優秀黨員五查五看思想工作總結

做一名優秀的黨員幹部,必須好學習、高境界、會説話、有能力。優秀黨員是黨員隊伍中的傑出代表,其成長規律既有共性,亦富有特殊性。今天本站小編給大家整理了優秀黨員五查五看思想工作總結，希望對大家有所幫助。

優秀黨員五查五看思想工作總結範文一

近期，區局在“兩學一做”學習教育中，全面開展“五查五看”活動，採取羣眾提、自己找、上級點、互相幫等方法，組織黨員查黨性意識、規矩意識、宗旨意識、擔當精神和道德品行等方面，進一步強化黨性觀念、進一步提振工作作風、進一步純潔道德操守。

一是以上率下，真查實改。在“五查五看”中，黨組班子通過深入基層和企業調研、召開“問計求策補短板”座談會、向納税人徵求意見等多種渠道，誠心徵求有關建議，對相關意見建設立言立行，立即整改。在此基礎上，按照江北區委和市局黨委有關通知要求，區局黨組上報5條責任清單，並明確責任人;每位黨組成員緊密聯繫個人思想實際，深入查擺問題，黨組成員共列出40條問題清單，並針對問題清單提出具體整改措施和整改時限，目前正在抓緊整改完成之中。

二是深挖思想，查擺問題。區局五個黨支部在學習教育中，教育引導廣大黨員帶着問題學、針對問題改。在“五查五看”中，緊密結合單位和個人實際，支部查擺出理論學習不夠深入、擔當意識有待提高、黨課成效需要加強等條責任清單，黨員個人查擺出學習業務主動性不強、深入企業一線不經常、服務意識有待提升、怕擔責任和怕得罪人等條問題清單，並形成《“兩學一做”學習教育支部查擺問題及整改措施上報表》、《黨員個人查擺問題及整改措施彙總上報表》，明確列出相應的整改措施和整改時限，並以開展“百名幹部進百企解百難”活動為契機，立言立行、立即整改、注重實效。

三是強化擔當，力促工作。近期，廣大黨員幹部以金税三期全面推廣上線為契機，以實際工作成效，具體檢查“兩學一做”問題整改的成效。在這期間，全局上下結成一條心、擰成一股繩、共出一份力，堅持“6+1”和“白+黑”，抓緊學習相關知識、抓緊測試系統中“納税人管理、申報和優惠、徵收、發票”等模塊、抓緊輔導相關納税人，確保按照總局的部署和要求，在20xx年10月8日的時間節點，統一啟用“金税三期系統”進行税收徵管。同時，以“聚焦營改增試點、助力供給側改革”為主題，着力貫徹落實《全國税收徵管規範》，認真落實各項税收優惠政策，嚴格落實“首問責任制”，不斷推進網上辦税、一窗辦結、審批備案化等便利舉措，進一步深化“納税人學堂”、“税企互動”等服務成效，為納税人鋪就辦税“高速路”。

優秀黨員五查五看思想工作總結範文二

基礎在學。不論是學習黨章黨規，還是學習系列講話，都要學深、學細、學透、學悟和學好。學深就是不僅要學習原著，還要了解背景;學細就是要求不但一字不漏的學、學原文，還要抄原文、背原文;學透就是一章不差的學，學過之後還要會講解;學悟就是要將學習內容同工作實際結合起來，將學習的感悟與工作創新結合起來;學好就是要掌握真諦、學到真功、發揮真效。

關鍵在做。做什麼?就是要做表率、做榜樣、做標兵。新時期的人民政協就是要創造性發揮政治協商、參政議政、民主監督三大職能。作為縣政協來説就是要凝聚人心、畫出最大同心圓，圍繞縣委轉;匯聚力量,巧求最大公約數，跟着政府幹，幫着部門推，謀發展有高度，話民生有深度，講法度有長度，懷着感恩的心、感激的情，主動發聲，消除雜音，調頻共振，關注熱點，化解難點，培育亮點。

