鄉鎮衞生院上半年工作總結（通用6篇）

鄉鎮衞生院上半年工作總結（通用6篇）

鄉鎮衞生院上半年工作總結 篇1

今年以來，在縣衞生局和鄉黨委政府的正確領導下，我院認真落實上級的各項部署，不斷深化農村醫藥衞生改革，大力改進醫療衞生、公共衞生服務體系，狠抓黨風廉政、醫德醫風建設，強化內部管理、提高服務質量，較好的完成了上半年各項工作，現將工作情況彙報如下：

一 、以創先爭優為平台，全面推進醫德醫風建設

我院歷來把醫德醫風建設放在醫院發展的首要位置，常抓不懈，結合創先爭優活動的開展，從醫院發展實際出發，確定了特色鮮明的爭創載體，豐富充實了學習成果。具體學習中，以開展“5.12”護理操作表演和急診急救模擬演練以及相關知識競賽，激勵了全院醫護人員創先爭優、鑽研業務的學習氛圍，以爭創“無煙醫院”、“三好一滿意(服務好、質量好、醫德好，羣眾滿意)”活動為載體，建立了羣眾意見薄，設立了舉報箱，公開舉報電話，完善有獎舉報制度，公開了院務，主動接受羣眾的監督，全面提升了服務質量。

二、以醫藥體制改革為契機，全面提高羣眾健康水平為實現人人享有基本醫療衞生服務的目標，我院全面落實“二十二項醫改制度”，不斷鞏固基本藥物制度，全面落實藥品零差率銷售制，紮實推進九大公共衞生服務，全面提高全鄉居民健康水平。

(一) 公共衞生服務工作

為了認真搞好全鄉農村基本公共衞生工作，健全公共衞生服務體系，我院全面實施公共衞生服務員制度，成立了李院長為組長的健康諮詢、健康體檢小組，先後下鄉入户為7個行政村41個自然村1754户2420餘人進行了體檢工作，使公共衞生服務工作保質保量正常開展。1-6月份，建立健康檔案3829 份，建檔率達74.87 %;電子系統錄入3621人，登記管理65歲及以上老年人 1556人，健康體檢632人次，老年人規範管理率41 %;對35歲以上人羣進行血壓檢測，篩查出高血壓患者381例，規範管理率達95.8%，高血壓控制率達30%;篩查出糖尿病患者 27例，規範管理率達100%，血糖控制率達 6%;篩查出重性精神病患者9例，管理率100%;孕產婦建卡管理133例，住院分娩132例，孕產婦系統管理率達95.68 %，住院分娩率99.25%;0-3歲兒童登記管理825例，建新生兒童保健冊133例，補建兒童保健冊0例，0-3歲兒童體檢715人次，系統管理率達92.54%，20xx年度出生兒童87人建卡87人建卡率100%。按程序規範接種各種疫苗2700人次，其中流動人口63針次，接種率達95.7%以上;15歲以下人羣補種乙肝疫苗1422人次。認真落實疫情報告和腸道門診規範管理工作， 1—6月份直報傳染病3例，並及時給予了治療和正確的指導了用藥，經在體檢呈現陰性現已結束治療，並對全鄉5 位結核病人進行系統管理。狠抓健康教育工作，結合全鄉實際，製作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板2塊。並在衞生院各科室及各村衞生室張貼有“吸煙有害健康”警示牌16塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人羣的健康諮詢活動6次，參加人員5400餘人。利用下鄉體檢機會開展義診、健康教育宣傳20xx餘人，印製健康教育宣傳冊20xx本，發放健康知識宣傳單10000餘份。

(二)基本醫療服務工作

我院以規範指標為前提，提升優質服務為目的，保障羣眾健康為宗旨，建立了處方點評、病歷評閲制度，門診抗菌藥2聯及以上聯用處方百分比在14%以下，門診平均處方費用在,20元/張以下。對35歲以上人羣實行門診首診測血壓制度，1-6月份門診400餘人次，其中急診5人次，住院25例，門診住院診斷符合率96%，出院病人治癒好轉率97.5%。更新了門診病人和住院病人登記本，印製了居民門診、住院就醫情況登記表，並及時開展了衞生系統疾控信息錄入。各種登記表，處方、病例書寫合格率達85%以上，急救物品、藥品齊全，完好率 80%。中醫藥就診100餘人次、佔總就診人次的25 %，中醫藥飲片使用量5千克餘，中醫藥總收入佔藥品總收入的25 %。結合醫院等級評審工作，對存在安全隱患的地方進行了整改，建立了安全台賬，為門診樓後門安裝了卷閘門，為合管辦安裝了防盜門，完善了醫院安全值班制度加強了值班人員24小時值班。為化驗室、治療室、輸液室、急診室配備了醫療廢物專用垃圾桶，安裝了高效紫外線燈，通過完善和健全控制院感管理措施，使羣眾看放心病、住放心院。

