請善待你所在的單位思想總結（精選5篇）

請善待你所在的單位思想總結 篇1

最近，在微信朋友圈中看到了《善待你所在的單位》一文，全文無華麗辭藻，語言樸實，卻令人久久回味。由此想到了我所在的世紀振達房地產公司及其工作，不免有感而發。

世紀振達為我提供了衣食之源與所熱愛的工作，因此我必須善待工作，善待為我提供工作的世紀振達。如果將世紀振達比做一條船，滿載大家的希望與快樂，那麼我們大家就要同舟共濟、齊心協力才能到達勝利的彼岸。作為振達的一份子，無論處在何種崗位，都應將主人翁的意識溶於血液、銘記於心。在工作中充分弘揚振達正能量，大力開展振達文化建設;在生活中以振達為家，與振達肝膽相照，榮辱與共。只要振達各位同仁盡心竭力謀求振達的發展，那麼振達所展現出來的錦繡前程的最終收益者的會是我們每個人。

善待單位的同時還應該善待我們的同事。文中所寫“人的一生中有大約有三分之一的時間都在工作，如果你不能善待自己的工作，不能從工作中找到快樂，那麼你三分之一的時間都將在痛苦中度過”。由此可見，一生中的三分之一的時光是與同事們度過的。大千世界中每個人的性格有所不同，因性格不和發生摩擦在所難免。浪漫作家雨果曾説：“世界上最寬廣的是大海，比大海更寬廣的是天空，比天空更寬廣的是人的胸懷。”雖偶有爭執，可每個人的目的都是為了振達蓬勃發展，也許方式略有差別，運作或急或緩。我們該做的不是以自我的觀點取代他人，而應集眾人之所思，博眾人之所長，最終實現個人與團隊的雙贏。

在善待工作與同事基礎上還應該善待老闆。滿載大家希望與快樂的方舟需要老闆來掌舵，華總是振達的靈魂核心，決定着振達企業的方向，善待老闆，與老闆戮力同心，緊跟老闆前進的腳步，既卓有成效地完成了工作任務又善待了自己的付出。

《善待你所在的單位》這篇文章着實教會我善待單位、善待工作的內涵與意義，使我明白今後應發展和努力的方向，以不斷提升領導能力、專業技能和綜合素質為目標，符合振達事業發展的需要。最後借用文中的一句話，與各位同事好友共勉——“不拋棄忠誠，不放棄責任，不忘記感恩，不丟掉敬業”。

請善待你所在的單位思想總結 篇2

近來，好友推薦了一篇哲理性經典文章《善待你所在的單位》。全文無華麗的辭藻，卻令人久久回味;無聲嘶力竭的吶喊，卻字字震撼人心;無長篇大論的説教，卻句句引人共鳴。讀之，不由自主的聯繫起自己的工作單位。

如果將單位比做一條船，滿載大家的全部期望，那麼我們大家就要同舟共濟、齊心協力才能到達勝利的彼岸。作為單位的一份子，無論處在何種崗位，都應將主人翁的意識溶於血液、銘記於心。在工作中充分弘揚正能量，與單位肝膽相照，榮辱與共。只要單位各位同仁盡心竭力謀求單位的發展，那麼單位錦繡前程的最終收益者會是我們每個人。

善待單位，讓工作充滿陽光

善待單位是一種心境，它能讓我們樂於面對工作中每個階段面臨的各種境遇;善待單位是一種素養，能讓我們在與人交往過程中能更好的影響身邊的人;善待單位是一種良藥，能在我們的工作中催生更多美好的回憶;善待單位更是一種境界，只有真正懷着善待單位之心的人才能體會到工作的美好。

一個人工作的進步，離不開同事、朋友的幫助，在社會化大生產的今天，個人的力量越發顯得渺小，缺少了同事的鼎立協助，我們將在工作中碌碌無為、一事無成。一個人工作的進步，離不開領導的關心，如果沒有領導的賞識和鼓勵，我們即使是“千里馬”也會無人知曉。一個人工作的進步，最主要的是離不開單位，沒有單位，我們就得不到優越的工作環境和良好的發展機會。因此在日常工作中，我們要常懷善待之心，並把這種善待的意識內化成自己的一種行為。對單位、對領導要多一些感激，對同事多一些理解和包容，善待他們，我們就會覺得工作和生活是那麼的美好。

