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物流統計工作2022年終總結範文(精選3篇)

物流統計工作2022年終總結範文(精選3篇)

物流統計工作2022年終總結範文 篇1

各位領導、同事們:

物流統計工作2022年終總結範文(精選3篇)

大家好

回顧物流倉儲全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悦。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受着團隊的温暖,從而收穫關切和期望;通過總結,把優勢繼續用於未來的工作,並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今後的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、台帳及標識、ERP系統建設的完成,標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨着整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作,伴隨着崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為98%以上。

倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,並按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合採購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;積極配合工程部、銷售部,在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的裝卸、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務。

下面與大家分享

1、經過全體員工的努力,XX年10月31日盤點庫存金額:1185萬餘元;XX年12月31日盤點庫存金額:574萬餘元。已經超額完成了年初600萬元的目標。

2、XX年1~12月份:購進原材料及半成品:

A、一通真空管:55.45萬支;

B、真空管太陽能支架:20868套;

C、美的熱泵:2423台/套。

D、不鏽鋼板:116.65噸;物流部年終工作總結E、彩塗鋼板:216.86噸;(包含制板用鍍鋅板)

F、聚氨酯:131.21噸;

G、硅膠圈:51萬套;

H、角鋼:153.36噸;

I、槽鋼:71.14噸;

J、鍍鋅管:4633根;

K、PP-R管:20792根。

3、XX年1~12月份:自制產品入庫

A、真空管熱水箱:23249台;

B、非標水箱:1717.56噸;

C、平板集熱器:11916㎡。

4、A、1~12月份:物流部共發貨(太陽能):31570套。(其中真空管27905套;平板3665套;)

注:平板按4.0㎡1套計算,工程聯箱雙集管按2套計算,單集管按1套計算。

B、熱泵發貨:2466台/套。

5、1~12月份:物流部共發生裝卸費用:7.23萬元。

6、1~12月份:物流部共發生運輸費用:約43.6萬元。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、串貨錯發、裝卸貨物不及時,配送延誤等;保管中的編號不符,防範不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物堆碼不標準,一部分工程項目計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力低下。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物還沒有徹底清理,相應的殘次品庫的建立。責任心的大小,源於責任感的高低,而責任感的高低,則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準操作,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。如,票據的流程管理,安全庫存的合理性,採購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。

部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由採購部協助倉庫共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤,相關責任難於具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的,許多工作有待於加強、落實。面對轉型時期的企業改革,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢於承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教於心,心繫於業;繼續加強專業知識,產品知識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決於行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,並掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

物流倉儲XX年度的工作目標:

倉儲管理作業流程達到標準化要求。

庫容庫貌、現場管理符合5S標準。

員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間的控制。

5,庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報,為企業經營提供必要的決策依據。

6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統

中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。公司整合後的關鍵就是溝通融恰,要強化有效溝通意識,並且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

物流統計工作2022年終總結範文 篇2

轉眼間,踏上工作崗位已經XX年,而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當年的毛頭小夥,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學,以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長,從XX年前的僅有兩個人的代表處,發展到現如今擁有兩家合資公司,經營有自己的倉庫和車隊,員工人數幾何級的增長,並且第三家獨資公司又即將啟動,這一切無不體現着中國這片沃土所帶來的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發展戰略。

相信每個人都在過去的一年中都學到了,成長了,感悟了,當然其中也包括我。在XX年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領罐箱操作部門為國內外客户做好服務,以我們優質熱誠的服務贏得了客户的讚譽,更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,為公司創造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,經過進、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個人能力突飛猛進,能夠很好的完成分配的任務。

20xx年初開始,江總要求我不能僅僅滿足於領導好罐箱部門的操作,同時要抽出身來做好罐箱的營業,積極開拓市場和客户,發展新的業務。於是,在平時紛繁複雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,雖然時間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如南京亞東、江蘇中化、無錫金麗潔、青島納福化工、易程、金捷物流等客户,還有如 這樣的極其優質的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

與此同時,江總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理,以便為客户提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的倉儲,而倉庫的客户也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

隨着元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年裏,我的個人職業規劃是:

- 繼續總結前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客户,爭取到更多分量十足,如同akzo nobel一樣的優質客户;

- 儘早培養出新的罐箱部門的領導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的職 位,繼續領導該部門穩定成長;當然,我還是會繼續幫助並做好監督支持工作,不可能徹底放手不管;

- 抽出時間,多多結識拜訪船公司和專業危險品運輸公司,做好公關工作,爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價,為將來更好的報價做準備;

- 協助新任的綜合營業部李部長,不僅將罐箱的營業做上去,也將其他的業務如運輸、倉儲、貨代做上去,開拓一定的業務量;