(三)醫療保障工作

新農合制度是解決農民看病難、看病貴問題的重要舉措，我院嚴格執行補償審核制度，落實公示制和告知制，實行住院即時結報，極大地方便了參合農民。1-6月份，住院報銷265 人次，總報銷金額135.95餘萬元，其中本院住院報銷25人次，報銷金額9040.67元。門診報銷1661人次，報銷總金額22826元。

(四)中醫藥建設工作

今年我院將中醫藥建設作為重點，成立了中醫科，完善了中醫科相關制度，購進了300餘種道地中草藥，開展了中醫臨牀診療活動，努力營造中醫藥文化氛圍，大力推廣中醫藥技術。

(五)核對藥品價格、執行零差率銷售

嚴格執行國家基本藥物制度：我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，與村所簽訂了藥品配送協議向各村所定製藥品零差率銷售提示牌和藥品價格公示牌，並將國家基本藥物和甘肅增補基本藥物目錄複印下發到各臨牀科室，通過學習培訓，並制定用藥制度，引導、改變醫生原來的用藥習慣。

於20xx年x月開始組織人員對村所藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品範圍內的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在20xx年x月x日前妥善處理。

三、以科學發展為目標，全面優化隊伍結構

我院始終把醫院管理及人才隊伍建設放在首位，以優化隊伍結構作為醫院科學發展的長久之計。本着充分調動職工工作積極性，提高服務質量和效率的目的，從1月份開始推行績效考核制，在實際工作中將出勤、醫療質量、工作質量、醫德醫風、組織紀律、環境治理、業務學習納入績效考核範圍並不斷補充完善，同時將衞生服務質量評價、用藥排隊等與績效考核有機結合，提高了服務質量。為加強醫院管理，提升業務技術水平，我院制定了周例會制度和學習制度，增強職工自學的濃厚氛圍。為推進鄉村一體化管理體系，提高村醫業務水平，我院制定了“村醫每週到衞生院上1天班”的制度，充分利用施永青基金支持積極開展村醫和本院醫技人員培訓工作，並積極組織醫院職工參加縣衞生局及上級醫療單位組織的各種培訓，截止目前，累計參加培訓4人次，培訓天數達 150天;培訓結束考核結果均為合格。

四、強化安全，創平安醫院

一是落實安全責任制，明確各級安全責任體系。二是完善醫院各項應急預案，做到分工明確、責任到人，流程合理、便捷高效。三是重點加強提高醫療質量，改善服務態度，建立醫療糾紛預警機制，前期處理機制，妥善處理醫患糾紛，不發生集體上訪事件。四是重點落實重點部位的防範措施。重點檢查配電房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況，門衞、值班、宿舍、重點科室防盜報警設備安裝率達100%，確保消防設施完備有效。

五、存在的不足

今年以來，衞生院的各項工作開展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設、醫院的管理上還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：

1、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，特別是中醫藥人才，人才斷檔現象存在。

2、醫療質量還有薄弱環節，在例行工作檢查中，發現有處方、病歷書寫不規範等情況。

3、個別科室工作缺乏計劃性，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

鄉鎮衞生院上半年工作總結 篇2

**年上半年已經勝利度過，我院在衞生局的正確領導下，上下同心，團結一致，自我加壓，勇於超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，着重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現將上半年工作總結如下：

一、*年上半年全院總收入*萬元，較去年*萬元增加*萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長*%。總支出*萬元，較去年增加*萬元，同比%，收支節餘*萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量*人次，較去年同比%，收住院病人**人。

二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。

隨着國家新農合政策的出台及周邊地區醫療政策的調整，我院以婦產科為特色專科的工作局面將受到越來越大的衝擊，並且在今年上半年工作中已經初步顯現出來。為此，我院在繼續保證婦產科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農合政策向鄉鎮醫院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務水平，積極開展新項目，以優質高效的服務去佔領市場。上半年我院派出*名內科骨幹到進修。婦產科工作着重提高質量，開展新技術項目，如“經陰子宮肌瘤摘除術”等，積極構建温馨家庭病房，提高孕產婦住院條件。