善待單位是一種高尚的人格。我們要感謝單位給予的壓力，因為沒有壓力就沒有動力。單位給某一個人或者是某一個羣體壓力，那是信任、那是關照、那是給予成功、成才、成長的機會。工作中時常有人高叫“壓力山大”，殊不知那是單位給予的一種認可嗎?正因為單位覺得你或者你們有能力才將壓力給予的。我們要感謝單位給予的批評，因為批評可以帶來更多的“激勵”。殊不知被單位批評的人就是單位在乎的人，如果不在乎，批評你幹啥?批評你説明你還有成長的機會。我們知道知錯能改善莫大焉，不要一被單位批評或者處理了就自暴自棄。時常有人説：看，我又被單位批評或者處理了，怎麼老是我!其實，真正被單位批評的人説明單位還在關注着你愛護着你，如果單位真的對你不管不問，那你才是真正的危險了。

善待單位，能使我們的工作充滿陽光。有這樣心境的人，就會慢慢發現自己就會變得更謙和、可敬和高尚，能使自己更加熱愛生活、熱愛自己的工作崗位，使我們不再是為了金錢、為了名譽、為了地位而被動地工作，而是自動自發地工作。只有這樣，我們才能享受生活、享受工作，渴望為單位努力工作。

善待單位，讓敬業成為常態

善待單位，就是發自內心的感恩單位;善待單位，就是毫不猶豫的主動付出;善待單位，就是不折不扣的完成任務;善待單位，就是讓敬業成為常態!

請善待你所在的單位思想總結 篇3

對於今天來説，善待所在的單位已經不再是善待單位的這個名稱與環境，更重要的是善待單位賦予自己的責任與這個交際平台。《善待你所在的單位》一文中寫道“家庭離不開你，但你離不開單位。沒有單位你什麼也不是。”

在認真閲讀了《善待你所在的單位》一文後，我感覺心潮澎湃，感觸頗深，受益良多。整篇文章總攬全局，又細緻入微，從單位對每個人的重要性和單位存在的現實問題説起，又給人醍醐灌頂、豁然開朗之感。單位的工作業績總是偏向於踏踏實實的工作者，單位乃是給每個熱愛工作的人一個平台，一種快樂，一個細節，也是一份愛。我要珍惜我所在的單位，努力工作，嚴格要求自己，認真學習，和同事友好相處密切配合，積極參加各種活動。按時按質按量完成單位交給的每項工作任務。在單位工作的同時，我也收穫了與同事合作的快樂，任務完成後的滿足和個人生活的保障。

翻閲《善待你所在的單位》一文所提到的“三個珍惜”，使我深刻領會到它的內在含義。幾年來，在單位我嚴格要求自己，認真學習，和同事友好相處密切配合，兢兢業業，努力工作，積極參加各種活動。按時按質按量完成份內任務，寧可自己受委屈也儘量不與別人爭高低。因為我知道這份工作的來之不易，這個單位對我一生的影響力。從事計生工作十幾年來，多多少少的積累了些工作經驗。對於單位裏的年輕一代，我也要帶動他們的工作積極性，把個人經驗與他們分享，讓他們從珍惜單位已有的，到能從工作中切實體會到快樂。

在當前的社會形勢下，黨和政府對衞生計生工作提出了新的要求，這也要求我們衞計工作者要對自己的職業提出更高的要求，只有不斷拼搏、追求卓越，才能在衞生計生行業滾滾發展的洪流中跟上步伐、永立潮頭。我所在的單位給我提供了廣闊的舞台，同時也對我們提出了更高的要求，對我們來説既是一種挑戰，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質，不斷完善自己，更加善待我所在的單位。

對正處於我這個年輪中的人來説，學習和閲讀《善待你所在的單位》一文意義深刻。當我認真閲讀後，使我壓抑已久的情感得到了釋放，理清了頭緒，認定了目標，從而能夠勇敢面對我的單位賦予我的一切。充實是一生，頹廢是一生，為什麼不選擇充實呢?快樂是一生，傷心也是一生，為什麼不選擇快樂呢?只有在紮紮實實的工作之後才能切實體會到滿足與快樂。