前提在改。改是重點，也是焦點。圍繞五查五看，堅持問題導向，改工作中由將就到講究到追究的過程為出力、出頭、出彩的過程。首先要改想法，因為思想是行動的先導，想法決定做法，想什麼就會做什麼，消除混的心態、怕的情緒、熬的苗頭;其次要改看法，結合自己的崗位重新定位、重新武裝、重塑形象;最後要改做法，前進沒有終點站、發展沒有休止符，每個人都要做標牌、亮標牌，衝在前、幹在前。

成效在變。這是結果，怎麼變?就是人要變、事要變、精神要變、結果要變。通過學習教育，通過黨員幹部帶動全社會形成一種徹底的改變，關鍵體現在單位的人爭着做事、做成事、不怕事、不出事;社會的人爭着奉獻、爭着出彩、爭當紅人、爭創好人;通過學習教育的熔爐將全體黨員人心煉紅、人腦煉精、人腿煉勤、人手煉巧;體現在工作上再多的事有人幹、再多的困難有人攻克、再多的工作有人拼搏的新局面;體現在人人講奉獻、講大局、講黨性、講團結、講看齊的精神面貌。

優秀黨員五查五看思想工作總結範文三

自年初國家局黨組明確要求在全行業繼續深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動以來，行業各直屬單位黨組(黨委)結合實際，積極開展主題實踐活動。“抓班子、帶隊伍、促發展、創和諧”的主題深入人心，對如何抓好領導幹部率先垂範作用要求明確，開展“五查五看”切合實際……“踐行‘兩個至上’從我做起”已成為加強各級領導班子思想作風建設，提升企業生產經營管理水平，嚴格規範自律，促進改革發展的主旋律。

領導重視 凸顯一個“快”字

今年年初，全國煙草工作會議一結束，行業各直屬單位黨組(黨委)就圍繞“踐行‘兩個至上’從我做起”的主題，及時制訂下發了“兩個至上”在崗位主題實踐活動實施意見，號召領導幹部在活動中從我做起、率先垂範作用貫穿始終，深入推進主題實踐活動，凸顯出了一個“快”字。

北京市局(公司)黨組按照“分類指導、領導帶頭、突出重點、普遍深入”的工作思路，連續印發《關於深入推進“兩個至上”在崗位主題實踐活動的通知》、《關於在科級幹部中開展“立足崗位、查找不足、多作貢獻”活動的通知》，舉辦了“立足本職崗位、踐行‘兩個至上’”先進工作者專題報告會。6月中旬至7月下旬，該市局(公司)所屬區縣公司的領導班子成員分別在“立足崗位、查找不足、多作貢獻”活動中帶頭剖析自己，認真查找工作中的不足，明確整改方向，受到員工一致好評。

山西省局(公司)立足實際，細化主題，迅速出台了《開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動方案》，明確要求領導幹部要做到對“兩個至上”知行合一。同時，他們還組織全系統副處級以上幹部開展了“講責任”專題活動，將領導幹部責任意識強不強、主題實踐活動開展是否有成效的評判權交給職工。

湖南中煙工業公司針對重組以來工作實際，提出要努力形成以“兩個至上”為主題，以改革創新為精髓，既相互競爭，又和諧相處，既有共同信念，又張揚個性，尊重差異，包容多樣的文化氛圍，並制訂了整體活動方案，做到活動在每個階段都有計劃、有佈置、有督促、有檢查;建立了黨組成員聯繫點制度，形成了領導帶頭參與，層層有人抓、級級有人管的工作局面。

吉林省局(公司)黨組把“兩個至上”在崗位主題實踐活動列入黨組重要議事日程，及時下發了《開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動方案》，要求黨組成員聯繫領導班子建設實際和個人工作實際，系統、準確、深入地理解“兩個至上”行業共同價值觀形成的時代背景、現實依據、理論內涵和踐行重點。同時，他們還以轉變領導幹部工作作風為突破口，完善了領導班子和幹部隊伍建設的長效機制和評價考核體系。