三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫院發展添後勁。

今年我院重點建設*平方米的門診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫院因業務用房不足，特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。

四、狠抓醫療質量，提高醫療水平。

上半年主要抓了醫療文書書寫及醫技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫技操作進行規範化管理，提高準確率，為臨牀提供可靠依據。此外，利用專家在我院下鄉的有利時機，請他們講課、帶教、手術，院內也每週組織業務學習。教育全體職工樹立醫院為家的思想，提高業務素質及政治素質。認清當前鄉鎮衞生院發展生存的環境，樹立醫護質量的好壞、服務態度的優劣，是決定醫院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫護質量、醫療安全。

總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調整發展策略，適應新形勢，按照衞生局*年工作部署，爭取全年取得更好成績。

鄉鎮衞生院上半年工作總結 篇3

20__年，在市、鎮衞計局及上級相關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，用科學發展觀統領全局，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，着力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下：

黨的報告明確指出，衞生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規定”，把為羣眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創新，提高聯繫和服務羣眾的能力。

為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫患關係，我院切實加強領導班子自身建設，深化員工職業道德教育，開展收受醫藥回扣專項治理，規範藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支幹淨的醫療隊伍。醫院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫患雙方不收和不送“紅包”協議書,明確責任主體、監管主體，確保了醫療衞生隊伍的廉潔高效。

一、 提升領導管理水平，加快醫院發展步伐

(一)加強環節質控，確保醫療安全。

嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防範意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，調整、充實了質控和業務管理機構，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。據統計， 20__年1～6月門診量__萬人次，較去年同期增長__%;住院人次__人次，同比增長__%;業務收入同比增長__%，醫院業務邁上了新台階。

(二)創新服務實踐，優化診療流程。

為有效應對夏季醫療高峯，門、急診和醫技科室取消休假，增設排班，錯峯上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態儘可能滿足羣眾診療需求，同時在門診各樓層均設置客服部、收費處，引進語音分診導診系統，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現象，保障就診患者得到及時優質的醫療服務;成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區，將病人送至檢查治療部門、送回到病牀前，切實將“以病人為中心”的服務理念落到實處;檢驗科開展心肌標誌物檢測和尿液沉澱分析新項目，既方便了羣眾，也為臨牀診斷提供了更精準的數據;護理部在開展“優質護理”服務的同時大力推廣“醫護一體化”工作模式，有效增加了醫護之間的溝通，拉近了醫患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度。

(三)重視人才建設，堅持科技興院。

用人方面實行公開招聘、競爭上崗，並將職工的學歷、職稱、醫德醫風、工作情況等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。20__年上半年共招收工作人員__名，其中醫生__名，護士__名;參加校園招聘會__場。人才培養採取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。

共組織院內業務培訓__次，開展專業技術考試、考核__次，選送__名優秀醫護人員到院外進修。合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展提供了保障。科技創新是市場競爭的根本，因此，我們設專項獎勵基金鼓勵職工發表論文、參與學術交流、創新技術填補醫院的空白。20__年我院經__市衞計局審批通過科研立項__項，併成功承辦了“___研討會”。新技術、新項目的應用和高水平學術交流平台的搭建，在提高醫院經濟效益的同時，擴大了區域影響力，提升了綜合競爭力和發展潛力。

(四)強化防保建設，提升應急能力。

除有效開展區域內疾病防控、計劃免疫和衞生宣教等工作外，面對突發公共衞生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的鬥志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民羣眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衞計部門下達了在全鎮範圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，並做好預防接種異常反應的監測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。

同時，嚴格按照《__醫院應急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發公共衞生事件急救演練，確保公共衞生事件發生時應急響應迅速、及時，保障人民羣眾生命安全。此外，作為全市為數不多的__省食源性疾病監測哨點醫院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的採集、彙總和分析，瞭解散發中毒性食源性疾病的發病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助羣眾嚴防“病從口入”。

(五)加大基建投入，改善診療環境。

在門、急診候診區增設座椅，解決了近期就診人數激增，患者無處就座的問題;對急診搶救室進行了裝修，加裝電子感應門和密碼鎖，使新用房佈局、功能更適合業務發展和安全維穩的需要;為進一步完善愛嬰醫院建設，在門診一樓設置母乳餵養室;實行人性化服務，為新停車場加裝遮陽網;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自200_年以來就存在的消防隱患。