在《善待你所在的單位》一文中提到“三點忌諱”，也寫道“單位的本質從來不按年齡的大小排序，而是按職務排序”。結合前不久周局長的講話，我們應該繼續學習，提高完善自我，克服三點忌諱，擺正自己的位置。要學習老年人的處事經驗，借鑑年輕人的創新優勢，在單位能多幹一點就多幹一點，在單位體現自身的正真價值。我願當一顆小草，紮根於單位，我願成為一隻小鳥，把單位當做天空自由翱翔。以《善待你所在的單位》中的精華思想與上級領導的指示思想相結合，對自身的日常工作提出更高要求，在以後的工作中不斷學習，我要善待我的單位，我要與單位同行!

請善待你所在的單位思想總結 篇4

學習《善待你所在的單位》文章後，深有感慨，深深感到是單位使我們有了政治生活、精神生活和物質生活，使我們有了美好的人生。單位是顯示我們存在的舞台，是我們美好家庭的後台，是我們提升自身價值的平台，是我們安身立命的驛站。學習之後，我對單位充滿了感恩之情，對困難時期的單位充滿理解，決心更加努力工作、回報單位。

做人不但要有孝心、愛心、事業心，更要有一顆感恩的心。我們感恩父母，是他們養育了我們;我們感恩老師，是他們教育了我們;我們感恩朋友，是他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導，是他們培養了我們;我們更應該感恩單位，是單位給了我們施展才能的平台，給了我們穩定的經濟收入，使我們的生活有了保障。

談到感恩，我們都會脱口而出“知恩圖報”、“滴水之恩，當湧泉相報”，可是對單位我們又拿什麼報答?我們很多人一定會回答“好好工作”。可是不管領導幹部還是員工，在企業面臨嚴峻困難的情況下，我們都好好工作了嗎?當然，很多領導和員工都能夠抱着認真負責的態度去工作，可有多少人在盡心竭力地工作呢?工作就是“為自己做事”，可是有多少人把單位的事當作自己的事去做呢?“做一天和尚撞一天鐘”、“不求有功但求無過”已經是普遍現象，在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進取的工作態度。作為領導者更要知道“權力來自於單位要用之於單位”，這樣才能對得起單位。我們要清楚地知道，在單位面臨生死存亡的今天，這種消極的“不求有功但求無過”的思想已經解釋為“無功便是過”，因為“逆水行舟不進則退”。這種在工作中不思進取、得過且過的又何談感恩單位?那不是空話、大話、假話嗎?

面臨着嚴酷的競爭壓力，我越來越深刻地體會到工作是需要珍惜的，也感受到了企業提供給我的機遇和生存空間的重要性。我想，企業是平台，感恩是它前進的動力源泉;工作是禮物，珍惜讓我一步步走向成功。面對眼前的工作和生活，我要懂得感恩，學會珍惜。只有在感恩中，我才能不斷成長;只有在珍惜裏，我才能一步步走向成功。懂得感恩和珍惜不僅是做人的本分，也是獲得事業成功和人生幸福的大智慧。

“當幸福在我們手中的時候，我們並沒有感到幸福的存在;只有幸福離我們而去時，我們才知道它的珍貴。”讀了《善待你所在的單位》這篇文章之後，我一直在想，我的今天是誰給的?如果離開了單位，我將何去何從?我的生活又將會是什麼樣?我們常説沒有單位就沒有我們的今天，所以我要感恩單位，感恩領導。感謝單位給了我施展才華的空間和平台，感謝領導給了我重要而神聖的職位，感謝單位給了我豐厚的工資待遇，也給了我寬敞、優雅的生活空間，那麼，我該拿什麼又能拿出什麼回報單位?既不能像對待父母那樣去孝敬，又不能像對待老師那樣去問候，更不能像對待朋友那樣去幫助，除了努力用心地工作別無回報之法。

單位給了我一切，我將以自己的一份熱情、一份真誠、一份勤勞和一顆愛心作為回報，衷心祝願我們單位早日走出困境，長長久久地發展、壯大!