根據國家局的工作要求，山東、河北、上海、江蘇、廣東、廣西、陝西、甘肅、寧夏、新疆、西藏、內蒙古等省市區局(公司)，廣西、福建、廣東、貴州、雲南、川渝、福建、湖北等中煙工業公司，在5月初就及時下發了“兩個至上”在崗位主題實踐活動方案。安徽、陝西、新疆、四川等省區局(公司)精心組織、認真部署了全年的各項活動安排，確保主題實踐活動紮實有效開展。雲南、江蘇等中煙工業公司，遼寧、黑龍江、雲南等省局(公司)以迎接黨的xx大召開為契機，在主題實踐活動中，凸顯出領導幹部的垂範、帶頭作用和示範效應。

加強指導 注重一個“實”字

為保證“兩個至上”在崗位主題實踐活動切合實際，紮實有效開展，自4月28日起，國家局人事勞動司先後在西安、杭州、長沙、瀋陽、紅河等地召開了各直屬單位政工部門負責同志參加的“兩個至上”在崗位主題實踐活動座談會，進一步傳達、解讀了20xx年行業政治工作會議精神，傳達了姜成康局長、張保振副局長關於開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動的要求和意見，要求各直屬單位密切聯繫工作實際，以“五查五看”為重點，突出各級領導幹部的率先垂範作用，在“實”字上做文章。

浙江中煙工業公司提出了踐行“兩個至上”，領導率先垂範，創建“優秀強勢企業”的目標，不斷強化幹部職工的憂患意識、拼搏意識、創新意識。雲南中煙工業公司明確提出“四抓”要求，即抓學習、抓調研、抓執行、抓艱苦奮鬥的作風，並把去年開展的以系統學習國務院有關文件精神、國家局相關政策規定、公司法以及企業管理知識為內容的領導幹部脱產培訓活動，擴大到各直屬單位的各級管理人員之中。

江蘇中煙工業公司則對領導幹部提出了正確對待權力、正確對待調整、正確對待得失的要求和標準。

河南省局(公司)黨組提出，各級領導班子和領導幹部踐行“兩個至上”，要抓決策、抓規範、抓帶頭，始終堅持執法守紀，堅持國家利益至上、消費者利益至上，進一步提高社會滿意度，努力提升自己的決策能力、執行能力、執政能力。山西省局(公司)黨組為充分發揮先進典型的示範引領作用和教育感化作用，組織了“好母親、好領導、好乾部”李拖梅同志先進事蹟巡迴演講活動，發出了“學黨章、知榮辱，‘兩個至上’作貢獻”的倡議，形成了各級領導幹部認真踐行“兩個至上”的良好風尚。

狠抓落實 緊扣一個“聯”字

為指導、督促、檢查各單位主題實踐活動的順利開展，保證主題實踐活動得到紮實有效的推進，行業各直屬單位均建立了黨組成員與所屬單位的聯繫點負責制度，努力結合本單位實際，緊扣一個“聯”字。

北京、天津、河北、遼寧、吉林等省市局(公司)的每個黨組成員都在市級局(公司)建立了一個聯繫點。陝西、山西、浙江、福建等省局(公司)，上海、大連、重慶市局(公司)，湖南中煙、河南中煙等單位黨組成員，均在本系統直屬單位建立了兩個或兩個以上的聯繫點。

雲南中煙工業公司黨組成員今年以來多次到聯繫點指導工作。大連市局(公司)黨組成員確保每週下基層的時間不少於3天。新疆區局(公司)黨組成員經常頂烈日、冒酷暑，深入基層調研指導工作，為基層排憂解難。