(六)加強成本核算，實現開源節流。

嚴格執行醫院成本核算方案，儘可能控制醫療成本、減輕羣眾醫療負擔。制定、下發了《__醫院衞生材料及後勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規範物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統計、分析和反饋，實行信息化管理和動態監控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現象。倡導全院員工勤儉節約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業務渠道的同時降低運營成本，提高勞務效益。

二、促進醫院文化建設，凝聚健康精神動力

(一)進一步鞏固“黨的羣眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。院領導班子通過實地調研、座談交流、入户體驗等多種方式廣泛聽取羣眾意見，並結合醫院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。並對近期下發的《__市衞生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎。

(二)為豐富員工生活，今年我院先後舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節演講、共青團聯誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘鍊和提升，員工的綜合素質也得到了全面發展。

(三)繼續發揮院刊的正面導向作用，弘揚醫院核心價值，樹立“大醫精誠”良好形象，使其成為職工的互動平台、醫院的展示平台，為醫院的事業發展注入強大的精神動力。

三、認真查找存在不足，總結過去計劃未來

(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足 ：

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現象，團結協作力有待提高;

2、學術交流活動欠豐富，重點專科建設尤其是心內科建設需進一步加強;

3、少數科室和員工增收節支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現象。

(二)下半年工作計劃：

1、繼續以“黨的羣眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識、團隊意識和大局意識，紮實推進醫院各項建設;

2、加大人才培養力度，強化重點學科建設，促進科研技術項目開展，搭建學術交流平台，儘快提升我院整體實力;

3、加強節能宣傳教育，利用薪酬槓桿平衡科室和員工收入，進一步開源節流，做好收支結餘;

4、按照年初計劃，做好專業技術人員招聘和所需設備的招標引進工作;

鄉鎮衞生院上半年工作總結 篇4

20xx年本單位的各項工作都進展順利。在過去的半年裏，除做好本職工作以外，還分擔一些醫院內部事務的管理工作。現將上半年的工作總結如下：

一、日常工作

1、嚴格按照會計基礎工作規範化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度，加強會計電算化操作和軟硬件管理制度。

2、嚴格按照財政法規和財務管理制度的規定辦理各項財務收支業務。厲行節約，杜絕浪費，嚴把財務關。嚴格按照有關規定辦理相關的現金和銀行支付業務。不符合現金支付範圍的款項，一律按規定通過銀行轉賬支付，杜絕超範圍支付現金和借用、挪用銀行賬户等違規現象的發生。

3、加班加點按時完成財務科佈置的各種財務報表以及局機關各科室下達的各項任務，確保其真實性、完整性、和可靠性。每月向院領導彙報當月的經濟運營情況，並對增減情況做出説明;每季度根據運營情況做出財務分析，提出合理化建議，為院領導的相關決策提供依據。

4、規範票據管理，嚴格票據領用和繳銷制度。加強貨幣資金的管理，嚴格遵守市局關於貨幣資金管理和控制的規定，隨時掌握資金收付的動態和庫存餘額，認真核對銀行存款賬户餘額，及時盤查庫存現金餘額，保證帳實相符和資金的安全。

5、積極參加局機關安排的各項業務學習，認真領會其精神實質，提高政治理論水平，學習和執行《醫院會計制度》等專業知識和財經法律法規，提高工作能力。對去年印發的《基層醫療衞生機構會計制度》和《醫院財務制度基層醫療衞生機構財務制度》做進一步研究，領會其中精華。

6、做好民主理財和財務公開的相關工作。每月例會上公佈當月的收入及支出情況，並將相關內容進行公示。每月將需討論的問題提交民主理財小組上討論，做好相關記錄。

7、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣，使我院的績效工資考核日趨完善。

8、參與診所的各項管理。每月不定期與藥庫主任到各診所查點藥品及物資。並根據診所的銷售量、業務考核、公共衞生考核等多項指標核算出每月鄉醫收入測算表，上報醫政科及財務科後隨醫院工資發放。

二、其他工作

1、根據局機關下達的“先診療，後付費”的指導意見，制定本單位的實施方案。並協助院領導監督院委會成員各施其職，分頭抓好自己分管的科室及事物，切實把推行“先診療，後付費”服務新模式工作抓實、抓牢。

2、做好新農合的報賬及日常管理工作。根據新農合誠信等級評價制度的實施辦法，積極對照標準，認真學習，並從基本情況、管理情況、服務情況、醫療費用控制情況、任務完成情況等方面進行了自評。並對自查中存在的問題，制度整改方案，通條落實，責任到人，不斷改進，以期我院的新農合工作能夠更加規範，爭取在今年的新農合評定等級中達到A類定點醫療機構的標準。