請善待你所在的單位思想總結 篇5

為領導服務、為基層服務、為羣眾服務是辦市委公室工作的核心。在一定程度上説，服務水平的高低是衡量市委辦公室工作水平的重要內容。近年來，市委辦公室從四個方面入手，努力做活服務文章，取得了較好的成效。

一、強化服務意識，實現思想認識的新突破

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質，決定着辦公室的實質就是一個單位的服務中樞，辦公室工作的核心就是服務。為此，我們要從解決全辦工作人員的思想認識入手，通過學習教育促、健全制度保等措施，使全辦上下自覺認識到：服務是天職。服務是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道，是天職，也是靈魂。離開了服務，辦公室工作就會成為無源之水、無本之木。因而，我們要求辦公室工作人員自覺找準工作定位，把服務作為自己的情感所繫、職責所在、事業所求，寓服務於工作，寓工作於服務，不斷提高服務水平。服務是方向。

隨着政府職能的轉變，打造服務型政府已是大勢所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協調左右的綜合部門，理應順時應勢，把優化服務作為自身工作的主攻方向和根本要義。為此，我們在日常工作中反覆向全辦工作人員灌輸優質服務的理念，努力把辦公室打造成為全市服務型機關的“先行者”。服務是形象。辦公室是聯繫人民羣眾的“紐帶”，是反映機關精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關係到基層和羣眾對政府整體形象的評價。因此，我們要求每個工作人員要靠服務樹形象，要靠服務贏認同，通過優良的服務創樹良好的形象。

二、創新服務理念，實現工作方式的新突破

辦公室的服務同樣存在一個不斷創新的問題。近年來我們根據新的形勢和要求，致力創新服務理念，積極創新服務方法，大力推行“三個轉變”，實現了工作方式的新突破。

一是由注重日常事務服務向服務發展大局轉變。發展是第一要務，也是辦公室服務的主題。近年來，我們自覺從繁忙的日常事務和文山會海中走出來，把主要精力和時間集中在服務發展大局上，放在為領導決策出謀劃策上，放在重大問題的協調解決上，放在政府重大事項的督查落實上，有效地提升了工作水平，贏得了領導的充分肯定。

二是由被動服務向主動服務轉變。辦公室工作有着較強的從屬性、被動性。這一特性決定了辦公室的服務往往被動的多、主動的少。近年來我們主動克服這一弊端，緊緊圍繞政府工作和領導的要求，充分發揮主觀能動性，努力超前思考運籌，正確預測發展趨勢，緊貼領導求主動，圍繞大局謀主動，尊重規律贏主動，從而牢牢掌握了工作的主動權，逐步實現了由被動服務向主動服務的轉變。

三是由務虛服務向務實服務轉變。我們從改革會議、精減文件入手，力改過去務虛多、務實少的工作方式，少蹲機關、多下基層，少開會、多調研，少發文、多抓落實，力戒形式主義和官僚主義，潛心研究和解決政府工作中的重大問題，創造性地開展工作。

三、把握服務重心，實現職能發揮的新突破

辦公室是綜合部門，工作紛繁複雜。要提高服務水平，必須抓住關鍵，把握重點，才能取得事半功倍的效果。在實際工作中，我們着重把握了四個方面：

第一，捕捉信息，當好“耳目”。辦公室就是為領導收集情況、捕捉信息的“耳目”。為當好這一“耳目”，我們堅持把信息工作擺在重要位子。

一是拓寬視野採。主動走出就信息抓信息，編信息純粹為了上報信息的習慣作法，讓信息工作的定位重新迴歸到為領導服務、為決策服務、為發展服務上來，把捕捉信息的視覺對上放在黨和國家的大政方針和產業政策上，對外延伸到蒐集發達地區的先進經驗上，對下涵蓋到的縣域經濟發展、社會穩定、羣眾生活等方方面面上來，從而極大地增強了信息對政府工作的指導性。

二是健全機制集。近年來，我們先後建立和完善了“四大辦”主任定期碰頭制度，鄉鎮、局行辦公室信息日報制度和月度碰頭制度、辦公室系統年度考評信息一票否決制度，並以市委辦信息科為中心，計算機網絡為依託，縣直單位、鄉鎮辦公室為骨架，基層信息員為基礎，構建了上下貫通、縱橫交織、傳遞快捷的信息網絡。近三年，我辦信息工作連續穩居全市先進行列。20xx年，我辦上報信息1200多條，被國、省、市、辦採用400餘條，上報量和採用率均居全煙台市第一。

