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區域銷售經理個人總結範文(通用6篇)

區域銷售經理個人總結範文(通用6篇)

區域銷售經理個人總結範文 篇1

我於X年X月份任職於*公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

區域銷售經理個人總結範文(通用6篇)

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用户逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有着落。

二、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用户回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

區域銷售經理個人總結範文 篇2

常榮幸藉此機會向公司領導及在座的各位同仁做**年第三季度工作彙報,同時將**區域市場第四季度的工作計劃向大家做簡明闡述。

某某市場第三季度銷售回款共計348萬,比20xx年同期增長130萬元,同比增長率為60%。比**年第二季度銷售回款增長數字為36萬元,環比增長率為11.5%。截止9月30日,共計完成全年必成銷售指標84%。可以説完成**市場全年必成銷售指標指日可待,本人更是意氣風發、志在必得。那麼從以下四個方面就第三季度工作內容作如下闡述:

一、老品系列

談到我們的老品系列產品的市場操作不得不關注**品牌、**品牌、**品牌等作為日化行業中這幾個強勢競爭品牌。在**市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個產品結構同質化品牌相比,似乎沒有優勢可言。那麼針對﹡﹡市場現狀,更應該整合地面資源,促銷致勝。

我們可以引導客户在出貨價格上,在保證了客户經營我們品牌利潤心理承受底線基礎上,把自己的老品系列產品的出貨價格以整箱促銷方式變相調低價格,拉開了與競爭品牌的銷售價格,進一步提高了下游客户的銷售利潤,激發了下游客户的銷售熱情,從而銷量達到了穩步提升同時,由於銷售的增加,雖然經銷商讓利銷售,但結果利潤卻是高於去年同期水平,因此贏得了客户的信任,為後期更好的引導客户配合我們戰略調整打下了堅實工作幫手網整理

所以説,老品系列猶如定海神針市場銷售穩步增長。

二、新品系列

**市場新品系列產品是在八月中旬開始推廣,在八月初剛剛瞭解到新品的上市信息後,考慮到切入市場的銷售價格偏高,以及取消了常規的包裝促銷,所以對市場推廣多多少少有一些信心不足。當時把這個顧慮在向上級領導彙報後,公司相關領導介紹了一些新品在試點市場上市的信息和成功經驗,並指導了相關市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略,猶如燈塔指引了航向。在後期每一個新品推廣訂貨會前,在利潤分配方面經過與各客户溝通,均得到了客户的大力支持。

在新品推廣會召開前期連續十餘天,堅持每天拜訪一至兩個二級分銷客户,重點介紹新品的樣品及銷售利潤,同時與每一個二級分銷客户簽訂銷售任務。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經銷商的資金壓力還和每一個二級分銷客户促膝長談,反覆溝通,終於約定在新品推廣訂貨會現場交納現金貨款。就是這樣通過前期的精心準備及不懈努力,3個地區市場的新品推廣會相繼圓滿召開。尤其是**市場在八月中旬召開的新品推廣會現場就收入現金40餘萬元,在某某省南部地區日化類新品推廣會上創造了業內奇蹟,不但令參會現場的諸多業內同行瞠目結舌、不可思議,更加鼓舞了一級客户的銷售信心和配合意識。

在後期的新品市場銷售中,在一級客户控制好市場價格基礎上,城市經理對各二級分銷客户的跟進管理並肩作戰,協同鋪貨,保證了新品在某省市場上的茁壯成長。

所以説,新品系列更比雨後春筍芝麻開花節節攀升。

區域銷售經理個人總結範文 篇3

律回春暉漸,萬象始更新律。我們在告別成績斐然的20xx之際,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年裏,作為區域經理,我在上級領導的正確領導下以及廣大同事的大力支持下,突出重點、狠抓落實,較好地完成了本職工作。現將本年度的工作情況向大家作如下彙報,請大家評議,多提寶貴意見。

一、加強學習,把握市場動向

我深知區域經理肩負着重大的職責。要成為一名合格的區域經理,我必須具備較高的從業素質。因此,在工作之餘,我常常學習業務知識,瞭解市場動態,以提高對市場動向的敏鋭度。同時,認真分析各個站點的運營情況,及時改進運營管理中的不足,確保十四個站點均能高效、穩定地運轉。另外,我們嘗試了投幣充電的相關業務,但由於前期準備不足和其它方面的影響,導致7個站點在這方面的業務較差,為避免對其它主業的影響,最終決定取消該業務。

二、愛崗敬業,認真完成各項工作

工作以來,我始終堅持“精益求精、一絲不苟”的工作態度,事無鉅細,都以高度的責任感去對待。除了做好各站點的運營工作外,還重點做好下列工作:

1.做好對亭內外的衞生檢查工作,保持亭四周的環境衞生、整潔,為大家營造一個舒適的工作環境。

2.檢查車輛數目,並認真登記車輛損壞數量。

3.每週不定期在中午或晚上對管理員在崗與脱崗情況進行督查,進一步提高管理人員的責任意識與在崗意識。

4.根據公司要求,努力跑廣告,但由於市場形勢嚴峻,個人經驗缺乏,未能完成這項任務。

三、強調服務品質,鞏固客户羣體

20xx年以來,行業的競爭形勢日益嚴峻。為確保公司各項業務的順利發展,我在分析行業現狀及市場動向的基礎上,結合分管站點的營銷情況,提出了合理化建議。其中,特別強調服務質量,優化服務手段,在鞏固老客户的同時,吸納更多新客户,收到了不錯的效果。

四、存在的不足

雖然通過大家的共同努力,獲得了不錯的區域銷售業績。但面對競爭日益激烈的市場,我覺得我們的工作仍存在一些不足:一是銷售團隊業務水平有待進一步提升;二是由於同行競爭激烈,銷售隊伍穩定性較差;三是銷售渠道比較單一,不夠穩定。就我個人來説,業務水平有待進一步提高,辦事缺乏創新意識,有時不夠冷靜。因此,導致廣告業務這塊工作做得還不夠好。

五、20xx年工作計劃

針對上述問題,我打算圍繞以下幾點開展20xx年的工作:

(一)帶頭抓學習,不斷提高整體業務水平

在工作中,我要帶頭學習,學習相關業務知識,銷售技巧,公司的規章制度,進一步提高整體的業務水平。同時,在工作中要關心同事,瞭解他們的訴求,更好地為他們解決實際問題,增強團隊凝聚力。

(二)明確工作目標,制定工作計劃

根據20xx年公司下達的工作指標,結合市場情況,確定具體的工作目標,並出台相應的工作計劃。圍繞工作計劃,合理部署、科學安排,力爭圓滿完成各項任務。尤其是商務廣告業務這塊,我要加倍努力,多借鑑他人的好經驗、好做法,創新思路,大膽進取,積極協調,力爭順利完成月任務、年度任務。

(三)增強創新意識,積極開拓更多市場

為搶佔更多的市場份額,我必須不斷增強創新意識,用發展的眼光,創新的理念,進一步穩定現有銷售渠道,開闢新的銷售渠道,使銷售方式更加多元化,帶領大家共同開闢更多的市場。目前,我打算在長江北路經營一個小賣部,以此為切入點,逐步推入公司產品。

最後,藉此機會,我衷心地向在工作中給予我關心、幫助、支持的各位領導、各位同事,説一聲“謝謝!”並值此新春來臨之際,向大家拜個早年,祝大家“鼠年行大運,馬到功成!”

區域銷售經理個人總結範文 篇4

常榮幸藉此機會向公司領導及在座的各位同仁做**年第三季度工作彙報,同時將**區域市場第四季度的工作計劃向大家做簡明闡述。

某某市場第三季度銷售回款共計348萬,比20xx年同期增長130萬元,同比增長率為60%。比**年第二季度銷售回款增長數字為36萬元,環比增長率為11.5%。截止9月30日,共計完成全年必成銷售指標84%。可以説完成**市場全年必成銷售指標指日可待,本人更是意氣風發、志在必得。那麼從以下四個方面就第三季度工作內容作如下闡述:

一、老品系列

談到我們的老品系列產品的市場操作不得不關注**品牌、**品牌、**品牌等作為日化行業中這幾個強勢競爭品牌。在**市場廣告投放乃至全國的空中媒體的廣告投放方面,我們品牌與上述幾個產品結構同質化品牌相比,似乎沒有優勢可言。那麼針對﹡﹡市場現狀,更應該整合地面資源,促銷致勝。

我們可以引導客户在出貨價格上,在保證了客户經營我們品牌利潤心理承受底線基礎上,把自己的老品系列產品的出貨價格以整箱促銷方式變相調低價格,拉開了與競爭品牌的銷售價格,進一步提高了下游客户的銷售利潤,激發了下游客户的銷售熱情,從而銷量達到了穩步提升同時,由於銷售的增加,雖然經銷商讓利銷售,但結果利潤卻是高於去年同期水平,因此贏得了客户的信任,為後期更好的引導客户配合我們戰略調整打下了堅實工作幫手網整理

所以説,老品系列猶如定海神針市場銷售穩步增長。

二、新品系列

**市場新品系列產品是在八月中旬開始推廣,在八月初剛剛瞭解到新品的上市信息後,考慮到切入市場的銷售價格偏高,以及取消了常規的包裝促銷,所以對市場推廣多多少少有一些信心不足。當時把這個顧慮在向上級領導彙報後,公司相關領導介紹了一些新品在試點市場上市的信息和成功經驗,並指導了相關市場的具體上市方案、利潤分配及市場推廣策略,猶如燈塔指引了航向。在後期每一個新品推廣訂貨會前,在利潤分配方面經過與各客户溝通,均得到了客户的大力支持。

