場的銷售配比相適應,但是還是全盤掌握一個氣勢的問題,比如如果我的男t恤的銷售份額佔到了40%。

女t恤的銷售份額只佔到20%,那麼我切不可以將庫存調整為男t恤40%,女t恤20%因為如果這樣調整,我的女裝的氣勢將減弱,其銷售軌跡必然會向50%和10%推進,如果一旦我的女t恤失去了氣勢,我的整個貨場的銷售必然會大幅下降,因為品牌的完整性極其重要,或者説是豐富性,在貨品陳列方面,我覺得貨場的入口一定要是一個開闊的容易進入的。

因為整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時間。店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什麼以及最出錢的貨架是什麼,店鋪的發展不同階段,所採取的陳列思想也是不一樣的,如果在求生存階段,那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如果是奔小康階段,就要採取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的佈局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的佈局。在陳列的時候,一定要充分利用綠葉紅花的組合,如果,但單純的色彩重複組合,而沒有畫龍點睛的妙筆的話,整場的佈局會出現沒有焦點的尷尬局面。

在店鋪海報方面,一定要突現品牌的主題文化,設計來自於生活,反饋於生活,在概念營銷方面,要告訴顧客我們的衣服是在什麼樣的場合穿的,以尋找與顧客生活態度上的共鳴。在銷售方面收集銷售的方面的數據,一定要各店鋪分開對待,做到一家店鋪一份資料,做好銷售工作總結範文這樣才能夠最準確地反饋設計及生產。在銷售過程中碰到的挫折要進行下一季計劃的彌補。比如説,這一個星期,男t恤的銷售只有10%的市場份額,要考慮為什麼是10%,能夠在下一季的銷售過程中提升多少,15%或者其他?這個推斷必須要有根據和戰略的眼光。

時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,並在本年度第二季度被評選為優秀班組。現對一年來的工作和學習作如下總結:

一、營銷科工作事項

1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,摺合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額x,達成率114.4%。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額x萬元。

3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,摺合米數556萬米,銷售額1,960萬元,佔總銷售額的14.3%。

4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客户的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。

5、我科能及時抓住客户的重點信息,例如x布種,能在第一時間瞭解到客户的需求並反饋給公司,在公司領導的x確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,摺合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

二、生產計劃科工作事項

6、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

7、根據原料價格、市場變化情況,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

9、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

10、根據收集的市場信息及客户需求,完成領導下達的新布種開發任務,並對新布種的推廣進行管理。

二部門存在題目點回首20xx年,固然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年x月x日全年回款率只達84%。

3、幾家市場客户的銷售量相比去年下降幅度較大。

三、明年之工作計劃

轉眼間,在x工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養,也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協力,一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作:

(一)營銷科方面

1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數摺合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額x萬元。

2、銷售重點方面:把精力着重放在訂單型客户上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數摺合x萬米,銷售額x萬元。

3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個月超期款的產生。

4、人員方面:進一步細化並明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

5、客户維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客户的訂單無一遺漏,同時做好售後服務及市場信息的收集工作。

(二)生產計劃科方面

6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情況,協助領導的靈活安排工廠開台,並對各布種的庫存量進行合理調節。

8、對領導提供的開發方案要積極參與,多找信息,提點子,並努力完成後續的開發事項。

四、對公司之建議

1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

五、備註回顧

20xx年是有價值,有收穫的一年,祝願x更加蓬勃發展,xx人的生活更加美好幸福!

優秀銷售年終總結 篇19

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為企業的一名員工,我深深感到企業蓬勃發展的朝氣,員工拼搏的精神。

作為銷售部門的一名普通員工,剛到化工銷售部時,對化工銷售方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其化工市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個化工市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已經適應了化工銷售,並且努力做好自己的本職工作。瞭解到我大學中學習知識的不足,並且努力學習與現在工作相關的知識,積極適應化工銷售工作。

化工市場的競爭激烈,只有各員工之間積極配合,才能完成公司的銷售任務。在這段時間,我積極公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,並策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

現在的我已經逐步瞭解化工市場,能夠按時完成銷售任務,並且努力進行市場調研,爭取在化工銷售上再上一個台階。這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

優秀銷售年終總結 篇20

時光荏苒,轉眼間20xx年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時間裏,在分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。

為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將20xx年度的個人工作總結如下:

一、工作彙報

自20xx年8月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間裏,我努力學習,積極思考,認真完成各項工作,工作能力逐步提升。

1、認真學習崗位工作職責、產品信息,努力做好本職工作

由於剛步入新的工作崗位,無論業務能力,還是思想都存在許多的不足。為了儘快的適應新的工作環境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,瞭解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的瞭解。

實踐才是檢驗理論的標準,20xx年初去xx市場走訪老用户,開發新用户,瞭解變壓器隔膜在西南市場的前景。

經過走訪和走訪,瞭解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的影響,採購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和後期跟進,開發了兩家用户。通過實踐,瞭解了市場,也發現了自身的不足,認真總結,避免了在以後的工作中問題的出現。

平時工作中,做好合同的執行,開票及發貨。與用户溝通,積極協調解決用户反映的問題。

2、執行公司的營銷策略,做好網絡建設和推廣

聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,剛開始並不被大家所熟知和接受。針對這種情況,分公司領導積極調整營銷策略,將傳統的營銷模式和現代網絡營銷相結合,儘可能的讓外界瞭解我們的產品。

