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10月份銷售月度總結範文(精選3篇)

10月份銷售月度總結範文(精選3篇)

10月份銷售月度總結範文 篇1

10月份比起9月份的銷售業績有所下降了30%左右, 現在還有一個星期的時間到月底,一定要奮起直追才行, 我要做如下部署:

10月份銷售月度總結範文(精選3篇)

1. 堅持弄訂單,現在新的遊戲規則出來了, 過去是每個月定一次服務等級,然後排名就按照那個服務等級來進行,現在是出台了一個新的服務就是“每日服務分”,這樣其實對於我來講是一件好事, 因為更加公平,更加靈活,只要我弄好訂單,懂得遊戲規則的應用,那麼我每天就能夠保持比較的曝光, 即使我的賣家服務等級不夠高,但是隻要我的每日服務分是夠高的話也不會太影響我的排名。

2. 堅持優化產品, 我感覺就是lace wig方面可能暫時不需要再上傳更多的產品了,因為客户不可能看那麼多產品,其次上傳了那麼多其實也真的不好管理。我只需要做好以下的幾件事情:

a. 優化產品 (lace wig)

b. 對於發簾,可以適當的上傳一些產品,但是應該還是以優化產品為主。

我的概念就是“兵不貴多, 但貴精”

3. 堅持優化其他平台,特別是蘭亭集勢,要做好以下兩點:

a. 研究一下價格應該怎麼修改。

b. 研究一下有什麼新的產品可以上傳。

c. 研究一下是否應該給1萬元。

4. 繼續在利用不同渠道搜索出假髮客户的基礎上接連不斷的羣發,搜索不同假髮客户的渠道有以下兩點:

a. 速賣通的渠道。

b. 自己在Google或者雅虎搜索。

c. 自己可以利用已經做成訂單的客户的電子郵件再配上相關的搜索詞來搜索出新的客户的聯繫信息,這樣就可以不斷的壯大自己的假髮客户羣體,有量變才會有質變,銷售的成功率,説白了其實就是數字遊戲。

5. 繼續優化Rossa Flavor的網站,我認為,Rossa Flavor的網站可以定位為“主要賣接發的假髮網站”, 這樣就可以減免5萬元的網站宣傳費用了。

6. 研究一下供應商管理問題,現在的供應商在銷售和生產管理方面嚴重的拖累了我,所以我想在春節後將部分的訂單轉給新的工廠來運作,最起碼lace wig,還有接發的訂單轉給新的工廠,我一定要加強我的產品質量,還有就是加快我的運輸速度才行。

Action:

1. 更新lace wig信息, 10月25號之前必須要完成

- 10月22, 23, 24, 25都必須要有計劃的分工完成.

2. 更新蘭亭集勢的價格, 10月23號必須要完成, 問清楚蘭亭的客服就可以了。

- 22號問清楚,23號徹底完成

3. 每天要在利用搜索網站搜索出起碼30個假髮的客户的電子郵件.

4. 10月份底前完成Golden hair weft的hair weft的上傳維護。

5. 堅持羣發。

總的原則,因為流動資金的問題,我要在自己的多餘流動資金達到3萬元的時候才考慮和其他廠商合作做lace wig 和hair extension, 所以要快馬加鞭, 要儘快的運作才行。

10月份銷售月度總結範文 篇2

6月悄然而逝,回顧這一月來,在公司領導的帶領下,在全體員工的努力下,物流部不斷改進工作做法,提高工作效率,各項工作蒸蒸日上,充分發揮了其職能,成功完成了上級佈置下來的任務,通過這一月的勤懇工作我總結如下:

一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面,簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質相符)

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現意外情況,但是事與願違的事情並不少見,為了儘量的減少不可遇見的情況,倉庫應注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,過期的應及時進行更換,另外我們也應當注意物品防潮,做好防汛等各項工作,除此之外,我們還應適時關門落鎖免盜竊或遺失情況的發生。

2、三定

定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔

3、二符

即要做到新到整件單據不齊不收,整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨,複查。同時要注意衣物鞋子保管,杜絕黴爛變質、單隻等情況。要及時進行要貨,一定要心中有數,否則容易出現漏配現象。運輸工作要注意:車輛裝運必須重不壓輕,根據實際情況整齊有序裝車。

二、重視加強業務學習,提高工作效率(能)