認真學習 貫穿一個“知”字

在開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動過程中，行業各直屬單位始終把促進領導幹部加強學習、提高認識工作貫穿於活動全過程，認真部署安排學習xx關於構建社會主義和諧社會的重要論述、在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神、在中央黨校的重要講話精神，學習姜成康局長在今年全國煙草工作會議、政工會議上的講話精神，並與建立保持共產黨員先進性長效機制相結合，與深入貫徹國務院有關文件精神、進一步推進行業改革相結合，在“知”字上下功夫。

吉林省局(公司)黨組將“兩個至上”的理論內涵細緻劃分為“兩個至上”與堅持國家煙草專賣制度、與促進行業科學發展、與深化行業改革、與加強行業內部管理監督、與推進企業文化建設、與加強領導班子建設等多個部分，逐一深鑽細研，全方位聯繫實際，拓寬了理論視野，比較全面地把握了“兩個至上”的內涵。四川、山東、安徽、福建、江西、河南、貴州省局(公司)黨組，福建、貴州、河南、河北、江蘇中煙工業公司黨組則從“兩個至上”行業共同價值觀的時代背景、思想理論基礎、政治體制基礎、經濟利益基礎和崗位踐行等5個方面組織專題學習，採取“領導講，專家講，自己講，典型講”的辦法，開展內容豐富的主題教育活動，使“兩個至上”行業共同價值觀真正入腦入心。

為保證學習效果，國家局黨組對各直屬單位黨組成員提出了每人撰寫4篇心得體會文章的要求。行業各直屬單位一級抓一級、層層推進，將相同任務同樣安排部署到各基層單位領導幹部。據不完全統計，全行業基層領導班子成員(副處以上)提交一、二季度學習體會文章8000餘篇。截至8月15日，國家局共收到行業各直屬單位黨組成員270人的520篇心得體會文章，並選擇多篇在《東方煙草報》和國家局網站上刊發，對保證學習效果起到了積極促進作用。

領導幹部人人動筆寫文章，個個結合實際談體會，使各級黨組(黨委)理論學習中心組學習質量明顯提高。一些單位基層同志反映，如今領導幹部調研之風濃了，聯繫實際具體了，理論水平提高了。

深入實際 突出一個“行”字

行業各直屬單位以突出領導幹部率先垂範作用為重點，採取各種措施，促使各級領導幹部身體力行，深入基層，把解決問題作為主題實踐活動的出發點和落腳點。

湖南中煙工業公司黨組一班人不定期深入各自對口聯繫點，對“兩個至上”在崗位主題實踐活動開展情況進行調研和具體指導。浙江中煙工業公司積極開展“兩個至上”宣講活動，要求各級領導幹部以“兩個至上”行業共同價值觀為統領，始終把發展作為第一要務，力爭實現企業躋身“兩個10多個”行列的目標。上海市局(公司)黨組班子改變坐在辦公室聽彙報的方式，設立5個工作組，深入到全國各地辦事處進行現場辦公，通過聽彙報、看現場，進行問卷調查、個別訪談等方式，對各辦事處的工作質量、難點問題、客户需求及辦事處領導的工作作風進行全面瞭解，現場答疑解難，提高了工作效率，得到廣大幹部職工的充分肯定。

抓好結合 着眼一個“深”字

行業各直屬單位針對“五查五看”的要求，在開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動中，着眼於“深”字，聯繫實際搞好“四個結合”，即與加強行業自律相結合，不斷規範經營秩序;與加強制度建設相結合，不斷推進現代管理升級;與推動各項改革相結合，不斷促進行業科學發展;與帶動各層次主題實踐活動相結合，不斷深化企業文化建設。

湖北中煙、陝西中煙、浙江中煙、中煙實業發展中心、中煙機械集團公司等單位黨組開展了“組織新優勢、創建新機制、瞄準新目標、實現新突破”主題教育活動，督促每個部門、每名員工制定年度工作目標、任務和措施，推進了企業市場驅動型管理模式的建立。四川省局(公司)黨組與各地市級公司“第一責任人”簽訂了《整頓規範生產經營承諾書》;廢止、修改了不符合“兩個至上”內涵要求的內部規章制度;優化了黨羣組織管理模式，通過發放調查問卷、意見徵求函，組織民主評議和述職述廉等形式，收集關於領導幹部、行業發展等方面的意見、建議，深入開展主題實踐活動。