新的中英文網站的建成,極大的提高了公司產品的知名度,打電話諮詢的客户紛至沓來。每天對網站進行監控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。

3、廉潔文化文化示範點通過驗收並授牌

20xx年在圍繞黨的十x大精神和集團關於創建廉潔文化示範點暫行辦法的文件精神,分公司將通過驗收並授牌為廉潔文化示範點。為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下,製作版面,補充材料,通過一系列的工作,分公司於11月底通過集團驗收並授牌。通過這項工作,接受了黨先進思想洗禮,並明白了要做一個堂堂正正的人。

二、工作感想

踏入新的工作崗位後,經過一年的鍛鍊,使自己的業務水平和專業素養得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識。“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,對於我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是保持良好的心態,套用米盧的一句經典語“態度決定一切”。

銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態就顯的尤為重要了。擁有積極的心態,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。

熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到,會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次,是能力問題,我覺得可以分成專業能力和基本能力。

曾在書中看到的例子可以説明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。

具體到我們個人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及創新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

最後是學會認真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原則堅不可破,但隨着閲歷的不斷增長,其實發現自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心接受別人的意見。

三、工作目標

20xx年工作已經接近尾聲了,在總結經驗的同時,20xx年的工作儼然已拉開了序幕。20xx年分公司的任務是1個億,如何在完成全年任務中發揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。20xx年,以下三個方面是我努力的方向。

1、不斷學習,提高個人的業務水平

隨着外貿市場的打開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,提高自己的外語水平。網絡還是工作的重點,做好新品的網絡推廣,時時出新,將工作更加細緻和成熟。

2、相互配合,順利完成全年任務

銷售工作不是個人的戰場,他應該是充分體現團結協作、共同進步的舞台。20xx年銷售任務巨大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務。

以上是我20xx年度個人工作小結,不足之處請各位領導同事指正。

優秀銷售年終總結 篇21

回顧20年的工作,有收穫的喜悦,有與同事合作攻關的艱辛,有遇到困難和挫折的惆悵。時光飛逝,不知不覺中充滿了希望。新年即將到來。可以説,20年是公司推進產業改革、項目啟動、市場拓展和可持續發展的關鍵一年。今年的工作總結如下:

在如此緊張有序的一年之後,我覺得我的工作技能達到了一個新的水平。我對每一項工作都有一個明確的計劃和步驟,一個行動方向,一個工作目標,一個真正的心底!基本上,我們一直忙而不亂,緊而不散,條理清晰。我們已經從根本上消除了我們只是努力工作,不知道如何總結經驗的現象。就這樣,我從無限忙碌中走進了今年,從無限輕鬆中走出了今年。此外,在工作中,我也明白了與人打交道的道理,以及良好的態度、工作熱情和責任感是多麼重要。20xx,我在公司有很多經驗,其中我在戚墅湖度假村項目中:

成功為大多數信徒揭開了神祕的面紗。大酒店的開業結束了過去五年對項目的精心策劃,而下一次別墅區的開業,我相信項目的未來會更加美好,這也增強了我在工作崗位上努力工作的信心總結一年的工作,在這一年的工作中,我接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,學到了許多新知識和新經驗,使我的思想認識和工作能力有了新的提高和進一步的提高。在日常工作中,我總是要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,努力提高職業素質和道德素質總的來説,還存在不足,還存在一些亟待解決的問題。主要表現為我們沒有學到足夠的新東西,經常根據工作經驗行事,按照以前的工作慣例處理問題,並表明我們在工作中沒有足夠的大膽創新下一步的計劃是在未來的工作中不斷創新,及時與周圍同事溝通,聽取周圍同事和領導的意見,並在工作中貫徹落實。在下一步工作中,我將繼續努力工作,向領導彙報工作中的思想和感受,及時糾正和彌補我的缺點和缺陷。我們的工作需要團結才能有力量,需要合作才能成功,需要推動我們的工作向前發展!我相信,在我們上級的正確領導下,精一公司的未來將像一隻翱翔的巨鷹一樣。

優秀銷售年終總結 篇22

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為__企業的每一名員工,我們深深感到某某企業之蓬勃發展的熱氣,某某人之拼搏的精神。某某是__銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,某某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,某某同志已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於某某年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,某某同志積極配合某某公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以某某個月完成合同額某某萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,某某同志從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

__年下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,同志擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,某某同志立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與某某同志和其他銷售部成員的努力是分不開的。__年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

一、年終總結要點:怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?

漂亮的格式固然重要,但是一份有質量的總結應該言之有物,因此至少要包含以下幾點:

1. 這一年來的銷售狀況和體會;

2. 個人銷售中發現的問題;

3. 來年的目標和計劃。

當然,最好還要有4)對公司未來發展的意見和建議。無論你是基層業務員還是銷售管理人員,要站到公司的角度去看問題,那麼你的考核和評價才會比較高。

二、報告寫的過程中隨時注意以下幾點:

1.用事實和數據説話,客觀總結;切忌空話大話,誇誇其談;

2.既有成績也有問題,問題要分析其根本原因;

3.目標和計劃要分解落實,要有具體可行的方法。

4.提出意見要結合建議,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

三、最後建議:

只有真正結合自己的實際情況和具體業績,才能寫出好的年終總結,為自己的工作加分!

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