針對物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了更好的適應公司的新形式和崗位要求,結合實際配貨工作,不斷鞏固和豐富業務知識、多看多配多練兵,鍛鍊其實際操作能力。

三、忠於職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作(勤、績)

這一月來,物流部以高度的責任感和事業心,發揚艱苦奮鬥,吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排,努力做好物流部各項後勤工作。多開會多學習雙星文化,認真的幹,務實的做,傾聽員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團結一心。

四、存在的問題以及下月工作要點

細節問題做的不好不夠,由於八月份物流部繁忙,無暇清理打掃倉庫衞生,這月工作主要是清理衞生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設一個健康舒適的工作環境。

五、願景與遠期目標

團結一心,為雙星南陽公司做好後勤工作,最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一隻狼一樣的隊伍。師法狼的精神,以個人素質培訓和團隊整合培訓為目標,通過精心策劃、周密組織、系統訓練,不斷打造團隊精神,培植企業團隊合力、開發個人潛能,強化企業忠誠度,培養服從文化,增加團隊執行力。

10月份銷售月度總結範文 篇3

回顧六月份的工作,是奮進的過程,我與孩子們共同成長的過程。發生的很多故事雖不轟轟烈烈,卻也是對孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮後的勃發。

工作中的亮點:我們師生在課堂上,精神面貌、班級各項工作管理上都有了相對的提高。

首先,公開課上孩子們出色的表現戰勝了內心的恐懼,學會了用平常心面對真實的自我。通過兩次領導來到我們班指導工作,同學們認識了一個道理。有人來聽課時對大家的一次鍛鍊,而不是作秀知道無論有無別人聽課都要努力探索。

其次,通過pk日記,大家在一起用心溝通交流,表現出了積極樂觀的召氣。營造了寬鬆書香氛圍。班級每個人都以積極昂揚的精神態度投入了學習中。在學習過程中,大家認識到了學習是自己的事兒,做好做壞都是自己的,不會認為是給老師、給家長學,而自己的努力才是自己、家長、老師學校的驕傲。

再次,通過實現班級自主化管理,班級人人都是管理者,又都是被管理者。在做好自己工作的同時學會了配合別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生,是自己的責任的同時,同時也是對班級形象的尊重,還是對主管衞生工作的人員工作的支持與配合。平時每個人對自己周邊地面衞生的維持是養成良好行為習慣的文明行為,也是對值日生勞動的尊重。

第四,通過植樹活動使學生受到了環保教育的同時,加深了同學們為母校留紀念的認識,大家形成了共識,從我做起爭做學校未來以我為驕傲,今天我以學校為榮的思想,類似的例子還有很多都在不同的側面見證着大家的成長。

存在的問題:

工作中有諸多的優點,那時大家努力的結晶。在這些光彩的背後也隱藏着不斷暴漏出來的問題。比如班級的評價機制還沒有形成系統的模式,對孩子們平時的評價過於僵直。這一直是制約班級想有序方向發展的問題所在。缺乏評價激勵措施,致使一週下來,在班級裏找出幾個優秀學生去升旗都會蒼白無力。在學習上有盲目求進的現象,忽略了基礎知識的鞏固。比如在語文教學中的字詞練習,有佈置無檢查或檢查不徹底。給學生留下了無所謂的印象。造成了惡性循環,像擴散的腫瘤或是癌細胞,由一個方面的問題感染了其他學科也受其感染。另外學生的日記缺少監督機制,個別孩子沒有從思想上得到提升和認識。認為是老師佈置,沒有從身心深處去認識,還處於應付狀態。

補救措施:

針對班級發展制定一系列措施是必要的。今後將繼續發揮班級優勢推行自主化管理。管理崗位的設置多是因為孩子們在該方面出了問題,在努力構建讓不同的崗位循序下崗,並不是因為管理的人員不稱職,而是因為該方面沒有了問題,提倡因管理優越而下崗時光榮的思想。商討切實可行有效的評價機制,讓有生命力的鼓勵方案推動班級想着有序方向發展,加大評比考核的力度,讓不同領域的學生先進代表浮出水面,成為大家共同矚目的的標杆。拓寬學生的活動空間,抓住五月份全旗技能技巧大賽之契機,鼓勵全員參與,讓孩子們

在不同項目中得到相應的鍛鍊,做好畢業生的心理輔導工作,讓其順利有效的完成小升中的心態對接,平穩的應屆國小畢業。

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