3、積極響應市局倡導的工會會員愛心互助補充醫療保險工程，積極發動全體職工參與此項愛心工程，全院參與率達到92%。

4、積極配合領導和同事做好各項工作;團結同志、關愛生命。

三、下半年的打算

1、做好本單位固定資產的全面清查，並對照科室物資賬進行核實，務必做到賬實相符。

2、加強對藥房、藥庫藥品的監督力度，不定期對藥品品種進行清查核實。

3、及時清理各項往來賬項。

4、做好年報的相關工作，確保真實、準確、完整、及時。

鄉鎮衞生院上半年工作總結 篇5

上半年，在區委、區政府的正確領導下，在區衞生局的精心指導下，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持“以市場為導向，主動適應市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰略;調整收入結構，增強抗風險能力;衞生院和鎮工作協同發展”的工作思路。經過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，現將上半年的工作開展情況彙報如下：

一、高標準，嚴要求，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動。

根據省市區各級衞生主管部門黨的羣眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，衞生院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了______《黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關工作，紮實推進活動開展。

(一)深入發動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。

黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來，衞生院領導高度重視宣傳工作，採取有力措施，充分利用院刊、網站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在衞生院營造出了深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

(二)深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。

衞生院黨支部結合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，採取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合，提高思想認識。活動開展以來，衞生院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先後學習了系列重要講話、活動教育讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做羣眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和羣眾觀念進一步強化。

(三)廣開言路，認真梳理，積極徵求羣眾意見建議。

在徵求意見階段，院黨的羣眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發放徵求意見卡，徵求職工、服務對象對衞生院領導班子及職工隊伍關於“四風”方面的意見及建議。共徵集意見建議20條，已整改落實4條。

(四)查擺問題，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料。

在“查找問題，開展批評”階段，衞生院領導班子成員及中層黨員幹部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發揚批評與自我批評的優良作風，根據談心情況和黨員、羣眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴，查找問題準，原因分析深，整改措施實的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經黨支部書記審閲後，在一定範圍內徵求了意見，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。

為保證民主生活會的質量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員幹部談心，中層黨員幹部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。

(五)堅持原則，相互批評，召開高質量的民主生活會。

民主生活會上，每個黨員幹部依次作個人對照檢查發言，對照“四風”，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評，本着真誠幫助、促進團結的原則，本着對衞生院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。

二、以市場為導向，主動適應市場需求，提高衞生院綜合競爭能力。

近年來，隨着人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化，滿足羣眾對醫療服務的需求，保持衞生院可持續發展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求，適時進行醫療結構調整，經多方面調研果斷成立了中醫理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業務量呈現出較好的增長勢頭，基本上實現了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益最大化的預期目的。

三、注重人才梯隊建設，努力提高專業技術人員的整體素質。

目前制約衞生院的發展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續採用“院內培養和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提升專業技術人員的整體素質，今年上半年，共組織專業技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等共計20餘次，選派2名優青年業務骨幹赴市人民衞生院進修深造。同時充分發揮我院老專家老醫師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進了2名麻醉師，3名臨牀醫師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫療服務水平。

四、強化措施，進一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。

近半年來，衞生院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加衞生院的可持續發展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務。半年來，除全面落實藥品網上招標採購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨牀用藥進行指導控制，建立臨牀用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，衞生院經濟“軟着陸”成效基本顯現，社會對衞生院的價格滿意度逐漸提高。

五、鎮工作有序開展。

______辦事處鎮衞生服務中心是由___政府籌建、___衞生局批准成立、______承辦的一所公辦鎮衞生服務機構，以居民的衞生服務需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為鎮居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術等“六位一體”的公共衞生服務和基本醫療服務。自承辦以來，院領導高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協調各方面關係並抽調專人負責鎮衞生服務中心各項具體工作。目前鎮醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來，圍繞衞生院與鎮的建設發展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區委、區政府、區衞生局交辦的各項工作任務，得到了各級各部門的肯定和認可，為衞生院進一步發展奠定了良好的基礎，營造了良好的社會環境。

總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發展，這些成績的取得，是區委、區政府、區衞生局正確領導和大力支持的結果，也是全院幹部職工共同努力奮鬥的結果。 我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、教育實踐活動形式的創新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設不利。

3、醫療質量持續改進仍有較大空間。

4、醫療投訴及醫療糾紛頻發。

5、學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足於做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計劃，滿足於日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約衞生院的快速發展、和諧發展。