- 在 年將剩餘的在職碩士研究生課程結束,並完成論文答辯,順利拿到學位證

- 工資得到大幅提升

在新的一年中,希望公司能繼續發揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個人建議,有則改之,無則加勉:

- 加強對公司員工的培訓,無論是車隊司機、調度、各部門的操作,還是營業部人員,可適當聘請外來專家進行培訓,同時公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質,等於是間接提升了公司的競爭力;

- 梳理清晰公司的層級和架構,使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;

- 多使用蘿蔔,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;

- 適當撥給各部門一點公關基金,允許各個部門間互相聯誼,增進部門及同事間的感情,融洽關係,方便日常工作和溝通。

雖然在過去的XX年,我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產,但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閲兵所感動。

衷心祝願祖國強盛,公司繁榮,員工加薪 !

物流統計工作2022年終總結範文 篇3

時光如流星劃過,瞬間即逝。進入公司工作已經一年零半載,記得我是在夏日初始的五月末進入本公司的,那時對本工作的工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過那幾個月的鍛鍊、,並在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。

這份工作雖然技術性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,並在第一時間去解決問題,這就需要向有經驗的同事虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要藉助有關書籍不斷給自己“充電”,以瞭解物流倉儲管理方面的知識,並在日常工作中認真貫徹落實以備後用。現將我XX年的工作做如下總結:

1、根據物流發貨信息統計結果,XX年累計發貨307票,其中代收貨款總計140496元,產生直接物流費用總計28631元,其中分別為保價費173元、運費22828元、送貨費5630元,基本完成了公司各位銷售人員的訂單發貨要求。

2、準確及時的完成了公司及各位銷售經理的接貨送貨工作,客户無異議,銷售無異議,領導無異議,很好的保證了公司產品從採購、生產、加工、銷售到直接送達客户整個供應鏈的流通順暢。

3、嚴格遵守了公司對駕駛人員的各項基本要求,不酒駕,不疲勞駕駛,不違反交通規則,安全駕駛,愛護車輛。XX年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時保養車輛,有問題適時維修,目前公司車輛依然保持了較好的車況,其中帕薩特因為已經過質保期,所以不再將其送往4S店保養,而是選擇在威佳保養,直接將其保養費用較以往降低1/4左右;而且已熟悉車輛年審流程,已不用再找社會黃牛黨,也直接將費用節省1/3,只此兩項為公司節省了一筆開支。

以上是我XX年度所完成的主要工作,在部門領導的統籌安排下,各方面工作制度和流程都在日益完善,並取得了不錯的進展,使工作變得更合理更有效率。

當然在這一年的工作中,我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進,個人方面比如做事仍不夠細心,有些方面考慮不周以及健忘等,這些有時候會影響到工作的效率和進度,在這裏還是要特別感謝部門同仁嶽主管和閆鑫森、李登科對我的包容和督促,我會盡力持續地去改正自己的這些缺點。物流部年終工作總結在未來XX年的在工作中,我仍然會在以幾下方面堅持努力並不斷改善

1、物流信息仍要不斷的堅持記錄、統計和總結;圍繞公司產品規格、型號和包裝,訂單動向和發貨路線,客户對到貨時間及包裝形態的要求選擇合適的物流商,目前公司的物流工作各方面已經漸趨成熟,但總之目的仍是要保證將來的物流發貨更為及時、高效、安全、方便、靈活並節約成本。

2、在物流接貨和送貨方面,堅持物流人員的工作原則,公司優先、銷售其 次,主要範圍為公司採購的物料和產品、銷售訂單產品、公司及銷售的退貨,做到合理安排、及時聯繫、準確到達。並在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安排諸如山東泰開、許昌許繼的訂單要求,在保證客户要求的基礎上力求節省人力和物流成本。

3、安全駕駛,不斷了解和學習汽車基本保養和維護知識,培養處理異常和突發事故的能力

4、不斷學習和了解公司產品知識和物流行業相關信息,及時掌握市場價格、行情和發展動向,並在工作中尋找突破和創新。

5、將繼續落實貫徹公司的各項管理制度,並繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇於擔當,無論工作是繁忙還是清閒,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。.平時團結同事,維護公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

6、繼續學習完善自我。不斷學習和了解公司產品知識和物流行業相關信息,及時掌握市場價格、行情和發展動向,並在工作中尋找突破和創新。,不僅要向有經驗同事請教,還要通過書本知識,掌握更豐富的理論知識,並用運與實踐。打破單一的學習方法,向着多元化綜合化的高素質人才能發展,以適應社會的現代化需求。

總之,回顧過去,是為了更好地面對未來。在一年零半載時間的物流專員工作中 ,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業的發展,努力提高自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

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