區建設局計劃生育工作總結

2010年度，我局的計劃生育工作在區委、區政府和區計生工作領導小組的領導下，在區計生委的具體指導下，結合本單位實際，與時俱進，創新計生責任考核機制，堅持把計劃生育工作擺在重要位置，認真貫徹落實上級關於加強人口與計劃生育工作的文件精神，健全和完善宣傳教育、科學管理、優質服務三位一體的工作機制，加強對人口問題的綜合治理，認真履行計生成員單位職責，做到工作目標明確、領導責任到位、制度措施落實。一年來，全系統沒有發生計劃外生育和其他違反計生法律法規的情況。現就2010年度計劃生育工作總結如下：

（一）強化領導，形成網絡

為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，調整了建設系統計生工作領導小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗豔任副組長，辦公室、各業務科室的負責人及所屬單位主要負責人為領導小組成員，並配齊專、兼職幹部，逐步建立起建設系統計劃生育管理網絡，增強了領導幹部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。

（二）分解責任，落實目標

年初，我們對照2010年度區直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本系統工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》。明確規定：對全面完成年度責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，並追究有關責任人的責任。

（三）加大宣傳，提高認識

為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用櫥窗、專刊、網絡、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位幹部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱鉅性的認識。

（四）條塊結合，齊抓共管

在區計生局的具體指導下，我們積極與街辦、社區緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現了計劃生育管理的規範化、制度化、經常化。按照“單位負責，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區計生辦、居委會的工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了年度工作目標任務。

（五）加強管理，履行職責

建設行業本應是一個人員流動較頻繁、流動人口數量較多的行業。因沙市地屬中心城區，按照市權職能劃分，區建設局主要負責小街小巷的維修和管理，建安、規劃、環衞等職能在市裏，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市裏。儘管如此，我局在計劃生育管理和上下聯絡方面，積極配合市、區相關部門對建築工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區、街辦計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。

（六）統籌安排，落實規劃

認真貫徹落實市建委《關於認真做好2010年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農村建設總體規劃時，堅持將農村計劃生育技術服務基礎設施建設和生育文明建設納入新農村建設的總體規劃，做到統籌安排，科學選址。已編制完成的15個村莊規劃中，均按要求將衞生所或計劃生育服務站建設進行了統籌考慮。

2010年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現在，工地從業人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，紮實開展工作，加強所屬單位計生工作的規範管理，爭取把全系統的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現全區人口與經濟、社會的協調發展作出應有貢獻。