雲南中煙工業公司通過逐項對照檢查每一位領導幹部的率先垂範作用是否真正落到實處，逐條查找差距並落實整改措施，使領導幹部作風建設不斷加強。紅塔集團、紅雲集團和紅河集團都建立健全了集團領導班子與下屬各生產廠、各生產廠領導與廠內各部門、各部門負責人與部門員工的“三級聯動”聯繫點負責制度，以指導、督促、檢查主題實踐活動在各生產廠及各部門的開展和落實情況。這些措施有力保障了雲南工業系統的政令暢通，各級領導班子和領導幹部的執行力得到有效提高。

“五查五看” 咬住一個“真”字

各級領導幹部既是活動的參與者，也是組織者和推動者。行業各直屬單位黨組(黨委)在開展“五查五看”中，突出了一個“真”字，不走過場、不説廢話、不説套話、不説無關痛癢的話，做到説出真心話，講出真感受，收到好效果。

深圳市局(公司)黨組自6月中旬開始，在廣大幹部職工中開展了以“五查五看”為重要內容的示範宣講活動，要求加快改革步伐，按國家局的指示創新營銷模式，在“訂單供貨”工作中不斷探索，有力推行電腦隨機羣訪羣呼及跟班送貨的督促檢查制度，進一步規範了相關工作。新疆區局(公司)黨組本着“決策服務讓領導滿意，專項服務讓基層滿意，專業服務讓客户滿意，公益服務讓社會滿意”的宗旨，要求黨組成員每月至少走訪20户零售客户，從明碼標價、“四員”服務、提高市場淨化率等方面開展調研活動。

浙江省局(公司)黨組以“五查五看”為突破點，將“兩個至上”在崗位主題實踐活動和經濟工作同佈置、同檢查、同考核，強化對領導權力的監督制約，嚴格規範權力的運行。同時堅持和深化領導幹部調研製度，要求領導幹部深入基層、深入實際，瞭解基層幹部職工心聲，大力推進工作創新，提高工作效能。江蘇省局(公司)黨組以“五查五看”為支點，提出增強“兩種意識”(責任意識、競爭意識)，提升“四種能力”(經營市場能力、市場監管能力、科學管理能力、隊伍建設能力)的要求，積極探索現代企業管理的新機制。吉林省局(公司)黨組在系統各級領導幹部中廣泛開展“五查五看”，至8月中旬，吉林省局(公司)機關及所屬9個地市級局(公司)領導班子的“五查五看”工作已進入整改實施階段。

典型引路 強調一個“導”字

為充分發揮先進典型的引領和示範作用，凸顯領導幹部身體力行實效，今年以來，國家局人事勞動司積極聯合各方力量，創新典型宣傳模式，不斷增強宣傳的行業內部影響力和社會影響力，取得了良好成效。

“快”、“準”、“廣”，是行業在組織宣傳方面的突出特點。今年春節前，國家局就對吉林省局(公司)、浙江省局(公司)、浙江中煙、湖南中煙四個試點單位進行逐一指導。4月18日行業政治工作會議結束後，國家局人事勞動司立即派出人員分片區進行指導。6月18日又組織撰寫了全國煙草行業抓班子、帶隊伍、促發展、創和諧，積極開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動的消息，刊發在《東方煙草報》頭版重要位置。“兩個至上”在崗位主題實踐活動的每一步，在宣傳上都能得到快速體現。