三是深入挖掘。在實際工作中，我們並不滿足於單純的信息收集和編報，而是更注重信息的深度開發和提煉加工，使信息得到昇華利用。我們建立了信息定期整理制度，主動從零散的、局部的信息材料中捕捉具有普遍意義的信息題材，進行分析提煉，找出帶有傾向性、普遍性、規律性的東西，總結經驗及時推廣。

第二，高效辦事，當好“管家”。近年來，我們按照規範化、制度化、科學化的要求，在辦文中狠抓收發、閲辦、歸檔三個環節，確保公文快速有序地流轉;在發文中嚴格程序，嚴格審核，嚴把質量，有效地杜絕了不規範文件，精簡了文件數量，提高了文件質量。在辦會中，對大型會議活動建立了審批制度，通過統籌考慮，合理安排，從嚴控制，講求時效，儘可能地減少了會議，並加大了協調力度，提高了會務服務質量。在日常工作中，堅持從工作的大局考慮每一個細小問題，力求把每一件事情都考慮得更周全，安排得更細緻，處理得更完善，堅持高效率、快節奏，雷厲風行，急事急辦，特事特辦，快事快辦，辦公室辦事效率明顯提高。

第三，精於調研，當好“外腦”。調研是領導決策和指導工作的基礎和依據，是“謀事之道，成事之基”。我們緊緊圍繞中心工作，按照“貼近領導搞調研，服務決策謀大事”的思路，及時捕捉領導的思想火花，捕捉髮展中的熱點和難點問題，經過篩選，形成一些貼近實際、針對性強的調研題目。並堅持做到撲下身子，沉到基層，摸實情、講真話，較好地掌握了第一手資料，及時發現問題，揭示事物本質，為領導提供了大量的問題性、預測性、超前性調研報告。同時，為大興調研之風，我們採取調研徵文競賽、調研報告講評等形式，規定每個辦公室工作人員每年必須撰寫9篇以上的調研文章，在全辦形成了“人人想調研、個個搞調研”的濃厚氛圍。近幾年，我辦每年集中組織開展的調研課題在30個以上，被上級報刊雜誌採用的調研文章在15篇以上，每年都有20個以上調研成果被市委、市政府決策時採納。

第四，督查落實，當好“欽差”。按照“有作為，有力度，有權威”的“三有”目標，我們創造性地開展督查工作，有效地推動了全縣工作的落實。

一是樹立督查權威。在一定意義上説，督促檢查一個重要的領導環節和領導方法。這項工作只有得到領導的重視、支持和參與，才會有威、有力、有效。為此，我們在爭取領導重視的基礎上，每年由督查室牽頭，組織政府領導帶隊開展幾次高規格的督查活動，形成了領導抓督查、促落實的工作格局，樹立了督查工作的權威。

二是突出督查重點。在範圍上，適應經濟發展的需要，把督查重心放在優化經濟環境、為企業排憂解難上。在抓好各項日常督查的基礎上，我們突出抓了部門服務承諾制、收費公示制、政務公開、掛點幫扶民營企業等督查，都取得了較好地效果。在內容上，突出抓了《政府工作報告》中確立的重要事項、政府的重大決策、領導批示件和羣眾反映的熱點難點問題的跟蹤督查，有效地推動了工作的落實和問題的解決。三是創新督查方式。為提高督查工作效果，在實際工作中，我們做到了把行政督查與藉助法律手段解決問題結合起來，把催辦轉辦與直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探索了一條增強督查實效的新路子。

堅持“用感情留人”。努力實施人本管理，領導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏;思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處;生活上，友愛互助，互相關照，充分體現辦公室的人情味和温暖感，不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當的待遇留人”。目標考核機制“考”出競爭力。我們根據辦公室工作的實際，進一步完善了目標考核制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到7個工作崗位，並將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公佈排名，並與年終獎金、評優評先、提拔任用掛鈎。