在新品推廣會召開前期連續十餘天,堅持每天拜訪一至兩個二級分銷客户,重點介紹新品的樣品及銷售利潤,同時與每一個二級分銷客户簽訂銷售任務。為了充分保障新品抓緊鋪市,緩解經銷商的資金壓力還和每一個二級分銷客户促膝長談,反覆溝通,終於約定在新品推廣訂貨會現場交納現金貨款。就是這樣通過前期的精心準備及不懈努力,3個地區市場的新品推廣會相繼圓滿召開。尤其是**市場在八月中旬召開的新品推廣會現場就收入現金40餘萬元,在某某省南部地區日化類新品推廣會上創造了業內奇蹟,不但令參會現場的諸多業內同行瞠目結舌、不可思議,更加鼓舞了一級客户的銷售信心和配合意識。

在後期的新品市場銷售中,在一級客户控制好市場價格基礎上,城市經理對各二級分銷客户的跟進管理並肩作戰,協同鋪貨,保證了新品在某省市場上的茁壯成長。

所以説,新品系列更比雨後春筍芝麻開花節節攀升。

區域銷售經理個人總結範文 篇5

律回春暉漸,萬象始更新律。我們在告別成績斐然的20xx之際,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年裏,作為區域經理,我在上級領導的正確領導下以及廣大同事的大力支持下,突出重點、狠抓落實,較好地完成了本職工作。現將本年度的工作情況向大家作如下彙報,請大家評議,多提寶貴意見。

一、加強學習,把握市場動向

我深知區域經理肩負着重大的職責。要成為一名合格的區域經理,我必須具備較高的從業素質。因此,在工作之餘,我常常學習業務知識,瞭解市場動態,以提高對市場動向的敏鋭度。同時,認真分析各個站點的運營情況,及時改進運營管理中的不足,確保十四個站點均能高效、穩定地運轉。另外,我們嘗試了投幣充電的相關業務,但由於前期準備不足和其它方面的影響,導致7個站點在這方面的業務較差,為避免對其它主業的影響,最終決定取消該業務。

二、愛崗敬業,認真完成各項工作

工作以來,我始終堅持“精益求精、一絲不苟”的工作態度,事無鉅細,都以高度的責任感去對待。除了做好各站點的運營工作外,還重點做好下列工作:

1.做好對亭內外的衞生檢查工作,保持亭四周的環境衞生、整潔,為大家營造一個舒適的工作環境。

2.檢查車輛數目,並認真登記車輛損壞數量。

3.每週不定期在中午或晚上對管理員在崗與脱崗情況進行督查,進一步提高管理人員的責任意識與在崗意識。

4.根據公司要求,努力跑廣告,但由於市場形勢嚴峻,個人經驗缺乏,未能完成這項任務。

三、強調服務品質,鞏固客户羣體

20xx年以來,行業的競爭形勢日益嚴峻。為確保公司各項業務的順利發展,我在分析行業現狀及市場動向的基礎上,結合分管站點的營銷情況,提出了合理化建議。其中,特別強調服務質量,優化服務手段,在鞏固老客户的同時,吸納更多新客户,收到了不錯的效果。

四、存在的不足

雖然通過大家的共同努力,獲得了不錯的區域銷售業績。但面對競爭日益激烈的市場,我覺得我們的工作仍存在一些不足:一是銷售團隊業務水平有待進一步提升;二是由於同行競爭激烈,銷售隊伍穩定性較差;三是銷售渠道比較單一,不夠穩定。就我個人來説,業務水平有待進一步提高,辦事缺乏創新意識,有時不夠冷靜。因此,導致廣告業務這塊工作做得還不夠好。

五、20xx年工作計劃

針對上述問題,我打算圍繞以下幾點開展20xx年的工作:

(一)帶頭抓學習,不斷提高整體業務水平

在工作中,我要帶頭學習,學習相關業務知識,銷售技巧,公司的規章制度,進一步提高整體的業務水平。同時,在工作中要關心同事,瞭解他們的訴求,更好地為他們解決實際問題,增強團隊凝聚力。

(二)明確工作目標,制定工作計劃

根據20xx年公司下達的工作指標,結合市場情況,確定具體的工作目標,並出台相應的工作計劃。圍繞工作計劃,合理部署、科學安排,力爭圓滿完成各項任務。尤其是商務廣告業務這塊,我要加倍努力,多借鑑他人的好經驗、好做法,創新思路,大膽進取,積極協調,力爭順利完成月任務、年度任務。

(三)增強創新意識,積極開拓更多市場

為搶佔更多的市場份額,我必須不斷增強創新意識,用發展的眼光,創新的理念,進一步穩定現有銷售渠道,開闢新的銷售渠道,使銷售方式更加多元化,帶領大家共同開闢更多的市場。目前,我打算在長江北路經營一個小賣部,以此為切入點,逐步推入公司產品。

最後,藉此機會,我衷心地向在工作中給予我關心、幫助、支持的各位領導、各位同事,説一聲“謝謝!”並值此新春來臨之際,向大家拜個早年,祝大家“鼠年行大運,馬到功成!”

區域銷售經理個人總結範文 篇6

我於X年X月份任職於*公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用户逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這些基本上做到了事事有着落。

二、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,用户回款額這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

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