“準”是行業在組織宣傳方面的一個重要特點。今年的“兩個至上”在崗位主題實踐活動以“五查五看”為重點內容，以領導班子和領導幹部為重點對象，國家局先後多次組織到吉林、湖南、江西、貴州、遼寧、雲南、安徽、陝西等地調研指導。6月10日，收齊了行業各直屬單位關於“兩個至上”在崗位主題實踐活動的實施方案，並製作了行業直屬單位黨組成員聯繫點單位一覽表。7月12日，在《東方煙草報》頭版頭條刊發了報道大連瓦房店市煙草專賣局(營銷部)副局長(副經理)李成家先進事蹟的人物通訊和《踐行“兩個至上”自覺從我做起》的短評。8月8日、8月9日、8月14日、8月15日又分別在《東方煙草報》頭版頭條刊發了《肩負責任 不辱使命》、《認真學習 聯繫實際》、《深入基層 指導實踐》、《率先垂範 身體力行》四篇評論員文章，對各單位開展“五查五看”提出了要求，解讀了方法，指明瞭方向。為引導各級領導幹部開展“五查五看”，國家局人事勞動司在《東方煙草報》及時開闢了領導幹部“踐行‘兩個至上’從我做起”專欄，集中刊發了北京市局(公司)黨組書記、局長(總經理)周瑞增的《搞好“五查五看” 踐行“兩個至上”》，山西省局(公司)黨組書記、局長(總經理)李澤華的《認真學習 突出整改 從嚴落實“五查五看”》，新疆區局(公司)黨組書記、局長(總經理)陳玉芳的《踐行“兩個至上”重在聯繫實際 重在從我做起》，陝西中煙工業公司黨組成員、副總經理陳暉《切實加強領導幹部作風建設理論學習體會》，江蘇省局(公司)黨組成員、副局長(副總經理)樊劍峯的《牢固樹立責任意識 自覺踐行“兩個至上”》等心得體會文章，在行業各級領導班子中引起積極反響。這些文章重點突出，切實起到了典型引路的作用。

行業在“兩個至上”在崗位主題實踐活動的輿論宣傳上，還突出了一個“廣”字。為突出領導幹部的率先垂範作用，國家局先後在《東方煙草報》、《中國煙草》雜誌、行業網站和《煙草政工通訊》上刊發了踐行“兩個至上”從我做起徵文啟事，開展了徵文活動。各省級局(公司)、各中煙工業公司紛紛運用自身的內部媒體樹立、宣傳先進典型。湖南省局(公司)黨組邀請李拖梅作先進事蹟報告，號召廣大幹部職工向李拖梅同志學習;雲南中煙整理了全系統近100名先進幹部職工的感人事蹟，在內部廣為傳播;湖南中煙通過內部媒體宣傳了40名典型人物的先進事蹟;浙江省局(公司)組織了11名典型人物巡迴演講活動。

任重道遠 追求一個“重”字

通過深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，行業上下重點着眼於各級領導幹部率先垂範作用，在實踐活動中下真功、使長勁、變作風、重實踐，樹立了認真學習、聯繫實際、學以致用的學習形象;潛心做事、低調做人，寬容開放、勇於創新，自強不息、甘於奉獻，報效國家、回報社會的工作形象;講責任、講誠信、講效率、講奉獻的行業形象;率先垂範、身體力行、求真務實、廉潔高效、與時俱進的領導班子形象。主題實踐活動凝聚了人心，化解了矛盾，促進了發展，行業上下呈現“心齊、氣順、風正、勁足”的良好局面。

但同時也應該看到，在開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動中，還有些單位、個人不同程度上存在着重視不夠、言行不一、重點不重、方向不明、研究不深等問題。在活動中，滿足於下文件、抓活動，只談認識，不談實踐;只要求下屬，不要求自己;只抓基層、不抓機關。這些都需要行業全體幹部職工去正視，去積極工作，努力解決。

“兩個至上”在崗位主題實踐活動，僅僅是一個開端。各級領導班子、領導幹部帶頭實踐、身體力行、率先垂範，是一個長久深入的主題。因此，各級領導班子、領導幹部都必須抱定一個共同的理念：率先垂範“兩個至上”，身體力行“五查五看”，積極實踐，永續向前!