下一步，我院將繼續以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、羣眾滿意和衞生院自身發展的需要為標準，紮實抓好衞生院建設。

1、把為民辦實事貫穿於始終。要牢固樹立發展觀念、服務觀念、羣眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗羣眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應市場和社會、羣眾的需求，創新服務模式，尋找新的業務增長點，提高衞生院競爭力。

3.進一步充實專業技術人才隊伍。引進優秀人才，着力培養後備人才。加強醫護人員的學歷、能力教育，選派優秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進衞生院學科建設。

4.進一步加大醫療質量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。

5、繼續做好___鎮衞生服務中心的託管工作，儘快為鎮居民提供“六位一體”的公共衞生服務和基本醫療服務。

鄉鎮衞生院上半年工作總結 篇6

20xx年是推進醫改工作的關鍵一年，也是衞生院面臨機遇與挑戰的一年，我院在衞生局及鎮黨委、鎮政府的領導下，在區衞生局的業務指導下，深入貫徹落實科學發展觀，大力加強行業作風建設，着力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展，現將上半年工作總結如下：

一、業務情況

上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業務學習，努力提高業務水平，農村中常見病、多發病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現業務收入0000萬餘元(其中藥品收入0000萬元，醫療收入0000萬元)同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。

二、共公衞生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫改任務。

上半年共建立居民健康檔案0000餘份，累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。二是按照上級部門的部署，搞好突發公共衞生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡—14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產婦定期進行孕期檢查，並做好產後訪視和母乳餵養指導工作，做好婦幼衞生信息統計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1—6月更換宣傳欄0000期，發放宣傳資料0000餘份，舉辦健康講座0000期。

三、三好一滿意工作。羣眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質量好、技術好，羣眾滿意，將創先爭優活動、學習先進事蹟活動與衞生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內組織全體職工學習先進事蹟兩次;結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫院規章制度。每週對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鈎。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業務知識、規章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫德醫風進一步得到體現，無舉報、投訴現象發生。

四、抓好繼續醫學教育，重視人才隊伍建設。

人才管理在醫院管理中佔有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低，最終取決於技術人才的素質。只有擁有一批具有專業技術和創造能力的人才，醫院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫院學習，並有一名醫師參加了轉崗培訓;同時，我院還多次組織業務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規範醫療文書的書寫，並建立相應的制度及管理措施，使醫院的服務質量不斷提高。

五、加強醫德醫風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫德醫風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫德規範、醫務人員行為準則，通過近階段的醫德醫風建設活動，職工素質有明顯提高，在忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻精神上，醫院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮黨委的正確領導下，以院為核心，加強醫院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發展。

六、效能風暴活動實施情況

針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衞生院幹部職工和每個科室要以科學發展觀為指導、以服務好、質量好、醫德好、羣眾滿意為具體措施。衞生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衞生院的各項重點工作結合起來，與推動醫療體制改革工作結合起來，以服務質量提升來取信於民。把制度創新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衞生院效能建設中存在的突出問題，規範依法執業行為、優化服務措施，注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質，注重解決人民羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心繫人民的服務意識，實現整改工作和科學發展的統一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本着以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源，有針對性地建立和完善規章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。

二是實施“優質護理”，提高規範化水平。要求全院幹部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優質護理和規範操作的能力。

三是明確重點，有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責，明確辦事程序，形成職責明確，責任到人的局面。採取多種措施堅決整治發生在衞生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫療和公共衞生服務的能力和水平。(2)開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能，提升依法、依規執業能力。強化急救培訓，開展急救演練，加大集中培訓強度，業務訓練程度，明確提升。不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。(3)嚴格程序，規範執業。按照“先教育規範、再限期整改、最後依法處罰”的“三步式”執法程序，進一步規範行政執法行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規範行醫”的要求，嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。

七、存在的問題

1、醫療服務水平還不能滿足羣眾就醫的需求。我院職工業務知識水平還不夠高，制定的院內組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足羣眾就醫的更多需求。

2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區其他鄉鎮衞生院平均水平相比，專業管理知識水平較差，對於檔案建立管理、鄉村整合、合醫籌資等都是我們以後需要更加努力的工作。

3、部分職工醫德醫風有等進一步加強。我院部分職工思想素質不夠高，整體業務素質更是急待加強。

十一、下一步打算

1、加強業務素質的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。

2、增加對基礎設施的投入，改善就醫環境。引進人才，留住人才、培養人才。

3、加強醫德醫風建設。